银行个人业务年终工作总结

银行个人业务年终工作总结（十篇）。

关于“银行个人业务年终工作总结”，我有一些个人独到的见解。有哪些出色的岗位年度工作总结可以为我们提供参考呢？希望您能迅速整理出总结的内容，工作总结对我们的学习和成长非常重要。请注意，这些意见仅供参考，最终的决定需要您自己来做出！

银行个人业务年终工作总结 篇1

转眼间，我进入xx行工作已经两年零两个月了，不经历风雨，怎么见彩虹，从最初的新手成长为分理处的会计，再进入公司业务部，这其中有辛酸，有汗水，当然，更多的是喜悦。回顾已过去的20XX年，我用3个词来进行总结：珍惜、进步、成长。

一、珍惜

态度决定一切，银行业因为特殊的性质决定了其从业人员应该有更高的素质，从踏上银行工作岗位的第一天起，我就提醒自己要对得起所从事的这份职业：在思想上严格要求自己，生活上保持艰苦朴素的作风，在工作中勤勤恳恳，积极向上，刻苦专研业务知识与技能，能够较好地完成领导和各级部门安排的各项任务，从而体现出自身的价值。

二、进步

通过对以往缺点的改正，不断完善自身。我从小就有点小马虎，做事情丢三落四的，这样的毛病对银行从业人员来说可谓是大忌，特别是从事柜面业务，为此，我时刻用胆大心细四个字来督促自己。两年的柜面工作，我累计出错过一次，当时是一位客户来取款300元，我因为一时疏忽，把存取搞反，最后操作成存款300元，还好及时发现错误，通知客户返回网点，在充分得到客户的谅解后更正了出错的款项。金融工作难免会出错，贵在怎么吸取教训并在今后加以避免，这次事件虽然金额不大，但是足够给我敲响了警钟。工作应以稳为本，在此基础上不断提高业务速度。

　三、成长

逆风的方向，更适合飞翔，只有面对挑战，才能不断地成长。在20XX年x月末正式接手xx分理处会计岗位之前，我一直从事简单的柜面操作，对会计方面的业务不熟悉，能否胜任它对我来说是个不小的挑战。当时正值过年期间，是一年的业务旺季，彷佛所有事情一下都堆起来了，白天要办理柜面业务，晚上整理传票及其他资料。那段时间加班到11点是很正常的事，但我仍感觉有做不完的事，每天都被传票所累。我知道会计的工作远不止传票而已，但如果能及时有效地整理好当天的传票对会计工作又是相当重要的，因为这样既能为相关会计后续工作打下良好的基础，又能腾出大量的时间。

20XX年8月，我有幸从分理处脱颖而出，进入支行公司业务部上挂学习，这对我来说是一次相当难得的机会。一年来的种种经历都是巨大的收获与财富，从最初的记账到现在的信贷，岗位的变动让我对银行业务有了更进一步的了解与掌握，通过之前两年在网点的表现，我证明了自己能胜任记账这个岗位。进入支行公司部3个月以来，我接触到了全新的信贷业务，从第一天开始我就告诫自己需要尽快适应从柜面人员到客户经理的角色转变。通过这三个月的工作和学习，我对公司信贷业务的操作流程有了整体上的一个了解，掌握了相关一些营销技巧在进步的同时，随着对目前工作的不断理解和总结，我认识到自己还有许多不足：

1、业务技能不够精细，虽然已从事记账岗位两年，但会出业务仍未精通。现在从事了全新的公司信贷岗位，首先要有肯学肯钻的态度，其次任何岗位都不可能在短时间内就能做到精通，因此我已经做好长期努力的准备。保持一贯踏实的作风，克服性格上内向的缺点，努力成长为一名优秀的现代商业银行客户经理。

2、20XX年，在争做最大的零售支行的目标指引下，更多的中间业务需要大力推广开，如手机银行，基金，网银，信用卡等，这就要求银行客户经理具备足够的业务知识与技能，我需要加强专业知识的储备积累和进一步提高营销技巧。 今天的xx行欣欣向荣，作为xx行的一员，我感到无比自豪，在新的一年工作中，我将更加勤奋地工作，刻苦学习，努力提高各方面的业务素质技能，适应xx行的发展需要，踏实进取，克服不足，把工作推上新的台阶。

银行个人业务年终工作总结 篇2

在几个月的学习锻炼过程中，发现自己存在一些问题和不足，主要表现在：第一，业绩技能水平还不够熟练，有些很好的客户资源，原本有合作的可能性，但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。第二，现有的客户资源，没有能够很好的深挖细刨，对于自己有目标的客户群体也一直没有找到合适的介入机会。第三，有些工作做的不够过细，一些工作协调不是十分到位。

四:二季度已经步入，针对以上突出的问题，我将争取最大努力做到以下几点：

第一，加强学习，提升技能，只有具备完善的业务技能水平，开展业务才可以得心应手，游刃有余。

第二，在做好本职工作的同时，积极营销，更新观念，争取以良好的心态和责任心，做出较好的业绩回报招行。

第三，细节决定成败，今后我将努力完善工作细节，扎实基本功，实实在在，用心做事，反复磨练自己，戒掉惰性，勤以思考学习，勤于去开拓新客户。

第四，增强部门、同事、银企之间等合作意识，加强团结，不断改进，力争做好银行工作。

银行个人业务年终工作总结 篇3

时光荏苒，一年的时间转瞬即逝。回首即将过去的20XX年，有领导的关心与教诲，有同事的支持与帮助，有攻坚克难之后的喜悦与欣慰，也有惆怅彷徨之后的不悔抉择。现将我一年中的工作情况作如下总结：

一、加强学习，提升自身素质

一年来，我能够认真学习银行方面的业务知识，不断提高自己的理论素质和业务能力。在学习的过程中，我逐渐总结出了符合自身特点的学习方法，即比较学习。跟其他同事比，我个人欠缺的就是我需要学习的；跟其他支行比，我们薄弱的就是我需要加强的；跟其他银行比，与我们不同的就是我需要探索的。

