供销工作总结

供销工作总结分享。

每个人的想法和观念都不一样，你觉得是错的事，别人不一定觉得。基于自己的思考和感悟，我们一般通过心得体会的方式把它呈现出来。在日常的生活中，大家都写过心得体会吧，每一次心得体会可以一直更新迭代自己的想法。如何去写好一份优秀的心得体会呢？下面的内容是小编为大家整理的供销工作总结分享，供你参考和使用，请收藏和分享。

供销工作总结(篇1)

一、主要任务完成情况

(一)供应工作

1、建立与完善物资供应平台

对原有的供应厂(商)家产品供应实力、条件、种类、质量、售后服务等进行较全面考评，通过对比重新确立了机五金、煤炭、耐火材料、铅锭、银粒等主要生产耗材供应商家和价格，形成了主要物资品种的采购大本价;

2、完善供应采购制度和流程

根据公司的要求，结合供销工作的实际需要，对公司的物资采购、管理制度、操作流程上进行规范;严格按公司的管理制度要求，对各类物资在规定额度和数量进行严格控制，择优采购，达到质优价廉，低成本采购;

3、严格货款结算制度

建立和完善物资采购供应电子台账，及时录入物资采购信息和数据。及时催收、回缴各类票据，审核价格和货款金额，按财务流程及时结算货款，适时支付货款。

4、采购任务完成情况

在成员团结协作下，及时、全面、准确地采购和组织各类生产、技改物资，较好的保证了生产、技改上的物资需求，期间基本未发生因采购不及时、产品质量不合格而影响生产或整改的现象。

(二)仓库管理工作

1、规范货物出入库管理

对于采购和生产的产品，认真核实货物实数与采购购进数量相对应。对于发出的货物做好清点。对库存的货物，做好防潮，和清洁工作，货物必须整齐的放

在托盘上，配供配件分类摆放在货架上，要求仓管人员按时清扫仓库地面，尽量做好仓库干净整洁工作。

(三)锡砂锡产品收发工作

1、押运工作

对每月的锡砂、锡制品押运工作，做到及时、安全的运到工厂，保证生产所需;锡制品发往各办事处押运，做好货物发出的完好性，准时安全送达、杜绝各种安全隐患;

2、销售内部联络工作

接收订单合同并存档，跟踪、落实各个分点发货情况，根据实际需要通知锡制品车间安排生产。避免出现延期、断货等情况。做好与各个仓库的衔接工作，确保销售正常运行。落实客户对账开票情况，及时反馈至财务部门，保证货款的正常回笼。

二、存在的问题与不足

1、部门人员对岗位业务知识、相关制度和政策的学习不足，还有待进一步加强;

2、供销人员配备数量不足，专业知识还很欠缺，仓库服务意识不强;

3、物资采购的计划性不强，审批程序有待加强，急件多;

三、20xx年工作计划

(一)供应工作

1、继续完善公司供应平台，拓展五金材料、煤炭、耐火材料等物资的供应渠道;

2、坚持以生产为中心，树立为生产服务思想，继续保持好日常物资的采购供应，确保物资采购的及时性和准确性;

3、加强对市场信息的收集和分析，增强对因季节性、国家地区政策对物资供应影响的预测，超前做好敏感物资(如煤炭、铅锭、银粒)供应的准备;

4、做好物资、产品运输协调工作，努力解决好物资产品运输存在的困难和问题，确保物资、产品及时全面运输到位;明年，除了做好本职工作外，还要在物品价格和供货周期上下功夫，确保公司生产正常运行。

供销工作总结(篇2)

今年以来，供销联社深入贯彻党的十九大和习近平总书记对供销合作社工作作出的重要指示批示精神，以发挥供销社服务“三农”优势、助力农民增收为目标，全力深化综合改革，供销社的形象得到不断提升。现将xxxx年上半年总结如下，并对下半年主要工作作出计划。

一、主要工作开展情况

（一）加强干部队伍建设，班子执政能力不断提高。一是坚持学习，筑牢思想根基。坚持党组中心组学习制度，通过开会、座谈、调研等形式，上半年党组中心组集中学习3次。以干部素质大提升、春训集中学习、十九届五中全会专题学习研讨等活动为载体，全面系统学习《中国共产党历史》《中国共产党简史》和《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》等党史学习教育内容。二是扎实开展“我为群众办实事”实践活动。围绕解决基层下岗职工遗留问题开展摸排建立台账，逐一制定解决问题办法，妥善解决下岗职工个人养老、医保缴费等问题。截止目前共解决医保缴费问题x件，养老统筹问题x件，力争把小事办实，解决好基层干部职工关切的操心事、烦心事、揪心事。党员干部分片落实为农户测土配肥服务，加大农技推广应用、病虫害防治等服务力度，把供销合作社为农服务宗旨落到实处，真正做到学党史、悟思想、办实事、开新局。三是坚持纪律教育严在日常。认真贯彻落实党内监督条例和中央八项规定要求，规范机关工作制度，严格执行各项工作纪律，营造良好机关工作氛围。

（二）农资销售稳步提升。上半年，化肥配送销售xxxx.x吨，较上年同期xxxx.xx吨增加xxx.xx吨，增长xx.x%；实现利润xx.x万元，较上年同期xxxx元增加xx.xx万元，增长xxxx.x%。实现了时间过半，任务过半。

在疫情反复、市场波动大、农资价格不稳定的形势下，通过调查市场存量，分析市场动态，低价购进复x、氮肥、二铵、平衡肥等xxxx吨，在后期化肥价格持续上涨的情况下，低于市场价格销售，平抑了我县的化肥市场价格，最大限度地降低农业生产成本。

