招聘工作总结汇报

招聘工作总结汇报。

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招聘工作总结汇报 篇1

招聘助理工作总结

作为一名招聘助理，我深深感到工作的重要性和挑战性。在过去的一年里，我积极投入工作，努力为公司招聘和人力资源管理提供支持。通过这些工作经验，我体验到了从事这项职业的喜悦和成就感。

招聘助理的工作需要良好的沟通技巧。在与候选人和相关部门之间，我需要及时准确地传递信息，确保招聘过程的顺利进行。我会以友善和专业的态度与候选人进行面试和电话沟通，并及时给予他们反馈，让每位候选人都感受到公司对他们的重视。与此同时，我也会与各部门保持密切联系，了解他们对招聘需求的反馈，尽可能满足各部门的人力资源需求。

作为招聘助理，我充分意识到人才的重要性。公司的发展离不开优秀的员工，因此招聘过程需要仔细挑选，并确保能够吸引到适合岗位的人才。我会根据岗位要求制定招聘方案，撰写招聘广告并发布。在筛选简历时，我会将重点放在候选人的技能、经验和潜力上，并与团队成员进行讨论和评估。在面试阶段，我会针对候选人的沟通能力、解决问题的能力以及团队合作能力进行评估，以确保最终招聘到的人才能够适应公司的需求和文化。

招聘助理还需要具备良好的组织和协调能力。为了确保招聘过程的有序进行，我会制定招聘时间表，并确保所有环节按计划进行。我会与候选人和相关部门预约面试时间，并提醒双方准时参加。我会记录面试结果和评估意见，并及时向候选人和部门反馈结果。在招聘过程中，我会同时处理多个招聘岗位，因此高效的组织和协调能力是我日常工作的必备技能。

我认为不断学习和提升自己是招聘助理工作中的一项重要职责。人力资源领域的法规和政策经常更新，我会保持与行业前沿信息的同步，并不断补充自己的知识储备。我会参加相关的培训和研讨会，与同行交流经验，不断改进自己的技能和能力，为公司提供更好的招聘和人力资源管理服务。

小编认为，作为一名招聘助理，我深知工作的重要性和挑战性。通过与候选人和相关部门的沟通，我不仅提升了自己的沟通技巧，还加深了对人力资源管理的理解。通过招聘过程中的筛选和面试，我提高了自己的判断能力和评估能力。通过组织和协调招聘过程，我加强了自己的组织和协调能力。通过持续学习，我不断提升自己的专业知识和能力。我相信在未来的工作中，我将继续努力，为公司的招聘和人力资源管理工作做出更大的贡献。

招聘工作总结汇报 篇2

招聘工作面试情况汇报

根据企业发展需要，公司拟从长治职业技术学院招聘学生留下组织工作乱七八糟的印象。为方便今后开展类似的工作时有所借鉴，现对本次工作总结如下：

一、先制定《招聘工作方案》

应至少明确以下内容：成立机构，明确主要组织人;确定时间和地点;确定招聘考核内容(面试和笔试);确定答复时间和通知方式;

二、制定出工作流程

最好的流程是：工作人员或应聘人员不需要反复询问就知道全部的工作内容，第一项考核内容结束后就知道下一个内容是什么，该到什么地方去落实什么新的内容。本次流程是：

㈠、大流程：(应聘人员及相关人员到齐后)开会----(会议结束)进入面试程序----(面试结束)就餐----(就餐结束)招聘组人员交流意见，由矿有关人员带领应聘者参观----向应聘学生单位负责人交流整体面试印象----向矿长汇报招聘工作情况----向学校和学生通报最后结果或意见。

㈡、小流程：

1、会议：①先解释企业基本情况②说明本次招聘的目的③说明(招聘)面试的程序及注意事项④其他内容

(注意：会议只是招聘工作的一项插曲内容，所以应对总时间和每个讲话者的时间给予限定。)

2、面试：①先登记个人信息②根据“个人信息登记处”的安排，到相关面试点参加面试③全部面试点(或按规定需要通过的面试点)面试结束，到笔试点进行笔试④结束

(注意：本次我们是把面试点设置为三个统一内容的面试点，如果条件成熟的时候，可以让每个面试点考核不同的内容。)