二、开拓创新，寻找新的市场增长点

只有不断开发优质客户，扩展业务，增加存款，才能提高效益。我利用个人的社会关系网，与拆迁公司建立联系，通过拆迁公司，我得到了大批具有储蓄潜能的客户名单。然后逐个登门拜访，拒绝、冷眼甚至辱骂不可避免，但是值得庆幸的是，通过这种方式，我在原有的营销和维护个人客户，帮助客户理财的基础上，还挖掘了不少新客户，吸引了大笔新的存款。

三、忠诚执着，为支行事业发展尽职尽责

银行是我学生时代就蒙昧以求的工作场所。毕业之后，我非常幸运的得到了这份理想的工作。但是要成为一名合格的银行工作人员也并不是一件非常容易的事情，必然需要不断地学习、持续的磨练。工作一年多后仍然不是银行正式员工的事实让家人有些担忧，他们甚至为我找了他们认为更好的出路。是坚持自己的理想，还是体谅家人的感受，说实话我徘徊过、矛盾过。但是理性的思考之后，我毅然决定留在支行，继续努力，用我的成绩实践自己当初的畅想，也打消家人的顾虑。

四、明年工作计划

不断更新自己的银行业知识库，既要熟悉传统业务，又要及时掌握新兴业务；既要有较高的理论水平，也要有熟练操作具体业务的能力；既要学习自己职责范围内的专业知识，也要主动了解银行的贷款、存款、结算等其他领域的相关知识。养成强烈的责任意识和服务意识，认真对待每一位顾客。严格要求自己，作风正派，洁身自爱，自觉维护银行工作人员的良好形象。不断经受磨练，理智面对挫折和失败，把行程成熟、稳健的心理状态作为自己的成长目标。

我会不断探索、开拓创新、尽职尽责、尽心尽力，自己成长的同时，为支行事业的发展做出属于我的一份贡献。

银行个人业务年终工作总结 篇4

转眼一个学期又在紧张中匆忙而过了。随着班主任工作时间的加长，教育教学经验的增加，我对学生和教材都有了更深刻的认识，同时也学到了一些教学上的方法和技巧，对这一个学期自己的工作也有了更深的认识，在此，把它总结如下：

1、教学先“抓”心。

这是我在期末复习时得出的结论。期末复习时，为了学生有一个好成绩，我是使出全身解数，把知识串串，分支，讲细、挖深，自己忙得不亦乐乎，可学生们呢，也玩的不亦乐乎。由于知识讲的更细，一些平时学习一般的学生，就有了一种“这个我知道，这些我会了”的想法，而开小差，溜号。老师讲的再明白，学生不听也是不明白，复习中学习的新鲜感和趣味都减少了，所以这时最关键的是收心，把孩子们的心拉回课堂。首先，我加强了对学生课堂常规的要求，比平时要求更严，使他们的注意力以有意注意为主，尽量避免无意注意的产生。其次，注意自己讲课的语调，尽量避免平淡、死板，而且要恰当地说一些小小玩笑，这样来吸引孩子的注意力。同时还适时的提问，使学生不得不听。最后，对个别学生进行谈心，比如我们班的何超同学平时学习成绩一直很好，可是期末复习的几次测试成绩却一次比一次差，讲过的也错。我便和他进行了一次谈心，和颜悦色地和他讲，让他认识到自己的成绩下滑了，引导他自己比较自己的学习态度，从而找出病因。只有把学生的心抓到课堂上来，讲的内容才会被接受，教学工作才是有效的。

2、深悟教材。

新课程改革中似乎把教材的位置重要性降等了，更多提倡什么课程整合、课外知识延伸、动手操作，在这一学期的教学中我积极的向这一方面靠拢，放松了对教材设计的学习，使得我在某节课上思路不清晰，教学重点不突出，效果不好。这个教训使我明白了一句话：在没掌握更先进的技巧之前先踏踏实实地做好自己会做的事。

3、作业分类。

本学期的另一个所得就是对学生作业的改革。以往我总是留不少的作业让学生回家巩固课堂上学习的新知，但是作业完成的效果一直不是很好，每天都有不少同学不写作业或是写不完作业。我也曾试过严格要求，甚至适当惩罚，但是收效不大，学生们并不是用心去作，只是为了完成而去完成，而且师生因此而成了敌人。在上学期我曾试过布置分类作业，比如，把学生分为好、中、差，给好学生留一些加深的题，或是课外作业，来增加他们的知识量，开阔视野，提高实践能力；给中间学生布置一些中等偏难的题，让他们在掌握了基础知识的基础上动动脑筋就能做出来，而对于差一点的学生，就给他们布置基础知识。同时作业量不要太大，让学生有“盼头”，快点做玩，还能玩一会儿。尤其是对个别的特差生，作业一定要少而精，像我们班的郭峰，他写的非常慢，你留很多，他写不多少，作业的复习目的根本达不到。但是分类作业要求教师在作业上多用心，多下功夫。

这些是我上学期工作中的教训与经验，期望在以后的工作中能给我更多的指导和帮助。

银行个人业务年终工作总结 篇5

转眼间，我与xx分行已经携手走过第三个年头，也经历了第二个完整的会计年度。回首过去的一年里，我欣喜的看到自己与xx分行共同成长。

20XX年x月xx日，我行正式成立xx业务部。20XX年是不平常的一年，今年截至20XX年xx月底，收付汇量完成xx分行下达的全年计划的xx%，国际业务中间业务收入完成计划的xx%。两大核心指标均提前超额完成任务。

一个人的进步离不开整个集体的成长，在整个xx分行的平台上我也在辛勤的劳动中收获了很多，实现了自己的个人价值。今年主要的工作有：

一、坚守岗位，时刻牢记岗位职责，将精细合规的企业文化理念贯彻落实到每日的工作中

本人在部门内担任进出口结算业务复核、综合统计分析岗位。我时刻牢记岗位赋予我的使命，通过每日的核查反馈，力争提高部门国际业务操作水平，控制单证业务的系统操作风险，深化对国际结算的理解。