（三）农业社会化服务不断拓展。上半年，县农业公司在全县xx个镇为农民提供了免费测土配肥服务xxx次，测土服务面积x.x万亩，让更多的农户享受到专业化、全程化的农技服务。上半年气候变化无常，给农作物生长和丰收带来一定影响，农业公司技术人员经常深入田间地头指导农民生产，最大限度地减少受灾面积和对农作物的影响。

（四）加强对系统干部职工业务培训。一是组织县社领导班子成员和业务股长赴x省x市、x市xx县开展为期一周的综合改革先进经验学习调研活动；二是组织县直公司、基层社、村级服务社负责人开展绿色农业示范田观摩活动，参与人数xxx余人；三是开展农业技术培训x次，培训基层业务骨干x次，培训人次xxx人。

（五）农业高效示范田建设逐步推进。研究出台《xx县供销合作社联合社关于加强农业高效示范田建设的实施意见》，积极推广农业高效示范田建设。上半年，建设农业高效示范田x块xxxx亩，从测土配肥、栽培技术、田间管理、病虫害防治、绿色农资使用等生产全过程进行现场指导服务，取得了显著成效，用产业收入和效益赢得了农户的信任。

（六）供销“三位一体”试点正式启动。我社积极探索生产、供销、信用“三位一体”试点工作，主动与县信用联社对接合作，开展农户授信服务、网上惠农农资服务、农业技术服务，推行“供销社+信用社+村党支部+农户”的服务模式，农户可直接在x信合APP上办理贷款业务，在供销联社“蒲供优购”、信用社“掌心悦动”平台购买惠农农资，村党支部综合服务社直接配送，减少了中间环节，降低了农资购买成本。目前，“三位一体”试点在椿林镇岳兴村正式启动，已完成前期农户授信，农资配送服务即将开展。

（七）领办创办农民专业合作社。坚持开放办社，广泛吸纳农民和各类农业经营主体入社，围绕酥梨、西甜瓜、葡萄、甜桃、蔬菜等特色产业，累计领办创办农民专业合作社xx家。

（八）农村电子商务持续推进。依托全国供销总社“供销e家”和扶贫xxx平台，xx县xx有限公司，采用现代企业管理模式，做好双线运营。目前，公司与xx余家企业进行合作，加快了贫困村农产品的销售，充分发挥供销社农资经营三级网络体系作用，已在全县xx个镇xx个村设立电子商务终端点，xxxx年上半年线上销售额xxx万元，线下销售额xxx万元。

为了响应供销总社建设“供销e家xxx消费平台”产地仓的号召，xxxx年x月在县政府的大力支持下，县供销联社参股xx%成立xx有限公司，建设xxxx平方米仓储库房、xxx吨冷库三座，满足产地仓建设生产、仓储和消防管理等建设要求。

（九）社有资产管理工作。

1、健全社有资产管理体系。印发《关于规范社有资产租赁合同的通知》，结合系统社有资产实际状况，下发了统一制式的《资产租赁合同书》，并明确规定合同期限为一年，从而有效的预防了基层的租赁风险。

2、规范系统财务制度。一是出台《关于规范系统财务管理工作的意见及会计核算中心工作流程》等文件，对社有资产实行“收支两条线”管理，社属企业和基层供销社会计核算全部纳入到县社会计核算中心集中统一管理，分户核算，企业经营收支实行报账制。二是编制了《关于下达xxxx年系统企业财务收支预算的通知》，建立企业财务收支预决算制度，企业费用支出实行财务预算制度，按照“以收定支、量力而行”的原则，年初各单位编制费用支出预算，经县社党组会讨论通过后执行，企业按照预算在会计核算中心报账，会计核算中心按照票据管理规定审核后在预算范围内据实支付，严禁超预算支出，年终对各单位收支进行决算，编制企业会计报表。另外，会计核算中心坚持月报季结，定期编制财务报表，协助企业完成证照年检和报税等工作，做好企业财务档案保管，及时反馈企业情况。xxxx年上半年各单位严格按照财务预算据实支付，没有出现超支现象。

3、建立系统档案管理。xxxx年x月对供销系统各单位的档案进行了排查摸底，重点对各单位证照、合同、重要财务、人事档案资料逐一进行造册建档，对土地证、租赁合同等资料收集并存档，建立了资产管理档案，制定了《xx县供销联社基层原始档案管理制度》《xx县供销联社原始档案查（借）阅审批表》，确定专人管理，进一步加强了供销系统档案管理工作，防止重要档案遗失。

4、加强内部审计监督。xxxx年上半年对椿林供销社、城关供销社、翔村供销社、罕井供销社、平路庙供销社等x家基层法人及xx公司、xx公司等xx公司经理离任进行了审计，坚持有离必审、先审后离的经济责任审计，对审计发现问题做出了处理意见，并提出了针对性建议，提出审计建议xx条，采纳xx条。

（十）抓好信访稳定和安全生产工作。为落实信访责任制，对重点信访人员成立了信访维稳工作领导小组，xxxx年上半年共收到x件信访案件，对不属于本单位管辖或不合理的信件来访，做好了解释工作，减少了重复访和越级访。

年初与供销系统各单位签订了《安全生产目标责任书》，明确了各单位的安全生产主体责任和具体要求，印发《关于开展供销系统安全生产隐患大排查的通知》文件，对系统各单位开展了安全隐患大排查活动，坚决堵塞安全生产监管漏洞，提高安全生产保障水平。

二、下半年工作计划

1、全面加强党的建设。坚持党建引领一切，落实党组中心组理论学习制度、“三会一课”制度，不断加强党组建设。深入开展“学史悟思想强根铸魂 奋进新时代追赶超越”主题活动，扎实做好机关党建工作。持之以恒推动党风廉政建设，严格执行中央八项规定，全面落实“一岗双责”，始终把纪律和规矩挺在前面，严格执行县社《六条规定》和《十二条纪律》。

