实习能够培养学生的实践能力,按照学校要求,我们要对实习的工作进行汇报,写好实习报告对自己以后的工作有很大帮助,优秀的实习报告是什么样子的?下面是小编为您精心收集整理,为您带来的《最新:试用期个人工作总结(多篇)(汇编)》,仅供参考,希望对您有帮助。
第一篇:20xx年试用期个人工作总结
自20xx年2月以来我很荣幸来到泰信科技从事金融事业部技术支持中心储备主任工作,转眼三个月的试用期过去了,在领导的言传身教、关心培养下,在同事们的支持帮助、密切配合下,我不断加强事业部业务学习,对工作精益求精,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人职业素质和业务工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,现将个人工作学习情况总结如下:
一、对公司的认识
从刚到泰信对于金融事业部的业务比较陌生,到经过三个月的学习及领导和同事的指导,使我对公司管理结构和事业部等有了较为深刻的认识,对自己所在岗位的工作内容有了大概的了解。公司业务范围主要划分为金融、司法以及智能化等三大领域,下属分公司主要包括湖北分公司、江西分公司、湖南分公司、河南分公司、广西分公司、云南分公司以及新疆分公司等。我们金融事业部技术支持中心主要对分公司技术进行协助支持。
二、工作方面
入职不久,适逢湖南分公司农行前段联网项目中标。湖南分公司因去年才成立不久,技术力量相对薄弱。我被派过去做技术支持,主要负责农行前端联网前期摸底做方案及预算。湖南我们主要是负责常德和湘西两市的前端改造。通过一个月的时间,我前端网点摸底以及同甲方市分行保卫处领导交流,圆满完成了常德79个网点以及湘西28个网点的设计方案及预算,共计900多万。
4月下旬湖南农行联网进入到具体实施阶段。我把前期湖北联网遇到的问题及讯美联网软件商的要求进行了收集整理,写了«湖南前端联网规范流程»。按此流程指导,顺利实施了常德城区3个样板网点的联网接入工作。
金融技术支持中心除了对下属分公司技术支持外还需对中心业务拓展的项目进行支持,4月上旬,金融事业部与浙江捷尚合作在整个金融业推广智能分析系统,我负责湖北农行试点安装调试。经过几天的测试以及与捷尚技术员沟通最终完成了农行atm智能分析、柜员窗口人脸叠加以及视频质量诊断等系统的试点安装调试工作。
三、学习生活方面
在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛吸取各种营养,积极准备二级建造师的考试。二是向周围的同志学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,主动向领导、同事们请教,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。
三个月来我在领导和同事们的帮助和支持下取得了一定的成绩,但我深知自己还存在一些缺点和不足,与工作需要和领导要求相比,还有一定差距。一是做事还不够细心,容易造成一些漏洞。二是工作的预见力和前瞻性还不够强。三是工作的灵活性还不够。在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,坚定政治信念,加强理论学习,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,成为单位需要的优秀人才。
金融事业部
林晨
20xx-6-4
第二篇:20xx试用期个人工作总结
尊敬的领导:
首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的工作总结,也很荣幸地能够成为贵司的一员。
我从入职至今已快三个月了,这几个月里, 在领导和同事的匡助下,我对工作流程了解很多,后来又经由培训,又使我了解了以以情服务、专心做事、务实高效、开拓进取为核心的企业文化及各项规章轨制。
一、 以情服务、专心做事。
工作中我对来访的客人以礼相待,保持着热情,耐心地匡助他们,对他们提出的题目自己不能回答时,我向领班、老队员请教后,给予解答;工作中时刻想着自己代表的是公司,对处理违规违纪的事情都是做到‘礼先到’,不摆架子,耐心地和他们沟通,于他们谈心,避免和他们矛盾,影响公司形象。
二、 遵守轨制、敢抓敢管。
奥特莱斯、四楼影院施工期间,我按轨制、按程序对工人进行治理,天天对进出的职员、货物进行严格的检查,以免可疑职员进入、公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,好比:‘进入施工区域没戴安全帽;高空功课没系安全带;动火时没有灭火举措措施’等之类的现象,我都按照公司的轨制、程序进行整改处罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故。
三、 任劳任怨、孜孜不倦。
对领导的铺排是完全的听从,并不折不扣的执行;以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作,一如既往地做好天天的职责;糊口中我也经常关心同事,常常于他们谈心、交流,他们不开心时,我就会去开导他们,给他们讲笑话,逗他们开心。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。
工作中我也有良多不足处,但我时刻以合格金源人的尺度来要求自己,以同事为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的金源人,能在世纪金源这个大舞台上展示自己,能为世纪金源的灿烂奉献自己的一份气力。
第三篇:试用期个人工作总结
试用期个人工作总结
时间过得好快,一转眼我来到中间三局三公司北京分公司已经快三个月了。三个月的试用期下来学到了很多以前没有的东西,用自己的努力换得了自身的进步,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。
在和同事的相处中,我得到了很多帮助,这其中更多的是来自我的指导人万总,每每我碰见一些生疏的办事环节或工作任务,总能得到他的精心指导。如今我对北京分公司有了一个全面的了解,感受到了很多同事间的和谐友好,项目组的团队意识。
在工作的过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是坚持不断的充实自己;二是向周围的同事学习,工作中我始终保持谦逊谨慎、虚心求教的态度,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,不断的提高自己。
第四篇:20xx年试用期个人工作总结
20xx年试用期个人工作总结
20xx年12月24日走上工作岗位,至此佳节,在领导关心培养、同事的团结协作、自我努力下,圆满完成一年的工作,即将从试用期转型,走上正式聘用期。俗话说:好的开始是成功的一半,迈出职业生涯第一步,走向人生职场,从点点滴滴造就不凡,用严谨的工作态度,认真负责的精神,走好职业脚步。现将今年的工作情况总结如下:
一、思想道德观念的与时俱进。
学习党的十八大、十八届三中全会精神,学习贯彻全省旅游产业发展大会精神,站在历史的新起点,用正确的人生观和价值观服务社会,严格用公民道德规范要求自己,爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会,保持与时俱进的态度,活到老学到老,用先进的科学文化知识深化思想,并积极向党组织靠拢,从思想和行动上成为一名具有奉献精神的员。
二、工作目标的执行和完成情况
1、不断加强自身学习,提高业务知识水平。参与事业单位新入职人员培训,认识身份转变,工作需要、业务技能、法律知识、思想政治素质等;认真学习办公室管理制度、职能职责,熟悉部门工作职能职责,做好规划管理相关工作;加强平时学习旅游知识积累,学习相关法律法规、条例等,参加全省导游资格证考试;参加全市旅游产业发展专题讲座、全省旅游产业发展大会等,认真领悟旅游产业发展的迫切需求和发展转变,结合云南旅游二次创业认识旅游如何发
展;按照领导要求,积极投入工作,转换身份,向身边领导、同事、朋友学习、请教。
2、黄连河景区相关工作。积极参与协调昭投大关县黄连河有限公司一、二、三、四平台的土地、工程、林地补偿纠纷等工作,参与完成二平台4户拆迁遗留问题,三平台消防通道建设土地边界纠纷处理,景区内林地补偿纠纷处理,公司项目推进会等;做好信访处理、设备移交等;监督景区内索桥建设情况及安全生产、景区内安全等,参与相关人员对景区的考察和检查20余次;接待旅游专列来大关考察3次;做好深入昭投大关县黄连河有限公司,和企业及员工相互了解、交流,助推工作的开展,为公司更好的做好服务、协调、管理工作。
3、罗汉坝景区及相关旅游资源的认识。两次深入天星罗汉坝景区,陪同领导对罗汉坝景区开发前期的考察工作,包括景区换线建设、景点设置、接待中心位置等,要以保护优先、合理开发为指导原则,不能盲目实施开发;认真研读大关县黄连河风景名胜区总体规划,了解现状旅游资源和规划定位及布局,总体认识为大关县旅游资源丰富、机遇较好、开发受限、层次较浅。
4、中国美丽乡村黄连河生态园重点工作。参与生态园筹备、方案提出、公司成立等前期工作,办理大关县黄连河生态园有限公司工商注册、组织机构代码登记、税务登记等相关工作;会同翠华镇马艳琼等参与完成建设前期的土地征用、边界确认、纠纷协调、拆迁协调等工作;参与完成用地预审、地勘、地灾评估、总体规划、发改立
项、两证一书办理、建筑设计、图审等相关工作;协调完成停车场建设、接待中心场地平整、桥梁预算、挡墙建设前期工作;即将进入招投标和建设程序,已启动停车场建设、接待中心场平工程、谢家沟桥建设等工作;和单位其他同事专业负责中国美丽乡村黄连河生态园的建设及相关证件办理工作。
三、各方工作存在的主要问题
1、学习上坚持力不够,学习上不够主动,每天给自己的学习时间把握不足,业务知识不够勤练。
2、对于黄连河公司存在的问题没有及时指出,主动为企业服务少,调研少,不主动,不积极。
3、对旅游资源停留在资料认识和意识层面,结合总体规划没有深入到相关景区景点内考察研究。
4、在美丽乡村黄连河生态园建设前期工作中,参与征地耐性不够,工作严谨度不够;在发改局办理程序过程中,主动性不够,没有积极主动了解办理程序,没有一环一环紧扣;与设计人员的沟通上没有给予多大的帮助。
四、改进措施与新年展望 20xx年已悄悄离我们而去,不管过去是成功或是失败,是收获还是失去,都已经属于昨天了。有得必有失,有失必有得。在新一年的工作中加强思想文化知识学习,改进工作作风,积极主动,深入了解大关县旅游资源,落实旅游产业发展大会精神,认真研读总体规划,在生态园建设工程中做好监督管理,认真负责,把每一项工程保质保
量完成,做好李光明老师的助手,做好领导的参谋,及时主动汇报工作,向领导学习、向同事学习,多多锻炼口语方面表达,在旅游管理岗位工作上,为大关县旅游产业发展出谋划策。展望20xx年,走过昨日逝去的岁月,今天,又一个起点,又一轮朝阳。
xxx
20xx年12月26日
第五篇:试用期个人工作总结
试用期个人工作总结
时间一晃而过,转眼间三个月的试用期已过,20xx年2月27日,有幸来到深圳力可普尔电子有限公司研发部,在这短暂的三个月中,自己努力了不少,也进步了不少,学到了很多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习,锻炼和实现人生价值的机会。在此十分感谢公司的领导和同事对我的关照,和工作中的大力支持。
在公司我深刻地体会到了公司从老总到同事踏实认真的工作态度,让我更加的警惕自己,把工作做好做细.戒骄戒躁,虚心学习,努力进步。每个公司的制度和规定在细节上虽稍有区别,但大体方向和宗旨却都相同.所以,很快我就适应了这里的工作流程,尽量配合大家的工作.虽然也有一些不当之处,但是我都积极改正,避免再犯.因此我很快的就融入了力可这个大家庭,并认真做好自己的本职工作.我喜欢这里,并且很愿意把这里当作锻炼自己和实现自身价值的平台,和公司共同发展,做出自己最大的贡献. 对我而言,不论在哪里,在哪个公司,只要我能有幸成为其中的一员,我都将以饱满的热情,认真的态度,诚恳的为人,积极的工作融入其中.这是作为一个员工基本的原则.团队精神是每个公司都倡导的美德.我认为公司要发展, 彼此的合作协调是很重要的.没有各个部门和各位同仁的相互配合,公司的工作进程要受到阻碍,工作效率会大打折扣,公司效益自然会受损.这样对公司和个人都无益处.
在力可,我的主要工作:(1)检视公司生产各个环节的浪费所在,并以pdca的循环持续,消除浪费,达到瘦身赚钱利润;(2)目标:找出浪费源并持续改进,提升公司利润;
(3)细化加工制造工序,努力提高工作效率;(4)负责产能分析及改进方案设计,不断提高产能;(5)负责制定合理的劳动定额,控制人工成本;(6)负责新设备的引进,投产后的维护与维修;(7)负责新项目落实前期对供应链的寻找和审核;(8)负责项目实施过程供应链的技术支持和进度跟进;
三个月来,我更是体会到,工作时,用心、专心、细心、耐心四者同时具备是多么的重要。就拿新项目落实来说吧,我要用心的做出项目需要信息的收集,专心的做好每一个项目落实前审核工作,细心挖掘项目实施过程的风险评估,耐心的做好项目运作过程的技术支持和进度跟进;
在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛汲取各种营养;二是向周围的同事学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是勤快动手实践,把所学的知识和多年的工作经验运用于实际工作中。
越是困难,就越能体现你的价值这时8年前一位老板跟我讲的一句话,让我刻苦铭心,同时也是我工作动力源。其外要做好一份工作,我认为最重要的是要有责任心,有了一份责任在身上,就会努力去完成它,并完成好,这样爱你的工作,你的工作就会喜欢你。领导常宣导我们要做到:认真做好自已的本职工作。这就是一种无形的责任,鞭策着我,朝着这个方向努力,不断改进,不断提升。
有一部电视《亮剑》里有这样的一句台词:狭路相逢,勇者胜,面对强大的对手,明知不敌,也要毅然亮剑,即使倒下,也要成为一座山,一道岭。工作也是一样,困难总是成为绊脚石,而且无时无刻的拦截或绊倒你,在困难面前《亮剑》精神鼓舞着我勇往直前,不管结果怎样,我都会终保持积极乐观的态度,才能把工作做的更好,生活过得更充实和更精彩.
经历过实习的学生会更明白自己的方向,做完实习工作后紧接着就是撰写实习报告,实习报告可以体现我们在实习中的得失,那么如何写一份实习报告?《最新:经理试用期工作总结(多篇)》是小编为大家精心挑选的实习报告范文。
大家好,以下是我最近在一个公司的试用期的工作总结,请同道中人提提意见。
『有关公司目前市场形势和销售工作的总结』
本人进公司已有两个多月的时间,亦经过这么多时间的工作和学习,现对于目前公司所面临的市场形势和我所展开的销售工作做一些总结和分析。如有不妥之处,敬请谅解指正。
自从8月份以来,我这段时间详细的研究了公司的销售报表和销售产品,发现:
1) 公司的销售额从5月份的100万左右到6月份的170万左右到7月份的近300万左右,从销售额上来看,销售业绩是有了一部分的增长,但从销售单价和销售利润来看,却处于下滑的势态;
2) 从经销商数量来看,深圳范围之内的经销商公司亦都有过业务往来,东莞比较有实力的如创高、名利佳、盈东,也有业务往来,但综合经销商分析来看,以上经销商尤其是比较大的经销商,从我司的拿货一般局限于**铬酐(黑桶)和inco的硫酸镍和氯化镍之类的产品,其余的几乎很少拿货,而以上产品几乎可以说是保本或亏损销售,毫无多少利润可言;
★ 从以上三点问题综合分析来看,我们公司所面临着以下经营问题:
第一、销售额和利润的问题
我们公司在七月份的销售量的增加和市场占有率提高的情况下,利润并没有提高或得到改善;其实这种销量和市场占有率的提升,并没有实际太大的意义,甚至可以说是极为危险的现象。我们可以想象:一家销售额很高但利润率很低的公司,利润率一旦降下来,会不会产生巨额亏损?