二、贯彻落实上级行下发的国际业务管理制度、产品流程

“和谐发展、共同成长、精细合规、良性循环”的企业文化已经深入我心，在业务不断发展的过程中，高度重视经营的安全性、合规性已经变得愈加重要。因此，在生产中一定做到有章可循，有章必循。我部在收到上级行下发的关于国际业务条线各项规章制度及产品操作流程后，积极学习领会文件精神，并依据我行实际，拟定实施细则，推动客户经理运用，并对条线内外汇政策执行情况进行监督指导。

为加强我行非贸易和个人外汇业务的管理，根据《xx银行xx分行非贸易及个人外汇业务管理流程》，结合我行业务实际情况，制定我行《xx银行xx分行非贸易及个人外汇业务实施细则》。规范了业务操作流程，发挥了国际业务条线与会计条线的协调配合作用，促进了我行非贸易和个人外汇业务依法合规经营。

三、积极响应分行国际业务条线检查，配合会计部门组织辖内外汇业务的培训和执行情况自查，对外汇新政策变化进行及时的传导，保障外汇经营合规性。

“外汇无小事”，当前经济环境复杂，国家外汇政策多变，为适应客观金融环境，积极组织我部员工及前台外汇从业人员参加总行外汇管理新政策培训，通过召集视频会议、下发资料学习的方式对分行外汇从业人员进行了多次培训。20XX年x月xx我部通过国际业务外汇从业准入人员考试，之后积极组织营业部、xx支行、xx支行筹备组的前台外汇柜员参加前台外汇从业人员准入考试，并以通过率xxx%的优秀成绩通过考试，为xx支行、xx支行申请外汇业务经营权限创造了必要条件。

同时，为应对xx月份xx分行国际业务贸易融资专项检查，积极协调客户经理及风控部对公司授信档案进行自查自纠，对发现的合规问题进行补充完善。经过一个多月的努力，顺利通过专项检查，未发现任何实质性问题，有些小的瑕疵均已经完成整改。

四、根据国际业务经营情况对各经营机构进行统计分析，并督促完成考核指标

协助公司部完成国际业务客户资源的确认及考核，落实支行和客户经理国际业务的绩效考核和综合评价工作。对各分支行进行国际业务经营情况统计分析，每周通报国际业务到期情况、客户贸易融资额度使用情况及外币账户开户情况，根据行领导的指示，落实业务资金备付、将授信额度透明化方便客户经理业务到期续做，积极建设结算渠道，为明年国际业务发展做好储备工作。

五、认真对待外部数据报送，保证数据报送质量

综合岗位职责中负责国际业务各项报表、数据的汇总、分析和报送，国际业务统计分析是一项繁琐、细致的工作。针对不同的监管部门、考核口径，有不同的报送实现及要求。20XX年在面对各监管部门的各项报表中未出过差错，保证了数据报送质量。尤其是在结售汇统计、及国际收支申报中，该工作在外汇管理局对我行外汇经营考核中最高比重。我部积极主动与国家外汇管理局相关监管部门沟通交流，营造融洽和谐的工作氛围。确保每一笔申报数据的“及时、准确、完备”。

在认真完成每日的国际收支申报核查工作后，我部在20XX年前三季度国际收支申报非现场核查通报中实现“零差错”的成绩，获外汇管理局高度肯定，全市仅有三家银行获此殊荣，这样成绩的取得也与每日的付出息息相关。

　六、勤于总结，工作中多思考，时常多想几个为什么

在每日的繁忙工作工作中积累了工作经验的同时，也不断产生自己的心得体会。针对每日核查的国际收支统计申报工作，本人撰写了《xxx》一文，并抱着学习交流的目的给总行《xx》投稿，并在xxx上顺利发表。这是对自己工作的一种莫大的鼓励和肯定。同时，积极参与x月份xx市金融学会组织的“金融支持实体经济，助推黄蓝两大国家战略实施”征文比赛，撰写《xxx》一文，并在评选中荣获一等奖，为分行及个人均增添了荣誉。

回首过去的一年，是艰难奋进的一年，是小有收获的一年。xx分行国际业务实现了较大跨越，但就我个人来说这还远远不是收获的时候。当务之急是尽快为业务的全面铺开摸清道路，个人实现业务素质的尽快提高，积极努力适应充满激情和挑战的国际业务岗位。

下一步我将努力充实自己在外汇政策法规的理解，本行业务产品的组合、代理行渠道的建设，在开展业务的同时履行好把握风险、确保业务合规的岗位职责。

xx分行是一个大家庭，我们每个人所取得的成绩与我们整个行的发展息息相关，实现了自己的工作价值才能实现自己的个人价值，行领导常教导我：“做事情要看大不看小，看远不看近，要勇于担当。”眼前的成绩是暂时的，不断的努力开拓进取才是无止境的。只要每个人都尽自己最大的努力，我们有理由相信xx分行会有更加美好灿烂的明天。

银行个人业务年终工作总结 篇6

在即将过去的20__年，在行领导和同事的关心下，我始终保持着良好的工作状态，以一名合格的建行员工标准严格要求自己。立足本职工作，潜心钻研业务技能，使自己能够在平凡的岗位上做出不平凡的成绩，为__支行的发展贡献自己的一份光和热。

这一年中，作为一名银行个人业务顾问，快速、准确地办理业务，为客户提供优质服务是柜员的基本业务素质。平时我始终要求自己及时掌握最新的业务知识，了解行业动态及系统讯息，不断完善对行里各项规章制度的认知。我深深地明白，只有充分并灵活地掌握业务技能，才能促进工作游刃有余地开展，实现业绩的增长突破。个人的努力离不开集体的支持，在此我要感谢我所工作的__支行，感谢领导和同事的指导帮助。柜员的日常工作并不惊天动地，但平平淡淡的工作正是我们生活的轨迹，在这一份平淡中我们彼此分享喜悦与成长。

