建筑会计工作总结

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建筑会计工作总结 篇1

建筑主管会计工作总结

一、

作为建筑主管会计，我的工作是确保建筑公司的财务运作顺畅，准确记录和报告财务信息。在过去的一年里，我致力于完善内部财务控制和提高财务报告的准确性。本文将总结我在这些方面所做的努力和取得的成果。

二、内部财务控制

1. 提高流程效率

我与团队共同合作，重新评估了所有财务流程，并采取了一系列措施来提高效率。我们实施了电子化记账系统，大大减少了人工操作和纸质文档的使用，提高了工作效率和准确性。我们还重新设计了财务审核流程，减少了重复工作和错误。

2. 优化内部审计

为了确保内部控制的有效性，我们加强了内部审计工作。我与财务团队紧密合作，定期进行内部审计，检查财务数据的准确性和合规性。通过这一步骤，我们发现并纠正了一些内部控制的不足之处，并提出了改进建议。

3. 强化风险管理

作为建筑公司的负责人，我始终将风险管理放在首位。我与业务团队合作，制定了一套风险管理计划，并确保财务团队的积极参与。我们识别和评估了各种潜在风险，并采取了相应的措施来减少和管理这些风险。

三、财务报告准确性

1. 强调财务透明度

我鼓励财务团队遵守最高的财务准则和规定，以确保财务报告的准确性和透明度。我确保所有财务数据都符合会计准则和公司内部要求。财务团队的工作得到了认真的审查和核实，以确保报告的准确性。

2. 提高报表分析

我着重加强了财务报表的分析工作。我与财务团队进行深入的讨论，理解财务指标的含义，并提供关于报表结果的解读和建议。这样能够帮助管理层做出更明智的决策，并可追踪和评估公司的财务表现。

3. 优化预算控制

为了更好地管理公司的经济活动，我改进了预算控制和管理。我与业务团队合作，制定了年度预算，并定期对实际花费与预算进行对比分析。通过这项工作，我们能够及时发现和纠正偏离预算的情况，以保持财务稳定。

四、

通过在内部财务控制和财务报告准确性方面的努力，我在建筑主管会计的职位上取得了可喜的成果。公司的财务流程更加高效，内部控制更加牢固，财务报告更准确透明。这些改进有助于提升公司的整体运营效能，并为未来的发展奠定了坚实的财务基础。作为建筑主管会计，我将继续努力工作，并寻找更多的改进机会，以持续改善公司的财务管理工作。

建筑会计工作总结 篇2

内帐会计工作细则！

xx-5-20 9:06:44来源：互联网作者：【大中小】

1、收出库单，每日将机打出库单与业务员所开手工销售单据进行核对，无误入凭证。

2、收入库单，每日将入库单与管家婆核对是否内容一致，核对厂家出库单与入库是否一致，无误编制凭证。

3、每日签收欠据及代收票据，核对无误后与出纳进行签字交接。

4、每日编制客户欠款回款情况表，并根据回款情况将已回款客户进行回款清理，上报总经理及副总经理。

5、收继发需挂账的票据（税点、运费、维修费），并核对是否已记录，无误后编制凭证入账本。

6、整理出纳已经登记完毕的凭证，并检查是否附件齐全，将整理好的凭证给外账会计抽票子，并根据凭证录入金碟财务软件。附件不齐全的做记录并跟踪收回。

7、每周五上午对市内调货与客户进行核对，查管家婆货款是否已结，货是否有需要退回情况，核实后填制付款申请单并签字。

8、收业务员劳务明细，并审核是否低于限价，款是否已收回，劳务费是否符公司规定（收单当天发生或当天以后发生的业务），合格签字并交总经理批复。

9、将审核后的业务员劳务费申请单及低价申请单整理并填制交接单交由销售内勤。

10、收退货、调账、平账及员工需报销的单据，核实，无问题审核签字。手续齐全后入账。

11、根据需要领用三联收据，在出纳处盖章后将三联收据进行号码登记管理，在三联收据号码登记本上出纳签字确认，内账会计签字确认，待领用人领用时次领用对三联收据进行号吗确认方能签字领用，再领用要以旧换新，内账会计对旧三联收据的号码验旧后方能领用新三联收据，如有号码不符，要上报总经理批示处理，旧三联收据要返回出纳处确认后，由出纳保管。