从公司目前的形式来看,我们公司目前内部在管理上可供压低的成本已经很少,而外部的市场压力会越来越大,我们的销售额一旦做起来,首先会引起竞争同行的注视,没有任何人愿意把碗里的饭无偿的分给别人,在这种情况下,竞争同行肯定会调整销售策略和产品价格,来抢占客户资源。其次,销售人员和公司,亦会迫于销售额和市场的压力,拼命的降低售价或付出更大的销售成本来争取客户,本身来说,公司的产品售价已经没有任何可以再压缩的空间,一旦迫于市场和销售额的压力再次压低价格和提高销售成本的话,那么销售额越高,利润就越低,也可以说是亏损越来越大。
第二、有关客户的管理和控制的问题
一流企业做规则,二流企业做品牌,三流企业做市场。对于广东市场,包括(深圳、东莞)除高力和华创之外的电镀材料企业来说,目前还都在为做市场而努力,尤其是在深圳、东莞两地,对那些不入流的小经销而言,为了在做市场而生存,他们的目的就是为了追逐利益的最大化。因此,没有任何忠诚信任可言。但是以目前的市场形势来看,他们又是我们公司的主要针对客户,因此,我们公司没有办法完全笼络和控制这些小经销商,以我们公司目前的客户天力举例来说:在七月份的销售量中,天力的进货额,将近占我们公司总销售额的三分之一,而天力的主要进货量是以哈萨克斯坦铬酸和inco系列产品为主,而这些产品价格远低于高力和华创的同时,天力几乎都要求开具增值税发票,而我们自信认为有一定优势的**铬酐(黑桶),天力却不以为然,并多次告诉我们公司说,以上产品的拿货远低于我们公司(当时我们公司的售货价为含税价16.3元/kg),而华创调整为含税价为16.00元/kg,华创的价格对于这些需求量比较大的又想做正规(发票)的小经销商而言,是绝对具有诱惑力的,更不要谈华创给予这些开具发票的客户一个月期数。因此,这些以天力为主的,比如:创高、盈东在深圳、东莞具有一定实力的客户,在大批量进货时,尤其是需要发票的情况下,仍然会以华创为主,不仅是华创给予他们一个月的期数,更重要的是价格亦有一定的优势,而对其它的小型散户经销商认为我们公司比较具有诱惑力的是:①、1吨半吨都会送货上门;②、部分产品的不开票价格低于市场。但是,目前的这些小散户对于我们公司来说,在扣除人工及各方面销售成本,都可以说是在亏损经营。
第三、有关产品线和优势产品的问题
纵观我们公司从开业以来的产品销售情况,可以看出,我们公司的产品主导销售一直是以**铬酐、nico系列产品为主,其它只是小量销售,即使以上主导产品也是主要以小量销售为主,同时,以七月份到8月上旬的销售情况来看,我们公司在产品经营存在:
1、货源配合不及时的问题:小的经销商由于资金的限制,一般都不愿意做比较大的库存,因此,他们需要上游的供货商具备比较大的仓储能力,对他们来说可以起到一个仓储的作用,要货的线号以来,我们公司在主导产品(**铬酐、硫酸镍)一直缺货,做代理或贸易关键的一环就是产品供应的稳定性和持续性。由于我们公司反复缺货,会在一定程度给经销商一种投机、实力不够的不良印象;
2、产品价格的不稳定性:化工类产品的市场价格在一定程度上,一般不会像金属那样波动。我们公司自从6月份以来产品的价格一直都变化,比如:以哈萨克斯坦铬酸为例,6月份到7月15号前不含税售价为14.8元/kg,7月15号到7月底不含税售价为15.3元/kg,8月1号至今增长至15.7元/kg。在价格的波动上,我们公司留给经销商一个做好了、好销了就涨价的印象。
3、产品的问题:记得我刚来公司的时候,x总说过一句话:做贸易,关键是拿到什么样的货。没错!这句话是做贸易公司的基本道理,但是,反过来看,公司目前的现状,优势产品在哪里?我们究竟拿到了什么样的关键产品?我们目前认为好销的优势的,其实销售出去都是亏损的。而且,目前有些产品《片碱》的价格一压再压,可以说远低于进货价格,销售依然无人问津,这些又说明了什么呢?
★ 综合以上几个方面,我个人认为,公司目前处于一个关键的时期,首先对内来说,公司没有明确的发展计划和阶段性的经营目标。同时在前期的发展过程中公司没有逐渐形成自己核心竞争力的趋势。对外来说,目前的市场是步履维艰,困难重重。此两种现象如果不能解决,我们公司下一步的发展会存在着极大的困扰。明确的发展计划和阶段性的经营目标不是说今天挣多少钱明天挣多少钱的问题,而是企业如何生存,怎样生存的更好的问题
。所谓的核心竞争力是企业应对于市场和竞争对手的优势所在,我们公司目前的优势在哪里呢?贸易公司的本质决定了我们在竞争中应该抓住最基本的东西---产品和市场。目前我们所销售的产品也是在广东市场上比较有一定知名度的,比如**铬酸,inko产品等。而这些产品几乎都是高力和华创经过一定的时间逐渐做出来的知名度,前期的市场推广期,别人付出了很大的代价,现在的收获期,肯定是不会让我们公司来获取他们的市场果实。可以说目前在广东市场上好销售的产品,他们都不会让我们公司来染指并获取利润。因为这些都是他们的劳动成果。不管是目前还是将来我们针对客户,用目前好销售的产品作为主打的话,我们都不会有什么优势。而且由于目前的产品不存在营销技巧和市场推广的问题,因为几乎所有的品牌都得到客户的一定认同,只不过是谁价格高低的问题。但是在价格上我们也没有什么优势,举例来说:**铬酸,我们的进货价是x元/kg。而已华创的目前市场报价是x元/kg。
更可担忧的是,我们尽管目前没有赢利产品售出去并在亏损,但是还是要做。一方面是我们不停的从上游厂家拿不能赢利的产品,另一方面我们又对于下游客户不停的销售,再加上需要付的销售费用和中间的人工成本,可以说我们是自己贴钱帮上下游厂家打工,因此亏损的雪团也会越滚越大。我记得我第一次去总公司的时候,董事长说:办公司不是拿来亏的。这句话我现在还记忆犹新。
★ 经过这么长时间在公司的工作,针对目前的现状,我有几点不成熟的建议现提出来供公司参考:
1、确立公司的经营目标和市场定位
公司的目标和定位决定了公司后期的发展,公司的领导者可能对于公司的后期发展有了一定的目标和定位,但是目标能否实现的关键是整个公司从上到下,都理解和执行。公司目前的状况是整个团队的大多数人对于目标的不了解,所以谈不上执行。同时我相信公司的目标肯定不是今天挣多少钱和明天挣多少钱的问题,而是公司在未来怎么长期持续稳定地发展的问题。比如说:在经营目标上是以华创或高力作为可超越或追赶的对手,还是撇开以上两者不谈,力争几年内把自己发展成预想中的目的。在市场定位上,我们是以小经销商或直接厂家为主,还是以销售为主导或技术为主导。
2、 培育公司下一步的核心竞争力。
建议公司对华创和高力目前的产品目录进行详细的研究,找出该公司的优势产品《总代理和总经销的》,看看哪些是没有被其拿下的产品,同时比较一下我们公司是否有机会拿下代理和经销权。对于被华创和高力拿下的产品,我们公司组织人员对国内外市场进行考察,寻找一些同类型的,品牌在广东没有知名度,或者还没进入广东市场的产品,但是在质量和价格具有一定优势的,我们进行谈判拿下起代理和经销。一旦拿下代理或经销后,利用销售人员的销售技巧和销售能力进行推广。在这个方面华创和高力的确做的比较好,无论是从下面经销商的反映还是我去他们总部的了解,都可以看出他们在经营的产品和策略上的侧重点都不相同,比如说;在鉻酸上,华创是以国内的产品为主,高力是以国外的产品为主,经营的方式都是总代理为主。而在客户的选择上华创致力于下游经销商和价格战,而高力致力于直接高端厂家,努力打造自己的品牌,避开价格战,走高端线路。因此在培育我们公司的核心竞争力的时候,我们可以借鉴以上两者的经营策略。
3、加强公司的技术力量。
目前在广东市场上,无论是高力,还是华创或者其他大大小小的经销商,所走的经营线路都是以销售为主导,在这样的经营线路下,除了高力和华创这样比较成型的大型贸易公司外,其余的公司在这个市场里都可以说是勉勉强强的生存着,时刻小心翼翼关注他们两家公司的动静。如果我们公司还是走这样的线路的话,无论将来我们拿到什么样的产品或者获得什么样的优势,都不可避免的得到华创和高力在市场上的紧逼,一方面是价格战的不可避免,另一方面是在和客户在财务问题上的逐渐妥协,比如说;月结、数期、欠帐。以上问题一旦出现,随之而来的财务风险会越来越能以预料和控制。因此,建议我们公司的经营定位上避开这条线路,重点加强公司的技术力量。采用以技术促销售的方式,以销售技术为主导,顺带销售产品为目的,短期内在终端客户心中竖起技术的第一品牌,一旦在技术上我们公司树立起权威的话,那么对于工业产品而已,销售自然是轻易而举的事。我之所以这样建议,也是经过长时期以来的对于整个公司《包括总公司和其它分公司》深思熟虑的结果。
我个人认为,以公司目前的现状;1、做市场,不能获得发展。因为目前的局面,董事长应该深有了解,深圳公司在这种市场状况下不可能打破现有的市场局面,一方面是我们在短期内做不到高力和华创的销售量,所以在上游供货商那里,不会拿到更有利的价格和产品数量。另一方面是华创和高力凭借在销售量和市场的优势不会给我们公司成长的时间和环境。我们公司一旦在市场上真正的威胁到他们的时候,他们肯定会联合起来向上游供货商家施压,上游商家一旦受到他们两者的压力后,迫于压力会对于我们公司有所行动,到那种情况下,不仅深圳公司难做,同样会因为深圳公司而损坏我们其他公司和上游供货商家的关系。2、做品牌,也不可能。因为品牌来源于市场,市场做不起来品牌自然无从谈起。一流公司做规则、二流公司做品牌、三流公司做市场。所以我建议公司,在目前的状况下,抛开市场和品牌,直接做规则,在工业产品行业里,规则就是技术。
4、加强公司的财务风险控制能力
公司在发展和成长的过程中,都会具有一定的财务风险。有的是来源于外部环境的,有的是来源于内部的,建议公司在财务的处理上,针对深圳公司目前发展和市场的现状,制定出切实可行的财务监督和管理制度。让管事的人和管钱的人各司其责,避免事与物的混乱,而出现漏洞。
以上是本人一些不成熟的建议,如有不妥之处,敬请谅解,我始终认为深圳公司的发展,不仅是深圳公司的问题,更关系到整个公司下一步发展问题,同时也关系到整个公司下一步和上游供货商家的问题。整个公司在下一步的经营调整中,能不能突破旧有的发展模式,而获得新的经济增长点,从一定意义上来说深圳公司的发展成功与否,都将会对未来整个公司的发展产生深远的影响。
第二篇:销售部经理试用期工作总结
大家好,以下是我最近在一个公司的试用期的工作总结,请同道中人提提意见。
(本站隆重推荐好范 文网)
『有关公司目前市场形势和销售工作的总结』
本人进公司已有两个多月的时间,亦经过这么多时间的工作和学习,现对于目前公司所面临的市场形势和我所展开的销售工作做一些总结和分析。如有不妥之处,敬请谅解指正。
自从8月份以来,我这段时间详细的研究了公司的销售报表和销售产品,发现:
1) 公司的销售额从5月份的100万左右到6月份的170万左右到7月份的近300万左右,从销售额上来看,销售业绩是有了一部分的增长,但从销售单价和销售利润来看,却处于下滑的势态;
2) 从经销商数量来看,深圳范围之内的经销商公司亦都有过业务往来,东莞比较有实力的如创高、名利佳、盈东,也有业务往来,但综合经销商分析来看,以上经销商尤其是比较大的经销商,从我司的拿货一般局限于**铬酐(黑桶)和inco的硫酸镍和氯化镍之类的产品,其余的几乎很少拿货,而以上产品几乎可以说是保本或亏损销售,毫无多少利润可言;
★ 从以上三点问题综合分析来看,我们公司所面临着以下经营问题:
第一、销售额和利润的问题
我们公司在七月份的销售量的增加和市场占有率提高的情况下,利润并没有提高或得到改善;其实这种销量和市场占有率的提升,并没有实际太大的意义,甚至可以说是极为危险的现象。我们可以想象:一家销售额很高但利润率很低的公司,利润率一旦降下来,会不会产生巨额亏损?
从公司目前的形式来看,我们公司目前内部在管理上可供压低的成本已经很少,而外部的市场压力会越来越大,我们的销售额一旦做起来,首先会引起竞争同行的注视,没有任何人愿意把碗里的饭无偿的分给别人,在这种情况下,竞争同行肯定会调整销售策略和产品价格,来抢占客户资源。其次,销售人员和公司,亦会迫于销售额和市场的压力,拼命的降低售价或付出更大的销售成本来争取客户,本身来说,公司的产品售价已经没有任何可以再压缩的空间,一旦迫于市场和销售额的压力再次压低价格和提高销售成本的话,那么销售额越高,利润就越低,也可以说是亏损越来越大。
第二、有关客户的管理和控制的问题
一流企业做规则,二流企业做品牌,三流企业做市场。对于广东市场,包括(深圳、东莞)除高力和华创之外的电镀材料企业来说,目前还都在为做市场而努力,尤其是在深圳、东莞两地,对那些不入流的小经销而言,为了在做市场而生存,他们的目的就是为了追逐利益的最大化。因此,没有任何忠诚信任可言。但是以目前的市场形势来看,他们又是我们公司的主要针对客户,因此,我们公司没有办法完全笼络和控制这些小经销商,以我们公司目前的客户天力举例来说:在七月份的销售量中,天力的进货额,将近占我们公司总销售额的三分之一,而天力的主要进货量是以哈萨克斯坦铬酸和inco系列产品为主,而这些产品价格远低于高力和华创的同时,天力几乎都要求开具增值税发票,而我们自信认为有一定优势的**铬酐(黑桶),天力却不以为然,并多次告诉我们公司说,以上产品的拿货远低于我们公司(当时我们公司的售货价为含税价16.3元/kg),而华创调整为含税价为16.00元/kg,华创的价格对于这些需求量比较大的又想做正规(发票)的小经销商而言,是绝对具有诱惑力的,更不要谈华创给予这些开具发票的客户一个月期数。因此,这些以天力为主的,比如:创高、盈东在深圳、东莞具有一定实力的客户,在大批量进货时,尤其是需要发票的情况下,仍然会以华创为主,不仅是华创给予他们一个月的期数,更重要的是价格亦有一定的优势,而对其它的小型散户经销商认为我们公司比较具有诱惑力的是:①、1吨半吨都会送货上门;②、部分产品的不开票价格低于市场。但是,目前的这些小散户对于我们公司来说,在扣除人工及各方面销售成本,都可以说是在亏损经营。
第三、有关产品线和优势产品的问题
纵观我们公司从开业以来的产品销售情况,可以看出,我们公司的产品主导销售一直是以**铬酐、nico系列产品为主,其它只是小量销售,即使以上主导产品也是主要以小量销售为主,同时,以七月份到8月上旬的销售情况来看,我们公司在产品经营存在:
2、产品价格的不稳定性:化工类产品的市场价格在一定程度上,一般不会像金属那样波动。我们公司自从6月份以来产品的价格一直都变化,比如:以哈萨克斯坦铬酸为例,6月份到7月15号前不含税售价为14.8元/kg,7月15号到7月底不含税售价为15.3元/kg,8月1号至今增长至15.7元/kg。在价格的波动上,我们公司留给经销商一个做好了、好销了就涨价的印象。
3、产品的问题:记得我刚来公司的时候,x总说过一句话:做贸易,关键是拿到什么样的货。没错!这句话是做贸易公司的基本道理,但是,反过来看,公司目前的现状,优势产品在哪里?我们究竟拿到了什么样的关键产品?我们目前认为好销的优势的,其实销售出去都是亏损的。而且,目前有些产品《片碱》的价格一压再压,可以说远低于进货价格,销售依然无人问津,这些又说明了什么呢?