工作方面，我能够兢兢业业，以“客户满意、业务发展”为目标，树立热忱服务的良好窗口形象，做到来有迎声，问有答声，走有送声，让每一位客户都感受到建行的优质服务，高兴而来满意而归。在储蓄业务之外，我积极营销保险、基金、黄金、信用卡等产品，根据不同客户的不同需求有针对性地进行营销，全年销售保险共计六百余万，并与新入行的员工进行了保险销售的经验分享。

思想方面，我守规遵章、团结同事，思想端正。尊敬领导和同事，悉心为新员工指导业务，帮助其较快适应建行的工作环境，快速进入工作状态。生活中艰苦朴素，乐于助人，积极向同事请教，虚心进取。

新的一年中我将继续加强学习，坚持不懈地学习行里新的业务知识，并用于实践，更好地适应建行发展的需要。

配合领导和同事的工作，做好本职工作之外，更积极有效地营销客户，在工作和学习中磨练自己，更好地充实自己，以饱满的精神迎接新的挑战。总结过往，是为了吸收经验和教训，是为了更好的开展今后的工作，工作中的任何不足之处，恳请领导和同事批评、指正!

银行个人业务年终工作总结 篇7

20XX年业务管理部认真执行总行及支行各项规章制度，紧紧围绕支行年初的工作目标，在业务管理、贷款投放、业务检查、客户经理培训等方面狠下功夫，能够有效完成部门工作，现将业务管理部20XX年半年主要工作总结如下：

一、主要经营指标完成情况

（一）贷款情况

截止20XX年6月30日，支行贷款余额XX万元，其中个人贷款XX万元，较年初上升XX万元，占比XX%，个人住房按揭类贷款XX万元，较年初上升XX万元；企业贷款XX万元，较年初上升XX万元，占比%。

（二）利息收入

截止20XX年6月30日，支行各项利息收入XX万元。

（三）不良贷款

截止20XX年6月30日，支行不良贷款余额XX万元，较年初下降XX%，不良占比XX%。

（四）双逾贷款情况

截止20XX年6月30日，支行双逾贷款余额XX万元，较年初下降XX%，占比XX%。

二、工作措施及成效

（一）从严管理，确保资产质量

1、严把贷款审查关。一是上报的贷款合法性、合规性进行认真审查，从源头上充分识别客户和业务风险，加大对一线操作人员的指导，对存在较大风险隐患的业务及时进行提示；二是对贷款审查过程中出现的各类问题风险，及时与经办人员沟通，在调动经办行积极性的同时，严格把控风险点，确保贷款质量；三是严格执行国家产业政策和信贷政策，对国家限制和淘汰的行业坚决不予支持。

2、制定贷款管理办法。为规范我支行授信业务操作，防范信贷风险，提高授信业务办理时间，根据总行授信业务管理办法及我支行经营管理措施，先后制定了秦农银行高新支行授信审查委员会工作实施细则等各文件的制定，有利于我支行在业务中统一管理，合规经营。

3、加大检查力度。

20XX年为严监管的关键事件，不仅总行及各监管部门加大了检查力度，我支行也在合规方面先后进行了反洗钱、征信、信贷基础、个人按揭贷款等相关检查，针对检查中存在的问题，做到每个问题都有回复，限期整改和责任人处罚并行的方式，规范业务操作过程中的合规性，做到事事必须合规，进一步加强了各机构合规操作意识。

在外部检查不断强化的同时，我支行对检查问题严格落实整改，在贷后检查、银保监会检查、稽核检查等检查中，将存在的问题暴露出来，针对问题及时提出整改方案和整改期限，并形成总结规范，对后期工作起到一定的指导作者用。

（三）做好统计分析、沟通协调工作

我部门充分发挥了“上传下达”的作用，多方获取金融政策信息，及时向分支机构传达了上级文件精神和金融政策，确保信贷政策落实到位。做好了资产数据及信贷报表的统计分析工作，为各级领导及时提供了准确、完整的经营参考依据。

（四）做好案件防控、扫黑除恶工作，防范和化解金融风险

1、按季开展案件风险排查，使各项业务经营合规合法，通过排查案件风险工作，进一步提高广大员工的政治、业务素质、道德素养和遵纪守法、防范案件发生的自觉性，进一步完善案件防控实施方案，提高内控和案防制度执行力，扎实推进支行案防工作有效开展，促进支行各项业务安全稳健运行。

2、严格依照总行部署，坚决贯彻金融机构扫黑除恶的各项工作和措施，从人员、业务、客户等维度全面对黑恶势力进行排查。同时做好扫黑除恶的各项宣传工作，切实做好扫黑除恶日报、周报、月报的上报工作，全面防范、根除黑恶势力在我支行的发展空间。

3、巩固治乱象成果，促进合规建设工作。在2018年整治市场乱象和合规建设深化年的基础上，20XX年以部门牵头各条线分别负责对可能出现风险隐患的各个环节进行排查，对存在问题进行积极整改。

（五）做好反洗钱工作，严防洗钱风险

业务管理部汲取历年来反洗钱工作的经验，建立、健全了我支行反洗钱相关的制度、流程及工作规范，制定了系统深入、实践性强的反洗钱培训计划，要求各二级支行按照该计划坚持培训制度，每月组织一次反洗钱相关知识培训，尤其对秦农银行新下发的反洗钱相关制度规定中的新规定、新要求组织集中重点学习以深入学习理解，并且要求各支行员工做好学习笔记，加强学习效果。组织反洗钱宣传活动，确保全员树立对反洗钱工作的重视，增强反洗钱工作的紧迫感、主动性；严格履行反洗钱义务、切实打击洗钱活动。

（六）做好不良贷款化解工作

支行在20XX年不良贷款清降压力巨大，反弹形式不容乐观。在我部门的积极推动下，采取多种措施对企贷中心、个贷中心、消贷中心进行全面排查与督导，确保户户有人抓，高压清收，积极转贷。截至20XX年六月末支行全面完成不良贷款清降任务。