三、落实好具体细节

1、在方案制定上一定要严谨，因为方案是否周密直接影响着整个活动质量;

2、选择好活动场所，定死时间，公司相关人员必须按时到场，需要讲话时要尽量精练等，因为我们在选择学生的同时，我们所展示的这一切也是学生衡量企业实力和管理的'最直接的依据;

面试程序等信息;②个人信息登记结束后要告诉学生下一个环节是什么。③招聘活动正式开始前，有关人员应召开协调会议，统一意见，落实分工，强调注意事项等。④文本准备：活动开始前，招聘办公室人员应积极准备好全部文本资料，活动结束，应积极主动将本次活动的全部资料收集并进行整理，然后为每个学生建立起基础档案。⑤根据综合审查意见并报矿长批准后，将结果尽快通知学校和本人。)

4、其他：方便的时候准备好条幅，落实照相人员。(至少可以为公司宣传活动收集起一些素材。)

四、不足和今后应注意的方面

收集并了解相关的提问内容及通过这样的提问想要掌握的信息，以提高招聘人员的业务素养;组织部门应在活动结束后，应及时制定出完善的对被录用学生的指导和考核方案;如果有招聘意想，应积极主动与院校联系。

招聘工作总结汇报 篇3

招聘主管工作总结

招聘主管作为一个担负着企业招聘工作的重要角色，承担着重要的责任。在过去的一年里，我作为一名招聘主管，我在实施招聘策略、面试甄选以及人才管理等方面取得了一定的成就。下文将详细介绍我的工作经验和心得体会。

制定和实施招聘策略是一个招聘主管最重要的任务之一。在我担任招聘主管的时间里，我注重与公司高层进行密切的沟通，了解公司的发展战略和业务需求，从而制定切实可行的招聘计划。同时，我也积极关注市场动态，与各大招聘渠道保持紧密联系，确保及时获取各类人才信息。我还注重定期评估招聘策略的有效性，对于不同类型的岗位，我根据需求调整不同的招聘渠道和方式，提高招聘的成功率。

面试甄选是招聘主管的另一项核心工作。作为一个招聘主管，我深知优秀的员工对企业的重要性。因此，在面试环节，我注重使用多种评估手段，包括个人面试、小组面试、能力测试、案例分析等，以全面了解面试者的能力和潜力。我也重视参考人员评价，与候选人的上级主管、同事进行沟通，以获取更全面的信息。面试结束后，我及时跟进候选人的表现，向相关部门提供详细的评估报告，以便他们做出更准确的录用决策。

另外，作为招聘主管，我也注重对员工的人才管理。一旦成功招聘到合适的人才，我会在入职前制定详细的培训计划，包括公司背景介绍、岗位职责和系统操作等。我还会安排新员工与老员工进行mentor制度，以帮助新员工尽快适应工作环境并发挥潜力。我也注重对员工的职业发展规划，与他们进行定期的面谈，了解他们的需求和目标，并帮助他们制定个人发展计划。

在这一年的招聘工作中，我学到了很多宝贵的经验和教训。沟通和合作是成功招聘的关键。与公司高层和各部门的紧密合作，可以更好地了解公司的需求，同时也促进招聘事务的顺利进行。创新和灵活性也是招聘工作中不可或缺的要素。市场和人才环境变化迅速，招聘主管需要及时调整招聘策略和方法，以适应变化的需求。

小编认为，作为一名招聘主管，我经历了很多有挑战性的任务，但通过积极的沟通、合作和创新，我成功地招聘到了一批优秀的员工，为公司的发展和壮大做出了贡献。同时，我也意识到招聘工作是一个不断学习和成长的过程，我将继续努力提高自己的招聘技能，为公司的人才储备和发展贡献更多。

招聘工作总结汇报 篇4

时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。我于莫桑比克基建部及采石场)所需岗位的人员招聘及招聘渠道的拓展与维系工作，并与地区人才网络、劳务市场及中介公司建立良好的合作关系。在对公司组织架构、部门职能、岗位职责及海外项目招聘需求充分熟悉的基础上开展招聘相关工作。在这段时间里公司领导和同事们给予我很大的支持和帮助，使我在工作过程中受益匪浅。同时，也为我有机会成为迅通集团的一份子而感动自豪。我将会一如既往去开展工作，以诚实、认真、谦逊的态度勉励自己，把招聘工作做的更加完善、细致。