2、持续创新绿色农资经营服务。扩大测土配肥、绿色农资宣传、开展业务培训、大田托管、统防统治等服务覆盖面，结合农业高效示范田建设，扩大对高效、环保、新型农资产品的供给，引导农民加强有机肥、水溶肥、土壤改良剂、生物菌肥等绿色农资的使用。

3、加快推进农业高效示范田建设。指导各基层社因地施策、因地制宜，建立x块农业高效示范田，对条件不成熟的基层社至少建立x块示范田。选择农业生长的关键节点，组织基层社负责人和种植大户开展绿色农田现场观摩活动，交流技术经验，通过实实在在的产出效益，带动新型农业经营主体和小农户科学种植的积极性和参与性，拓宽基层社农资配送新渠道。到xxxx年底，全系统建立集中连片、旱涝保收、节水高效、稳产高产、生态友好示范田xxx个xxxxx亩。

4、充分利用供销合作社农资流通体系和市场运作优势，通过农民培训会、咨询会、推广会等形式，加强基层社负责人农资推广能力，打造一支爱农业、懂技术、会服务的技术服务队。

5、不断强化对生产、供销、信用“三位一体”工作的重视程度和落实力度，以岳兴村“三位一体”试点为突破口，积极引导条件成熟的基层社，稳步开展“三位一体”试点工作，科学有序扩大试点范围，坚持“试点一个、成功一个、复制一个”，打通农资配送“最后一公里”。

6、进一步规范财务管理，强化社有资产清收、租赁维护等方面的工作；严格按照“以收定支、量力而行”的原则，据实支付，对荆供粮食专业合作社等开展内部专项经济效益审计。

7、继续抓好信访稳定工作，做好平路庙供销社职工杨蒲昌等人的信访维稳工作，开展专项安全生产排查整治，消除系统安全隐患。

8、做好机关其他工作。按照时间节点统筹做好省级文明县城、节约型机关、健康机关等创建工作。

供销工作总结(篇3)

一、201X年工作总结

全省系统深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话与指示精神，落实省委、省政府和全国总社工作部署，积极应对各种困难和挑战，密切联系农民，提升综合服务功能，拓宽“三农”服务领域，奋力推进综合改革和经济发展，年度目标任务全面完成，各项工作取得新突破。

(一)总体经济实力明显增强。全省系统实现购销总额 2631.77亿元，同比增长21.21%;实现销售总额1399.44亿元，同比增长21.77%;汇总盈利7.94亿元，同比增长79.41%。资产总额达到286.08亿元，同比增长15.69%;所有者权益70.01亿元，同比增长21.73%。省社和各市州县社、基层社市场竞争力明显提升。

(二)开拓农村市场成效显著。农资主渠道作用进一步发挥。售给农民农业生产资料169.21亿元，同比增长12%，全省市场占有率约80%。农村连锁经营增幅较大。发展各类网点6.6万多个，连锁销售额376.03亿元，同比增长48.49%。农产品市场建设成效突出。编制了全省系统相关规划。中国江汉平原农产品大市场、松滋米积台综合市场建成开业，天门农商城项目即将建成，十堰项目加快推进。各地供销社一批农产品市场实现改造升级。银丰集团发挥龙头作用，引领棉企积极入市收棉售棉。全省系统帮助农民推销农副产品431.91亿元，同比增长6.98%。再生资源经营有新突破。回收再生资源118.82亿元，市场交易额36.91亿元，分别同比增长23.38%和78.64%。谷城再生资源工业园正式建成。

(三)综合服务能力显著提高。村级综合服务功能进一步增强。新建、改建村级综合服务社3323家(电商服务网点2821家)，超额完成省政府3000家“实事”任务。累计建成20471家，行政村覆盖率78%，基本实现“四有”目标;各类服务资源进一步整合，普惠金融和电子商务服务快速发展。与农民的联结更加紧密。成立省级农合会1个，市、县级25个;新领办农民合作社388家，累计达到1752家，入社农民成员26.67万人，帮助农民实现收入68.61亿元;16家入选“国家级示范社”，21家入选“全国总社示范社”。主管、领办社团组织279个，省棉花协会(5A级)等较好地发挥了行业服务作用。农业社会化服务水平快速提升。新建新型庄稼医院442家;全省3076家庄稼医院开展测土配方施肥23万亩，提供技术培训、信息咨询服务250余万人次。培训农民7226人次，250人获国家职业资格证书。

(四)综合改革试点扎实推进。农村金融服务成功破题。发展“裕农通”金融网点5771个;省社投资集团、小贷公司当年筹建、当年创效;各参股村镇银行效益明显。农村电子商务发展迅猛。电商销售额33.30亿元，同比增长11.79倍。基层基础日趋坚实。60个县级社振兴试点达到“三级四有”工作目标，全省县级社实现购销总额1242.47亿元，同比增长26.24%，占全省系统的47%。恢复重建基层社130家，总数达到696家，乡镇覆盖率74%，分布经营网点1.84万个，实现营业总收入75.22亿元，增幅37.70%。仙桃市、随县供销社入选“全国总社百强”，大冶金牛镇供销社等20个基层社获“全国总社标杆社”称号。农业社会化服务创新不断深入。随州试点与7000余农户达成意向性大田托管服务面积10万亩。村级综合服务社“一网多用”，经营性服务、公益性服务、金融服务和电子商务服务进一步拓展，农村信息化综合服务网点超过6000家。