双逾贷款管理方面，部门对双逾贷款实行每周监测，及到期贷款预警制度。每季度出对本季度到期贷款进行预警，要求提前着手解决，对已经逾期的到款每周报告解决进度。同时配合个贷、消贷、企贷中心积极进行逾期贷款的化解工作。

（七）做好征信查询、异议、宣传工作。征信系统上先后，我部门对支行的征信查询人员进行了全面的培训，组织学习了征信管理办法和系统操作规范，制定了《高新支行违反征信信息安全处罚办法》；同时对征信的查询工作进行定期检查，资料及时归档，防范征信相关风险问题发生。

三、半年工作完成情况

1、顺利完成了高新支行和锦业支行的合并工作，对贷款账务、系统顺利进行合并，档案资料全部进行规范整理，并高新支行档案中心

2、成立个贷中心，并对个贷中心业务操作进行规范，完善支行个人按揭贷款操作审批流程。

3、个人类及公司类授信业务强化管理。对贷款受理、审批流程，受理半径等进行了严格规范。

4、在信贷管理方面。支行在前半年对外部检查中存在的问题查漏补缺，主动查找揭示风险，并进行了全面整改，同时结合稽核每季度序时检查情况，对我支行存在问题进行了逐一核实，对相关责任人依据我行规章进行了问责处理。通过一系列的自查整改，使得我支行的信贷管理水平逐步得到了提高。

5、严格问责。根据内外部检查及自查问题及总行专项信贷检查问题，积极进行整改的同时，对违规违纪人员进行严肃问责，强化回归意识、守法意识。每季度针对稽核中存在的问题，对相关责任人也做到“有错必纠”、“违规必处”。

6、加强消费者权益保护工作，不间断对相关人员进行消保培训，并举办了“反假币”、“反洗钱”、“非法集资”、“反电信诈骗”等多项宣传活动。同时加强消保的培训工作，我部门派出人员参加总行组织的消保培训后，及时组织我支行相关人员对消保领域存在的问题及处理方式进行了全面的培训，使我支行人员对处理问题的能力得到了显著的提高。

7、积极推动合规建设。为进一步推进合规文化，加强内控管理。同时在每月的客户经理例会中不断强调合规意识，加强合规操作。并不断提出要求，一要不断强化主动合规意识，夯实合规文化的坚实根基；二要突出市场乱象整治，全力推进合规建设；三要加强法律事务管理，提高依法合规经营水平；四要高度重视消保工作，加快消保制度要求的落地实施；五要积极主动识别，促进洗钱风险防控取得实质进展；六要注重日常合规管理，扎实做好案件风险排查。为促进洗钱风险防控，本季度我支行组织各机构参加反洗钱工作会，会议主要对我支行上年度反洗钱工作进行总结，对今年的工作进行安排部署并提出新的要求。通过一系列的活动使我支行合规建设按时有序进行，逐步提高了所有员工的合规意识，使活动主旨落得实效。

8、隐形及不良贷款方面。我支行在今年召开了多次不良贷款及逾期贷款专项会议，并根据我行的实际情况制定了切实可行的不良资产化解考核方案并与相关负责人签订责任书。按照条线管理原则，责任落实到人，明确清收化解任务，每笔制定了切实可行的清收化解方案，并根据计划，按照时间节点要求高效完成。

银行个人业务年终工作总结 篇8

转眼间，*年已成为历史，但我们仍然记得去年激烈的竞争。天气虽不是特别的严寒，但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到20xx年阀门行业将会又是一个大较场，竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理，大大小小上百家企业都在抢人才，抢市场，大家已经真的地感受到市场的残酷，坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短，对自己有个全面的认识。 一、任务完成情况

今年实际完成销售量为5000万，其中一车间球阀20xx万，蝶阀1200万，其他1800万，基本完成年初既定目标。

球阀常规产品比去年有所下降，偏心半球增长较快，锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左右)，大口径蝶阀(DN1000以上)销售量很少，软密封蝶阀有少量增幅。

总的说来是销售量正常，OEM增长较快，但公司自身产品增长不够理想，“双达”品牌增长也不理想。

对于我们生产销售型企业来说，质量和服务就是我们的生命，如果这两方面做不好，企业的发展壮大就是纸上谈兵。

1、 质量状况：质量不稳定，退、换货情况较多。如客户的球阀，客户的蝶阀等，发生的质量问题接二连三，客户怨声载道。

2、 细节注意不够：如大块焊疤、表面不光洁，油漆颜色出错，发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量，并给客户造成很坏的印象。

3、 交货不及时：生产周期计划不准，生产调度不当常造成货期拖延，也有发货人员人为因素造成的交期延迟。

4、 运费问题：关于运费问题客户投诉较多，尤其是老客户，如、等人都说比别人的要贵，而且同样的货，同样的运输工具，今天和昨天不一样的价。

5、 技术支持问题：客户的问题不回答或者含糊其词，造成客户对公司抱怨和误解，、等人均有提到这类问题。问题不大，但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。

6、 报价问题：因公司内部价格体系不完整，所以不同的客户等级无法体现，老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。

经过近两年的磨合，销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工，有合作，人员之间沟通顺利，相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧，并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练，都能独当一面，而且工作中的问题善于总结、归纳，找到合理的解决方法，在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再励，发扬光大，但问题方面也不少。

1、 人员工作热情不高，自主性不强。上班聊天、看电影，打游戏等现象时有发生。究其原因，一是制度监管不力，二则销售人员待遇较低，感觉事情做得不少，但和其他部门相比工资却偏低，导致心理不平衡。

2、 组织纪律意识淡薄，上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门，公司应该有适当的考勤制度，有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理，而且公司领导要出面制止。

3、 发货人员的观念问题：发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务，以为货物出厂就行，少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚，比如货物的包装、清晰的标记，及时告知客户货物的重量，到货时间，为客户尽量把运输费用降低等等。

4、 统计工作不到位，没有成品或半成品统计报表，每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况，这样一来可能造成销售机会丢失，造成劳动浪费，而且客户也怀疑公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时提供报表，告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期。