★ 综合以上几个方面,我个人认为,公司目前处于一个关键的时期,首先对内来说,公司没有明确的发展计划和阶段性的经营目标。同时在前期的发展过程中公司没有逐渐形成自己核心竞争力的趋势。对外来说,目前的市场是步履维艰,困难重重。此两种现象如果不能解决,我们公司下一步的发展会存在着极大的困扰。明确的发展计划和阶段性的经营目标不是说今天挣多少钱明天挣多少钱的问题,而是企业如何生存,怎样生存的更好的问题
。所谓的核心竞争力是企业应对于市场和竞争对手的优势所在,我们公司目前的优势在哪里呢?贸易公司的本质决定了我们在竞争中应该抓住最基本的东西---产品和市场。目前我们所销售的产品也是在广东市场上比较有一定知名度的,比如**铬酸,inko产品等。而这些产品几乎都是高力和华创经过一定的时间逐渐做出来的知名度,前期的市场推广期,别人付出了很大的代价,现在的收获期,肯定是不会让我们公司来获取他们的市场果实。可以说目前在广东市场上好销售的产品,他们都不会让我们公司来染指并获取利润。因为这些都是他们的劳动成果。不管是目前还是将来我们针对客户,用目前好销售的产品作为主打的话,我们都不会有什么优势。而且由于目前的产品不存在营销技巧和市场推广的问题,因为几乎所有的品牌都得到客户的一定认同,只不过是谁价格高低的问题。但是在价格上我们也没有什么优势,举例来说:**铬酸,我们的进货价是x元/kg。而已华创的目前市场报价是x元/kg。
更可担忧的是,我们尽管目前没有赢利产品售出去并在亏损,但是还是要做。一方面是我们不停的从上游厂家拿不能赢利的产品,另一方面我们又对于下游客户不停的销售,再加上需要付的销售费用和中间的人工成本,可以说我们是自己贴钱帮上下游厂家打工,因此亏损的雪团也会越滚越大。我记得我第一次去总公司的时候,董事长说:办公司不是拿来亏的。这句话我现在还记忆犹新。
★ 经过这么长时间在公司的工作,针对目前的现状,我有几点不成熟的建议现提出来供公司参考:
1、确立公司的经营目标和市场定位
公司的目标和定位决定了公司后期的发展,公司的领导者可能对于公司的后期发展有了一定的目标和定位,但是目标能否实现的关键是整个公司从上到下,都理解和执行。公司目前的状况是整个团队的大多数人对于目标的不了解,所以谈不上执行。同时我相信公司的目标肯定不是今天挣多少钱和明天挣多少钱的问题,而是公司在未来怎么长期持续稳定地发展的问题。比如说:在经营目标上是以华创或高力作为可超越或追赶的对手,还是撇开以上两者不谈,力争几年内把自己发展成预想中的目的。在市场定位上,我们是以小经销商或直接厂家为主,还是以销售为主导或技术为主导。
2、 培育公司下一步的核心竞争力。
建议公司对华创和高力目前的产品目录进行详细的研究,找出该公司的优势产品《总代理和总经销的》,看看哪些是没有被其拿下的产品,同时比较一下我们公司是否有机会拿下代理和经销权。对于被华创和高力拿下的产品,我们公司组织人员对国内外市场进行考察,寻找一些同类型的,品牌在广东没有知名度,或者还没进入广东市场的产品,但是在质量和价格具有一定优势的,我们进行谈判拿下起代理和经销。一旦拿下代理或经销后,利用销售人员的销售技巧和销售能力进行推广。在这个方面华创和高力的确做的比较好,无论是从下面经销商的反映还是我去他们总部的了解,都可以看出他们在经营的产品和策略上的侧重点都不相同,比如说;在鉻酸上,华创是以国内的产品为主,高力是以国外的产品为主,经营的方式都是总代理为主。而在客户的选择上华创致力于下游经销商和价格战,而高力致力于直接高端厂家,努力打造自己的品牌,避开价格战,走高端线路。因此在培育我们公司的核心竞争力的时候,我们可以借鉴以上两者的经营策略。
3、加强公司的技术力量。
目前在广东市场上,无论是高力,还是华创或者其他大大小小的经销商,所走的经营线路都是以销售为主导,在这样的经营线路下,除了高力和华创这样比较成型的大型贸易公司外,其余的公司在这个市场里都可以说是勉勉强强的生存着,时刻小心翼翼关注他们两家公司的动静。如果我们公司还是走这样的线路的话,无论将来我们拿到什么样的产品或者获得什么样的优势,都不可避免的得到华创和高力在市场上的紧逼,一方面是价格战的不可避免,另一方面是在和客户在财务问题上的逐渐妥协,比如说;月结、数期、欠帐。以上问题一旦出现,随之而来的财务风险会越来越能以预料和控制。因此,建议我们公司的经营定位上避开这条线路,重点加强公司的技术力量。采用以技术促销售的方式,以销售技术为主导,顺带销售产品为目的,短期内在终端客户心中竖起技术的第一品牌,一旦在技术上我们公司树立起权威的话,那么对于工业产品而已,销售自然是轻易而举的事。我之所以这样建议,也是经过长时期以来的对于整个公司《包括总公司和其它分公司》深思熟虑的结果。
4、加强公司的财务风险控制能力
公司在发展和成长的过程中,都会具有一定的财务风险。有的是来源于外部环境的,有的是来源于内部的,建议公司在财务的处理上,针对深圳公司目前发展和市场的现状,制定出切实可行的财务监督和管理制度。让管事的人和管钱的人各司其责,避免事与物的混乱,而出现漏洞。
以上是本人一些不成熟的建议,如有不妥之处,敬请谅解,我始终认为深圳公司的发展,不仅是深圳公司的问题,更关系到整个公司下一步发展问题,同时也关系到整个公司下一步和上游供货商家的问题。整个公司在下一步的经营调整中,能不能突破旧有的发展模式,而获得新的经济增长点,从一定意义上来说深圳公司的发展成功与否,都将会对未来整个公司的发展产生深远的影响。
第三篇:理财经理试用期工作总结
客户经理试用期工作总结
今年上半年我调至理财经理的岗位上,认真学习业务知识,不断提高自身专业素质,严格按照支行和部门的有关要求,认真做好本职工作,在部门领导和同事们的关心、帮助下,取得了一定的成绩,现将工作的具体情况总结如下:
一、热爱本职工作,进一步提高工作水平
做好一份工作,首先要爱这份工作。从事理财经理工作以来,我从陌生到熟悉,慢慢的喜欢自己的这项工作,在工作中,爱岗敬业,有效利用工作时间,以高度的责任感和事业心去工作,认真遵守好我行的每一条规章制度,执行好每一个工作流程,牢记好每一个规范用语,深入挖掘客户,理解客户需求,为每一位客户认真登记工作日志,细心做好拜访记录,及时记载客户意见和建议,以此不断丰富自我,提高自己。
二、学习专业知识,进一步提高专业水平
作为基层服务人员,我们直接面对客户,我们的专业技能和知识水平直接关系到客户的满意度,理论知识的学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。在工作中,除了自觉参加单位组织的集中学习外,我克服自身惰性,坚持个人自学,正确处理工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,并能够坚持积极主动的学习专业知识,虚心学习向领导和同事请教,在实践中摸索、总结,进一步熟悉工作流程,不断提高自身的工作能力,在具体的工作中,慢慢的形成了清晰的工作思路,确保了工作的顺利完成。
三、规范服务用语,进一步提高服务水平
我深刻的理解到自己的一言一语代表着邮储银行的形象,所以在日常的工作中,我时刻以更高的要求规范自己,认真遵守规范化服务要求,坚持微笑服务,做到来有迎声,问有答声,去有送声,为客户营造亲切和谐的服务氛围。正确认真的对待每一项工作,全身心的投入到工作之中,热心为大家服务,从小事学起,从点滴做起,不断提高自身的服务水平,做到面带微笑,语气平和,语调轻松,用词规范,为客户提高规范、优质的理财服务。
四、积极推介营销,进一步提高自身贡献率
作为一名客户经理,其职责是服务好客户,一方面要熟悉自己的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户要什么,明白了客户的需求,才能去创造条件满足。在与客户交流的过程中,我不断发掘客户的爱好,兴趣,特长,力争讲客户感兴趣的话题,解决客户急需解决的问题。
在今后的工作中,我将继续做好本职工作,总结经验教训,取长补短,不断完善自己,提高自己,同时,坚持以真情打动客户,用热情感染客户,用友情联系客户,积极化解客户的埋怨,取得客户的信任,与客户建立深厚感情,为客户提高专业化、个性化的理财服务,努力维护我行良好的社会形象,促进支行持续、健康、快速发展。
第四篇:销售部经理试用期工作总结模板
大家好,以下是我最近在一个公司的试用期的工作总结,请同道中人提提意见。
本人进公司已有两个多月的时间,亦经过这么多时间的工作和学习,现对于目前公司所面临的市场形势和我所展开的销售工作做一些总结和分析。如有不妥之处,敬请谅解指正。
自从8月份以来,我这段时间详细的研究了公司的销售报表和销售产品,发现:
1)公司的销售额从5月份的100万左右到6月份的170万左右到7月份的近300万左右,从销售额上来看,销售业绩是有了一部分的增长,但从销售单价和销售利润来看,却处于下滑的势态;
2)从经销商数量来看,深圳范围之内的经销商公司亦都有过业务往来,东莞比较有实力的如创高、名利佳、盈东,也有业务往来,但综合经销商分析来看,以上经销商尤其是比较大的经销商,从我司的拿货一般局限于**铬酐(黑桶)和inco的硫酸镍和氯化镍之类的产品,其余的几乎很少拿货,而以上产品几乎可以说是保本或亏损销售,毫无多少利润可言;
3)从产品销售分析来看,公司前几个月主要是以铬酐和inco系列为主,六月份到七月份有很大的增长,主要是当时以天力为主的原华创的比较有实力的客户贪图公司的哈萨克斯坦铬酐和inco系列产品远低于市场价格而大量进货,而造成短期增长的虚假市场泡沫现象。
★ 从以上三点问题综合分析来看,我们公司所面临着以下经营问题:
第一、销售额和利润的问题
我们公司在七月份的销售量的增加和市场占有率提高的情况下,利润并没有提高或得到改善;其实这种销量和市场占有率的提升,并没有实际太大的意义,甚至可以说是极为危险的现象。我们可以想象:一家销售额很高但利润率很低的公司,利润率一旦降下来,会不会产生巨额亏损?