一、招聘工作

以基建部、采石场招聘为主，并辅以其他项目人员的招聘工作。其中管理类人才约江都的人才市场以及校园招聘会，效果一般。针对公司所需人员的特殊性，加强了和中介公司的合作关系，已有初步效果。当然在合格率方面，需加强对中介公司的约束性，接下来准备对其安排人员的信息进行现场核实，避免误差的发生，并其。在面试方面，通过对公司内部情况的了解和与主管的沟通，基本能够达到面试表述上明确传达公司基本情况、行业优势以及公司未来行业发展前景。

二、部门常规性工作

1、日常工作：招聘渠道拓展及维系，人员的面试及信息整理;

2、领导安排的临时性工作。

三、需要改进和提高方面

1、加强对于工作的认知与执行力，提升自己的业务水平，创造自我价值。在工作中建立危机感，将所有工作按照计划有条不紊的实施，提高自己的执行力及工作效率。

结构化意识。完善招聘流程，将每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平。

同事，海外对应部门的沟通工作，及时完善并确认招聘信息的时效性，完善自己的工作模式。

4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础充实自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。

招聘工作总结汇报 篇5

一、招聘工作

1、发布招聘信息；

在智联招聘网、人才热线网和58同城网站上每日刷新招聘信息，在求职人投递的简历中寻找适宜的人员对其电话邀请。

2、面试；

对来面试人员进行面试工作。由王经理亲身示范，耐心讲解面试需要注意的事项，现已开始独立进行面试，面试完毕后再由王经理帮忙把关。

3、现场招聘；

去龙华三和人才市场进行现场招聘，在前任招聘专员灵敏的带领示范下，现已能够独立进行现场招聘工作。

4、在招聘工作中遇到的问题与提议：

①普工类人员招聘难、招聘任务不能及时完成。提议增加招聘渠道，可在报纸刊登招聘信息，或在人才市场多购买几次户外广告。

②行政专员等需要外派的办公类人员不好招。这类人员可研究去学校进行应届生招聘，一方面人员素质较高，另一方面一般大学生在下半学期（即3月—6月）为实习期，对于刚刚踏入社会的学生们往往定位不了以后的工作方向和居住地点，也容易理解外派。

二、员工的档案与合同的管理

1、对在职员工的人事档案进行电子档的录入，编号后将纸质版资料收集、排序整理于档案室，以便后续领导的查阅。

2、整理每月合同到期人员名单，并续签合同。

三、部门常规性工作

1、视频会议记录工作：主要负责尿虾、什虾品种会议，在同事休假间也代替其开过蚌、鲍蚧和龙虾的品种会议。

2、收集、整理、装订好各个分部发予总部的资料，上交给总监与管理总经理批阅。

3、领导安排的临时性工作。

四、分析

（一）自我的优劣势与岗位匹配情景的认识

1、优势：有必须的亲和力；具备必须的沟通、协调本事，有耐心，服从指挥，能虚心的听取别人的提议，认同公司的企业文化，心态平和。

2、劣势：研究事情不够细致；缺乏对人力资源管理知识的整体系统整合。

（二）需改善和提高的方面

1、提高自身执行力。在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有些欠缺，在以后的工作中建立危机意识，做任何事情都为自我规定明确的时间段，提高自身的执行力。

2、我此刻的岗位是招聘助理，结合工作实际，如何更好的面试，为公司挑选适宜的人才将成为我学习的侧重点。

（三）常态性学习：

1、充分学习公司的各相关制度、文件；有助于个人与企业远景的统一、协调发展。

2、对今后工作分析

①针对工作中不足进行改善；

②在人力资源更加深入的学习；

③针对工作中进展不顺利的问题，滤清思路重新整理。

五、总结

我能胜任本职工作与领导交给我的其它工作。这与领导的指导和同事们的帮忙是分不开的，在此再次对领导和同事们表示衷心的感激！以上是我近两个月以来，工作、思想情景的报告。我将会一如既往去工作，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自我，始终如一的努力工作。尽最大的努力，完成领导交给我的一切任务。

招聘工作总结汇报 篇6

1、一线操作人员仍有较大缺口，部分项目一线人员需求比较紧急.下半年工作中，要进一步加大一线人员的招聘力度，加强与各分部的协作配合.针对现场招聘一线人员效果不好的情况，积极探索行之有效的招聘渠道.

