人事工作总结

人事工作总结(推荐八篇)。

此时你或许正为写范文而烦恼？工作和生活中都会时时涉及到文案的写作，最可靠的方法，是吸收并利用好手上的范文模版，如果您对“人事工作总结”感兴趣那么这篇文章一定很有价值。

人事工作总结 篇1

在企业的运营中，会计和人事部门是非常关键的部门之一。会计负责企业的财务管理和报表编制，而人事部门则负责员工的招聘、培训、管理和福利等工作。在过去的一年中，我们会计和人事部门一起努力工作，取得了一系列显著成绩。以下是我们会计人事工作的总结。

一、财务管理方面的工作

在过去一年中，我们会计部门加强了企业的财务管理方面的工作。我们完善了财务制度和流程，加强了预算控制和费用管理。我们积极参与了企业的决策过程，向管理层提供了可靠的财务数据和分析报告，为企业的战略决策提供了有力支持。通过我们的努力，企业的财务状况得到了显著改善，利润率明显提高。

二、会计报表编制

作为会计部门的重要职责之一，我们会计人员认真负责地编制了企业的财务报表。我们遵守了相关的会计准则和法律法规，确保了报表的准确性和可靠性。我们及时完成了月度、季度和年度的报表编制工作，并将报表提交给了监管部门和企业的股东。我们的报表得到了外界的高度评价，为企业树立了良好的形象。

三、员工的招聘和管理

在人事部门方面，我们积极参与了员工的招聘和管理工作。我们制定了招聘计划和流程，根据企业的需要，精心筛选了合适的人才。我们举办了多场招聘会和面试活动，吸引了大量优秀的员工加入我们的企业。同时，我们也加强了对员工的管理和培训，建立了员工发展的各项制度和机制。我们的员工队伍更加稳定和成熟，员工的满意度和忠诚度明显提高。

四、员工福利和关怀

作为企业的人事部门，我们也非常重视员工的福利和关怀。我们制定了完善的福利政策，为员工提供了具有竞争力的薪酬和福利待遇。我们还组织了各类员工活动和培训，增进了员工之间的交流和团队合作。我们关心员工的身心健康，定期组织健康检查和体育活动，提高员工的生活质量和幸福感。

五、沟通和合作

在过去的一年中，我们会计和人事部门之间加强了沟通和合作。我们定期举行部门会议，共同讨论解决问题和提高工作效率的方法。我们相互支持和配合，共同完成了各项工作任务。我们还与其他部门保持紧密联系，确保各项工作的顺利推进。我们的合作精神和团队意识得到了提升，为企业的发展注入了强大的动力。

过去的一年，我们会计和人事部门共同努力，取得了一系列显著成绩。我们在财务管理、会计报表编制、员工的招聘和管理、员工福利和关怀等方面做出了突出贡献。我们将继续努力工作，为企业的可持续发展做出更大的贡献。我们相信，通过我们的共同努力，企业的未来一定会更加美好。

人事工作总结 篇2

一、

随着企业的发展和竞争的加剧，人事工作的重要性日益凸显。作为一名人事工作者，我在过去的一年里，积极投身于人力资源管理工作，努力为企业引进和培养优秀人才，提供良好的员工福利与发展机会。在这篇文章中，我将详细总结过去一年的人事工作，回顾所取得的成绩和面临的挑战，并提出未来的发展方向和改进措施。

二、工作内容和成绩

1. 招聘与选拔

在过去的一年里，我积极参与企业的招聘活动，与各部门紧密合作，制定招聘需求，并通过各种渠道广泛发布招聘信息。同时，我也参与了面试、筛选和选拔工作，确保了企业能够从众多候选人中选出最适合的人才。通过这些努力，我们成功聘用了一批优秀的员工，满足了企业的发展需求。

2. 员工培训与发展

为了提高员工的专业素养和职业技能，我积极组织了各类培训活动，包括内部培训、外部培训和职业发展规划。我与培训机构合作，为员工提供了丰富多样的培训课程，以帮助他们不断成长和提升自己。通过这些培训活动，员工的综合能力得到了显著提升，对企业的发展起到了积极的推动作用。

3. 绩效管理与激励

为了更好地激励员工，我参与了绩效管理体系的构建与优化。通过制定明确的绩效指标和考核标准，提高了员工的工作积极性和责任感。在绩效考核结束后，我还参与了奖惩机制的制定和执行，确保对绩效优秀的员工给予适当激励，对绩效不佳的员工进行及时纠正和辅导，保证了员工绩效与企业目标的一致性。

4. 员工关系与福利

我成立了员工关系委员会，每月定期组织各种员工活动，增进员工之间的沟通和友谊。同时，我与相关部门合作，完善了员工福利体系，包括健康保险、年终奖金、带薪年假等福利待遇。这些举措不仅提高了员工的满意度和忠诚度，也有效减少了员工流失率，为企业稳定发展提供了有力保障。