12、每月需对如下厂家往来并填写对账单（写清对账情况）进行保管

13、每月核对厂家返利明细，并将厂家应兑现的返利挂账管理。

14、每月月初进行应收、应付进行明细核对，如不一致，查明原因，属于正常应调账的进行调账，如为不明原因或无法处理的不一致，查明责任人，上报总经理处理。

15、每月结账前要确认成本、库存、获赠、赠送、报损、报溢等金额，并录入。

16、结账前与出纳核对各项金额是否一致。

17、每月不定期抽查出纳库存。

18、每月20号做出业务员提成并经审核无误后将提成单交由主管批复。

19、每2个月协助行政对公司固定资产及低值易耗品等进行盘点。

20、业务员如有销售不良库存的，按标准进行审核并签字。

21、业务员如有月销售产品的要按要求进行审核并签字。

22、继发与客户往来业务要详细核对，将继发的业务员销售单与入库单进行核对无误后入账。

23、每月月末要核对继发与客户往来是否无误。

24、月末对完往来无误后，将对账数通知账务经理，结账。

25、结账后倒出数据（科目余额表、损溢表、资产负债表、费用明细表、往来余额表等），并编制报表，每月于10日之前将报表上报总经理及副总经理。

26、手工账及电子表格账套完成后结账并于每月10日之前将报表上报总经理及副总经理。

27、每月8号之前根据考勤记录编制员工工资表。

建筑会计工作总结 篇3

建筑会计工作总结

建筑会计是建筑行业中至关重要的职业，负责监督和管理公司的财务活动。在与建筑项目和合同相关的各个方面提供专业的财务建议和支持。本文将详细描述建筑会计工作的职责和任务，展示其在建筑行业中的重要性。

一、职责和任务

1. 财务记录与报告：建筑会计负责记录和处理公司的所有财务交易，包括收入、支出、成本和费用等。他们还准备财务报表、利润表和现金流量表等重要财务文件。这些报告为管理层和股东提供了关于企业财务状况和业务绩效的重要信息。

2. 预算和成本控制：建筑会计在项目和合同的各个阶段参与预算编制和成本控制。他们负责制定预算计划，监督和控制实际支出与预算的差距。他们还提供建议，帮助管理层制定有效的费用控制措施，以确保项目在预算范围内完成。

3. 税务与法规遵循：建筑会计要确保公司对税收和法规遵循方面的要求得到满足。他们负责制定和实施税务策略，确保公司在纳税和遵循相关法规方面合规。他们还与外部审计人员和税务机构合作，完成审计和税务申报工作。

4. 风险管理：建筑会计要评估和管理与建筑项目相关的各种风险。他们需要对风险进行风险管理，并提供风险评估报告，以帮助管理层做出决策。他们还需要确保项目期间的风险控制和保险覆盖。

5. 项目分析和决策支持：建筑会计通过项目分析和财务模型提供决策支持。他们分析项目的财务数据和报告，为管理层提供建议。他们还会使用财务模型和预测工具，为项目做出相关决策，以支持公司的长期发展。

二、建筑会计的重要性

1. 财务监督和管理：建筑会计是公司财务监督和管理的核心，确保公司财务运作的合规性和高效性。他们通过准确记录和报告财务交易，为管理层提供关键决策依据，支持公司的财务目标。

2. 预算和成本控制：建筑会计参与预算编制和成本控制，帮助公司实现项目的经济效益。他们通过监督项目的实际支出和预算的差距，确保项目完成在预算范围内。成本控制对于公司的盈利能力至关重要。

3. 税务和法规遵循：建筑会计负责确保公司遵守相关税务和法规要求。他们制定税务策略，确保公司在纳税和遵循法规方面合规。他们的工作保证公司的财务活动合法合规，避免了潜在的法律和财务风险。

4. 风险管理：建筑会计通过风险评估和控制，帮助公司降低风险。他们评估项目中的各种风险，并制定风险管理策略。他们的工作有助于确保项目的顺利进行，最大程度地减少公司的风险和损失。

5. 决策支持：建筑会计通过项目分析和财务模型提供决策支持。他们为管理层提供有关项目的关键财务信息和报告，帮助他们做出决策。他们的分析和建议对于公司的发展和长期成功至关重要。

在建筑行业中，建筑会计的工作是不可或缺的。他们通过财务监督和管理，预算和成本控制，税务和法规遵循，风险管理以及决策支持等方面的工作，为公司的发展和长期成功做出了重要贡献。他们确保项目的顺利进行，最大程度地减少公司的风险和损失。建筑会计的职责是艰巨而复杂的，但对于公司的发展来说是至关重要的。

本文详细描述了建筑会计的职责和任务，以及他们在建筑行业中的重要性。建筑会计负责财务记录与报告、预算和成本控制、税务与法规遵循、风险管理以及决策支持等工作。他们监督和管理公司的财务活动，为公司的发展和长期成功提供重要支持。

建筑会计工作总结 篇4

近期的主要工作是协助其他部门办好518晚会，下发一些部门的启动资金，预付了一些预付款；下发了两个基地的团费，毕业生的团费也返还了一部分。

xx月xx号，田甜与我交接工作，将以前财务部的一些资料都转交给我，并告诉我一些财务部的注意事项，通知我将这个新的财务部制度发给秘书处，请秘书处将其发给每位部长。以后每次有什么活动，我需要及时到财务大厅报销，并将经费及时返还给各个负责人。每个学期末，我需要整理一份总的活动清单，并交予老师审核。在财务报销方面，我们和审计部要一起把关，尽量为学院节省经费，为学院多做事。