2、兼职招聘员队伍建设尚不完善，流程环节的衔接仍不太顺畅，制度的贯彻落实也有不到位的地方.

3、树立招聘工作的成本意识，加强对招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情况，性价比优良的招聘模式，杜绝招聘工作的盲目性，限度地减少资源浪费.

4、管理人员的笔试、面试工作有待完善，从目前的开放式、主观性强的面试考核方式，向结构化、专业化的面试考核方式转变，在岗位分析的基础上，提取每个岗位的关键胜任特征，使面试考核有法可依，有章可循.这也是今后开展招聘工作的一大课题.

20xx年上半年的招聘工作，有一定的阶段性成果，也有很多问题和不足，在今后的工作中，我要继续投入饱满的热情，发挥优势，改进不足，进一步做好公司招聘工作，为各单位及时输送合适的人力资源.

招聘工作总结汇报 篇7

1、一线岗位招聘：

对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。

我们公司的招聘渠道主要是网络招聘，主要有赶集网，58同城，前程无忧等。通过这20天的招聘，从每天的电话邀约量和到访量来看，工作情况并不乐观。电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划，但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。

从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够，对求职人员的求职意向和心理把握的不够，同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度。

没有吸引求职者，没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者，所以来访量不高。同时电话的跟踪和回访也不够及时，也错失了一部分求职者。随着人事部人员的配备到位，原有的招聘渠道就不能满足大家的需求，需要开发新的招聘渠道，来满足招聘需求。

2、科员招聘：

通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。1467.coM.cN

我刚来公司的时候，人事部科员缺岗较严重，重点以招聘专员为主，后期有招商专员和网络推广需要补岗。在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，且到岗率高。

招聘工作总结汇报 篇8

一、 春季人力资源部招聘总结，如下：

春季入职人员分析表入职月份 入职人数 目前在职人数 1月49人18人2月3月

据表格数据显示入职率相对比较高，较高的入职率证明了我们前期的招聘渠道是有效的，但人员流动性为何那么大呢?或许这是我们若要做好下一季度招聘工作时，需要检讨及分析解决的重点了。

首先，针对我们超市自身因素来分析人员流动性大的问题，我们需要考虑到三方面的因素：

第一，工作环境，其工作环境包括自然环境、作业环境、团队环境。自然环境是指员工所处门店的地理位置，我们一些门店是入驻较偏远的花园式小区内，周边也都是一些较高档的娱乐场所，没有适合门店一线员工消费的场所，如：门店员工逛街要去相对较远的地方，还有朋友相聚也相对比较困难，因为交通不方便，所以很多好玩的年轻人是不喜欢这样的周边环境。作业环境是指我们门店内的一个工作环境，我们经营范围主要是蔬菜、水果、鱼肉等生鲜食品，生鲜食品都属于湿性商品，在整理、陈列这些商品时衣服等其他方面没有处理干货那么干净利落，那么轻松。同时早班的上班时间也相对比较早，许多较年轻人员不喜欢这样的工作内容及工作时间。团队环境是指门店员工的.一个整体工作氛围，自然环境及作业环境我们是不可改变的，但团队环境我们是可变的，我们可以为员工提供一个优质的团队环境，让员工找到归属感，俗话说：金窝银窝不如自己的狗窝。只要让员工有了那种家的感觉，有家的安全，有如同家人的关爱、认同、和谐与温暖的一个环境，那么员工做事也有激情，人心也稳定!