三、面临的挑战与改进措施

在过去的一年里，我也面临了一些挑战。其中，最主要的挑战是找到适合企业发展的高素质人才。在竞争激烈的市场环境下，吸引和留住人才是一个关键问题。为了应对这一挑战，我将采取以下改进措施：

1. 加强招聘渠道建设，积极开展校园招聘和内部推荐，扩大招聘覆盖面；

2. 提高薪酬待遇和福利水平，提供具有竞争力的奖励和发展机会，吸引优秀人才；

3. 建立良好的员工关系，注重员工的工作环境和对工作的满意度，提高员工忠诚度。

四、未来的发展方向

在未来，我将积极探索和引入新的人事管理理念和技术，以提高人力资源管理的效率和质量。同时，我还将不断深化对业务部门的理解和了解，为企业提供更具针对性和战略性的人力资源支持。我还将加强与外部专业机构的合作与交流，不断学习和更新自己的知识，为企业的人力资源管理提供更好的服务。

五、总结

人事工作是企业发展的重要支撑，也是一个具有挑战和机遇的领域。在过去一年中，我充分发挥自己的能力和职责，通过招聘、培训、绩效管理和员工福利等方面的工作，为企业的发展做出了积极贡献。在未来，我将继续努力，提高自己的专业素养和业务能力，为企业的长远发展保驾护航。同时，我也希望能够与同事们共同努力，共同创建一个良好的人事管理环境，为员工提供更好的发展机会和福利待遇。

人事工作总结 篇3

1、开工前工作准备：

4月份完成公司工商注册、组织机构代码证、税务登记证办理工作，目前正着手办理公司开发资质的材料准备工作。沈阳公司目前编制45人，在岗人员32人。20xx年春节后招聘员工19人，骨干员工流失1人，1-5月份优化1人；沈阳公司目前人员机构配置基本齐全，目前紧缺岗位为总工、前期经理岗位。学历结构分析显示：目前本科学历及以上员工占比为67%，无大专以下学历，从年龄结构分析，30岁以上员工占总人数的80%，属于具备一定相关工作经验，管理队伍较年轻的团队。

2、工作中的.延误及改进措施：

目前工程开工在即，在集团对设计部与总工办的只能调整后，对总工的招聘工作迫在眉睫。前期部经理离职以后对此岗位的人员也未及时补充到位。在采用传统的网络招聘渠道的同时，动用了集团猎头伙伴，使沈阳公司空缺岗位可及时到岗。

3、下阶段工作计划：

在开工前确保各条线均有人员在岗，使工作可顺利推进，7月份争取90%以上人员到位，加大对新员工及在岗人员培训力度，使新员工入职后迅速融入企业，投入到工作当中。

在土地款到位后及时办理公司增资事宜，另外在7月底完毕公司暂定资质申报工作。

4、问题及困难：

希望得到财务部门的支持，提升服务态度，加快审批流程，及时清算各项账目。

人事工作总结 篇4

★ 除雪工作总结模板8篇

★ 教师个人周工作总结8篇

★ 教师个人周工作总结模板8篇

★ 除雪工作总结参考8篇

★ 在化妆品店工作总结模板8篇

★ 工作总结学生会月总结8篇

★ 幼儿园后勒工作总结精选8篇

★ 新班主任工作总结通用8篇

★ 汽车销售试用期工作总结8篇

★ 幼儿园中班期末保育工作总结8篇

人事工作总结 篇5

随着社会的发展和进步，乡镇人事工作的重要性愈发凸显。乡镇人事工作不仅要解决人才流动的问题，还需要关注员工的人文关怀，为他们提供良好的工作环境和发展机会。本文将详细具体且生动地总结乡镇人事工作的经验和成效，以期为乡镇人事工作者提供参考。

一、 人才引进和留用成效显著

在过去的一年里，乡镇人事工作积极探索改革创新，取得了显著的成效。首先，在人才引进方面，我们积极开展招聘活动，通过多种渠道寻找和吸引适合岗位的优秀人才。我们加强与高校的合作，通过实习、校企合作等形式，吸引大量优秀毕业生到乡镇工作。此外，我们还积极拓展社会资源，与行业协会、企业等建立合作关系，引进专业技术人员和管理人才。通过这些举措，成功引进了一批优秀人才，为乡镇的发展注入了新动力。

其次，在人才留用方面，我们注重员工的培养和发展。通过制定职业规划、培训计划和晋升机制，我们鼓励员工不断学习与进步。此外，我们积极搭建沟通交流平台，组织员工进行团队建设和项目合作，增加员工的归属感和团队凝聚力。通过这些努力，我们成功留住了一大批优秀人才，为乡镇的发展提供了有力支持。