今后，我还有很多的工作要做，很多要学习的地方，不管怎么，我会很努力的学习与工作的。

第六期：

1、下发两个基地的团费，毕业班的团费也返还了一部分，还有一部分会在近期发完。

2、下发了一些部门的关于518晚会的启动资金，预付了一些预付款。

3、收集各个部门的关于518晚会决算。

4、与前任部长完成交接工作，并将工作方面的注意事项，流程予以具体介绍代完成事项：

1、收集518晚会决算，xx，并予以报销。

2、大合唱的决算也一起予以报销。

上半年度，财务部在公司领导统筹协调和指导下，贯彻落实年度工作会议和经营管理年度会议的精神，继续围绕资金，资产，预算，核算等主要管理内容xx开展财务活动，实施和推进年初确立的工作计划，全面完成上半年度各项财务预算指标，积极保障公司整体经营秩序的稳定，认真履行部门管理职责。

一、上半年度主要财务工作开展情况上半年度，财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算，所得税清算，本年度财务预算安排和在建工程资金运营管理等方面，重点做了以下几项工作：

1、运用公司本部信用优势，发挥资金中心调控作用，保障公司整体经营秩序的稳定。由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀，公司直营项目及所属企业的资金供求矛盾更加突出。在公司领导的统一xx协调下，财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平台，有效缓解紧张的资金供给链。在资金管理方面，所采取的主要措施包括：一是，加大公司直营在建项目的资金拨付力度和速度，除外三项目略有节余外，其他工程均按技经原则和资金预算，及时分配和支付工程预收款和进度款；二是，采取委贷和担保等方式，解决上电二公司，上电机械厂和上电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作；三是，追加和新增综合授信额度，为华东送变电公司，上电一公司等子公司提供综合授信担保，减少子公司各类保函出具的资金占用量；四是，统筹考虑上电二公司，上电一公司等单位大型施工机具增置的资金需求；五是，为上电建筑公司等单位提供贷款担保，适度扩大短期借款规模，补充经营活动现金流入量；六是，缓收上级管理费，减轻所属子公司的资金压力。

建筑会计工作总结 篇5

建筑施工企业会计业务2008-07-31 19:52据《企业会计准则-建造合同》及建设部《建筑施工企业费用组成》进行编写说明。主要包括以下三方面的内容。

一、新账的建立

二、主要会计科目的设置

三、会计业务的处理

新账的建立

一个项目开工，或者一个企业新建立，都面临着建立新账的问题。建立新账并不难，通常先应当想好会计科目的设置问题。在做凭证的时候应当想好各科目应当怎么设置明细科目级数。是采用辅助核算好，还是直接在会计科目下设置明细科目好。

一般情况下，是如果涉及的往来单位较多，部门较多且稳定或者项目较多的时候，应当采用辅助核算的方式（可以根据各会计科目的实际情况分别采用，并不需要同时具备）。否则，应当直接在会计科目下设置明细科目，简化工作量。通常情况下，公司本部的账（涉及的往来单位很多，项目多，部门也比较多且稳定）采用辅助核算比较合适，而单一的项目账，直接在会计科目下设置明细科目比较好。

会计科目的设置及核算内容

建筑施工企业有一定的特殊性，与广大生产型企业有很大的区别。特别是

在成本核算和收入的确认上，和产品销售企业有很大的不同。

工程施工 相当于生产企业的“生产成本”科目。主要核算各项目成本及毛利。下面设置“合同成本”和“毛利”两个二级明细科目。

工程施工-合同成本，核算工程合同成本

在合同成本下，设置以下明细科目

（1）人工费（项目/部门核算）、（2）材料费（项目/部门核算）、（3）机械使用费（项目/部门核算）

（4）其他直接费（项目/部门核算）、（5）分包成本（项目/部门核算）、（6）间接费用

间接费用下设下列明细科目（教师资源网 M.722331.com）

管理人员工资（项目/部门核算）、职工福利费（项目/部门核算）、固定资产使用费（项目/部门核算）、低值易耗品摊销（项目/部门核算）、办公费（项目/部门核算）、差旅费（项目/部门核算）、财产保险费（项目/部门核算）、工程保修费（项目/部门核算）、排污费（项目/部门核算）、劳动保护费（项目/部门核算）、检验试验费（项目/部门核算）、外单位管理费（项目/部门核算）、材料整理及零星运费（项目/部门核算）、材料物资盘亏及毁损（项目/部门核算）、取暖费（项目/部门核算）、其他费用（项目/部门核算）