5、 销售、生产、采购等流程衔接不顺，常有造成交期延误事件且推脱责任，互相指责。

6、 技术支持不顺，标书图纸、销售用图纸短缺。

7、 部门责任不清，本未倒置，导致销售部人员没有时间主动争取客户。

以上问题只是诸多问题中的一小部分，也是销售过程中时有发生的问题，虽不致于影响公司的根本，但不加以重视，最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。

我们双达公司经过这两年的发展，已拥有先进的硬件设施，完善的组织结构，生产管理也进步明显，在温州乃至阀门行业都小有名气。应该说，只要我们战略得当，战术得当，用人得当，前景将是非常美好的。

又到年终岁尾，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，中心陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，同事们的鼎力协助，使我在工作中更加的得心应手，在此我向中心的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。同时也将近一年的工作向大家做以汇报。

一、严于律已，团结同志。以身作则，任劳任怨。 在工作中严格要求自己，响应中心各项号召，积极参加公司的各项活动。克服种种困难，不计个人得失，在工作设施不齐全、人员业务不熟练的情况下，带领医疗小组人员从头做起，加班加点学习业务知识，在短时间内完成了十五个涉及人伤(病)险种条款、医疗保险相关制度、医疗审核制度的学习。承担起多险种人伤案件接案、立案、查勘、跟踪、医疗审核等多个工作程序，赢得了客户的好评。发表相关信息达二十余篇。取得了一定成绩。较好的完成了领导交给的任务。

二、努力工作，按时完成工作任务。

1、全年医疗审核案件220xx件，涉及十六个险种。剔除不合理费用达30x万元。

2、拒赔案件：立案前拒赔5，金额达1x余元，立案后拒赔4，拒赔金额达11x万元。其中医疗责任险拒赔金额达9x万元。

3、全年医疗跟踪100x人次，涉及医院达2家，既让客户了解理赔程序，又有效控制医疗费、误工费、护理费。得到客户的好评。

三、树立中心形象，维护公司及客户利益。

1、在工作中发现，多家医院存在收费不合理现象，导致公司和客户损失。在掌握足够证据情况下，多次到问题医院据理力争，截至目前，已有五家医院为我公司和客户退回不合理费用达1300x元，为客户挽回了损失，也避免了我公司的损失，在客户及医院面前均树立了人保理赔的良好形象。

2、在中心领导的带领下，经与×××假肢厂多次商谈，明确了各部位假肢安装费用及维修标准，对我公司赔付的伤者假肢安装时保质保量，且费用明显低于市场价。此协议的签定，使我公司的假肢赔付有了明确的标准，并大大降低了人伤案件中此项费用的赔付。

四、发现问题、解决问题。寻求创新，促进工作。

1、经过市场调查，结合×××家政及各家医院的特点，提出护理费实行统一价格，既节省了理赔手续，又降低了此项费用的赔付。

2、涉及人伤(病)案件流程、非车险特别告知单证、人伤案件跟踪表、医疗审核表等单证。使人伤案件集中立案，集中医疗审核，简化了理赔程序，也大大降低了赔付。

五、提升深化服务，服务于客户、服务于承保公司。

1、将理赔工作前置，在交警队调解前为客户把关，审核相关单证6x次，为客户及我公司节省费用达1x万元。配合客户到法院解决纠纷1，远到丹东、沈阳等地。避免我公司损失达6x万元。(医疗责任险一件1x元、车险1涉及伤残、假肢费用、误工费、陪护费总计5x万元)。

2、针对不同险种，配合中山、开发区、庄河等支公司处理人伤赔偿纠纷，不仅降低了赔付，同时为支公司稳定、争取了客户，得到了各支公司的好评。

1)在处理某医院医疗责任险过程中，因我们及时介入，使赔案顺畅快捷，得到了院方的认可，不仅保费在原有基础上翻了一倍还多，院方还向承保公司表示其他险种也要在我公司承保。

2)某承保公司在丹东多个客户出险后出现不合理伤残鉴定，此项不合理赔付多达10x万元，我们配合该承保公司到×××中级人民法院参加诉讼，得到了法院的支持，避免了今后此项不合理费用的赔付。维护了人保公司的利益，树立了人保公司的形象。

六、保持成绩，找出不足，加倍努力，更上一层楼。

1、医疗小组工作刚刚起步，各方面经验还很不足，需要大家共同学习，加倍努力。同时因工作中涉及多个险种，需要多个部门的支持与配合，今后要加强各方面的协调工作。

2、随着新险种的开展，还有许多新问题，在加强业务学习的同时，也需要横向联系，向其他公司学习先进经验。

新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。我也会向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。争取更好的工作成绩。

银行个人业务年终工作总结 篇9

20XX年是全系统“强基固本正风肃纪年”，业务管理部按照总行制定的经营发展思路，围绕“强基固本正风肃纪年”总体工作方案，加强贷款审慎经营管理，构建全面风险管理体系，逐步转变“重业务发展、轻风险管理”的思想观念，着力规范我行信贷业务经营行为，促进信贷业务的健康、规范的发展。现将今年主要工作汇报如下：

一、20XX年工作简要回顾

业务管理部作为信贷管理部门主要从贷款日常管理、业务辅导、信贷检查、业务培训等方面抓起，以提高信贷管理制度的执行力，规范贷款业务操作程序。

（一）构建风险防控体系，规范信贷操作流程

1、为进一步建立健全我行信贷业务授信审批权限的管理，实行统一授信管理，完善授信审批机制，严格按照权限和程序审查和审批业务，结合本行授权授信工作操作的实际情况，我部门对《**农村商业银行信贷授权和授信管理办法》进行了修订、补充和完善。