从公司目前的形式来看,我们公司目前内部在管理上可供压低的成本已经很少,而外部的市场压力会越来越大,我们的销售额一旦做起来,首先会引起竞争同行的注视,没有任何人愿意把碗里的饭无偿的分给别人,在这种情况下,竞争同行肯定会调整销售策略和产品价格,来抢占客户资源。其次,销售人员和公司,亦会迫于销售额和市场的压力,拼命的降低售价或付出更大的销售成本来争取客户,本身来说,公司的产品售价已经没有任何可以再压缩的空间,一旦迫于市场和销售额的压力再次压低价格和提高销售成本的话,那么销售额越高,利润就越低,也可以说是亏损越来越大。
第二、有关客户的管理和控制的问题
一流企业做规则,二流企业做品牌,三流企业做市场。对于广东市场,包括(深圳、东莞)除高力和华创之外的电镀材料企业来说,目前还都在为做市场而努力,尤其是在深圳、东莞两地,对那些不入流的小经销而言,为了在做市场而生存,他们的目的就是为了追逐利益的最大化。因此,没有任何忠诚信任可言。但是以目前的市场形势来看,他们又是我们公司的主要针对客户,因此,我们公司没有办法完全笼络和控制这些小经销商,以我们公司目前的客户天力举例来说:在七月份的销售量中,天力的进货额,将近占我们公司总销售额的三分之一,而天力的主要进货量是以哈萨克斯坦铬酸和inco系列产品为主,而这些产品价格远低于高力和华创的同时,天力几乎都要求开具增值税发票,而我们自信认为有一定优势的**铬酐(黑桶),天力却不以为然,并多次告诉我们公司说,以上产品的拿货远低于我们公司(当时我们公司的售货价为含税价16.3元/kg),而华创调整为含税价为16.00元/kg,华创的价格对于这些需求量比较大的又想做正规(发票)的小经销商而言,是绝对具有诱惑力的,更不要谈华创给予这些开具发票的客户一个月期数。因此,这些以天力为主的,比如:创高、盈东在深圳、东莞具有一定实力的客户,在大批量进货时,尤其是需要发票的情况下,仍然会以华创为主,不仅是华创给予他们一个月的期数,更重要的是价格亦有一定的优势,而对其它的小型散户经销商认为我们公司比较具有诱惑力的是:①、1吨半吨都会送货上门;②、部分产品的不开票价格低于市场。但是,目前的这些小散户对于我们公司来说,在扣除人工及各方面销售成本,都可以说是在亏损经营。
第三、有关产品线和优势产品的问题
纵观我们公司从开业以来的产品销售情况,可以看出,我们公司的产品主导销售一直是以**铬酐、nico系列产品为主,其它只是小量销售,即使以上主导产品也是主要以小量销售为主,同时,以七月份到8月上旬的销售情况来看,我们公司在产品经营存在:
1、货源配合不及时的问题:小的经销商由于资金的限制,一般都不愿意做比较大的库存,因此,他们需要上游的供货商具备比较大的仓储能力,对他们来说可以起到一个仓储的作用,要货的线号以来,我们公司在主导产品(**铬酐、硫酸镍)一直缺货,做代理或贸易关键的一环就是产品供应的稳定性和持续性。由于我们公司反复缺货,会在一定程度给经销商一种投机、实力不够的不良印象;
2、产品价格的不稳定性:化工类产品的市场价格在一定程度上,一般不会像金属那样波动。我们公司自从6月份以来产品的价格一直都变化,比如:以哈萨克斯坦铬酸为例,6月份到7月15号前不含税售价为14.8元/kg,7月15号到7月底不含税售价为15.3元/kg,8月1号至今增长至15.7 元/kg。在价格的波动上,我们公司留给经销商一个做好了、好销了就涨价的印象。
第五篇:设备经理试用期工作总结 word 文档
试用期工作总结
尊敬的领导:
时间一晃而过,转眼间一个月的试用期已接近尾声。由于我第一次接触玻璃精加工行业,所以这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。
在一个收获的季节,我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业飞鸿企业集团。成为了飞鸿安全玻璃有限公司普通的一员。成为了玻璃行业的一名使者。感谢飞鸿集团给了我工作的机会,是您延伸了我继续展翅的梦想。
在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了飞鸿人海纳百川的胸襟,感受到了飞鸿人不经历风雨,怎能见彩虹的豪气,也体会到了飞鸿人的执着和坚定。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为集团的一份子而惊喜万分。 在这一个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境,对工作也逐渐进入了状态。在这段过程中,我想分两个阶段来总结我这段时间的工作。
一、萌芽阶段(6月8日月22日)。
在这期间,我主要是熟悉日常工作流程。比如公司所有设备的工作流程及工作原理。由于我刚踏入玻璃这个行业,对这个行业还比较陌生,了解和掌握设备的原理和构造难度比较大。
在这期间,是我出错的高峰期了,特别是在编写设备维护保养计划的时候,自己根据以往对设备的管理经验在编写的思路与现实生产有所冲突。缺乏一定的灵活性,对有些事情考虑得不够周全,但通过向生产主管、维修班长、有着资深刻经验的维修工了解情况,使我认识到了玻璃行业与其他制造业在设备管理上有所不同,我也经常和维修工进行交流,从他们那里能够学到自己在其他的地方所不能学到的东西,所以他们都成了我的良师益友。我已经在电脑上安装了一套设备维护保养管理软件,以后我要运行这套软件掌握公司每台设备从入厂到安装、运行和维护保养、设备备份备件及库存量和维修人员的各种信息、设备维护保养计划到期提醒。能准确无误的掌握着设备保养的时间
二、成长阶段(6月23日7月7日)。
通过对上阶段的工作与领导、同事的的指导,在此阶段的工作上作了一定的调整,开始分类进行工作制定每日计划,日常在车间巡视过程中我发现了一些安全隐患,比如1、边料输送带电磁调速电机的电磁调速器,在每次启动输送带时电磁调速器必须调到零位,以免电机在满载启动时而烧坏。而现场的操作人员不检查电磁调速器是否在零位就直接启动了。2、玻璃上台机触摸屏的操作箱应该是常锁的,而现场的操作人员确把操作箱当成了工具箱,随意的在里面放东西,尤其是在开关箱子的时候比较用力而导致触摸屏产生震动。触摸屏长时间震动会引起触摸屏的触摸板接触不好而导致整个机器无法操作。3、在老线维修切割机时发现了安全继电器控制回路的一些急停开关被短接了(因无法买到相同品牌的急停开关)。由于急停开关在生产过程中紧急状态时而起不到正常的作用。操作工在紧急状态下直接去电控柜上关电源,这就直接耽误了紧急停止的时间。我建议采购其他品牌同一型号的急停开关将安全继电器控制回路正常恢复,让安全继电器起到保护设备保护人员的作用。4电控柜、钢化炉风机、空压机散热器的清灰除尘工作要正常进行
通过前一个月对工作的不断熟悉与锻炼,对玻璃行业设备的基本工作技能方面有了更进一步的提高,在工作效率上也将有了一定的改善。
为了以后能更好的处理设备管理设备及解决设备故障。我希望公司能为我提供关于工控方面的(plc、变频器、触摸屏、伺服驱动器)编程软件及通信电缆。将这些程序做个备份
(以免这些程序日后丢失)。也能将这些程序在电脑上模拟仿真而对电工程序上的培训,使
电工能在最短的时间内解决设故障。还可以通过这些软件在线监控查找设备故障。
时光流转间,我已到公司工作一个多月。非常感谢公司领导对我的信任,给予了我体现自我、
提高自我的机会。在整个工作过程中,我认为自己工作比较认真、负责、细心,具有较强的
责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情,能完成领导交付的工作。并积极学习新知识、
新技能,来提高自己的综合素质,注重自身发展与进步。但也存在着许多缺点与不足:在日
常工作中有时不够干练,言行举止没有注重约束自己,且工作主动性发挥的还不够,对工作
的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离;对维修整改方面,感觉自己对有些
知识溃缺,如专业知识和玻璃行业方面。但这些缺点与不足,在以后的工作中,缺点加以注
意和改正,不足的通过学习充实自己。
在此,我想借此机会,正式向公司领导提出转正申请,希望公司领导能对我的工作态度、能
力与表现,以正式员工的要求做一个全面的考核。同时也非常感谢公司领导对我信任,给予
我体现自我、提高自我的机会,使我的思想境界、设备管理与维修素质、工作能力都得到了
最大幅度的提高,同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。
为了飞鸿辉煌的明天,也为了我美好的未来,我愿同飞鸿公司一道努力!努力!!再努力!
共同飞翔鸿伟的蓝天。
此致
敬礼
20xx-7-8
大学生参加实习工作能够更好地提升自己,实习期的工作结束后马上就要写实习报告了,而实习报告并不是那么容易写好,你是否在烦恼实习报告怎么写呢?可以看看本站收集的《物业经理试用期工作总结(多篇)(汇编)》,希望能够为您提供参考。
第一篇:物业管理员试用期工作总结
试用期工作总结
自6.17日进入春天物业管理处,到现在已近一个月,在管理处赵主任和同事的帮助下,学习到了很多物业管理方面的知识和经验,也有自己的一些体会。现总结如下:
一、真诚的感谢领导和同事们的帮助,让自己的新工作有了一个良好的起点。
二、主要工作情况:
1.最初几天,熟悉了春天小区的各单元楼和地下车库的分布,为今后工作的开展奠定了基础。
2.认真学习了《杭州市物业管理条例》、《物业维修基金使用管理办法》和《物权法》等和物业管理相关的法律法规。
3.按赵主任的布置,参加了关于9幢501顶楼阳光房违规装修的2次协调会,制作了会议笔录。9幢501的违规大规模搭建阳光房对7幢406,306,206的冬季采光造成了影响,引起了3位业主的强烈投诉。从这起事例可以看出,对于业主的违规装修,应该在开始阶段,物业就要想法设法去控制住苗头,否则,一旦有业主开了头,其他业主就会互相攀比和效仿,后期物业就很难管理了.
另外,还参加了3幢501家里玻璃破裂的协调会,业主叫来了《小强热线》,希望在媒体的介入下,玻璃破裂的损失由物业来承担。通过这起事例,我学习到物业公司对小区
的公共部位和设施提供维修和保养服务,而对于业主个人的财产,在不能证明物业有过错的情况下,物业是不能承担损失的,但是,物业可以提供一些必要的协助。
4.学习了文档制作.
文档的制作对于物业管理来说非常的重要,许多管理上的事例需要留下书面材料以备日后查询.我学习了应急预案,楼道温馨提示和门岗宣传栏内容的制作。
三、工作心得
对于近一个月的试用期工作,最大的心得是-----物业管理无大事,物业管理的内容都很琐碎,作为一名物业管理员需要以很大的耐心来对待每天的工作;说物业管理无大事的同时,也可以说物业管理无小事,因为对于业主来说,他们反映给物业的每件事情都希望能够得到最快速和圆满的解决。
四、工作不足
1、可能是从事物业管理工作的时间不长,每天工作还缺乏系统性的安排,这一点上需要快速的提高。
2、物业管理专业知识还非常的缺乏,需要快速弥补。比如,对于装修的现场管理,我所知道的还非常少,需要向领导和同事多请教。
3、消防上的专业知识也要多学习,不能等到用时方恨少。
第二篇:物业经理工作总结
物业经理工作总结》简介:
由于客服部经理调动,我受公司领导指派,负责客服部近一时期的全面工作,根据我们公司客服工作的工作重点,
《物业经理工作总结》正文开始由于客服部经理调动,我受公司领导指派,负责客服部近一时期的全面工作,根据我们公司客服工作的工作重点,结合我多年从事物业客服管理工作的经验,现把07年上半年尤其是这段时间所做的工作及下一步工作工作安排及设想总结如下:
一、 强化部门制度建设
1、由于部门人员变动,结合实际情况,对本部门工作分工进行调整,加强管理,提 高工作效率。
2、针对客服部管理制度空白的实际情况,对制度进行起草和修订。制度建设共七则:例会制度、投诉处理规定、物业服务收费管理制度、维修处理规定、资料档案管理制度、巡楼制度、前台管理制度。并将应用表格重新按照统一标准制作,并下发使用。
3、加强员工精神风貌建设,实行每日晨会制度,及时传达公司相关文件精神,把工作落实到到实处。
4、定期召开客服部全体人员会议,对现阶段存在的问题进行总结并及时整改,完善和提高部门员工素质,改进工作作风,提高服务意识。
5、有针对性地开展部门培训工作,组织学习《物业管理条例》、《物权法》等相关法律法规的学习,使各项制度得到落实。
6、对b区新进员工的招聘培训工作。
二、 收费管理
1、对前期因房屋质量问题而要求物业公司赔偿的52户进行沟通,经过客服部管理员、主管、经理直至物业总经理的多次艰难协商沟通,现已经集团批准同意已妥善解决35户。
2、对20xx年上半年到期物业费进行为期一个月的清缴工作,收缴率达92%,收缴金额为370,214.65元.不含前期因赔偿未成而拒交物业费的17户,并将物业费、采暖费收取及赔偿金额进行统计整理上报,明细附后。
3、家政创收收入07年计划为10万元,截止至7月末共收入7410元,于计划相距很大,主要原因首先为物业公司今年准备开展一些创收项目,如配送,为业户接送小孩等,但上半年一直未实行;其次是保洁人员数量精减一半,调整流动性比较大,造成计划完成率比较低。下半年由于二期开始交屋也是家政服务开展的时机,力争创收达2万元。
4、下半年收费分三部分,一是对07年6月30日到期因各种原因迟迟不交的21户进
行清缴;二是进行07年7月末到期物业费的收取工作,针对公寓多为出租户的特点,主要以电话通知辅以书面的形式进行催缴;三是对前期索赔未达成协议的16户进行跟进,尤其是重点解决一直未来协商的5户,力争07年底前将此项遗留问题妥善解决。物业费收缴率力争达99%以上,采暖费收缴率达100%。
三、 服务管理
1、 对前期物业档案和资料进行整理,并规范档案借用制度,安排专人管理,实行借用登记制。
① 对客户基本信息进行重新整理;重点对4号、5号公寓分布情况汇总成平面图,将业主与租赁住户分开,方便查阅和日常管理;
② 对业主及各外协单位的联系方式进行更新整理;
③ 对维保厂家资料进行统计整理,联系地产办公室确定验收合格日期,为客户维修提供有利依据;
④ 将前期信报箱钥匙、电磁炉、门禁卡领用情况逐一进行情况统计,核实剩余数量,查找
缺损原因,为今后工作的开展做好准备;
⑤ 对现有空房钥匙及室内设施设备进行整理,安排联系维修及室内清洁工作,为销售做好准备,并实行定期空房巡视制。
2、对客户前期房间的工程质量问题进行修缮,重点处理了防水、门槛石、墙面裂纹、水浸维修、地板裂纹、淋浴屏漏水、卫生间渗水及卫生间地砖倒坡、更换室内门锁、维修入户门、维修洗水盆下水等问题。
3、对4#80转载请注明出处,谢谢!