机械作业 该科目主要是针对建筑企业有单独的设备管理部门为各项目提供设备发生的费用及内部结算的台班的核算。相当于制造待业的“辅助生产成本”科目。有条件的单位，可以针对本公司的设备设置单机核算，准确核

算每台大型或者主要设备每个台班的耗用成本。

通常情况下，应当设置以下明细科目：

工资及附加（部门/设备核算）、燃料及动力（部门/设备核算）、折旧费（部门/设备核算）、配件及修理费（部门/设备核算）、间接费用（部门/设备核算）

应收账款

1、应收工程款（往来单位核算）核算根据工程进度报表或者结算的应收账款

2、应收销货款（往来单位核算）核算施工企业应收产品销售货款

3、应收质保金（往来单位核算）根据合同及结算业主暂扣的工程质保金，最好设置有到期日。

应付账款

1、应付购货款（往来单位核算）核算应付购货款、设备款等。

2、应付分包款（往来单位核算）核算应付分包工程款

3、暂估应付款（往来单位核算）核算暂估入账的款项（包括材料暂估入账及分包工程款的暂估入账）。

4、应付质保金（往来单位核算）核算应付分包单位的质保金，最好设置有到期日。

工程结算（往来单位/项目核算）核算根据业主进度报表签证资料或者工程结算的款项。

主营业务收入（手工账可不用以下明细科目，只需按项目设置明细科目即可）

1、目标成本

目标成本下设置以下明细科目

（1）人工费（项目/部门核算）、（2）材料费（项目/部门核算）、（3）机械使用费（项目/部门核算）、（4）其他直接费（项目/部门核算）、（5）间接费用（项目/部门核算）

2、税金（项目/部门核算）

3、劳动保护费（项目/部门核算）

4、公司管理费（项目/部门核算）

5、公司利润（项目/部门核算）

工程施工各明细科目的核算内容：

1.人工费

内容包括：

（1）基本工资：是指发放给生产工人的基本工资。

（2）工资性补贴：是指按规定标准发放的物价补贴，煤、燃气补贴，交通补贴，住房补贴，流动施工津贴等。

（3）生产工人辅助工资：是指生产工人年有效施工天数以外非作业天数的工资，包括职工学习、培训期间的工资，调动工作、探亲、休假期间的工资，因气候影响的停工工资，女工哺乳时间的工资，病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资。

（4）职工福利费：是指按规定标准计提的生产工人福利费（根据生产工人工资总额提取）。

（5）生产工人劳动保护费：是指按规定标准发放的劳动保护用品的购置费及修理费，徒工服装补贴，防暑降温费，在有碍身体健康环境中施工的保健费用等。

(6)企业应承担生产工人的养老金、失业金、生育保险、住房公积金等----新企业会计准则增加内容

2．材料费：

内容包括：

（1）材料原价（或供应价格）。

（2）材料运杂费：是指材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用。

（3）运输损耗费：是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗。

（4）采购及保管费：是指为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用。

包括: 采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗。

（5）检验试验费：是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用。不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用。

3．施工机械使用费：

由七项费用组成：折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场个外运费、人工费、燃料动力费、养路费及车船使用税、4.其他直接费

包括：环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土、钢筋混凝模板及支架费；脚手架费、施工排水、降水费等。。

建筑会计工作总结 篇6

建筑主管会计工作总结

作为一名建筑主管会计，我在过去的一年里，积极投入工作，深入了解行业知识，并努力提高自己的专业能力。在这篇文章中，我将详细总结我在工作中所做的工作，并谈谈一些收获和经验。

在工作起步阶段，我主要负责项目预算的编制和成本管理。通过充分了解项目需求和预算要求，我能够准确地编制出详细的预算表。我和项目经理及团队成员密切合作，确保预算的准确性和合理性。在项目实施过程中，我负责跟踪和控制成本，及时对超支进行分析和调整，以确保项目的正常进行并实现盈利。通过深入分析成本结构和项目周期，我能够提供关键的数据和建议，帮助公司在市场竞争中取得优势。

我在不断学习和实践中逐渐升华了自己的技能。我利用空余时间参加了一系列关于建筑会计的培训和学习，不断扩充自己的知识和技能。我熟练掌握了常用的会计软件和建筑行业的相关政策法规，可以高效地处理复杂的财务数据和报表。通过不断实践，我也对建筑行业的税务规定和财务管理有了更深入的理解。这使我能够更好地应对各种会计问题和挑战，提高效率和准确性。

我在项目团队中充当了协调者的角色。在每个项目中，我主动与项目经理和其他相关部门进行有效沟通和协调，确保项目进展顺利。我组织了定期会议，及时了解项目的最新动态，并及时汇报给上级领导。通过协作和团队合作，我能够快速解决问题和调整方案，使项目在预算范围内保持稳定和进展。