(五)出资企业持续提质增效。出资企业累计实现营业总收入390.38亿元，同比增长5.98%，盈利能力大幅增长。省社出资企业汇总盈利1.67亿元，市级社企业4.30亿元，分别同比增长52.89%和75.70%;县级社、基层社企业盈利增长111.71%和145.38%。调结构、转方式取得新成效。一是传统业务加速升级。建立各类商品基地907个，棉花、农资等企业加快转型，再生资源“四园一网”回收利用能力明显提高，烟花爆竹企业安全发展。二是龙头企业进一步做大做强。湖北银丰集团位列“全国服务业500强”第246位，较2013年前移50位，连续两年被评为省“四个一批”工程先进企业。湖北农资集团跻身“湖北百强”第74位。湖北合作投资集团投入运营，省社“五大集团、十大股份、十大产业” 加快发展;十堰新合作进入“全国连锁百强”。三是新兴产业发展较快。一批重点市场、物流项目建设顺利推进，电子商务、综合金融服务迈出新步伐。首个湖北供销“民生广场”开业。银丰棉花股份公司登陆“新三板”，直接融资取得历史性突破;各地社有企业多途径融资，发展后劲持续增强。

(六)党风廉政建设呈现新气象。落实党风廉政建设责任制、推进惩防体系建设制度更加完善、措施切实有力，领导班子及成员积极履职尽责，签订、落实党风廉政建设《责任书》，检查结果运用及评比形成制度，年底考核、年年落实。廉政谈话、述职述廉等制度落实到位，有关工作井然有序。先后制订了落实“两个责任”意见、推进惩防体系建设2013-2017年实施办法任务分解方案等制度性文件。明确了纪检组长分工、排序。党风廉政建设宣教月活动丰富多彩、扎实有效。明察暗访和实名通报问责制度化，作风建设渐成新常态。

(七)供销社形象地位全面提升。省供销社认真抓好“回头看”等活动，市县社扎实开展第二批路线教育实践活动，“三抓一促”、“三短一简一俭”等要求落实较好，“三公经费”支出同比下降，“四风”整改效果明显。监事会组织体系进一步健全，政风行风、社情民意工作成效突出，省社监事会获评“201X年度全国总社监事会联系点管理先进单位”。干部人才队伍建设水平进一步提高。全省供销社综治安全形势总体平稳，得到上级部门积极评价。“三万”活动持续深入，精神文明各项建设取得新成效。计生、工会、老干等工作获评全省优胜单位或先进单位。《湖北省促进供销合作社发展条例》、《湖北省再生资源回收利用条例》成功列入省政府有关规章项目，依法治社工作取得新进展。供销社工作获省委、省政府和全国总社充分肯定，新华社等各主流媒体进行了重点宣传报道。

二、201X年工作总结

201X年是供销社全面深化改革的关键之年，是“十二五”规划收官之年。今年工作总体要求是：深入贯彻落实党中央、国务院有关精神和省委省政府、全国总社要求部署，坚持为农服务方向，积极清醒应对挑战，全面深化综合改革，在适应新常态中抓住新机遇，大力拓展为农服务领域，促进产业升级、服务增效，实现竞进提质新作为，加快打造成为全省“三农”提供综合服务的骨干力量。主要工作目标：在201X年工作基础上实现购销总额增长12%以上，汇总盈利增长10%以上。

(一)扎实有效深化综合改革。以基层社组织覆盖和功能提升、农业社会化服务机制创新、农村流通现代化、农村合作金融推广升级为重点，加快建立符合湖北特点的供销社新型基层组织体系、农业全程社会化服务体系、现代农产品市场体系、“四园一网”再生资源产业体系和新型村级综合服务平台。高质量完成“十三五”规划编制工作，突出项目支撑，重点在电子商务、农产品批发市场建设、冷链物流发展、农业社会化服务、合作金融等领域做好谋划。深化出资企业改革，拓展开放合作领域，将更多的涉农经营主体网络到供销社组织体系中来，促进更多社会资本和民间资本投入“三农”，加快完善供销社经营网络体系、为农综合服务体系和市场体系。

(二)创新农业社会化服务机制。着力提高农业生产规模化服务能力。深化“四个一批”工程建设，积极参与农村土地经营权流转，建成一批高产、优质、高效、生态、安全的农产品生产基地，推进农业适度规模经营。提高主要农产品保障能力，推动城乡供需对接，培育一批竞争力强的农产品品牌。加大随州试点创新和综合支持力度，启动“农业社会化服务惠农工程”，建立新型服务机制，促进各类新型农业经营主体融合发展。加快庄稼医院提档升级，突出农机化耕作和信息化应用，办成一批“现代农业综合服务中心”，探索“智慧农业”试点。抓好农资储备供应，加强农业投入品管理，提高枝江、公安有机肥试点项目成效。提高行业协会服务能力水平。

着力探索农村物流新型经营方式。主动谋划、加强衔接，提高全省农村物流配送体系建设和“棉花物流”《十三五规划》质量水平。强化农产品流通设施建设，加快推进农副产品深加工和冷链物流体系建设，促进云计算、物联网、大数据等与“新网工程”融合发展，改善农村商品流通条件和消费环境，打造新网工程“升级版”。大力实施项目兴社战略，发展一批综合性、多功能的农产品、再生资源物流园区和重点物流项目，搭建区域交易平台，提升园区综合竞争力。加快各类农产品市场改造升级，积极承接公益性农产品市场建设，推动多种形式的产销衔接。仙桃大市场和天门农商城全面建成开业，十堰农商城项目加快建设。

着力拓展供销社金融服务。按规操作、严控风险，开展合作社内部小额贷款、融资担保、互助保险等金融服务;开展农村信用合作、合作社资金互助、农业互助合作保险试点。探索大型农机具、农村耐用消费品金融租赁服务，促进农村消费升级。加快互联网金融等新型业务创新创效，打造新型投融资平台，构建上下贯通、服务全省的供销社现代金融产业格局。