2、根据业务发展需求，制定并下发《**农村商业银行二手房按揭贷款管理（暂行）办法》、《**农村商业银行装修e贷贷款管理（暂行）办法》、《**农村商业银行“金农抗疫贷”贷款管理办法》、《**农村商业银行小“金农复产复工贷”贷款管理办法》、《**农村商业银行“流水贷”贷款管理办法》、《**农商银行“全家乐”贷款管理办法》、《**农商银行“荣誉贷”贷款管理办法》、《**农村商业银行“地摊贷”贷款业务管理办法》、《**农商银行“颍薪贷”贷款管理办法》、《**农商银行“劝耕贷”贷款管理办法》等10个制度；制定印发《**农商银行关于落实对中小微企业贷款实施临时性延期还本付息的通知》、《安徽**农村商业银行股份有限公司信贷责任认定及追究实施细则》、《**农商银行20XX年深化中小微企业金融服务专项行动实施方案》等3个业务实施方案；修订完善了《**农村商业银行信贷授权授信管理办法》、《**农村商业银行“金农信e贷”业务管理办法》、《**农村商业银行贷后管理操作实施细则》、《**农村商业银行“金农易贷”业务管理办法》、《**农村商业银行流动资金贷款实施细则》等10项制度。

3、完善金融统计管理，结合人民银行金融统计管理实施办法，制定了本行金融统计管理制度、操作流程及岗位职责，责任明确、岗位到人。

（二）优化经营发展模式，夯实内控管理基础

1、从源头上改进粗放式的经营模式，从抓贷款审慎经营管理入手，需要进一步强化贷款业务的全流程管理，为促进信贷管理的审慎稳健经营，本部门从管理制度建设、贷款风险管理、贷款业务检查、信贷业务培训等方面进行管理。

2、以“强基固本正风肃纪年”为抓手。通过加快整改股东违规关联贷款问题、切实加强信贷基础管理、强化风险管理，全力打造合规经营长效机制。

（三）提高信贷资产质量，强化不良贷款清收

本部门积极做好到期贷款、不良贷款及应收利息的提示和盘活存量贷款的措施或建议，风险贷款进一步控制。一是对各支行、部将要到期的存量贷款提前一个月下发“到期贷款明细表”，提前提示做好到期贷款的回收工作；二是每周对新增逾期贷款及逾期贷款回收情况进行通报，及时下发“逾期贷款明细表”，督促不良贷款的催收工作。三是加强贷款检查整改问责，提高各支行、部对贷后管理的重视程度。

（四）巩固检查督导成效，加大失责惩戒力度

今年以来我们进一步加强对全行贷款的检查力度，各类检查54次，其中强基固本专项检查支行13家，三好银行信贷条线验收网点32家，市场乱象政治回头看检查网点及部门合计8个，专项全面检查支行1家。

本部在加强贷信贷检查力度的同时，不断完善信贷业务管理考核制，通过贷款业务检查出的问题，对未整改落实或整改不彻底的相关人员进行了责任问责，进行了经济处罚，对屡查屡犯问题，加大考核力度，按考核办法加倍处罚，以规范业务操作。

（五）加强业务技能培训，提高信贷人员素质

年初制定本部门培训、检查计划，全年共组织本条线培训10次，培训对象主要是各支行行长、信贷会计、客户经理等，共参加培训770余人次；对全部有信贷业务的支行进行信贷专项检查，对20XX年新放100万元以上的贷款进行专项检查，督促整改，问责到位；下发《**农商银行信贷管理专项检查自查方案》、《**农商银行关于违规涉企服务收费专项治理工作的自查方案》，督促指导各支行完成自查。

按照全员学习要求，制定部门学习及员工自学计划并认真落实，采取与前台部门共同学习、结合自身业务讨论学习等多种方式，确保取得实效，学习内容及时运用到工作中。

（六）高标准严要求，尽职做好每项工作。

1、征信管理方面。上报《**农商银行征信业务自查报告》，开展征信查询用户培训75人次。向省联社上报《**农商银行关于帮助解决扶贫小额贷款贫困户征信逾期问题的请示》，解决贫困户征信问题。

2、督导检查方面。配合上级的现场检查，配合支行、营业部做好贷款资料、贷款数据的提供工作。

3、各种材料上报方面。上报银监分局、人民银行、省联社、其他部门各种材料126个，今年主要是落实“3号”文重要精神、做好复产复工各项政策的落实及总结上报工作、经营定位与金融服务能力规划监测、支持普惠小微和民营、尽职免责、无本续贷、分步降准、LPR政策改革、股东股权及贷款排查、省联社信贷专项检查整改、巡视整改、审计取证等，银保监分局检查反馈、人民银行存款保险评级及重要信息检查反馈及整改等。

4、薪酬考核方面。按照总行安排按季对各支行、部上报的客户经理薪酬考核数据进行的审核、考核；对支行综合考评的进行汇总、考核。

5、其他方面。做好总行及监管部门临时安排的其他工作。

三、20XX年工作中存在的主要问题

（一）由于本部门大部分时间放在统计、调研等日常工作上，信贷管理不到位，贷款业务检查不够，监管及上级部门检查中信贷业务存在着一定的问题。

（二）新的客户经理在不断的充实，本部人员因受自身能力限制，业务培训不到位。部分信贷人员素质、技能和责任心还不能适应现代商业银行的要求，信贷资产防范风险意识薄弱。

（三）零售业务转型慢，虽从优化制度流程、绩效考核加大权重、组织推动各类营销活动等多方面进行引导，但个人经营类、个人消费类贷款推广存在一定问题，未达预期。

（四）管理制度执行力及业务操作不规范，信贷业务检查问责后，又重复发生类似的问题依然存在，主要原因是我部虽检查的多，但“回头看”的少。

（五）全行信贷工作效益观念不强、遇事推诿、分析反映信贷风险工作不到位、办事拖拉等影响工作开展的问题仍时有表现，我部在遇到类似问题时，过多考虑自己的个人得失，明哲保身的思想有时占据上风，不敢去硬碰硬、直面主要矛盾。

四、2021年的工作计划

（一）加强信贷基础管理

针对信贷基础管理薄弱的问题，今后我部门将切实加强信贷基础管理。以“强基固本正风肃纪年”专项活动为契机，参照《关于全省农商银行系统切实加强信贷基础管理提升信贷服务效能的若干意见》（讨论稿），由业务管理部、授信评审部及时就存在的问题采取措施，加强自身业务知识学习，提高业务培训频度，及时传达、解读最新的信贷政策和信贷产品，细化培训内容，统一业务办理标准，列示信贷业务审查要点，详细标注各种信贷业务表格、合同内容等填写要求，认真进行培训测试，多深入支行进行检查指导，强化贷后检查管理和档案管理，结合“三好银行”验收，狠抓基础规范管理，切实提高信贷从业人员素质和业务能力。