我也意识到了自我发展的重要性。我积极参加行业会议和研讨会，与同行交流经验和思想。我也参与了建筑项目的评审和验收过程，了解项目管理的最佳实践。通过不断学习和实践，我不仅提高了自己的专业能力，也帮助公司更好地规划和实施项目。

小编认为，作为一名建筑主管会计，我在过去的一年里取得了一些显著的成果。通过项目预算和成本管理，我确保了公司的利润最大化。通过不断学习和实践，我提高了自己的专业能力。通过协调和团队合作，我保持了良好的工作关系，并顺利推进项目。在未来的工作中，我将继续保持专业的态度和积极的工作态度，为公司的发展尽一份力量。

建筑会计工作总结 篇7

第一部分：建筑企业财务工作总结 建筑企业财务工作总结 同志们：

抗击严寒，抗击高温，艰苦奋斗，硕果累累，又一年过去了.今天，我们在开元大酒店召开了2011年度总结大会，既是为了肯定我们的成就，总结我们的经验，也是为了借此机会相聚一堂，共话发展。 2012年是“十二五”开局之年，是公司大发展的喜庆之年。一年来，公司全体干部员工以“增强企业实力、彰显五间特色、提升服务能力、促进和谐”为主题，全面贯彻落实“规模大、市场大、企业大”三大战略。发展”，坚持“数量和质量”。创新发展思路、夯实发展基础、凝练发展动能，各项工作取得丰硕成果，赢得了“十二五”良好开局。公司先后位列中国建筑业最具成长性企业100强、江苏省建筑业企业100强，并被评为江苏省建筑业优秀企业、信用管理建设示范企业、 “十一五”建筑行业的建筑技术。工作先进单位等

一是开局良好，全年立业大业

（一）一德行和一颗心，专注生产，确保产值一年来，公司全体干部员工围绕年初确定的目标任务齐心协力，攻坚克难，取得实实在在的进步，确保各项经济指标再创历史新高。建筑安装年产值1亿元，比去年同期增长%。累计建筑面积653万平方米，其中新开工面积300万平方米，竣工面积136万平方米，建筑面积517万平方米/平方米。产值39亿元。根据年终考核数据，对各单位经济指标完成情况进行排名。其中，12个单位完成产值过亿元。分别是：直属项目部、城北分公司、8号分公司、城南分公司、106项目部、无锡分公司、昌大分公司、城东分公司、九分公司、盱眙分公司、五分公司、二分公司。这些单位在建设战斗力和市场开拓方面都比较强。在此，我要重点介绍城北分公司的李光宇、李广龙，城南分公司的郑敏，直属项目部的刘志平、毛建国。多年来，在李光宇和李广龙两位经理的带领下，城北分公司各方面都得到了很好的管理。可以说是一家老牌先进的公司。尤其是2012年，面对新形势，他们更加自给自足。施压、主动出击、积极发展，完成产值1亿元，居公司首位。郑敏同志是公司青年项目经理中的先进楷模。几年来，他始终保持着旺盛的精力和不怕失败、不怕困难的拼搏精神。项目的全过程管理得到了甲方和上级领导的一致好评。承建的扬中市政府安置房中阳康居苑项目以其良好的现场管理和优良的工程质量赢得了当地的广泛赞誉。连市长也经常亲临现场，真正做到“建项目，赢市场”。此外，郑敏还具有强烈的进取精神和开拓精神。在部分单二建设任务严重不足的情况下，城南分公司的生产形势年年喜人。 2012年还被评为武进区劳动模范。我每年都夸郑敏，因为希望我们年轻的项目经理能以他为榜样，多吃点零食，多花点精力在项目管理、市场开拓、企业上发展。刘志平是一位离退休老同志，负责直属项目部的管理工作。几年来，直属项目部做了大量的工程工作。他已经 60 多岁了。这样的事情，勤奋、认真、非常努力，就像一个“老黄牛”，为公司的发展做出了巨大的贡献。我要表扬毛建国同志，因为这个团队承接的广东工业园二期工程总面积1万平方米，造价4250万元。甲方主体交付和吊装需要105天。工期非常紧，项目边界高。 , 施工难度大，但他能精心组织，精心安排，逆势而上，准备足够的劳动力，日夜奋战，不惜一切代价加大钢管和模板的投入，确保吊装按时交付，得到甲方的肯定，企业获得信誉。所以，今年的总结会，特地邀请他参加，也是对他的一种鼓励和表扬。 2012年管理费用前五名分别为：结转产值过亿元的顺序为：八分公司、城南分公司、城北分公司、106项目部、一分公司、

二分公司、直属项目部，盱眙分公司，特别是八分公司，实现产值过亿元，是企业文化建设的良好效果。这里就不多说了，以后再说。从以上数据来看，我们新一年的发展基础非常好。所以，希望大家再接再厉，争取各项指标再创新高。