二、关注员工人文关怀，提高人员满意度

乡镇人事工作不仅要关注人才的引进和留用，还要关注员工的人文关怀。在过去的一年里，我们注重提高员工的福利待遇，提供良好的工作环境和条件。一方面，我们加大了对员工的培训投入，提升员工的专业知识和技能水平。另一方面，我们改善了员工的办公条件，提供舒适的办公设施和便利的工作工具。此外，我们还开展了各种员工活动，如聚餐、旅游等，增进员工之间的交流和互动，提高员工的工作满意度和幸福感。

三、推动乡镇发展，助力乡村振兴

乡镇人事工作作为乡镇发展的重要支撑，积极推动了乡村振兴战略的顺利实施。在过去的一年里，我们积极参与乡村振兴规划和项目实施，为乡镇发展提供人才支持和智力支持。我们通过开展人才培训和技术指导，帮助农民开展新型经营和创业，增加农民的收入和就业机会。此外，我们还推动了乡镇的基础设施建设和公共服务提升，为乡村振兴提供了坚实基础。

综上所述，乡镇人事工作在过去的一年里取得了显著成效。通过人才引进和留用，我们成功引入了一批优秀人才，为乡镇的发展增添了新鲜血液。通过关注员工的人文关怀，我们提高了员工的工作满意度和幸福感。通过推动乡镇发展，我们为乡村振兴战略的实施作出了积极贡献。在未来的工作中，我们将继续努力，不断改进和创新，为乡镇的发展贡献更大的力量。

人事工作总结 篇6

xx年来，在上级、行政的正确领导下，我们坚持以理论和“”思想为指导，认真贯彻落实，紧紧围绕省委“”的重要思想，以“”重要思想为指导，以贯彻“党政领导廉洁从政行为规范”为重点，认真落实党风廉政建设责任制，全力加强党风廉政建设和反工作，为我市经济社会又好又快发展做出了积极的贡献。

一、认真抓好学习，提高领导班子的理论水平和执政能力。

今年来，我局把学习贯彻作为一项重要任务来抓，以学习贯彻党风廉政建设工作为中心任务，以落实党风廉政责任制为抓手，以加强廉洁从政教育为切入点，不断加强党风廉政建设和反工作，以抓学习促进廉政工作，以开展作风评议为抓手，以提高领导班子思想素质和执政能力为重点，以提高领导班子的执政能力为重点，认真抓好领导班子的学习贯彻落实工作，不断提高领导班子的执政水平和执政水平。通过学习，我局党政领导增强了党风廉政建设和反工作的自觉性和主动性；认真落实各项规章制度，严格执行党风廉政责任制，严明党风廉政建设责任制，从而使全局职工的思想觉悟和工作能力进一步得到提高；认真抓好效能建设和党风廉政工作，进一步转变工作作风，改进工作作风，提高工作效率，确保局效能建设和党风廉政工作各项任务目标任务的圆满完成。

一）抓好党风廉政责任制的落实，切实加强对的党风廉政建设责任制的领导。局长为第一责任人，分管局长为副主任。领导班子全面负责，各股室、所负责人为成员，各股室负责人为直接责任人，并明确各自的分工，责任到人，做到“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，各股室、单位、股室负责人共同抓，确保各项工作措施有人抓、有人管、有人负责，做到“一级抓一级，层层抓落实”，把效能建设工作列入年度目标责任制中，与党风廉政责任制工作有效地结合起来，使各项任务目标责任明确，责任清晰，责权明确，确保责任明确，各项工作有人抓、有人管、有人抓，形成了一级抓一级，层层抓落实的良好氛围。

二）抓好党风廉政建设责任制的落实，切实抓好党风廉政建设的责任制的落实。我局把党风廉政责任制落实情况作为效能建设和党风廉政工作的一件大事来抓，与各股室、各单位签订了目标责任状，明确责任，做到了“一个目标，三个结合”。

二、强化党风廉政建设，确保廉政建设和反工作任务的完成。

今年来，我局认真履行“一岗双责”，加强与各部门的协调配合，及时了解和掌握全局党风廉政建设和反工作的开展情况和存在的问题，并做到及时发现和纠正问题。同时加强廉政教育，认真学习党风廉政工作的各项规定，加强反教育，提高廉政意识，使我局廉政责任制工作逐步走上制度化、规范化的轨道。

三、认真落实党风廉政责任制，加大党风廉政责任制的落实力度。

我局认真落实党风廉政责任制，切实加强对党风廉政建设和反工作的领导，按照《党风廉政建设责任制》的要求，将党风廉政责任制与工委签订的工作计划，与其他职能股室、基层单位签订的目标责任制，与各股室、各股室和各股室、各股室和个人的目标工作，签订的目标责任制的落实情况与的目标工作考核挂钩，使党风廉政责任制逐步向纵深方向发展。