(三)加强供销社基层组织建设。“新网工程”、农业综合开发项目等各类扶持资金进一步向县及以下供销社倾斜，强化财政资金绩效考核，创新统计考评，加快县级社振兴。

加快基层社分类改造、提能扩面。继续开展好“基层社恢复重建年”活动，广泛吸纳农民和各类新型经营主体加入基层社，鼓励有条件的示范社升级为“标杆社”。201X年实现基层社全省乡镇全覆盖。采取多种形式兴办各类专业合作社或联合社，建立横向联合、纵向整合、全方位合作的农民合作经济组织，因地制宜探索标准化生产、集约化流通、社会化服务新机制。

扶持壮大农民合作社。鼓励农民合作社跨区域共同创办联合社，推动产业联合和区域资源整合。引导实力较强的合作社或联合社依托农产品批发市场进入市场流通体系。继续开展示范社创建活动，提高创建工作质量。

建设新型村级综合服务社。以“农民离不开村级综合服务社，村级综合服务社离不开供销社”为目标，加大信息化改造、硬件设施建设和资源整合投入，落实“四有”标准，提高“裕农网”在信息、渠道和技术服务方面的覆盖能力，深化与金融机构合作，加快在全省农村推广“裕农通”金融服务，推广完善经营性服务、公益性服务、金融服务和电子商务服务。

(四)突出发展农村电子商务。落实全国总社“一个意见、三个方案”要求，制定湖北方案。重点依托和新增一批信息化服务网点，开展好电子商务进农村示范，试点移动电商服务，打造“网上供销社”。深化部门合作，提高农村电子商务快递物流配送能力。以电子商务服务为纽带，整合提升“裕农网”等各类网点资源和电商平台功能，带动系统内外经营服务资源跨层级、跨界整合。积极应用电子商务技术、理念改造“新网工程”，形成地域特色，线上线下互联互通，组织和扩大产销衔接。开展农村电子商务实用人才培训。

(五)加快出资企业转型升级。深化混合所有制改革，创新授权经营体制，优化企业运行机制、资本运营方式，提高质量和效益，打造一批竞争优势突出的社有企业。以规范经营决策、资产保值增值为重点，依法治企、严加管理，完善以管资本为主的社有资产管理体制;坚持引进来和走出去相结合，构建开放型资本运营模式，扩大直接融资规模，增强资本流动性和盈利能力。大力调结构、转方式，清理低效无效资产，巩固扩大传统优势，开拓新的增长点和动力源;鼓励有条件的企业拓展新兴业务。强化重点项目支撑，做强主导产业。推动传统商贸流通企业等各类企业广泛应用电子商务，鼓励网络平台与实体市场融合发展，实施信息化流程再造，促进重点物流企业转型升级。棉花企业向产业附加值高的综合服务贸易领域延伸。农资企业加快向农业生产经营综合服务商转变。再生资源企业围绕“四园一网”重点健全废旧资源回收体系，提高再利用能力;积极参与“青山—阳逻—鄂州”大循环经济实验区建设。日用消费品企业加快信息化改造和流程再造。组织参加咸宁赤壁市第六届国际茶业大会。抓紧推进武汉临空港等一批综合性服务平台项目建设。

(六)推进党风廉政建设再上新台阶。狠抓学习教育，统一思想行动，落实全面从严治党、依规治党要求，开展党的政治纪律和政治规矩专题教育，营造守纪律、讲规矩的良好氛围。切实履行好主体责任，做到层层传达力度不减、问责追责力度不软、一把手自觉担当。开展好“三严三实”专题教育活动。纪检监察工作进一步聚焦中心任务，履行好监督责任，做到真担当、真落实，严监督、严处理，建铁军、守铁律。持之以恒抓好作风建设，切实保持纠正“四风”的持久态势。

(七)统筹各项工作抓落实。推进政风行风建设，提高工作效能。更加重视和加强干部人才队伍建设。坚持安全第一、预防为主，落实党政同责、一岗双责，层层签订责任书，责任落实到人，努力排查化解矛盾纠纷、消除安全隐患，确保供销社总体保持平安稳定。开展好新一轮“三万”活动，提高行业扶贫和定点帮扶工作水平，服务新农村建设。提高精神文明建设工作总体水平。统筹抓好机要保密、档案、信息宣传、工会、计划生育、老干部等各项工作。

供销工作总结(篇4)

xxxx年，x县供销社在县委、县政府的正确领导下，深化综合改革，狠抓为农服务，在综合改革、服务三农上取得了较好成绩。

一、xxxx年工作回顾

圆满完成省、市、县部署的综合改革任务，报县绩考办工作任务提前完成，县委、县政府部署的中心任务按质按量落实到位。

1、主要经济指标保持增长。全系统预计实现商品购进总额xx亿元，同比增长xx.x%；实现商品销售总额x.x亿元，同比增长xx.x%；实现汇总利润xxxx万元，同比增长x.x%。其中连锁销售额x.x亿元、电子商务销售x.x亿元，同比分别增长xx.x%、xx.x%，农产品市场交易额xx.x亿元，同比增长xx.x%。

2、继续深化综合改革工作。根据中央省市精神，县社今年综合改革重点开展生产、供销、信用三位一体试点工作。县社参股x县晴河财富农产品专业合作联社，以“合作社+基地+农户”模式联结广大稻虾种养户，通过土地托管、技术服务、农资配送、农产收购、信用互助等方式为x县稻虾共生产业提供生产、供销和信用服务，成为全国较大的稻虾产业综合性服务商。目前，晴河财富发展社员xxxxx户，创办专业合作社xx家，建立村级服务站xxx家。托管稻虾共生面积xx万亩，占全县总面积的五分之一；每年销售小龙虾xxxx吨，占全县小龙虾销售量的xx%；每年帮助农户申请小额贷款xxxx万元，占全县农村小额贷款的xx%。