(2)、不放弃，重管理，增效益管理是企业生存和发展的生命线。一年来，公司继续坚持“立足长武、联结宁沪、拓展国外城市、面向全国”的经营战略，不断抓住机遇拓展市场、调整思路、增效.一是积极参与市场招标，提高中标率。在招标过程中，要慎重对待每一个招标项目，认真分析招标文件和业主要求，计算好工程造价，确保以合理的价格中标。经过努力，全年中标146项，中标面积216万平方米，工程造价1亿元，创历史新高。二是充分发挥品牌效应，加强市场开拓。在长武片区，公司紧跟政府投资方向，集中优势资源，建立健全信息共享、利益共享的良性机制，通过大兵团的合作，增强竞争协同，聚焦公共建设项目和大型项目。承接的较大项目有南湖嘉园二期工程，中标10000平方米，造价1亿元； ，6#房间及地下室工程； 八公司中标名城项目10000平方米，造价1亿元；武进区经纬大厦项目10000平方米，造价7080万元； 1亿㎡鼎邦花园项目，1亿㎡武进进出口加工区便民中心项目；城北分公司中标复兴村委会10000㎡及周边开发项目，造价6565万元； 106项目部中标莱蒙市10000㎡2-b组项目，造价1亿元；盱眙分公司中标10000㎡、1亿元金海新城3-3地块等项目。同时，部分单位也可以积极向周边市场拓展。比如扬中第一分公司承接了西来桥欢乐园二期工程，面积10000平方米，造价3亿元；城南分公司承接扬中中央阳康居园一期工程。项目占地10000平方米，造价9901万元；公司各海外单位可坚持“以诚信拓市场，以质量保市场”的路线，不断提升在当地市场的影响力，积极抢占市场份额。无锡分公司承接了江苏信息等项目中国石油润滑脂股份有限公司职业技术学院图文信息中心, 有限公司扩建和配套项目，以及第三医院的新门诊设施；盱眙分公司承担了盱眙职教集团学生创业街、公安局综合经营用房等项目。此外，为进一步扩大经营范围，2012年公司还新设连云港分公司、山东济宁分公司、常州国际医疗器械城工程项目部、武汉进出口加工区便民中心工程项目部。在市场开拓方面，除了一直名列前茅的八分公司、城南分公司、城北分公司，我要表扬盱眙分公司。虽然成立不到两年，但靠质量、靠信誉、靠品牌牢牢占领盱眙市场，并能积极向外拓展，年产值达亿元，产值结转到1亿元，发展潜力很大。因此，未来设立更多新的项目部，让年轻人扛起重担，将是公司重要的发展战略。长虹电网公司着力打造自己的品牌，跻身全省同行业前十强。年产值达亿元，继续保持企业强劲发展。为适应市场，旭日电气积极调整，进行技术创新，开发新产品。新成立电力安装公司，申请电力安装三级资质，新增各类设备近300万元，发展进一步提升。耐力。三是不断适应形势变化，进行调整，寻求突破。公司按照大建设、大发展的思路，实施稳健稳健的投资战略，以效益最大化为目标，适时调整业务结构，不仅为公司培育了新的经济增长点，也提供了下一轮企业转型。升级打下了良好的基础。过去一年，我们成功打造了派克大厦商住楼开发项目；提升机电安装、地基基础两项专业承包资质，新设市分公司，加大相关配套工程建设力度；大地集团共同创办金建混凝土有限公司，并已投产销售；继续做好武进高新区厂房的租赁和管理工作，充分发挥投资效益，每年可产生效益700万元以上。办公厅办公厅徐立强同志付出了很多精力，做出了很多贡献。过去的一年，在大家的共同努力下，我们的管理工作取得了全面开花，取得了不错的成绩。但是，在看成绩的同时，也要看到存在的问题和不足。一是各单位发展不平衡。完成项目的好单位太多，有的单位业务严重不足。希望在新的一年里，优秀单位继续发挥自己的优势，再接再厉，再创佳绩，为公司发展做出更多贡献；业务不足的单位要加快步伐，敞开大门，充分挖掘市场信息，加强内外联系，对接更多项目，力争不被淘汰。二是个别单位经营管理存在漏洞，项目信息审核不到位，盲目招标导致项目失败或中标后损失严重。南京分公司的案例给我们上了很好的一课。希望大家做好预防措施。