第三篇:物业经理年终工作总结
20xx年 xx物业工作总结
我是20xx年x月份来xx 公司工作,受公司领导委派担任xx物业公司经理一职,物管行业我以前虽有了解但涉及不深,经过一段时间的培训与学习,我对物业有了更深的认识,为了今后做好这一块,先后和xx物业、xx物业、xx物业等多家物业负责人进行咨询、交流,带领同事多次去xxx小区现场学习与了解,对于小区的一些变更与同事商议,与监理单位和施工单位细谈,提出自己的对xx小区变更的建议,有人说物业不好管,我想说那要看怎么去管理,领导信任我来干这份工作,我就应该担起这幅重担,作出成绩来回报领导对我的信任,下面我把这半年来的工作给领导做以下汇报:
物业公司成立初,我和同事先后办理了xx营业执照,组织机构代码证以及xx资质证书,在办理手续期间,我们前期介入工地进行实地了解情况,及时掌握项目情况、施工进度、变更内容,这使我们能及时规划好下一步的工作方向。
为了使我们更好更快熟悉物业行业,公司安排我们去优秀的物管企业xx进行培训学习,此次学习使我对物业有了更为全面的认识,明白了今后自己要做好哪些工作,要面对哪些问题,要怎样解决这些问题,在与老师的交流中,学到了不少经验,有了自己的心得。理论学习的同时,我和同事去xx管辖的xx实地培训,当时正值交房期,学习他们如何对装饰装修的管理,水电
费收缴和验收交房流程,然后做好归纳总结。
培训回来之后,我和同事根据自己的项目情况,作出前期的组织架构。xx小区交房迫在眉睫,时间很紧凑,我必须在交房之前做好一切准备。
在领导的指导下,作出以下规划,公司的x个部门(工程部、保安部、保洁部、客服部..)人数的初步统计为xx人,每个岗位的职位职责、人员配置、分工、培训计划都作出了详细合理的规划。
交房期和装修期是物业公司与业主的首次碰面,是物业管理的艰难期,把这段时间发生的问题处理得当,才能得到业主的认可和信任,物业公司以后的工作才能更好的开展,因此这段时期很重要。作为负责人,我要在前期做好各种预案和规划,走访别的小区,翻阅相关的书籍资料,请教老师傅,把一些好的经验和同事交流,以便到时能很好的应对。
管理一个优秀的小区的物业,必须要拿出100%的努力和干劲去做,为了不负领导的重望,我要踏实走好每一步,前期做好各种准备,对物业公司的前景在心里有好的规划,以便以后的工作能够更稳定更好的开展。
x x x
20xx.12.30
第四篇:物业经理 年度工作总结
20xx年工作总结及工作计划
新的一年即将开始,回首物业部这几个月来的工作,我对所做的工作进行一下总结。我部全体员工在公司各位领导的正确指导下,以及各部门在工作上给予的大力支持与帮助下,使得我们各项工作得以顺利开展,顺利完成了东城大厦入住的各项工作。虽然在总体上我们的各项工作均已按照计划的要求完成,但也存在一些不足之处,需要我们加以认识,总结经验进行改正。现将本部门工作情况进行总结如下:
20xx年8月1日我来到公司任物业部经理一职,在一个全新环境下接受新的企业管理理念及企业文化,以使自己尽快融入到这个大家庭。首先给大家介绍一下什么是物业,物业原是广东、香港、澳门地区人们对单元性房地产的称谓。而物业特指正在使用中和已经可以投入使用的各类建筑物及附属设施、配套设施、相关场地等组成的单宗房地产以及依托于该实体上的权益。房地产(real estate、real property)是指可开发的土地及其地上定着物、建筑物,包括物质实体和依托于物质实体上的权益。
20世纪80年代物业管理从香港传入我国内地。1981年3月,全国第一家物业管理公司深圳物业管理公司诞生。第二次全国经济普查结果的相关数据表明,目前我国物业服务企业已有5.8万家,物业管理从业人员超过250万人,物业管理主营业务收入20xx.7亿元,占全国gdp总量的0.69%;更为重要的是随着我国物业管理覆盖率
第 1 页 共 5 页
的不断扩展,越来越多的人们充分享受到物业管理与服务所带来的安全、舒适、便利,从而推动和促进和谐社会的建设。因此无论是从经济效益、环境效益还是社会效益来看,整个物业管理行业均呈现出健康发展的良好态势。可以说,经过30年的摸索、积累,物业管理这一隶属于改革开放产物的朝阳产业,已经越来越显示出其强大的生命力和影响力。
总结如以下几点:
第一、确立组织机构
首加架起物业部组织机构,现物业部员工共计25人,分
为保洁组、保安组、维修组、行政组和会计组几个部分。
将来还涉及绿化养护组。
第二、完善管理体制,提高服务质量
我们日常工作开展以规范化、程序化管理为航标。物业部
结合实际情况先后编制了《物业部工作手册》、《员工行
为规范及礼貌用语》、《各岗位工作流程》等一系列规章
制度。首先我自己身先士卒,遵守制度,在到各组分工明
确,责任到人,坦诚相待,通力合作,使物业部的工作真
正做到人人有事做,事事有人管。日常工作从员工的行为
规范入手,强化员工服务意识,注重管理实效。
第三、摸清家底,便于管理
东城大厦共计电表128块、配电箱78个、高低压配电柜
52个、99条供电回路、水表46块、室内消防栓98个、
防火门57扇、手报59个、防火卷帘门5个、地下消火栓
11个、消防水箱1个、消防水泵5台、补水泵2台、水
力报警喷淋6个、气灭2个、监控室2间(已经安装摄像
头85个,未安装3个)、积水坑14个、墙灯28个、灯杆
30棵、化粪池2个、排污泵8台、二次无负加压水泵3
台。中央空调机组1组。
第四、时刻树立节约意识
工作中从点滴做起,树立员工节约意识,办公区域、配电
室做到人走灯灭。中央空调机组,调试到最佳运行状态,
在保证大厦业主温暖的前提下,进一步节省能源和燃气,
员工也在实际工作中充分体现节约意识,修旧利废。
第五、监督检查工程存质量
为了以后更好的管理,对现有施工项目从物业角度出发,提出
些整改意见,个别存在质量问题也汇总上报,物业接管验收工作正在有条不紊的进行中。
二、五个月来工作中的几点体会:
(1)领导更重视:物业部的工作得到了公司领导的高度重视,从人
力、物力全面支持我们的工作。
(2)上级要求更高:物业部成立已经近半年之久,上级对我们的
工作的要求越来越高了,我们要切实提高综合素质、提高专业水平、提高服务质量,促进物业部工作更上新台阶。
(3)工作要更准、更细、更实。我部工作要做准:这是职能
任务所决定的。作为公司的基层部门,要把握公司各个阶段的中心任务,全面配合其它职能部门开展的工作,准确有效地当好公司的支持者、服务者和实践者。工作要细,是体现我们服务水平高低的评判标准。物业工作无小事,成在细节的安排,败在细节的疏忽。我们要细化工作程序,做到每一位工作人员都要职责明确,每一个工作步骤都有清楚指引,规范有序。工作要做到实,是对工作人员工作作风的要求,也是达到优质服务效果的最高目标。物业服务靠的是脚踏实地,容不得一丝一毫的花架子,只能唯实,不可务虚。只有务实的工作作风,切实贯彻执行好每一个工作环节,做好物业服务,提高效率与效益,使公司及业主、租户得到实实在在的收获,才能是让全体业户满意的物业服务效果。
三、工作中不足:
1、培训频率低,培训知识面窄;
2、部分工作离精、细、美的标准还有距离;
3、监督保安、保洁工作力度不够;
四、明年突出管理的几个方面:
1、各项工作按既定目标执行,实施p-d-c-a闭环管理
2、加强专业知识的学习,提高工作效率;
3、管好财、理好账、有效控制开源--节流;
4、重视企业团队和思想作风建设,努力创建一个健康、和谐、
团结向上、有所作为的企业团队;
5、建立健全各项规章制度和岗位工作流程,夯实物业部的基础
工作,做到与公司的发展同步;
6、加强能源节点的巡查,从根本上杜绝跑冒滴漏现象;
7、积极搞好业主之间的协调,进一步理顺关系;
8、高起点高要求,从4a级写字楼管理标准出发。进一步提高
服务质量、提升公司的品牌形象
总之,一份汗水一份收获,过去的几个月,我们虽然取得了一些成绩,但每一次发展和进步,都与公司领导的关怀指导和全体员工的积极努力分不开。新的一年,我们总结经验、吸取教训、努力提升物业服务品位,在巩固已有成绩的基础上,进一步提升物业部整体创收能力,力争做到服务由您评定,分分秒秒印证,点点滴滴做起,为圣泰地产的再次腾飞添砖加瓦。
东城大厦物业部
20xx年12月22日
第五篇:物业经理工作总结
20xx年工作总结及20xx年度工作展望
和安排
紧张而繁忙的20xx年伴随着新时代的钟声转眼如流星逝去,留给我们的是思绪万千的不尽回忆。过去的一年对新姿物业公司来讲,是在集团的领导下按照集团的决策,紧跟部署的一年;经历着新形势下经营考验的一年;专业服务水平提高改善的一年;取的较好成绩的一年。为了继续发扬成绩,保持好的工作势头,同时在新的一年妥善扎实的安排好工作,现就20xx年的工作做以下总结和回顾,同时将20xx年的工作安排进行布臵。
20xx年度工作总结:
一. 公司服务情况:
20xx年度,公司共经营服务蓝调街区、上城水岸两个小区共**户,及沿街门店的物业服务工作。总服务面积**㎡,公司在集团的领导下秉承业主至上,优质服务合理经营,共创和谐的原则。尽职尽责的完成各自的工作和任务,取得了较好的成绩。同时蓝调街区获得市房管局管理中心授予20xx年度市级优秀住宅小区的光荣称号。
二. 建立行之有效的管理制度:
公司为了规范化管理,做到有序可循、有规可依,在原有的规章制度基础上,逐步完善健全了消防制度、公共设施维修保养制度,以及财务管理物业收费、业主装修、秩序维护、岗位责任奖罚等多项管理制度,为公司的可持续发展以及物业队伍建设发挥了积极的作用。1
三. 加强员工队伍建设:
公司20xx年度现有员工**名(含临时聘用)都有一定的素质修养和团队精神,公司领导能严于律己、以身作则实行不计时工作制,没有节假日处处以公司发展为己任,起了模范带头作用。由于有好的领导,公司现有人员都有较好的业务能力和素质,能够爱岗敬业、遵纪守法、勤于学习、积极向上、对公司有很强的向心力和凝聚力。同时公司能顺应市场用工形势在用人机制方面采取市场经济框架下灵活的用人方法,对胜任者留、不称职者走,不留闲人庸人,并在平时增强对所有人员进行业务能力专业和知识敬业态度的考核和观察,随时把优秀人员推到管理岗位担任较重的工作任务。用成绩说话用制度和规定管人。现在员工都能自我加压有一定危机感,能热爱本职工作,敬业爱岗,不分节假日的各司其责,尽职尽责的愉快完成各自的工作任务。灵活的用人机制为公司创造出了一支优质高效的物业服务队伍,也为公司的继续稳健发展夯实了坚实的发展基础。
四. 员工知识培训与教育:
一年来公司一直把知识当做企业发展的优先选择,为了培育加强员工的专业素质、专业能力、思想道德、责任教育,针对工作情况采取灵活务实的多种方式,适时召开会议,谈话的形式,宣传集团和公司的经营思路和重大决策,学习房产管理部门的行业文件及物业管理服务的责任与要求和相关规定,以及当前物业市场,住宅小区应当注意的事项和工作中发生事故方面的应急处理方法。比如停电后,要检查电梯里是否有人,应急灯是否打开。总之如何在突发事件发生后能
随时把损失和危险降到最低点,减少损失确保安全。由于教育措施得力,方法灵活及时,员工尽职尽责。20xx年度未发生有影响的盗抢,安全文明责任事故。
五. 硬件建设:
为了提升小区的服务质量和安全标准以及小区品位,公司本着服务为了发展,物业必须安全、和谐、稳健、共创的思路,加强小区的公共设备的日常检查和定期效能检测和维修,增强压力泵网供电线路、消防系统、园林绿地的维护保养、对电梯使用、专业公司维护,公司监督出资的方式,千方百计的提高设备的完好率和使用效能增加安全系数。在小区硬件建设方面公司又投入**万元并于12月份完成了蓝调街区的电梯及单元门庭的监控可视探头的安装项目。同时完成了配合业委会关于可视探头安装的使用的说明公告,进一步提高了小区的安全防范能力。
六. 沟通密切业委会之间的工作关系与协调
公司自成立以来一贯坚持物业的人性化管理工作配合小区业委会和业主(上城水岸小区由于移交物业工作较晚,没能组建成立业主委员会,蓝调街区业主委员会也是5月份才成立)做好诚意服务,公司领导一直坚持沟通协调共创稳定和谐小区的主导思想同时教育员工在平时的工作中尊重业主尊重业委会,基于物业公司自身的工作要求必须做好、做到位办事力求公开、公正、公平、透明让业主放心。对于有影响的事件必须经业主、业委会了解知情征得他们的同意。为取得好的效果,公司在小区多次采用、公示、提示、通告、座谈见面的
方式,做到物业办事业主知道了解,业委会清楚同意进过不断沟通加深了解,共同做好物业的协调工作。促进了物业服务工作的稳妥开展,使业主至上,业主掏钱买服务的模式得到了真正的体现。现在整体来讲,业主业委会与物业方面关系和谐、平稳、能够互相信任互相支持。为下一步的物业服务工作形成了好的局面。
七. 强化经营核实意识:
公司领导严把费用审核关,做到该用的费用必开支,该
节约的材料必审查,把握购进材料支出费用环节精打细算、开源节流、控制一吨水、一度电从源头开始,形成齐抓共管的良好经营习惯和作风,经过不懈努力才使公司朝着良好的势头稳步发展。
八. 财务情况:
20xx年度物业费收入:****元,合计收入***元
20xx年度开支:上缴税金:***元,员工工资及三金:**
元,公共设施维修费:**元,增加设备:**元,上缴管理费:***元,固定资产折旧:***元,水电费:**元,慰问招待费:**元,其它费用:**元
20xx年度收支盈亏:****元
九.20xx年度工资中存在的不足:
1.受社会用工制度的影响,人员流动性大且工资费用增加,以及水电费用的调增都给公司的稳定和经营造成了潜在的影响和冲击。
2.物业费用收缴困难。仅举蓝调街区为例,到目前为止390户业主中,由于这样那样的原因 仍有53户业主未交物业费,占总户数的
13.6%(9户未领钥匙)业主的工程质量缺陷久拖不能解决问题是造成业主不缴费的主要原因。
3.上城水岸由于入住率低原因,业委会没有成立,给物业协调增加部分难度。
4.经营理念属求稳怕乱,开拓意识有局限性。整体员工素质风险意识仍有待提高。
回顾20xx年对新姿物业来讲,可以说是喜忧参半。因为20xx年的成绩只能属于过去,但20xx年度的不足才是鞭策新的一年不断发展的无限动力,只有继续发扬成绩,吸取教训后新的一年才会有好的开端新的起点。
20xx年度工作安排
一.继续按照集团公司的安排部署,与其保持高度的一致,配合做好物业服务工作。以物业的后方稳定促进集团的强劲发展,继续做大做强。
二.继续强化核算经营理念严格执行财务制度和财经纪律,合法经营,照章纳税。在内部管理方面按照集团和公司规定强化费用开支审核程序,控制不必要的费用开支、增收节支做好物业费用收取工作,同时做好集团新住宅小区的物业接受移交工作,扩大经营创收面。以经营实效扎实来保证公司的平稳发展。
三.健全完善管理机制,健全建立必要的规章制度,用制度来激励公司的发展,来促进员工队伍的素质提高和稳定。面对市场各项费用浮动,员工队伍流动性大的现状,在公司内部做好诸如水电、人工费
用上涨的幅度和预测,做好员工的岗位技能教育,提升员工爱企业的信念稳定员工队伍。并根据费用及人员的市场浮动性,做好防备预案,以免因此造成公司经营和队伍建设的不稳定。
四.提升物业至尊、业主至上的高度。物业公司赖以生存的经济来源是物业服务的收费,因此要想发展,必须在保持好现有服务的物业小区外,审时度势的适时发展新的物业项目,要想长足发展,就必须有物业至尊、业主至上的思想和精神,把提高服务质量,改善服务态度,全身心的做好物业范围内的实效性服务。视业主、业委会为上帝,及时真心的帮业主排忧解难,并与他们保持经常性的沟通,建立好互信桥梁。经过努力全方位的为业主创造力所能及的宜居环境,在现有 条件下,让他们能舒心、安心、放心的居住。互信的提高能使物业服务提升了新的高度,这样业主和物业企业都能在和谐的氛围中共同受益。业主的真心支持物业才能正常经营和不断的发展,这是公司新一年一项重要工作。
五.物业经营将会增加新的困难。1.工程维修期过后,业主的房屋质量是造成个别业主拒交物业费的不合理理由(工程质量不属于物业服务范围)。2.公共设施设备的逐步老化将增加维修次数和投入的费用。3.不可抗拒的社会性水电费、人工费增加也是影响公司经营的一大难题。4.物业企业的增多,竞争会相当 残酷。以上不和因素既是困难也是对公司经营的考验。压力只要能正确对待,办法总比困难多,只要团结齐心再大的困难也不会阻止公司的前进和发展。
六.继续加强与业委会的沟通协调,随时 配合业主做好上城水岸