（二）加大业务创新力度

一是加强调研力度，广泛听取基层支行的意见建议，根据当地客群实际情况及市场竞争环境，针对特定客户群推出符合实际、业务办理程序简单、担保方式灵活的信贷品种，进一步提高我行的市场占有率。二是围绕“乡村振兴”、“长三角一体化”等国家重大决策部署。发挥我行本地经营优势，积极对接政府，参与推进重大项目建设，拓展信贷投放渠道，加大项目贷、中长期贷款的投放。

（三）做好不良贷款管理

一是持续做好不良贷款压降控升工作。按月抓取信贷风险监测预警，月初提前把本月逾期90天以上，预计形成不良贷款清单下发各支行，督促清收；二是对于存量不良贷款，建立清收台账，根据处置难易程度，分层次落实清收；三是继续做好大额贷款到期风险提示工作，月初下发本月到期大额贷款，督促支行做好大额贷款收回工作。四是对于积极对接融资担保公司、经开区管委会，配合相关部门采取依法合规多种方式化解我行不良贷款。

（四）抓好培训检查工作

一是计划对全辖有信贷业务网点的资产真实性、征信管理、涉农贷款、监管统计等执行情况进行检查。做到每月不少于3家支行。二是做好培训及各项前期准备工作，确保信贷业务前中后台管理有效制衡。围绕贷款新规、“三查”和风险分类等重点业务；继续落实按月召开信贷会计、客户经理培训会议。

（五）完善考核激励机制

一是强化制度激励效应与约束力。本着责权利统一的原则，进一步修订完善了客户经理考核办法，根据客户经理的综合贡献度、风险管理能力等多维度进行考核，使客户经理个人收入与工作强度及工作质量的联系更为紧密，考核制度的激励作用得以有效发挥。二是发挥考核的“指挥棒”的作用，引导客户经理主动营销，做小、做散，推动我行贷款结构健康发展。

（六）推进数据治理工作

以监管合规和大数据应用为驱动力，建立完善的数据治理架构和管理制度。从报表入手，核对每一张表和指标的取数来源，并核实取数的准确性和科学性。一是严格时间区间。争取2021年底，数据标准和数据质量实现流程管理线上化，主要监管报送数据自动取数率较20XX年末提升10个百分点。二是抓住核心重点。以数据质量为核心，开展监管数据的自查自纠，总结监管数据报送过程中存在的问题，推动我行监管数据长效机制建设。

五、对领导班子的意见与建议

（一）我行信贷风控体系建设没有得到应有的重视

当前我行信贷业务存在总量增长较慢、信贷业务结构不协调、信贷业务不良贷款比例较高等问题。面对经济新常态带来的发展环境与政策变化，我行应对较为迟缓。主要表现为风控体系不健全，贷款营销主要主要靠人力资源优势，没有利用好大平台、大数据的优势，信贷产品市场净增力较弱，大行“掐尖”效应明显。

下一步，应从高度重视加快战略转型、信贷市场的规划、存量和增量比重管理、整合信贷业务操作流程等方面入手，构建更加完备的风险控制体系，推动我行信贷业务健康发展。

（二）对客户经理队伍培训不够重视

我行客户经理队伍培训次数少，水平低，亟需建立信贷人员培训机制。通过“再培训、再学习、再教育”的形式，有计划、分层次、按类别地组织信贷人员进行业务培训，加强其对金融法律法规和信贷业务制度的系统化学习，使员工更加了解规章制度的内涵和精神，熟悉业务操作流程。

（三）对集体活动重视不够

我行平时过于注重工作，很少组织集体活动，这样不便于增强大家的集体荣誉感和凝聚力。希望多组织开展文体娱乐及外拓活动。

银行个人业务年终工作总结 篇10

银行业务主管年度总结

时光飞逝，一年又过去了。在这一年中，我们银行业务团队取得了许多令人振奋的成绩。作为银行业务主管，我深感责任重大。现在，我将对这一年的工作进行年度总结。

一、审慎风控，提升业务水平

作为银行业务主管，首先要做的就是审慎风控。在这一年，我们严格执行各项规定，严格审批贷款，大力推广风险保障产品，加强对客户的风险评估。我们通过审慎风控，大幅降低了不良贷款率，增强了业务的可持续性。

同时，我们也在提升服务水平方面取得了突破。我们联合合作银行，推出了联合贷款业务，帮助客户更加便捷地获得资金。我们还开通了在线银行、手机银行等移动端网银业务，让客户可以随时随地管理自己的财务。

二、积极拓展市场，助力企业发展

在这一年中，我们不仅着重处理好内部的各项事务，也注重外部市场的拓展。我们积极与当地的企业进行合作，帮助他们发展壮大。我们还开辟了农村市场，为农民提供便捷的金融服务。

同时，我们还加大了对小微企业的支持力度。我们成立小微企业专项基金，向小微企业提供长期的贷款支持，助力他们发展壮大。我们还加强了对中小企业融资需求的了解，为他们提供量身定制的贷款方案。

三、依法合规，加强管理

作为银行业务主管，我们必须依法合规，加强内部管理。在这一年中，我们进一步加强了对各项规定的执行，摆脱了一些传统银行的陋习，保证了业务的稳健发展。

我们加强了对员工的管理，完善了各项工作制度，提高了员工的工作效率。我们还在风险管理方面加强培训，帮助员工提升风险防范意识，降低风险发生的概率。

总之，在这一年中，我们银行业务团队在审慎风控、提升服务水平、拓展市场、依法合规等方面取得了显著成绩。我们相信，在未来的日子里，我们会继续不懈努力，为客户带来更多的优质服务。

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