3、时隔xx年召开x县供销社第六次社员代表大会。x月xx日，x县供销社第六次社员代表大会暨农村合作经济组织联合会成立大会正式召开，这是时隔xx年后召开的一次重要会议。会议通过新的供销社章程，选举产生新的领导班子，成立县农村合作经济组织联合会，确立了今后五年工作思路，拉开了供销合作事业的崭新篇章。

4、狠抓农业社会化服务。组织贮备并销售农资x.x万吨，实现农资多级贮备，就近供应。通过土地托管、种养开发、农资供应、农副产品收购、电子商务服务、农村金融、农民培训等服务方式为稻虾和蔬菜产业开展为农服务。县社xx家专业合作社托管土地xx万亩，采取政策引导、技术服务、金融支持、产销对接等办法帮助发展农业生产，确保了x县稻虾和蔬菜种养计划的落实，保障了小龙虾、粮食和蔬菜稳产增收。

5、高度重视综治维稳工作。今年是县委换届和县社班子调整之年，我社退役军人、乡镇留守人员、城区退休人员三类信访人员上访频次更高，达到xxx多人次。为化解矛盾，我们采取包干负责、解决问题、上门做工作、xx小时跟踪盯防等措施，确保中央省市县重大活动等期间没有出现赴省进京非正常上访事件，矛盾问题全部化解在单位内部。

6、切实抓好其他中心工作。一是按质按量完成党学习教育和党日活动等党建工作任务；二是狠抓党风廉政建设，严格控制机关非生产性开支；三是严格落实意识形态工作责任制，党组书记严格履行“第一责任人”职责，其他班子成员严格履行“一岗双责”职责，为供销工作提供坚强思想政治保障。四是安排年轻干部赴班x村开展乡村振兴专职工作；五是常态化走访慰问社区和对口帮扶村的困难户、参与老城区改造、配合做好社区疫情防控工作等为群众办实事工作；六是全面整改县委巡察指出问题，干部队伍作风明显好转。

二、当前存在的主要问题

xxxx年，我们做了大量工作，存在的困难和问题仍然不少，主要表现在：

一是改革认识不高。个别乡镇和部门对综合改革的认识仍然不够清晰，第一轮改革历时五年，仍不知道供销综合改革是一回什么事，更不知道改什么、怎么改，认识模糊。有的人甚至认为这样的改革是搞形式，原有单位换个名，基层组织挂个牌，应付上级检查，没有实质性地改变。

二是服务能力不强。综合改革建立起来的新供销基层服务网络和xx体系受体制、资金、人才等方面因素影响，服务能力不强，全系统盈利的基层社、专业合作社和企业不多，缺少有实力的龙头企业。

三是工作经费不足。供销社没有收入来源，上级下达任务和中心工作多，但没有配套工作经费，可申报项目也不多，县财政拨付的工作经费仅供县社机关保持正常运营，投入到基层供销组织建设、乡村振兴、服务三农和人居环境整治方面的经费非常有限，严重影响供销社服务能力。

四是队伍结构不优。因供销系统改革和濒临退休的老同志较多，供销系统队伍老化、文化素质偏低、专业技术层次不高、结构不够合理等人才队伍结构问题突出，能熟练开展业务工作、技术服务和熟悉市场、精通经济的同志不多，导致业务水平不高，创新活力不足，直接影响供销体系的服务质量。

三、下一步工作思路及初步安排

1、指导思想。

认真学习贯彻党的十九届六中全会和二十大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面深化综合改革，扎实开展生产、供销、信用三位一体建设，全面提升综合实力和为农服务能力，为推进我县乡村振兴作出贡献。

2、主要奋斗目标。

实现基层社标杆社达到xx%，打造x家农业社会化龙头企业，打造x家建立现代企业制度的企业，实现土地托管面积xx万亩，建立x家乡镇农产品批发市场，建设x家高标准冷链物流体系，打造x家一二三产业融合发展企业，建设x个高标准再生资源回收利用体系。

3、工作重点。

一是纵深推进综合改革。重点抓好三项工作：第一是健全组织架构，推进供销合作社与现代服务网络、农民合作社联合社、农村合作金融组织一体化，实现生产、供销、金融“三位一体”；第二是县社要完善党组领导下的理事会、监事会组织体系，健全“三会”制度；乡镇要抓紧完善“两组织一平台”建设；第三是争取上级社的项目扶持，协调相关部门落实各项配套政策，为供销改革提供动力支持。

二是构建新型xx体系。紧紧围绕农业供给侧结构性改革，推动供销合作社由流通服务向全程农业社会化服务延伸，促进一二三产业融合发展。抓好农产品进城和工业品下乡双向流通，延伸农民生活服务。大力开展以土地托管为重点的农业社会化服务。推进“龙头企业+专业合作社+基地+农户”的产业化发展模式，促进一二三产业深度融合发展。

三是优化现代流通网络体系。有效整合全县农村电商物流资源，形成分散网上交易、集中仓储物流、统一终端配送的经营模式，加快形成县有农产品集散市场、乡镇有产地市场、村有收购站点、基地有田头市场的农产品市场新体系。积极推动“农超对接”、“农企对接”、“农校对接”等多种形式的产销衔接，减少流通环节，扩大对接规模，拓展助农增收新空间。

四是做强社有企业。做实xx公司，往上对接省xx公司，争取政策项目支持；往下帮助乡、村xx平台健康发展。做强乡镇xx公司，把土地托管和流转作为主营业务，推动农资销售、农机作业与技术服务。做活村级惠农综合服务社，整合淘实惠、邮政代办、农业保险等服务，在做好商品下行和便民服务的基础上，着力推动本地特色农产品上行，使村级服务社真正活起来。