业委会成立的配合服务工作。
七.加强与外界同行业先进单位的学习与沟通,学习外部的物业先进经验来提升公司的管理能力和水平,使公司逐步的做大做强。 总之,前进的道路上是没有平坦的道路可走,只有在那崎岖的攀登的不畏劳苦的人才有希望达到光辉的顶点。事实就是:只有公司的发展即是靠务实拼搏更靠对知识的不断学习和求索,只要团结起来共同努(本站向您推荐力要创造公司的幸福,全靠我们自己,我们坚信在集团的领导下在公司自身的不懈的努力下,公司一定会在20xx年里取得又一个新的胜利,创造又一个辉煌。
新姿物业管理有限公司
20xx年12月20日
经历过实习的学生会更明白自己的方向,我们可以将自己在实习生活中的收获进行一个总结,实习报告是对我们实习经历的呈现,写实习报告要注意哪些方面呢?为了解决大家烦恼,小编特地收集整理了调试试用期工作总结(多篇)(汇编),供大家参考。
第一篇:调试工作总结
调试工作汇报
内蒙古国电能源投资有限公司,在二连浩特开发建设了33台单机容量为1500kw的风机,装机容量为49.5mw。在本公司项目部的积极努力下,风场顺利进入调试阶段。
人员配备到位,调试工作得到了公司的高度重视。调试人员进行了明确的分工,责任到位,做好危险点分析和作业中可能出现的严重危及到人生,设备安全的预防控制措施,确保调试工作安全稳步进行。
现将调试工作以来的情况如下;
1. 目前主变常规试验、35kv开关及pt,ct试验、35kv系统耐压,20kv侧pt、ct试验、开关试验,箱变常规试验及电缆内压已全部完成
2.据厂家说明书和设计院图纸进行装置校验,然后进行开关远方及就地分合(及回路传动),及二次校线工作。 将全场所有保护信号上传到主控室。
3.本站所有远传信号上传到中调、区调和对侧玉龙站做对调传动试验已全部完成。
调试工作已全部完成,且所有设备已投入运行。
部 门:调试日 期:20xx.7.20
第二篇:调试总结
调试总结
来到海南昌江项目部电气队已经有50多天了,我有幸加入到调试队。听师傅们说:调试现在改新模式了,我们是第一批加入进来的,机会真是千载难逢,要我们务必抓住这次机会!听后我激动异常,暗暗下决心机会是留给有准备的人的,现在机会就放在我面前,我若不抓住,岂不是白白浪费?所以,努力与学习以及实践与理论都将为此而进行。
调试是一门技术活,彭师傅说过:干调试要多问,多看,少动手。说实话,刚听到这我就想不是应该多动手吗?这样才能更加的熟练技能。后来,我明白了少动手的意思是不要乱动、乱摸,调试不仅危险高压电,而且一旦产生事故十分严重,那些仪器仪表十分昂贵。一定要熟悉弄懂后才按规定操作,这也就要坐到前面说的多问、多看。
最近我们干的活主要是环吊、门吊、半门吊,具体就是一些接线,打磨,放电缆、装网架等等。在此过程中我深深明白四个字:眼高手低。这也是在学校时,实习老师常常教导我们的干活最容易犯的是眼高手低,一个很简单的活看起来很容易,一旦动手,你就发现不是那么回事。现在回想起来,才明白老师的淳淳教导。就在前几天,郭师傅跟牛师傅交给我一个任务,让我协助焊工把角钢焊上,再把网架固定在上面,结果我没把角钢扶正,导致角钢向两边偏了整整5cm。事后,牛师傅严厉的批评了我,我无言以对,默默的思索自己错在了什么地方。最后,我用磨光机把角钢切下来,重新再安装上去。就是这一次,我真正懂得了眼高手低。当然了,这段时间,我也发生了许多别的失误。例如:常常忘记一些该办的要紧事、有些方面操作不当以及把螺丝弄丢等等。这些都不一一列举了。总之,干这些活,我明白了许多,也成熟了许多,我会尽自己的努力做好自己的工作。
这两个星期也感觉挺忙的,周一周三延点、周二周四培训、周六加班。彭师傅曾问我:晚上培训精力上没问题吧?对这个培训有什么看法?我说:精力上当然没问题,就是培训的有点快,有很多不是太懂,希望能讲的慢一些,细一些。彭师傅对此跟我详细的说:培训其实并不是都全部教懂,因为有些东西是需要接触,进行具体的操作时才能真正的懂,培训的主要目的是把调试的主要内容,具体方向,大多方面讲一些,让我们在业余有个学习的方向,这个主要靠的就是自己本身的努力。听后,我豁然开朗,明白了自己的努力方向。对调试的其他建议,说实话,还真不知道说什么,因为我们才接触这个调试,还处于懵懵懂懂之中,只有在遇到实际的问题时,我们才会具体的提出来,所以建议问题还是留到现学现问吧。
最后,想起了李师傅给我们的寄语:书山有路勤为径、学海无涯苦作舟。是啊,学习如逆水推舟,不进则退,获得成功的途径只有努力与付出。在此,在调试队我要践行我的誓言:人生难得一回闯,且看失败与成长。
赵直20xx年08月26日
第三篇:调试总结
关于timken(成都)航空及精密产品有限公
司废水站调试总结
接公司领导安排与八月十六日正式负责接管对timken(成都)航空及精密产品有限公司废水处理项目进行现场技术调试,至今已试运行两个月时间。试运行期间在公司领导大力支持下,同事无间合作基础上,通过克服现场各种软硬件设施限制及其业主各方面的外部压力,调试工作艰难的走到了今天。为了更好的开展后续的调试及验收工作,特在此认真的总结下两月来废水站调试相关情况,及目前废水站运行状况。
自八月十六日向uasb及曝气调节池投泥开始,timken废水处理项目正式进入技术调试阶段,污泥驯化及培养的相关工作正式展开。为保障后续生化培养,因此在接领导批准的条件下第一批向曝气调节池和usab分别投加2t左右的活性污泥,但由于安装公司相关人员提早的撤离了现场,导致向uasb投放污泥的工作开展的举步维艰。为了尽快的完成uasb污泥的投放,因此现场决定从uasb进水口投泥,通过水解酸化池提升泵将污泥泵入厌氧塔。然由于污泥里面含有部分头发等悬浮物,在水泵运行过程中导致叶轮被阻。虽通过我们调试人员的努力成功清通,但因担心叶轮再次被阻烧坏水泵,故未再采取此法投泥。因此第一批厌氧池污泥投放量未达到既定计划量。
八月十六日17点左右,开启鼓风曝气机,同时向曝气池和uasb投加尿素,碳铵,复合肥,面粉等相关营养物质。微生物驯化闷爆阶
段开始,但由于当时电气自控装置仍未完工,因此不能通过电控来调节曝气的自动曝气频率。通过一周时间的闷爆以及每天污泥沉降比的测定,颜色观测,营养物质投放同时加上第一批污泥投放量,发现厌氧塔的厌氧污泥数量和曝气池活性污泥量均太少。应业主要求,公司领导安排与八月二十三日第二批向曝气池,水解酸化池,厌氧塔投加污泥,但由于厌氧塔投泥条件的限制,厌氧塔的投泥量依然不足。
八月二十七日在业主极力催促及公司领导同意的条件下正式开始进水,物化调试阶段开始。进水前通过大量试验证明,将破乳剂投在pam,pac之前水中悬浮物及油的去除效果优于投放在pam,pac之后。因此决定将破乳剂投入调节池并通过鼓风曝气作用将其混合均匀,充分达到破乳效果。从初沉池出水情况来看的确达到设计效果。然而因废水本身悬浮物含量高,在投加处理药剂以后初沉池产泥量相当高并且污泥容易絮凝沉块,可能是因为排泥管道的设计管径太小从而导致初沉池排泥水泵经常被阻。初沉池的排泥是目前亟待解决的问题之一。运行之初因各电机未能正确按照接线要求连接,从而导致水泵的运转方向错误,在业主方厂务协助下通过改变接线位点,使水泵正常运行保证了物化调试前期准备工作的顺利进行。气浮装置系统,因为是第一次接触相关操作,调试之前就通过上网查阅了相关资料并向专业人员请教过这方面经验同时加上自己的摸索,最终能够保证气浮的进出水cod去除率稳定在70%,油类去除率稳定在90%。虽然出水略带浑浊,后来在金工的帮助下,目前气浮的出水效果比较理想。27日中午12点左右,将稀释进5倍的废水泵入物化系统在通过水解
酸化池提升泵后进入生化系统,生化阶段微生物驯化调试正式开始。在进水两小时后停止进水。本打算28日通过对各个环节微生物生长状况是否影响的情况进行下在决定是否继续进水,可是29号被检查出曝气风机出现故障,表现为曝气量无法控制,气压过高,同时电机发热厉害,风机漏油等。我们发现情况及时上报领导以及安装公司,安装公司安排维修人员与9月6日到达现场,就风机的维修及后续的整改工作进行施工!施工期间曝气池处于无曝气状态。
9月13号,通过更换电机,轮轴等等,鼓风机维护完成并同时开启曝气池的曝气,因为有大约一周的时候处于厌氧状态,给曝气池微生物的生长状况带来很大影响。也给生化培养调试带来了很大的影响。因此为保证微生物生活环境的稳定,故暂时决定停止污水进入生化系统。每天按时投加微生物所需营养物质。可是,由于现场未配备必要的测定仪器和化验手段,因此不能准确的定位废水中常见污染因子的含量,导致9月份环保局的水样测定氨氮的超标。
接李强通知,因未拿到排污许可证,故目前所有处理废水均不能通过总排口排入市政管网,但他又要求每天必须开启处理系统,故无奈只能将处理过的废水再次循环到调节池进行二次处理。如此循环,导致系统各种指标持续攀高,其中包括氨氮,ph,无机物等等。
介于目前各种情况而且安装单位的调试人员在现场。同时天气持续转低,后面微生物的生长环境更加恶劣,因此,提议在短时间内安排组织相关的验收为妙。
后续将继续在领导的带领下,协同公司安排做好自身本职工作,
同时加强自身能力锻炼,丰富自身阅历,努力完成公司安排的任务,争取尽快完成timken(成都)航空及精密产品废水项目的早日验收!
现场人员:刘蔚汛
20xx/10/11
第四篇:调试公司年终工作总结及20xx年工作计划
调试公司年终工作总结及20xx年工作计划
20xx年度,调试公司作为集团公司的主要支柱之一,能够紧紧围绕集团公司1336工作思路,准确判断市场形势,立足长远练好内功,创新发展举措,凝聚发展合力,全面提高经营管理水平。在市场开发、项目调试、经营管理
、党建工作等方面均取得良好的业绩。全年员工无违法违纪现象发生,安全生产零事故、全面完成了公司在年初工作会上下达的各项考核指标。
一、20xx年主要工作回顾
市场开发成效显著,夯实公司发展基础。一年来,我们把市场开发作为全年工作的重点,巩固与五大发电公司、东方电气等的合作关系,全面进军国内外电建市场,不断拓展发展领域。全年共签订发电集团电厂2330mw机组、甘肃发电厂2600mw#2机组(更多请搜索、东方k厂2600mw机组、户县二电厂吹管技术服务、s厂运行手册编制、大唐韩城第二发电有限责任公司升压站改造、电厂2300mw机组工程2机组调试、国电电厂2600mw机组扩建、华能电厂1600mw机组扩建工程等调试合同9份。
在建工程顺利推进,品牌形象不断提升。现场员工以实际行动践行品质成就未来企业核心理念,做到服务理念追求真诚,服务内容追求规范,服务形象追求品牌,服务品质追求一流,全力打造电建调试的服务品牌。新疆市项目部针对该工程是循环流化床机组,设计变更多,新技术应用多,新疆冬季严寒大风施工难度大等特点,克服重重困难,以调试促安装、土建,理顺各阶段应具备条件,积极参与到设备单体调试当中去,以优质服务赢得了总包方的认可。神华神东电力发电厂2300mw机组工程是地区最大容量的循环流化床机组,同时也是哈尔滨锅炉厂首台自主知识产权锅炉,这台机组的调试结果关系着调试公司将来在神东电力的市场,他们坚持今天的现场就是明天的市场理念,在项目经理王俊洋的带领下,深入现场研究和分析每一个技术难题,认真消缺,确保按期移交生产投入营运。彬长矿区煤矸石资源综合利用2200mw发电工程,是东锅厂首台自主开发的200mw循环流化床锅炉,技术难度大,现场条件复杂,项目经理郭萌带领现场员工,在循环流化床机组甩负荷试验中实现了新突破,为调试公司在循环流化床调试方面积累了宝贵的经验。印尼南望电厂(2300mw)机组得到了印尼国家电力公司pln及相关单位的充分肯定、苏娜拉亚电厂首次进行了海水淡化制水。陕北洁能(洁净煤)电厂机组是陕西省最大的焦炉煤气发电项目,调试公司在焦炉煤气发电调试中实现新突破。截止目前,陕西蒲城发电厂技改工程(2330mw)1号机组、陕西彬长矿区煤矸石资源综合利用(2200mw)机组、神华神东电力发电厂2300mw循环流化床机组、神华新疆2300mw煤矸石热电厂、国电大武口热电有限公司2330mw机组1号机组、青铜峡铝业自备电厂2330mw机组1号机组、发电集团热电厂2330mw热电联产、中水集团发电有限责任公司一期(2660mw)工程2机组调试、神木洁能电厂250mw调试工程等9项工程,机组均通过了有关部门168(72+24)小时满负荷试运后的质量检验工作,已顺利移交生产投入营运。印尼南望电厂(2300mw)燃煤发电机组调试工程、印尼苏娜拉亚(1600mw)燃煤发电机组调试工程、国电第二发电厂(2600mw)机组调试工程、balco(4330mw)机组调试工程等4项工程顺利推进,受到中外业主的高度评价。涌现出了李琳、陈念重、王俊洋、张波等一批忠诚企业、服务业主、奉献精品、赢得市场先进典型,使电建调试品牌的影响力不断得到提升。
以依法治企年活动为契机,不断提高经营管理水平。结合依法治企年活动和小金库专项治理工作,严格按照三标一体管理体系的要求,不断提高公司标准化管理水平。认真梳理完善相关管理和控制制度,对公司原有各项规章制度进行逐一审核、修订、增加或删改,使制度更合理、更具有操作性,并统一编辑装订成册,形成公司规章制度体系。同时自查公司存在的管理漏洞和经营风险,提高公司依法治企水平。制定了调试公司三年规划,为公司长远发展指明方向。参与编写了火电标准化建设委员会的《达标投产规程》和《火电建设质量管理规程》,编辑《调试手册》,修改完善各个机组调试大纲、制定收资调研控制程序,初步建立循环流化床、海水淡化、电网安评、脱硝技术、水电调试和节能环保等调试规范,加强对工程项目的规范化和调试过程的标准化管理。开展让业主满意劳动竞赛和青年文明号活动,以活动促进公司管理水平不提高。今年先后有4篇论文在《电力建设》和《清洗世界》发表,有10篇论文获得省公司系统优秀论文,员工的专业技术水平不断提高,公司的影响力也不断扩大。
坚持以人为本,关心员工生活。一年来,我们一直把服务重点放在一线,坚持以
第五篇:试用期医生试用期工作总结
试用期工作总结
尊敬的各位领导,大家上午好,转眼见一年的试用期已经结束,在这段时间里,在医院领导、带教老师、同事们的的关心和帮助下,我很好地完成了各项工作任务,使自己较快地熟悉了新的工作环境,在工作态度、专业技术水平等方面均取得较大的进步,现将工作报告总结如下:
一、端正工作态度,热情为患者服务。
作为一名医务工作者,为患者服务,既是责任,也是义务。所以在工作中,努力提高自己的思想道德素和业务水平,竭尽所能为患者服务;耐心对待每一位患者,不管自己多累,都不厌其烦地做好病情及治疗的解释和沟通工作,切实将两好一满意工作落实到实处。让每一个就诊的患者满意, 同时不断积累经验,保持良好的医患关系,为以后的工作做好铺垫。
二、认真负责地做好医疗工作,提高专业技术水平。
参加工作后我坚持每天学习,同时不忘学习本专业研究的新成果,不断汲取新的营养,坚持精益求精,一丝不苟的原则,工作过程中严格按照医疗操作规程进行,避免医疗事故及差错的发生;在工作中不断丰富自己的临床经验,时刻保持谦虚谨慎,遇到不懂的问题虚心向上级医师请教,努力提高自己综合分析问题和解决问题的能力;严密观察病情,及时准确记录病情发展,努力做到对患者负责,让患者满意。
三、严格要求自己。
在做好本职工作的基础上,积极为科室的发展出谋划策,希望明年的工作量能够再上新高。在医院领导和同事们的帮助下,我的各项工作完成地较为圆满,但是我不能有丝毫的松懈,因为以后的工作还会面临更大的机遇和挑战。和其它先进同事相比还有差距,所以在今后工作中,我要继续努力,克服不足,创造更加优异的工作成绩。以上是我的实习工作总结,在过去的一年里,要再次感谢院领导、科室主任及同事的教育、指导、批评和帮助,感谢同事们给予的关心和支持。在新的一年里我要更加努力工作,不断进取,时刻以让人民满意的医生的要求去激励自己,使自己在以后的工作中取得更大的进步。
实习生活肯定给你留下了深刻的印象吧,而实习报告是我们实习结束后的重要一环,实习报告主要是围绕我们的实习经历来写,实习报告应该从哪方面来写呢?小编为你推荐《移动试用期工作总结(多篇)范例》,希望您喜欢。
第一篇:移动员工试用期工作总结
尊敬的各位领导,同事:
你们好!我是进入唐河移动的新员工吕泳斌。当我向唐河移动公司投出了求职简历以后,我并不知道,这一份简历会把我带进一个怎样的世界,我将走上一条怎样的路,但心底的自信洋溢在脸上,经过笔试和面试,我被录用了!