第二，薪资待遇。我们公司属于正在发展中的企业，整体月收入基本与同行持平，但除工资以外的福利待遇并没有同行的好，同行的工作时间一般是5天8小时，有社保等福利，因此这一块在对于我们招聘有一定的挑战，特别是想找一些有相关工作经验的人员更是难上加难，因为他们在原有的公司上已经有社保这一块，而社保要买满十五年才有退休金，所以社保可能是他们去留的首要考虑因素。

第三，个人发展空间。在兴趣、个性特征，然后对其分析是否符合我们公司空缺岗位要求。

总结：

综合上面三个因素分析结果显示有两种人员是较适合我们门店工作，其工作会相对稳定：

校园招聘、广告招聘。培养方向：营业员、收银员、店务助理。

网络招聘(简历侧重点：私营小店面工作经验，副店长。

二、招聘工作的改进及完善

根据前面对公司自身的一些内在及外在因素的分析及总结之后，对于负责招聘工作的我，也需要对自身工作做一个有效的总结及下季度的工作计划：

首先，上一季度我们主要采取的是网络招聘、内部推荐及第三方人力资源推荐，网络招聘我们现拥有三个网站：前程无忧网及百姓网，主要的操作方式是每天定期刷新、定期更改招聘信息、查看简历、按岗位要求搜索简历。据人员流动月报表分析显示，按岗位要求搜索简历这方式的流失率较低，主要原因是在搜索简历的时候我们是按照门店的所在位置搜索，所以就可以排除了我们自然环境这个不利因素，流失率也都可以降低30%，如果该门店团队环境好的话，流失率就可以降低60%。

内部推荐的渠道在我们公司是非常可取的，内部推荐的人员在未入职之前都会通过熟人了解到我们公司相关信息，对我们公司都会有很深的认识，对公司的管理模式，工作流程都比较熟悉，他们会很容易地融入该团队。而外部招聘人员虽然在面试的时候也会了解到公司的相关信息但毕竟他们都还是怀有观看的态度，则需要较长时间进入稳定期。内部推荐需要同事之间老乡介绍老乡，同学介绍同学的方式进行，必要时可以对内部人员作一些有效的奖励给与鼓励他们为公司推荐人员。

第三方人力资源公司人才输送方式，此方式基本符合我们招聘渠道需求。只要他们公司对我们各岗位做一个详细的调查分析，对我们门店的各岗位内容熟悉，那么招聘工作对于他们来说轻而易举，因为他们拥有很大的一个招聘团队，其招聘渠道也比我们多，但合作之后发现他们与我们的合作目的不一致，我们和他们合作主要目的是招聘是希望他们给我们输送人员，而他们只想帮我们代购社保而不是招聘，由于目的不一致所以此渠道中途暂停。

鉴于上一季度的招聘渠道我们对下一季度的招聘淡季打算做如下的改善：

第一， 维护好原有网络招聘渠道，继续推动内部员工为企业我们推荐优秀人员。

第二， 建立完善中介网，目前招聘效果较满意，在招聘淡季此渠道是最佳渠道。后期会继续维护，与中介公司做好沟通工作，及时准确地传递我们公司的招聘信息。现天河区中介网基本建立，但番禺区有待完善，上次洽谈的中介公司不适合我们公司的招聘工作，因此将会在五月下旬再次前往番禺寻找合适的合作伙伴来协助我们完成招聘工作。

第三， 向XX人才市场买简历，费用：薪资待遇、发展空间及个人兴趣爱好等因素导致，简历质量有保证。

第四， 广告招聘，此渠道我们打算以两种方式进行，第一，做广告牌，发送每家门店粘贴帮忙宣传。第二，打印A4纸的招聘宣传广告，向目标招聘者派发，如：私营门店店长派发。

招聘工作总结汇报 篇9

时间飞逝，转眼间试用期已接近尾声。我非常荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段珍贵的经历，也是我踏上hr征程的开始。在这两个月里，我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里，我很快乐。我很感谢公司提供这样一个平台，让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业，这让我有更加努力成长起来的决心和信心，我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向，使我比较顺利完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结：

x月份主要负责陶瓷事业部铜阀门事业部(仓管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道较单一，只有网络招聘和内部推荐。x月份面试与接待的共x人，录用x人。x月份，负责办公类人员x个岗位，在科长和xx的协助下，目前录用x人。普工技术类，负责精铸部和品保部，到位的仅x人。x月份共搜集简历x份，邀约x个面试，接待x人，目前录用x人。

x月份初期我首先了解了公司的规模，公司的组织架构，公司的企业文化理念与企业精神，公司的发展历程，通过培训，大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标，公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知，也让我对自己未来在公司的发展有更深的憧憬。接下来的时间，我开始学习公司的制度，包括人力资源制度，奖惩制度，后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢进入了工作状态，我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求，主动经常到车间和用人部门沟通，了解车间作业的流程，了解岗位工作流程，了解岗位的薪资范围。x月中期和后期，我开始学习招聘的工作流程，学习如何进行普工面试和办公类人员面试，我的方法是：