五是培育供销队伍。加强党的建设。认真学习贯彻党的十九大及五中全会精神，在乡镇供销社（农合联）建立党组织，在乡镇党委的指导和领导下加强党的建设。加强作风建设，大力弘扬“艰苦创业、敢于担当、务实创新”的作风。加强人才队伍建设，积极吸引各类经营管理和专业技术人才，特别是把返乡大学生、农村能人等吸收到供销组织中来，为供销社的长远发展打牢基础。

供销工作总结(篇5)

一年来，我社以党的十八大和十八届四中全会精神为指导，贯彻落实x委xx号文件精神，围绕省市供销社的工作要求和xx县委县政府“强信心、保增长、保民生、保稳定”的工作主线，深入开展以“服务三农、开拓创新”为主题的科学发展观实践活动，始终坚持以和谐稳定为基础，以为农服务为出发点和落脚点，量力而行求发展。夯实基础，着眼基层，强化服务，较好地发挥了供销社在构建和谐社会、服务新农村建设中的重要作用。

一、经济运行平稳增长

受金融危机影响，今年经济形势严峻，但经过全社上下共同努力，系统运行平稳，经营基本达到预期目标。全系统实现总经营收入x.x亿元，同比增长x%；税利xxx万元，同比增长xx%，实现扭亏为盈的目标。

二、为农服务不断深化

（一）做好农民培训工作，提升农民技能。

今年，我社总结前几年农产品经纪人培训好的做法，继续唱响供销社农民培训的旋律。我们在办班过程中，紧扣党委政府的工作要求和农民的现实需求，拓宽培训思路，丰富办班形式，取得供销社和农民双赢的目标。x月份，我社积极与组织部门沟通，结合农村实用人才培训工作，发挥组织部门和供销社各自优势共同办班。在市社的指导帮助下，我社在xx乡、大市聚镇分别举办了以经济合同法、农产品专业知识，农产品经纪人概论、市场信息采集与分析为主要授课内容的农产品经纪人培训班。培训得到农民的积极响应，两期培训共有xxx多人参加，其中xxx人经考试合格获得了农产品经纪人证书，切实提升了农民的专业技能。

（二）发展壮大合作社，不断提升合作社建设。一是兴办x家专业合作社。x月，成立了康益璐香榧专业合作社，结合新兴果业香榧，连结了基地xxxx多亩，辐射巧英、沙溪、小将三镇乡，带动农户xxx多户；x月，成立了茭白专业合作社，结合主要高山蔬菜茭白，连结了基地xxxxx多亩，带动周边农户积极致富。专业合作社的成立，有利于产品与市场、生产与流通的对接，有力地推动了xx现代农业的产业化发展。二是规范提升专业合作社。继续做好已有农民的规范运作和提质升级工作，真正起到办一个专业社，兴一个产业，活一片经济，富一方农民的作用，取得便民、利民、繁荣小城镇的社会效果。我社一方面加强专业社核心人员的培训，使他们不仅是生产的能手，更是经营的能手，成为懂生产、会管理、善经营的农村致富带头人；另一方面加强专业社运作的监管，特别是财务管理，要求各专业社严格按照财务制度的规定，处理好财务帐目。今年xx月，迷你蕃薯专业合作社和尖坑竹笋专业合作社被评为市级规范性农民专业合作社。

（三）做好法系兔推广工作，加大兔业技术指导力度。一是项目推进。xxxx年x月xx日，国家“xxx”项目暨法系粗毛型高产兔引进和选育项目已顺利通过农业部验收。法系粗毛型高产长毛兔推广项目是我县xxxx年十大成果推广项目之一，截止目前，该项目前期工作正有序推进。二是服务兔农。以每月xx日开展“社员活动日”为载体，组织社员、专家技术人员及经销户在活动日上，积极交流，畅通信息，了解市场；举办培训班xx期，培训xxx人次，指导法系兔繁殖、杂交繁殖和手拔兔毛等技术；《xx兔业》组织出刊x期，由经验交流，市场行情，兔场管理，兔病防治四大版块构成，围绕兔字做文章，切合兔农需要。

（四）协助办好购茶节，做强做大xx茶产业。x月中国大佛龙井购茶节在xx举行，通过采购交易会、茶王大赛、茶乡游、茶业与农业产业化成果展、茶叶经贸签约、茶文化公园开园、茶市二期招商等茶事活动，切实起到了加强茶商合作，促进茶叶流通，挖掘佛茶文化，提升茶叶品牌，繁荣中国茶市，壮大茶叶产业的积极作用。

（五）做好烟叶收购工作，保障烟农利益。在xx烟叶种植农户多的村镇，就近设置烟叶收购站，为烟农提供便利；维护烟叶收购秩序，公平烟叶收购价格，维护烟农切身利益。

三、“新网工程”扎实推进

（一）以农资流通协会成立为契机，规范农资网点建设。一是建立农资流通协会，维护农民利益。农业生产资料是重要农业生产要素，为建立健全农资流通行业自律机制，规范农资市场流通秩序，提高农资物流服务水平，促进农资流通行业公平、有序竞争，维护农资流通行业形象和整体利益。xx月，由我社牵头组建，xx县商贸总公司、xx有限公司和俞伟平等个人发起筹建xx县农资流通协会，制定了农资流通协会章程和农资流通协会会员会费收费管理办法，切实推进农资连锁经营健康发展。二是规范网点建设，强化人员培训。我社进一步规范农资网点建设，使其基本覆盖集镇和大的行政村，到目前农资网点已达xxx家。切实强化农资工程硬件设施建设，农资配送中心购置配送车辆，优化服务渠道，搭建服务平台，不断深化放心农资配送服务力度。加强农资从业人员职业道德教育和业务技能培训，使各农资网点成为指导农业生产的服务场所。三是开展专项检查，深化质量意识。x月下旬，我社组织开展了农资专项检查，在检查的xx多家农资网点中，没发现违规经营现象。xx农资公司作为农资安全生产责任主体，加强了对各农资经营网点的管理，在化肥、农药等大宗农资商品的“防伪”上做文章，杜绝了假冒伪劣农资商品坑农害农事件的发生。