在经过公司优秀员工对我们的培训后,我懂得了什么是优秀,什么是爱岗敬业,什么是移动的好员工。实习前公司各位领导还特意为我们这些新员工组织了见面会,会上把公司总体情况做了介绍,并鼓励我们尽快熟悉公司各项业务充分发挥
自己的潜能,会后经过人力部门的分配,我在营业厅以及电话营销实习.从进公司实习的那一天起,我就不断地告诫自己,对自己一定要高标准、严要求。事实证明,在这段时间中,我既辛苦又开心,收获很大,感悟很深。更重要的是我对自己能在这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里工作而感到自豪。在营业厅实习期间,我得到了领导谆谆的教导和营业厅各位老员工的悉心的帮助,加之公司规范的管理制度和员工严谨的工作作风,使得我对公司营业前台有了初步的了解。在短暂的实习生活中,我深深的感觉到自己所学
知识的肤浅和在实际运用中专业知识的匮乏,刚开始的一段时间里,对一些工作感到无从下手,茫然不知所措,但通过这段时间的细心学习和同事们的热心帮助,我对业务逐渐熟悉起来,并渐渐的得心应手。这不仅是工作也是一种生活阅历,虽然时间不长,但我觉得我在这个岗位上的每一天都很充实,客户满意是我工作价值的体现.
而电话营销则提高了我们的语言技巧,磨练了我们的耐性!我们在和客户电话交流中,遇到了各种人,有仔细聆听的,也有一张嘴便挂断电话的,甚至有人说这是骗钱的。渐渐
得,我熟悉了推销内容,也熟悉了形形色色的人的态度。不管客户喜不喜欢这种方式,我反倒觉得,我一定要让自己的声音听起来充满信任、向上和快乐。
10月初至今,我被分配在深度营销班实习。进入深度营销班后,我们的主要工作就是通过电话联系联通目标用户,推荐移动的卡品,由于之前在电话营销方面有了几个月的实习,上手也很快,但是业务方面仍不理想,因此我要培养细致而敏锐的观察力,抓住一切机会学习!实习的过程在某种程度上也是一个不断发问的过程,因为作为短时间实习的人
员,老员工不可能有太多时间来手把手的教我们,而且他们自己都有一大堆的工作。因此,很多时候我们必须学会自己去看、去揣摩,通过观察来自己学习、自我完善!顺利完成工作任务!
时间一晃而过,转眼间几个月试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里领导和同事们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟,也体会到了移动公司为我们员工提供的广阔的发展空间。在对领导和同事们肃然起敬的同时,也为我
有机会成为唐河移动的一份子而惊喜万分!
在以后的工作中,我会投入更多的热情,以岗为家,以职业为事业,发挥自己的人生价值,做出自己更大的贡献!
第二篇:20xx年移动员工试用期结束工作总结
我是进入移动的新员工haoword。经过短短2周的新员工培训,我懂得了什么是优秀,什么是爱岗敬业, 什么是移动的好员工。两周里,从网络到市场,从人力到财务,那么多优秀的主管熟练地讲述着自己工作中的经验。谈到公司,谈到工作,他们眼睛里闪烁着自信的光芒;谈起未来,谈起我们,他们言语里尽是关照。
星期一,我来到xx分公司开始实习,实习前公司黄立奎总经理还特意为我们这些新员工组织了见面会,会上把公司总体情况做了介绍并鼓励我们尽快熟悉公司各项业务充分发挥自己的潜能,会后经过人力部门的分配,我到市场部实习。带着些许敬畏和几缕惊慌,我踏进了市场的办公区域。作为一个刚毕业的大学生,我很清楚的知道,眼高手低是我们的通病。所以,在自己动手能力还很弱的情况下,我更乐意从最基本的东西学起、做起,比如发发传线日,实习的第一天,我就在从座位到复印机,从复印机到座位的脚步中度过了。但是我的心很平静,尽管头上一直冒着冷汗,但那是怕耽误师傅们工作的谨慎。
从7月17日,也就是实习的第二天到9月中旬,我转到新城区营销中心旗下的中山路营业厅实习,因为这是我们最基层、业务最全面、客户最多的营业厅,在这里实习可以很快掌握最全面的市场业务及公司各项营销方针的执行。营业厅主要业务可以分为九类,即销户、开户、过户、分合户、资费变更、密码修改、一卡双号、国际漫游、补换卡业务;日常工作还有接待重要客户,执行公司新的营销政策等。在营业厅实习这段时间,感触最深的一是执行力问题,二是营业员心理问题,如果把这两个问题解决了基层将会很畅通。
9月下旬,我回到市场部实习。在营业厅主要是学习了如何使用boss系统和执行新政策,应该说在中山路营业厅我动手实际操作的机会最多,而且在新城区营销中心还实习了3个多月,学习了各项营销政策的落实及反馈,所以回到市场后业务非常熟悉。6个多月的市场部实习,让我拥有了无数位师傅的关心和关照。
首先是李改梅师傅。她工作认真、思想超前,在指导我实习的时候非常有耐心,从她那里我学到很多宣传方面的知识。
其次是王保志、武尧斌、吴建东几位师傅。他们几个都很鼓励我大胆地动手操作,不要怕出错。尤其是王保志,他教会了我不少新业务知识。
最后是杨旭和刘月英师傅。因为他们营销策划和经营分析一直很忙,
第三篇:移动营业厅店长之试用期总结
试用期有期限,我的努力无期限试用期
工作总结
光阴荏苒,不知不觉半年的营业厅店长试用期已经结束了,感觉第一天接手店长的情景还清晰如昨,甚至连当初竞聘的场景都历历在目。20xx.2月在各级领导以及同事的支持下,我成功当选了干窑营业厅店长,半年的试岗期工作也就由此开始了。干窑营业厅属于区域厅,相比其他的乡镇厅,可能还要多一块关于集团方面的操作及常规事务的处理,这对于我来说将面临一个更大的挑战!
在去干窑之前,我也对干窑营业厅进行了初步的了解,应该来说在前任店长的带领下,干窑营业厅在很多方面都取得了不俗的成绩,因此我也要更加加倍努力去做好我的本职工作。从营业员到店长,虽然工作环境并没有改变,但是工作职能却截然不同,因此作为店长,我要比普通的营业员更加理解公司的每项业务,每次活动的意义;更加清楚营业厅的运营状况;更加努力地寻求提高营业厅工作质量的方法,努力地发现解决问题。 营业员到店长很大的一个转变在于从执行到管理,所以在营业厅的管理方面我对自己提出了以下几点要求:
一、对于营业员的管理。首先要树立自己的威信,这种威信依靠公司的制度,但不完全是由公司制度决定的,它同样依靠于店长工作的方式;其次必须要有亲和力,有亲和力的店长可以提高营业员的工作积极性。如果说威信是刚,亲和力就可说是柔,刚柔相济事半功倍,只刚不柔空耗气力,只柔不刚一事无成。
二、重视对营业员的培养。将自己的工作经验教给有上升潜力的营业
员,适当地将一些管理工作交给这样的营业员去做。这样既可以减轻店长的工作压力,让她们有更充足的时间去思考,也可以锻炼营业员,当公司需要开设新的营业厅的时候,就会有合适的人选使新营业厅完成运转。
三、如果把一个营业厅比作一台电脑的话,那么营业员则是软件,大
家都知道软件要正常运行或者超频运行,必须要有强大的硬件来给予支持。那就需要由我来关注到营业厅的任何一项细节的事情上去,来支持软件的强力运行。
这半年来,干窑营业厅在我的带领下,在服务方面获得了上半年营业厅服务监测第一的好成绩,业务方面干窑片区相对老龄化较严重,故在年初的老年机市场也取得了不错的成绩,另外亲情网的有效用户发展在各营业厅也均处于前列,在近期分公司组织的营业条线的全能大比武中带领干窑区域荣获了第一的好成绩,这些所有的好成绩都与各同事和领导的努力及配合密不可分;当然在店长试用期期间也存在了很多这样和那样的问题,这也充分暴露了我自身存在的一些不足,我庆幸有这样一帮同事和领导在我面临困难的时候,总是或朋友或老师般的来帮助我鼓励我引导我。
作为服务人员,我始终坚持把简单的事做好就是不简单。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业
务时,自己总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握,只有这样才能更好的回答顾客的询问,才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。
总之,这半年来,干了一些工作,也取得了一些成绩,但成绩只能代表过去,工作中也存在着一些不足。在今后的工作中,我一定要发扬本人优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成绩。在自己的工作岗位上不断的进步,取得更大的成绩,每一年我都有进步,相信不断的成长就会得到更大的回报,我会为公司的发展做出我最大的贡献,相信自己一定能够在做的更好!
干窑营业厅店长卓志恒
20xx.10.20
第四篇:试用期医生试用期工作总结
试用期工作总结
尊敬的各位领导,大家上午好,转眼见一年的试用期已经结束,在这段时间里,在医院领导、带教老师、同事们的的关心和帮助下,我很好地完成了各项工作任务,使自己较快地熟悉了新的工作环境,在工作态度、专业技术水平等方面均取得较大的进步,现将工作报告总结如下:
一、端正工作态度,热情为患者服务。
作为一名医务工作者,为患者服务,既是责任,也是义务。所以在工作中,努力提高自己的思想道德素和业务水平,竭尽所能为患者服务;耐心对待每一位患者,不管自己多累,都不厌其烦地做好病情及治疗的解释和沟通工作,切实将两好一满意工作落实到实处。让每一个就诊的患者满意, 同时不断积累经验,保持良好的医患关系,为以后的工作做好铺垫。
二、认真负责地做好医疗工作,提高专业技术水平。
参加工作后我坚持每天学习,同时不忘学习本专业研究的新成果,不断汲取新的营养,坚持精益求精,一丝不苟的原则,工作过程中严格按照医疗操作规程进行,避免医疗事故及差错的发生;在工作中不断丰富自己的临床经验,时刻保持谦虚谨慎,遇到不懂的问题虚心向上级医师请教,努力提高自己综合分析问题和解决问题的能力;严密观察病情,及时准确记录病情发展,努力做到对患者负责,让患者满意。
三、严格要求自己。
在做好本职工作的基础上,积极为科室的发展出谋划策,希望明年的工作量能够再上新高。在医院领导和同事们的帮助下,我的各项工作完成地较为圆满,但是我不能有丝毫的松懈,因为以后的工作还会面临更大的机遇和挑战。和其它先进同事相比还有差距,所以在今后工作中,我要继续努力,克服不足,创造更加优异的工作成绩。以上是我的实习工作总结,在过去的一年里,要再次感谢院领导、科室主任及同事的教育、指导、批评和帮助,感谢同事们给予的关心和支持。在新的一年里我要更加努力工作,不断进取,时刻以让人民满意的医生的要求去激励自己,使自己在以后的工作中取得更大的进步。
第五篇:移动公司工作总结
移动公司工作总结
到现在我已经在移动公司一个半月的时间了,这次暑期实践活动也将近尾声,我从这次实践活动中学习到了很多,感受到了很多,交了很多朋友,移动公司工作总结。这次实践活动是从7月6号正式开始,经过了一天的培训,通过这次培训使我对中国移动公司有深入的了解。这次培训也主要是让我们了解手机支付这项业务,这对我们走上实践岗位很有帮助。从7号开始,我分在莲前移动公司,也就厦门移动公司总店,做起了营销员的工作。
我做的手机支付业务,这工作对我而言是非常陌生而新奇,使我跃跃欲试,当我开始办第一个客户时我还有些紧张,但是我还是能够不错的把第一个笔业务完成好,通过初次成功我工作劲头非常足,可是之后是越来越不顺利,一天下来,办理这项业务的人不是很多。使我都没信心继续进行推销,但是我也不能放弃,我就在自我鼓励下继续了我的工作,工作总结《移动公司工作总结》。通过这个工作增强了我处事的应变能力,因为在工作中顾客会随时问出一些问题让我回答,并且有时顾客也会产生一些对业务的误会,但是我仍然热心对待客户,对客户进行认真的讲解,说明这项业务的好处。
通过一段时间,对移动的一些业务也有了一定的了解。这样可以更好的锻炼我的业务水平。虽然可以接触的客户多了,但是工作还是非常有困难,因为需要真正走上去和客户接触,向客户介绍业务,但是很多客户会不理会我的介绍,很多时候都是我刚想开口介绍时,顾客就马上说了一句:不用了。然后就转身离开,这很大程度上打击了我的信心,在自己业务量不多面前感到自己很窝囊,不过我没退缩或放弃过。
现在的消费者都很现实,只有套餐对自己很有用处时才会来订购我们所推销的手机业务,所以需要我们有针对不同的客户介绍不同的业务,还要在介绍时突出对顾客来说最有用处,最实惠的地方,这正式考验我们推销能力的时候,通过几天的实践时间,锻炼了我们的推销的能力,提高了我们的业务水平,也提高了自身的整体素质,这对我们将来的学习和工作都非常有帮助,甚至是对我们将来的整个人生都受益非浅,在面对在大困难时我们都不会低头,只会迎头挑战。
不过现在的介绍已不是先前那般僵硬,已有了个人特色,更加能让顾客接受。可我感到这一时期的工作比先前更加有意义,因为现在我走出去了,向更多人介绍我们的业务,其实也是向顾客们展示我们的能力。这对我们大学生来说是非常重要的,因为将来我们要面对就业的压力,我们要有一定能力,还要有推销自己的能力。在这一阶段才是真正锻炼自己的阶段,我们都很好的把握了这次难得的实践机会。
实践已经接近尾声,在这次实践活动中,丰富了我们的实践经验,使我通过这次实践更加了解社会,了解信息化进程,能主动把握信息时代的机遇和挑战。
最后,用公司一个人讲过的一句话来结束:我们要学会适应环境变化的能力和学习知识的能力。这才是最重要的。
去往社会实习能够获得不少职场经验,实习结束后自然就会需要撰写实习报告,做好实习总结对自己也是一种提升,对于实习报告的撰写你是否毫无头绪呢?下面是由小编为大家整理的最新:试用期工作总结质量技术系统试用期个人总结(多篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
第一篇:质量技术监督系统个人试用期工作总结我叫***,男,xx年出生,籍贯仙桃,大专学历,自xx年参加工作起,一直在质量技术监督系统工作,历任仙桃市质检所副所长、仙桃市标准信息所所长、仙桃市质监局稽查大队副大队长、仙桃市质量技术监督局监督科科长。xx年3月,经全省公开选拔领导干部考核,被任命为仙桃市质量技术监督局稽查分局局长,试用期一年,xx年试用期满。
一年来,在省级各业务部门正确领导下,在市局党组的大力支持下,自己在学习、思想、工作和廉洁自律等方面都有了新的提高。与分局全体干部职工共同努力,一起克服和战胜了重重困难,不断开创工作思路,树立了科学的 发展观和正确的正绩观,为改善单位工作环境,增强执法手段,提高依法行政能力做了一些工作,现就自己任职一年来的学习、思想、工作和廉洁自律情况 总结
一、加强学习,不断 提高自身政治素质和工作能力