1.向我们部门的同事和领导学习，

2.和同行业人员交流，

3.和用人部门沟通，向他们讨教，

4.在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。

经过这些，我慢慢开始掌握了一些面试的技巧，沟通技巧等等。经过领导的指导，我开始知道了人才储备，建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较方便的方法，建立自己的人才储备，建立自己的工作xx，在空间上发布招聘信息，公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等，让更多的人知道我们公司，了解我们公司。还有就是，我加入一些专业招聘xx群。在实践中，我也慢慢掌握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法，提高自己收集简历的效率。

x月份工作在x月份的基础上，增加了工作量，定时在周围地区张贴招聘信息，按时更新集团内的招聘信息，及时发布网上招聘信息，和广告公司联系准备一些招聘宣传资料。这几样工作中，我觉得自己在管理网上招聘做得不是很好，我没有规划好部门设置，部门的信息和职能等不够完整，在接下来的工作中，我将进一步跟进。x月份我学会了学会在工作中不断思考，不断发现存在问题并寻找解决方法，不断改进自己的不足之处。围绕着目标开展工作，通过每日小会不断思考和总结自己。我发现在领导的指导和培训下，我开始对招聘工作有了更深的认知，也发现自己的知识非常贫乏非常需要进一步学习才能把我的工作做得更好，才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向，给了我平常工作很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。

针对我的知识非常的匮乏和之前存在的不足，所以在未来的工作中：

一、我将侧重于深入学习公司的产品知识，公司的制度、企业文化(了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等知识。

二、深入了解所招岗位的工作职责(方法看招聘需求表，向用人部门了解，到车间了解)。

三、在工作中和学习中，不断提升自己的面试技巧，邀约技巧。

四、拓展自己的招聘渠道，内部推荐(方法向用人部门了解人才聚集处，多和集团员工沟通，鼓励推荐)，提升自己搜集简历的技巧，提升自己对简历的判断力，努力完成每个月招聘指标。

五、提升自己的必备工作技能，近期内侧重于提升自己的沟通技能，分析能力，人际交往能力，电脑操作能力(方法，2周看一本书，向领导和同事学习，每天不断总结自己，业余查找办公软件操作知识)。

以上就是我试用期期间的工作总结和近期内的工作计划。

时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为xx的一份子而感动自豪。

记得当初应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾这两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容及20xx年工作计划：

一、招聘工作

1、一线岗位招聘：

对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的`招聘渠道，找到合适的人员。

由于地域的差异，一线员工招聘比我心里预期有很大落差。通过对人力资源市场进行摸底和走访，基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。x~x月份是外来务工人员返乡的高峰期，给我们招聘工作带来了很大压力，针对以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，其效果还是比较明显。

2、科员招聘：

通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到"宁缺毋滥"。

x~x月份各部门科员缺岗较多，根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，主要渠道仍是网络招聘。

3、校园招聘：

做好充分准备，注重每一个小细节。x月份共参加两次大型双选会，让我感触很深，招聘的效果体现在你的"功课"做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度，我所提倡的是专业、专注、专一，这也是我今后工作中努力的目标。

(1)x月x日参加xx大学双选会期间，大多数同学对我司比较熟悉且有很强的认同感，这无疑证明了我司的影响力。此次共收到应届本科生简历x份，会计→x人，人力资源管理→x人，经过简历筛选并通知x人(会计专业)至公司参加专业笔试，最终确定录用实习x人，x人已签就业协议。