(3)、一丝不苟，把握品牌，塑造形象品牌是企业的无形财富。一年来，公司坚持以品牌建设为核心，着力提升卓越业绩，不断提升品牌价值。

1.在品质上坚持“精雕细琢”。 公司以打造精品工程为导向，以消除共性质量问题、提高工程质量为目标，坚持“培育典型、带路”的方针，严格落实各项管理措施，实行全过程质量监督。一是落实创造卓越的目标。年初制定了全年质量创优目标，及时组织上年度竣工项目优质项目申报工作。全年，5个“长江”创建江苏省“金龙杯”奖励项目、常州市8个“金龙杯”奖励项目。二是落实质量、环境、职业健康安全三合一认证体系的标准要求。通过标准执行认证审核，重点加强员工质量意识，提高操作技能，审核关键流程，供应商信用和实力，分包商资质和绩效能力，施工过程控制，以及内部和外部质量信息。收藏。三是要坚持好制度。坚持定期和不定期检查制度。在每月的综合检查中，我们坚持检查中有评价，检查后有总结。检查结果在公司内部刊物《综合专刊》上报告，表彰和鼓励先进、及时交付的工程质量管理不力。全年共开展综合检查11次、质量大检查24次，发放用户满意度调查问卷30份，有效督促质量创造工作开展。从检查情况看，总体情况比较好，特别是八分公司、三分公司、城南分公司、城北分公司，他们的质量管理是高档次的，所以他们的表扬最多，创造最多高质量的项目。但也有一些单位对发现的问题重视不够，同样的质量问题屡屡出现，对各部门职能部门的意见和建议置若罔闻，导致客户经常发各种质量问题的投诉。对公司，严重影响公司声誉。质量问题天天讲，月月讲，年年讲，但是这里的项目经理都在想，具体工作中怎么落实？我想如果我们每个人都严格质量管理，措施到位，规范运作，就不会有那么多质量问题。俗话说：百年大计，一举毁掉。建立一个品牌需要几年甚至几十年的时间，但毁掉一个品牌需要一瞬间。公司目前正处于转型升级的关键时期。在新一轮竞争中，要靠信誉和品牌赢得主动权，在质量问题上决不能马虎。四是开展科技攻关。公司贯彻“质量永远领先一步”的理念，逐步实现从“以图片为标准，满足验收标准要求”向“以人为本，满足客户需求”的转变，不断加大科技创新力度，围绕新技术、新工艺、新材料的开发应用，深入开展QC小组攻关活动，有效减少工程质量问题。八分公司在这方面做出了很大的贡献，几乎每年都有新的成就。 “建筑工程入户验收专用印章”获得实用新型专利和外观设计专利。但是，其他单位在科技创新方面还存在不足，收效甚微。在这里，我想多说几句。随着新形势的发展，对建设工程质量的要求越来越高。旧的经验、旧的方法已经不能满足法规的要求。新技术、新工艺、新设备、新“四新”材料的应用已成为行业发展的主流方向。一方面，根据上级有关文件精神，今后申报省级优秀项目的项目必须有QC成果和十项新技术应用。另一方面，超能力企业的推进，也需要我们加大科技投入，需要各单位共同努力，创造更多的科技成果。5月，公司专门组织下属单位负责人及各部门职能部门同志赴上海参观鲁班奖项目及装配式构件厂。我们也希望大家能够走出去，学习卓越的经验和先进做法，学习之后，可以根据自己的实际情况。创新，取得成果。此外，在品质卓越方面，我们还有一个遗憾。到目前为止，只有参与建设的红梅村获得了“鲁班奖”，距今已有十多年了。此外，常州已开始实施“三合一”（企业信用因素、技术因素、价格因素）评价办法，其中企业信用评价分（包括企业加分、扣分、综合检查表扬、批评）占比达到15%-30%时，比例相当大。市建设管理办公室每季度更新一次。四是常州一建有鲁班奖项目和国家优秀项目，加了5分。二建和成章建安在综合检查中比我们加分多。因此，我们以后也会在这些方面加分。在积分方面加大力度，尽可能规范各项管理，力争不扣分或少扣分。我想，随着建筑市场的逐步完善和规范，我们今天的市场行为肯定会决定明天的总市值。因此，各单位要站在企业长远发展的高度看待问题，为企业增光添彩。

2.在安全方面，要坚持“严把细管”的原则。 针对严峻的安全生产形势，为减少和预防事故的发生，公司始终把安全生产作为一切工作的重中之重，时刻拉紧安全生产这根弦，突出“严”字，即严格管理、严格检查；强化“管”字，即敢于管理、善于管理。一是注重做好领导。各单位领导树立“安全第一”的思想，增强安全责任感。年初，公司与各基层单位签订安全生产责任书，确保安全责任落实到人，自上而下创千字。说到安全，我们努力确保安全，千方百计确保安全的生产氛围。二是对全体员工进行良好的培训。项目开工前，坚决落实学历教育制度，通过三级安全教育、入职安全宣讲、岗前安全考试等方式，提高各类施工人员的安全操作技能和安全生产意识。施工过程中，及时将农民工夜校活动与工程安全教育有机结合，提高农民工安全意识和安全防范意识。今年暑期，公司还专门利用各项目部农民工夜校培训教室，专门安排部门经理对农民工进行为期一个月的业务知识和安全操作技能轮训，不仅提供了场所让农民工在树荫下休息，也让他们获得了知识。同时，我们不断加强对安全生产管理人员的法律法规、标准和规范的学习，完善第二章：建筑企业会计年终工作总结——陈涛2013年12月及2013年年终工作总结