当前,在市场 经济飞速发展的新形势下,质量技术监督稽查工作面临许多困难和挑战,如何带领一班人克服和战胜执法工作中遇到的困难和挑战,真正做到为官一任,造福一方,确保地方 经济健康有序的发展,这就要求自己必须加强学习,不断提高自身的政治素质,理论修养及科学知识和业务水平,不能公凭自己多年积累的经验或以干代学。因此,在过去的一年里,自己坚持从繁忙的工作中抽出时间来,通过广播、电视、报刊、理论知识读本及各种会议和集中组织学习等一切可学习的方式,认真学习马列主义、思想、理论,学习十六届三中、四中、五中全会精神,学习中央、省、市重要不决策,全面理觧贯彻国务院、国家质检总局、省质量技术监督局关于服务经济,从我做起的一系列文件精神和重要讲话。能过学习,更进一步坚定了自己的政治立场,明确了力的方向,提高了运用理论解决实际问题的能力,增强了领导和驾驭工作全局的水平,对改进工作思路, 提高工作效率,推动工作开展起到了良好的促进作用。
二、努力工作,认真履行自己的工作职责
一年来,自己始终以服务地方 经济为前题,把单位 发展作为第一要务,从抓职工素质 教育,规范执法行为入手,不断完善各项 管理制度,夯实执法基础,解决执法手段落后,办公条件差的问题,切实解决职工在生活和工作中遇到的具体问题和困难,把更多的精力放在调查 研究上,找准问题狠抓落实。
(一)、以人为本,切实解决职工关心的热点、难点问题
xx年3月,我到任后,主动找职工交心谈心,认真听取群众意见,发现问题及时解决题。我到任前,由于各方面的原因,导致资金紧张,财务帐面入不敷出,职工一年的养老保险和医疗保险未能如期上缴,并拖欠老干部两个月工资,职工对此意见很大,严重影响了干部职工的工作积极性,针对这一情况,我一方面发动班子成员认真做好职工的思想工作,争得职工的理解,别一方面拓宽业务领域,抓紧创收,仅用半个月时间创收十几万元,及时补足了上年欠下的两保金额和老干部工资,充分调动了全局干部职工的工作积极性。为 提高办案效率,增强执法打假工作的有效性,从装备上解决执法难,办案手段滞后的问题,从形象上解决办公条件差的问题,一年来,我通过抓 制度建设,作风建设,组织纪律,用严格的 制度管理人,用铁的纪律约束人,带领分局全体干部职工努力工作,艰苦奋斗,顽强拼搏,没有申手向上级部门要一分钱,自筹资金添置了三辆执法专用车、一台电脑、一部微型摄影机、一部传真机、十五部电话机,新增固定资产总价值33万元,用于办公楼修缮费3万元,此外,解决老干部养老保险18.5万元、职工福利 4.5万元、还历年债务19万元。目前,帐面结余30万元。彻底改变了过去骑自行车办案和执法人员不愿下乡办案的面貌,从而拓宽了业务领域,提高了办案效益。
(二)、加强督促 检查,确保各项工作落到实处
按照分局规定的周一业务例会和周六学习制度,每周一业务会上,一是听取各科室上周的业务工作情况,二是部署调度分局业务工作,三是听取班子成员分管的各项工作的汇报,总之,对分局各项工作都能做到心中有数,有计划,人步骤地进行督促、 检查和 管理,以 提高办事效率,促进各项工作圆满完成任务。
三、民主科学决策, 提高执政能力
按照市局制定的议事规则,重大决策问题先民主后集中制,坚持大事讲原则,小事讲风格,坚持民主科学决策,简政放权,加强行政长官负责制下的分工负责制,搞好班子成员间的团结协作,强化各班子成员之间的沟通、交流、协调和合作,按照集体领导决策,大胆负责,以自己的实际行动团结同志一道开展工作,认真听取他们的意见,特别是不同意见,完善自己的工作思路,做到了互相支持、互相理解、互相配合,充分发挥集体的智慧和班子成员的积极性,坚持集体 研究,集中意见,统一决策,有效地增强了决策的科学性,准确性。
作为单位班子的班长,自己能以身作则,严格要求自己,虚心听取群众对自己的一些批评意见。认真履行党赋予的权力,为人民掌好权、用好权,自觉接受群众的监督,坚持协商在前,决策在后。
四、清政廉洁,自觉筑牢思想道德和纪律防线
一年来,自己严以律已,坚持勤政廉政,牢牢把握坚固的思想道德和纪律防线。 积极参加廉政建设学习教育活动,认真学习《中国党内监督条例(试行)》、《中国纪律处份条例》,牢记湖北省质监系统《六条禁令》,结合自身实际写心得谈体会,做到学与用、说与做一致,进一步树立正确的权利观、地位观、利益观、价值观,正确行使手中的权力,做到廉洁从政,执政为民。自觉当好一把手,用好一支笔,把更多的精力用在努力为单位理好财、当好家上,不乱花乱用一分钱,不乱批乱支一分钱。同时把自己的行为置于党内监督、群众监督、社会监督之中,坚持政务公开、财务公开,增强政务工作透明度,方便群众监督,把群众满意不满意作为衡量自身廉洁自律、工作好坏的标准。清清白白做人,堂堂正正做事,以自己的实际行为为表率,影响带动身边的干部职工,身体力行从自己做起,干工作、办事情、搞接待、抓建设,时刻不忘花小钱办大事、少花钱多办事。
第二篇:技术主任试用期个人工作总结我很荣幸来到泰信科技从事金融事业部技术支持中心储备主任工作,转眼三个月的试用期过去了,在领导的言传身教、关心培养下,在同事们的支持帮助、密切配合下,我不断加强事业部业务学习,对工作精益求精,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人职业素质和业务工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,现将个人工作学习情况总结如下:
一、对公司的认识
从刚到泰信对于金融事业部的业务比较陌生,到经过三个月的学习及领导和同事的指导,使我对公司管理结构和事业部等有了较为深刻的认识,对自己所在岗位的工作内容有了大概的了解。公司业务范围主要划分为金融、司法以及智能化等三大领域,下属分公司主要包括湖北分公司、江西分公司、湖南分公司、河南分公司、广西分公司、云南分公司以及新疆分公司等。我们金融事业部技术支持中心主要对分公司技术进行协助支持。
二、工作方面
入职不久,适逢湖南分公司农行前段联网项目中标。湖南分公司因去年才成立不久,技术力量相对薄弱。我被派过去做技术支持,主要负责农行前端联网前期摸底做方案及预算。湖南我们主要是负责常德和湘西两市的前端改造。通过一个月的时间,我前端网点摸底以及同甲方市分行保卫处领导交流,圆满完成了常德79个网点以及湘西28个网点的设计方案及预算,共计900多万。
4月下旬湖南农行联网进入到具体实施阶段。我把前期湖北联网遇到的问题及讯美联网软件商的要求进行了收集整理,写了«湖南前端联网规范流程»。按此流程指导,顺利实施了常德城区3个样板网点的联网接入工作。
金融技术支持中心除了对下属分公司技术支持外还需对中心业务拓展的项目进行支持,
4月上旬,金融事业部与浙江捷尚合作在整个金融业推广智能分析系统,我负责湖北农行试点安装调试。经过几天的测试以及与捷尚技术员沟通最终完成了农行atm智能分析、柜员窗口人脸叠加以及视频质量诊断等系统的试点安装调试工作。
三、学习生活方面
在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛吸取各种营养,积极准备二级建造师的考试。二是向周围的同志学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,主动向领导、同事们请教,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。
三个月来我在领导和同事们的帮助和支持下取得了一定的成绩,但我深知自己还存在一些缺点和不足,与工作需要和领导要求相比,还有一定差距。一是做事还不够细心,容易造成一些漏洞。二是工作的预见力和前瞻性还不够强。三是工作的灵活性还不够。在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,坚定政治信念,加强理论学习,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,成为单位需要的优秀人才。
第三篇:试用期个人工作总结试用期个人工作总结
时间过得好快,一转眼我来到中间三局三公司北京分公司已经快三个月了。三个月的试用期下来学到了很多以前没有的东西,用自己的努力换得了自身的进步,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。
在和同事的相处中,我得到了很多帮助,这其中更多的是来自我的指导人万总,每每我碰见一些生疏的办事环节或工作任务,总能得到他的精心指导。如今我对北京分公司有了一个全面的了解,感受到了很多同事间的和谐友好,项目组的团队意识。
在工作的过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是坚持不断的充实自己;二是向周围的同事学习,工作中我始终保持谦逊谨慎、虚心求教的态度,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,不断的提高自己。
第四篇:20xx年试用期个人工作总结20xx年试用期个人工作总结
20xx年12月24日走上工作岗位,至此佳节,在领导关心培养、同事的团结协作、自我努力下,圆满完成一年的工作,即将从试用期转型,走上正式聘用期。俗话说:好的开始是成功的一半,迈出职业生涯第一步,走向人生职场,从点点滴滴造就不凡,用严谨的工作态度,认真负责的精神,走好职业脚步。现将今年的工作情况总结如下:
一、思想道德观念的与时俱进。
学习党的十八大、十八届三中全会精神,学习贯彻全省旅游产业发展大会精神,站在历史的新起点,用正确的人生观和价值观服务社会,严格用公民道德规范要求自己,爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会,保持与时俱进的态度,活到老学到老,用先进的科学文化知识深化思想,并积极向党组织靠拢,从思想和行动上成为一名具有奉献精神的员。
二、工作目标的执行和完成情况
1、不断加强自身学习,提高业务知识水平。参与事业单位新入职人员培训,认识身份转变,工作需要、业务技能、法律知识、思想政治素质等;认真学习办公室管理制度、(转载请注明来源)职能职责,熟悉部门工作职能职责,做好规划管理相关工作;加强平时学习旅游知识积累,学习相关法律法规、条例等,参加全省导游资格证考试;参加全市旅游产业发展专题讲座、全省旅游产业发展大会等,认真领悟旅游产业发展的迫切需求和发展转变,结合云南旅游二次创业认识旅游如何发
展;按照领导要求,积极投入工作,转换身份,向身边领导、同事、朋友学习、请教。
2、黄连河景区相关工作。积极参与协调昭投大关县黄连河有限公司一、二、三、四平台的土地、工程、林地补偿纠纷等工作,参与完成二平台4户拆迁遗留问题,三平台消防通道建设土地边界纠纷处理,景区内林地补偿纠纷处理,公司项目推进会等;做好信访处理、设备移交等;监督景区内索桥建设情况及安全生产、景区内安全等,参与相关人员对景区的考察和检查20余次;接待旅游专列来大关考察3次;做好深入昭投大关县黄连河有限公司,和企业及员工相互了解、交流,助推工作的开展,为公司更好的做好服务、协调、管理工作。
3、罗汉坝景区及相关旅游资源的认识。两次深入天星罗汉坝景区,陪同领导对罗汉坝景区开发前期的考察工作,包括景区换线建设、景点设置、接待中心位置等,要以保护优先、合理开发为指导原则,不能盲目实施开发;认真研读大关县黄连河风景名胜区总体规划,了解现状旅游资源和规划定位及布局,总体认识为大关县旅游资源丰富、机遇较好、开发受限、层次较浅。
4、中国美丽乡村黄连河生态园重点工作。参与生态园筹备、方案提出、公司成立等前期工作,办理大关县黄连河生态园有限公司工商注册、组织机构代码登记、税务登记等相关工作;会同翠华镇马艳琼等参与完成建设前期的土地征用、边界确认、纠纷协调、拆迁协调等工作;参与完成用地预审、地勘、地灾评估、总体规划、发改立
项、两证一书办理、建筑设计、图审等相关工作;协调完成停车场建设、接待中心场地平整、桥梁预算、挡墙建设前期工作;即将进入招投标和建设程序,已启动停车场建设、接待中心场平工程、谢家沟桥建设等工作;和单位其他同事专业负责中国美丽乡村黄连河生态园的建设及相关证件办理工作。
三、各方工作存在的主要问题
1、学习上坚持力不够,学习上不够主动,每天给自己的学习时间把握不足,业务知识不够勤练。
2、对于黄连河公司存在的问题没有及时指出,主动为企业服务少,调研少,不主动,不积极。
3、对旅游资源停留在资料认识和意识层面,结合总体规划没有深入到相关景区景点内考察研究。
4、在美丽乡村黄连河生态园建设前期工作中,参与征地耐性不够,工作严谨度不够;在发改局办理程序过程中,主动性不够,没有积极主动了解办理程序,没有一环一环紧扣;与设计人员的沟通上没有给予多大的帮助。
四、改进措施与新年展望 20xx年已悄悄离我们而去,不管过去是成功或是失败,是收获还是失去,都已经属于昨天了。有得必有失,有失必有得。在新一年的工作中加强思想文化知识学习,改进工作作风,积极主动,深入了解大关县旅游资源,落实旅游产业发展大会精神,认真研读总体规划,在生态园建设工程中做好监督管理,认真负责,把每一项工程保质保
量完成,做好李光明老师的助手,做好领导的参谋,及时主动汇报工作,向领导学习、向同事学习,多多锻炼口语方面表达,在旅游管理岗位工作上,为大关县旅游产业发展出谋划策。展望20xx年,走过昨日逝去的岁月,今天,又一个起点,又一轮朝阳。
xxx
20xx年12月26日
第五篇:个人试用期工作总结个人试用期工作总结
尊敬的领导;
首先很感谢各位领导在百忙之中抽出宝贵的时间看我的工作总结,也很荣幸地能够成为维泰开发建设(集团)股份有限公司养护管理分公司的一员。两个多月的试用期下来,自己努力了不少,也进步了不少,学到了很多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。在此十分感谢公司的领导和同事们对我的关照。
在试用期间我从事的是养护公司工程部普通管理岗工作,工作内容:养护分公司档案管理、工程部内勤。我每天认真完成领导和负责人交办的各项工作任务。虽然自己在这段试用期取得不少收获和进步,但是也存在些亟待解决提高的问题:比如处理好人际关系,改进工作方法。为了提高自己业务技术水平,我在工作中向同事们虚心请教学习,进一步提高自己的工作能力,以使自己能更好地胜任自己的本职工作,当一名合格的维泰开发建设(集团)股份有限公司员工。我从20xx年3月26日入职至今已两个多月了,在工作中也有一些不当之处,但是我都积极改正,所以,很快的,我就融入了维泰这个大家庭。这些天里在单位领导和同事的热情帮助下,我顺利完成自己职责范围内的工作。同时利用手上的资料加深理解,提高自己的工作熟练程度。并认真做好自己的本职工作.我喜欢这里,并且很愿意把这里当作学习、锻炼自己的平台,和公司共同发展,做出自己的一份贡献.
总之 ,在以后的工作中认真向领导和同事们请教学习,进一步提高自己的工作能力,并以塌实的工作态度,饱满精神奉献自己的一份力量,作好一名合格的维泰人。不辜负领导的期望。
员工:xxx
20xx年6月14日
猜你喜欢以下相关文章:试用期个人工作总结
个人试用期工作总结
试用期个人工作总结
试用期个人工作总结
试用期个人工作总结
本文网址:http://m.1467.com.cn/shixibaogao/27594.html
上一篇:《我的读书故事》演讲稿篇一
下一篇:最新:通信工程专业大学自我鉴定