(2)x月x日去xx学院参加双选会，原计划招聘人数x人，但实际情况远超出我们的预期，共招聘x人。高分子材料与工程专业→x人，精细化学品生产技术专业→x人，生物制药技术专业→x人，已签协议x人/次，并通知于20xx年x月x日至公司报到实习。

二、部门常规性工作

1、日常工作：部分企业薪资分析报告、每周/月招聘数据汇总、一线岗位缺岗情况明细表、20xx年度(截止x月x日)用工情况分析、x~x月校园招聘人员名单等基础数据统计工作。

2、领导安排的临时性工作。

三、需要改进和提高方面

1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。

2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，把每一个环节做"细"做"精"，充分发挥自身优势，提高业务水平。

3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。

4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。

四、来年工作计划

1、一线岗位招聘：

20xx年生产一线岗位人员预计缺岗x人之间。结合今年劳动力市场情况分析，明年的招聘形势会更严峻。充分做年前的准备工作，为明年一线招聘工作争取时间。其中包括：横幅、看板、海报等宣传资料，与职业介绍商议20xx年合作事宜。

x月至x月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期，此阶段将完成大部分年度招聘工作，因此这一阶段非常关键。每日通过各种渠道，发布信息，挑选人员，组织面试，积极主动招聘。并对汇总与分析一周招聘数据，同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息，保持工作的机动性灵活性。

2、校园招聘：

(1)x月中旬至x月，各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会，以保证学生就业，提高就业率。对此要着重关注各大院校网站，掌握第一手信息，以解决公司各部门的人员需求。

(2)x月至x月，各院校大批应届毕业生实习找工作，可加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作，此阶段将完成公司各岗位储备人才工作，建立人才梯队，为公司可持续发展提供人力支持。

3、科员招聘：

科员招聘相对比较稳定，预计与20xx年相比基本持平，主要招聘渠道还是网络招聘。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。

4、后续工作：

(1)做好20xx年应届毕业生来我司报到实习的接待工作，提前安排并且由专人负责。充分体现主人翁精神，增强对企业的归属感。

(2)跟踪一线员工工作情况，进行员工满意度调查，尽的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题，提高员工对企业的认同感。

5、建立人才库：

人才库资料主要来自两个方面。一是内部员工档案资料，包括该员工参加的各种培训记录，和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记，如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选，如有合适人选给予推荐。另外就是外部求职者，包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有限没有录用的)，这种人才可进入人才库。此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本，更体现出我司对人才储备的系统化、专业化，并且更大程度上激励员工，也符合我司企业文化中"育人"的原则。

以上是我转正工作总结及20xx年工作计划，如有不妥之处，请领导批评指正。

试用期已经结束了，现对试用期的工作做个总结。

一、试用期主要工作业绩

x月x日，我从实习期转入试用期，相比之前实习期协助招聘的工作，我的工作内容和强度有了很大的变化，特别在试用期后期的一段时间中，不管对我的工作认真度、执行力还是完成度都有较大的考验。

试用期间，原本是安排协助培训负责人处理培训方面的各项事宜，熟悉相关的培训工作，后期则倾向于招聘基础工作的深化，现大致概括有七：

1、新员工培训与企业文化宣导：通过入职培训ppt的更新制作和一遍一遍的听取、了解企业文化和规章制度，渐渐熟悉并能够独立完成新员工的入职培训，对于新员工的需求以及公司的企业文化有一定的认识和了解。

2、入职流程的明晰：通过对集团本级若干新员工的报到及入职手续的办理，梳理并熟悉了整个入职手续的过程，新员工信息的申报、劳动合同的签订、入职培训的实施等。

3、各店月报的汇总与报告：从第一次接触月报，到逐渐熟悉和运用月报是这个三个月收获较多的地方。一开始漏洞百出，效率低，理解不深，渐渐地意识到月报的实用性和准确性。目前正在对月报的数据准确性、合理性、统一性做加强，今后将逐渐从审核数据的准确性转向对关键内容的把握和理解。

4、招聘工作的深入：从后期对招聘方面培养力度的加强，不仅从时间分配上和工作完成进度上都对我有更大的考验。在招聘人员方面，通过简历的搜索，较快地浏览并锁定合适的人选。能够对面试者有一个较深刻的电话沟通和面谈，能够从声音、眼神、形态来初步辨别一个人的品行和性格。但在复试时领导的一些面谈观察中，我还没能够捉摸透需要注意和警惕的关键点。