12月我还是负责第五家公司的会计，除了前几个月的月度日常核算外，还增加了新的年终工程物资库存和年终结算：

1.年终盘点，月底我会协助李小欢 组长去岳峰、盐田、江南时代五家公司项目盘点，主要清点钢筋、加气块的规格和数量，制作适当估计半成品的数量。为了有个清晰的认识，我也学习了一些土建的常识。在感受收获的同时，我也发现自己的工作经验不足，需要日后提炼总结。

2.年终结算，这是第一次参加年终结算，提醒自己要抓住学习的机会，完成分配的任务，这样自己才能快速成长

4个月复习了五家公司的会计业务处理工作，掌握了公司的会计科目和会计处理，同时对会计工作有了具体的了解。学校所学付诸实践，能够认真完成领导交办的工作。通过原始凭证的审核、会计凭证的编制、会计报表的填写，掌握了建筑企业正确、规范的会计流程，详细了解了企业会计工作的全过程，仔细研究了各种会计程序。日常经济业务的会计处理。

1.工作完成

在此期间，我完成了以下任务：

1.日常业务的月度会计处理及相应凭证的填写和审核，包括426个凭证准备和117个验证。

2.附件包括发票和各种公司的处理和审查。费用报销处理，包括37次费用报销审计

3.工程结算的会计处理及流程，完成5次分包结算

4．完成9月底至12月的会计处理，包括折旧的计提、两项费用的计提、后勤费用的分配、工程保修的计提、税收、收入和成本的确认以及最终损益结转；

5.完成9-12月会计档案的整理、装订、入库工作。 及时审核整理原始凭证，制作会计凭证。核对开具的凭证，找出会计凭证错误的原因并及时更正；

6.大致掌握月度财务报表和季度财务报表的编制方法，编制8份报告，但这点应继续加强研究。

7．月丰、盐田、杏坛科源、深南电路安全文明措施印制，发票独立复印。

8.协助组长李小欢完成月峰、盐田、江南时代5家企业口罩物资的清点工作

2.存在的问题

学习知识是一种享受，但是存在的问题是无法回避的，在工作中我确实觉得自己的不足：

1. eas的使用，尤其是审计账目的能力，有待提高

2.工作还是不够细心，经验和工作能力也有待加强

3.对会计的思考不够深入，对问题的思考不够系统，对事物的认识和看法不够深入。

三。未来工作计划

1.努力做好自己的本职工作，争取早日成为分公司的总会计师。

2.提高工作能力，多与同事和领导交流，多听取前辈的经验和意见

3.加强积累专业相关知识，利用业余时间学习专业书籍，取得会计职称。

4.积极参与公司活动，热心帮助同事。 这一年所有的成绩和不足都已成为过去，所有的教训和不足我都会铭记于心，努力改进。实际工作中的事情是微妙而复杂的，只有多加练习才能牢牢把握。在以后的日子里，我坚信在领导的指导下，我会更好更快地完全胜任本职工作，力争零失误，为公司多考虑，努力创新，完成以老板的心态工作。第三章：建筑公司会计工作总结在校期间，我一直认为生活是由钟声主宰的。早上的钟声唤醒睡眠，接着是晨练、早餐、上课，然后是午餐。这种吃饭课——睡觉是大学里的三分生活。期间穿插的就是走遍校园的每一个角落，然后去商场买些便宜又时髦的东西。整个思维很幼稚，从不愁吃穿住行。

但是下班后，不仅要准时上班，还要坚守岗位。工作一丝不苟，忠于职守，尽职尽责，踏实肯干，服从组织安排，勤奋学习业务，提高业务技能。我刚开始在京沪高铁六建设区二作业区工作。那里的财务总监杨华红非常平易近人。他通常让我做会计，他在旁边指导我。他告诉我，不要担心犯错，只要你愿意、认真、耐心地去做，就很容易上手。后来，我来到了苏州北环西延工程。这里的财务总监沉迪，性格直爽，他告诉我做事一定要诚实，不要耽误任何事情。如果耽误了很长时间，就会被遗忘。尤其是涉及到现金，一定要及时入账，否则万一出了差错，就得自己承担责任了。平时，分行的宁国辉总会下来检查。他非常重视我们新生的学习进度，经常给我们讲解学习、生活和学习的重要性。人只有不断学习，才能不断进步，否则就会原地踏步。同时，项目经理杨晓宇也照顾了我们的新生。一开始难免会犯一些错误，但他从不批评我们。他只是认真而耐心地向我们解释了这种事情的后果以及如何处理这些问题。 ，让我们有成熟的头脑去思考问题。

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