（二）抓好农批市场扩建改造，规范市场摊点经营。几年来，随着高山蔬菜批发市场的不断完善、规范，交易量稳步提高，年交易额已突破x亿元，市场现有占地面积和交易摊位已越来越满足不了农民的投售和外地客商的进场收购。农批市场扩建改造项目投资xxx万元，在原有租用的xx.x亩土地基础上，同时再扩征xx亩；建造摊位xx个以及其水池等附属设施。项目完成后可满足当地及邻县天台、磐安茭白、黄瓜、茄子等高山农产品的交易，切实振兴高山蔬菜产业，实现农业增效、农民增收。年初，与各摊位承租人签订协议书，要求各承租人严格按照《关于加强高山蔬菜市场管理的通告》内容，诚信、有序经营。

（三）开展再生资源回收市场前期工作。多次赴永康等地考察再生资源市场建设，向县委县府提出建设意见并要求政策扶持，积极开展前期建设的各项方案讨论，已初步形成前期建设目标。

四、安全维稳落到实处

（一）安全生产监管到位。x、x两月，我社开展了以防伪、防火、防盗为主要内容的“三防”专项行动，切实加大对下属各单位的安全生产监管力度。县社本级和下属各有关单位结合实际，有所侧重，安全生产等工作取得了实实在在的效果。农工商超市和出租营业房完善防盗措施，防止了失窃事件的发生。针对基层供销社众多的木结构房屋（如烟叶收购站等），把落实日常防火措施作为安全工作重点。xx公司及时修整仓库，落实防汛防洪物资储备的安全工作。

（二）信访维稳举措得力。我社本着以人为本的思想解决问题，实事求是又结合历史的处世原则，及时、妥善处理好涉军、涉企等个体上访的上级交办件x件。同时，着重做好两起群体性上访的息访工作，防止了事件的扩大和恶化，维护了系统和全县的稳定。一是小将供销社转制承续企业在处置房产过程中，所在地里小将村xx多人连名写信，反映供销社单方清退社股金及贱卖房产造成资产流失问题。二是双彩高山蔬菜批发市场土地征用村的部分村民，不满市场改变用途，用大石堵塞市场大门，影响市场运作。

五、队伍建设不断强化

（一）县社机关队伍建设。一是做好参公申报工作，县社主任多次向县领导专题汇报，并积极与县相关部门沟通，要求明确县社职能、内设机构和人员身份，参照公务员法管理，今年xx月，根据省市供销社的对应设置和参照兄弟县市的做法，县社进行了科室调整，设x个职能科室：办公室、财务审计科、合作经济科和业务管理科；二是结合科学发展观学习实践活动、满意在基层活动和党风廉政建设等的工作开展，机关领导干部深入联系村、企业开展调研帮扶，深化机关作风建设；三是加强业务学习，促进工作交流，创新工作思路，提高工作能力，形成了创新创业、实干兴社的工作氛围。

（二）基层社队伍建设。出台《基层供销社考核办法》（x供办x号），完善基层社法人考核程序和考核指标，在新的形势下，能结合基层供销社现状，做到既能发挥法人的工作积极性，又能最大限度地使社有资产保值增值。

供销工作总结(篇6)

“中秋、国庆”前后，市供销社按照《市人民政府办公室关于全面开展火灾隐患排查工作的通知》文件要求，高度重视，认真落实，全面排查，积极整改，确保市社机关以及市社直属企业至今没有发生火灾和险情，现将开展火灾隐患排查工作情况报告如下：

一、领导重视

市供销社高度重视火灾隐患排查工作。一是召开班子成员专题会议，安排部署市社机关及其直属企业火灾隐患排查工作;二是“中秋、国庆”前后，市供销社分管领导带队业务科室对所属企业开展以火灾隐患为主要内容的安全大检查，市供销社所属企业班子或者主要负责人全程参与，积极配合消防安全检查;三是市供销社分管领导在怡中烟花爆竹公司对火灾隐患排查重点单位作出重要指示：“最近一段事故较多，引起了省、市各部门的高度重视，作为高危的企业，你们一定要注意安全，千万不能出任何事故。最近，最高人民法院、最高人民检察院、公安部、国家安监总局联合发出通知，依法加强对涉嫌犯罪的非法生产、经营烟花爆竹行为刑事责任追究，你们除主要搞好安全经营外，还要积极配合四部门的行动，为净化烟花爆竹市场做出自己的努力。”

二、全面检查

火灾隐患排查工作组由市供销社分管领导副主任带队，对市供销社所属的怡中烟花爆竹公司，回收公司224仓库、观音湾仓库、火车站仓库、南岸仓库，农资公司火车站仓库，土产公司书店、舞厅、吊黄楼仓库，北苑公司嘉禾宾馆等，以消防警示、消防台帐以及消防硬件为重点，开展以火灾隐患为主要内容的消防安全全面检查。

三、及时整改

火灾隐患排查工作组对市供销社所属企业开展消防安全大检查，发现部分车间或者仓库没有安全生产警示牌、电源开关盒掉落、灭火器过期、安全通道无提醒、灭火器配备不足等问题。排查工作组采取提醒、警告、限期整改等措施，要求所属企业或者业主立即完善、限期整改。市供销社所属企业积极配合，迅速完善安全台帐，充实消防软硬件设施，并将整改情况上报火灾隐患排查工作组。

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