5、时间管理：招聘工作总是阶段性，且不定时，很多时候在时间的控制和运用上显得更为重要。一直以来都认为事情总是被打断，不能一心一意全心完成好一件事，让我觉得困扰和郁闷。但是慢慢地，在各种敦促和辅导下，在时间管理和运用上面有了进一步的提升。虽然进步的步伐偏慢，且实施起来的成果还没有得到很好的验证，但是我相信在时间和经验的积累下，对于时间的管理一定能够更上一层楼。

6、沟通交流的效果：在hr体系内，通过几次hr活动及几个月来与子公司hr同事关于月报等工作的面对面或者电话沟通，能够较好地掌握交流技巧，营造一个轻松的沟通氛围，为后期工作上的深入交流奠定基础。在体系外同事间的沟通方面也能够较好的把握分寸，同事之间交流无大障碍和矛盾，轻松自在。

7、人员信息的强化：通过月报的审核汇总，以及为招聘、绩效、薪资等模块工作采集提取各类信息和数据，对各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也强化了对整个集团员工信息的敏感度。因此为其他人事方面工作的开展理顺了思路，增加了便利性。

二、试用期工作体会

试用期的三个月让我脱离了实习期轻松自由的工作状态，从各个方面都考验了我对工作的态度。从工作内容上来说，自实习期协助邀约面试、整理简历等基础招聘工作到进入培训领域的转变，让我着实有了更深的体会。

不同于前期实习的轻松，培训更需要靠自己的实力特长，而非认真就好。在学习的两个月中，先从月报的汇总中了解了每家店的大致情况，并在汇总的过程中体会到严谨和追求完美的工作态度的重要性。当初学时碰到的各种问题慢慢减少的时候，会觉得自己确实有了进步。但对于月报的汇总和报告，目前仍然有很多迷糊的地方不能明确，是导致增加沟通时间和延误汇报的关键所在。此外，在月报的信息中，由于自己仍停留在审核人数和数据的准确性上，对于每个变化的捕捉和深层意思的理解根本没有深度，没有一个较警觉和敏锐的意识，也是导致学习效果不够佳的原因之一。

在协助培训期间，我几乎走遍了每家店和大部分的培训现场。新员工培训、企业文化宣导，以及“赢在中层”、hr沙龙等培训活动的策划组织和具体实施，都让我对培训有了更直接的接触和体会。每一次组织培训，都会被要求说出组织的到位和不到位的地方，虽然每次被问及时可以说出一二，但是在事后总结方面自己确实还没有做好。除了对培训本身的总结(包括满意度调查、通讯稿、培训总结表)以外没有在多次培训后总结经验和不足，因此在自身培训组织能力上进步不大。

在培训的演讲表现中，经过一个月左右连续几次的锻炼和熟悉，基本能够掌握新员工培训的步骤和内容，但是演讲的内容和格调基本不变，肚里墨水太少，自己创新的部分极少。原本之前还曾打算加入自己的内容，但实际表现出来的效果一般，且疏于对演讲素材的收集。现在忙于各种其他方面的事务，更加没有对培训做过多的用心了。

在试用期的后期，由于招聘方面的压力而对于培训已涉及很少，角色渐渐转向了招聘。重新拾起招聘工作一开始有些小紧张，但很快调整并进入了奋战状态，用一个星期敲定了一名司机，同时也对项目部工程师有了初步的了解。应招聘和急聘的人员陆陆续续进入我的工作范畴，大致上有了招聘的思路和方法。同时，在绩效薪酬模块虽然没有直接的接触，但却是从人员的基本信息入手，从信息的梳理、筛选和提取，对整个集团人员信息的梳理能够为今后工作的开展起到铺垫的作用。虽然在信息管理方面自己总不是很熟练和精准，方式方法上还有待改进，但是可以看到自己的逐渐进步还是比较欣慰的。

以后，我希望自己能够基本主导人力资源的各大模块，同时涉猎行政方面的部分工作。相信我在转正后会做得更好!

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