今年来，我局按照“以制度管人”、“责任到人”的要求，建立健全了各项党风廉政责任制，切实加大党风廉政责任制的落实力度，把党风廉政建设与各项业务工作同部署、同检查、同考核，做到了与工委和上级党政领导签订的目标责任制相结合，同领导班子其他成员签订的目标责任制相结合，与局领导班子目标考核挂钩。

四、认真抓好各部门党风廉政责任制的落实。

我局把党风廉政责任制落实情况作为各单位党风廉政建设责任的考核内容，与各股室、各股

人事工作总结 篇7

在公司领导和其他同事的帮助和支持下，对人事行政方面的事务有了更多的了解。为了弥补过去的不足，取长补短，特对过去一年的工作加以回顾，进行全面总结。

一、人员招聘：

2015年公司的招聘渠道主要是现场招聘、网络招聘、社区张贴广告和内部推荐。全年招聘费用是4600元，比去年多支出1600元左右。其中现场招聘会花费2980元，网络招聘费1620元。招聘情况如下表：

可以看到2015年的招聘工作其实是很大的， 2015年入职262人次(含夏季和冬季临时工40人次)，是公司成立以来入职人数最多的一年，单比去年就增加了70%多。但是，公司的离职率也在不断增加，今年离职192人次，比去年增加将近50%。从此数据可以看到，公司的流动率是非常大的，但是我们应该相对的看待这个问题，因为这个现象在制造行业中是很普遍的问题。

从招聘的情况来看，也摸索了一些招聘的规律：生产一线人员可通过社区张贴广告、内部推荐、开发区职介所推荐和开发区现场招聘会来进行，周期短、花费成本较少，并且效果显著;其他人员，比如技术人员、管理人员则可通过现场、网络招聘来进行，所需招聘成本招聘周期相对而言大些，但可以招到适合公司的人才。

由于公司在不断发展壮大，明年的招聘任务也会更加的困难，但是我们有信心做好，也希望各部门可以大力的支持和配合。

从2015年9月开始了公司员工手册的编写工作，《员工手册》涵盖了公司简介、公司组织架构、工作时间管理制度、薪酬福利管理制度、培训、员工行为规范管理制度等方面内容，全面详细的对公司进行了介绍和相关制度的完善和规范。做到了有规可依、有规必依，对员工所关心和日常的行为规范进行了明文的规定。手册的出台，会使公司的正常发展更加顺利和便畅。由于涉及的内容很多，范围很大，此手册也在不断的完善和修改，相信会在2013年上半年和大家见面。

每月统计考勤是我们的基本工作之一，按时、保质的统计好是我们的责任。在过去的一年里，这一点还是做得比较好的。下面针对各部门考勤中的迟到和违反制度方面做一个不完全统计，如下表：

备注：此统计只针对当月在职员工考勤，离职员工数据不在此内。

从统计的不完全数据来看，今年各部门迟到的总次数和违反制度的总金额明显的比去年少。特别是研发部，迟到次数从去年的36次下降到现在的10次，违反制度的总金额也比去年减少了60多元。

可能有些同事知道研发部有一个不成文的内部规定，那就是迟到忘打卡每次罚款翻倍，下次再犯时再翻倍，比如说本月第一次忘打卡罚20元，第二次再犯时，就是40元了，第三次再在上次的罚款基础上翻一翻。在这里，我不是提倡研发部的这个做法，只是觉得适当的奖惩可以让我们的工作做得更好。

认真办理办公用品的出库，并履行稽查职能。年底对各部门的办公用品进行了统计，发现大家的办公用品使用量有了明显的减少，公司在不断发展壮大，人员也不断增多，为何办公用品的使用量不增返而减少了呢?我想可能是大家积极响应和支持公司的“节约”意识的号召。

这里我想特别提一下公共办公物资的消耗。公司正常使用的打印机2台，大型综合打印复印机一台。全年三台打印机换墨粉大概花费了2925元，维修费用是1190元，一包A4打印平均两天不到就用完了，对于公司来说是一个很大的消耗量。有没有什么方法可以使我们在节约上做得更好呢?当然有，打印相同内容时，如果没有特别需要请使用复印，这样可以节约粉墨;打印文件时，如果不需正规格式自用时，可能使用完整的二手纸或稍微调小字体和间隔，这样可以节约更多的纸张等等。

比如复印、传真、报刊杂志的收取和保管、信件的收取和发放、电子邮件的查阅与转发;前台电话的接听与转接、客户来访的接待、公司综合办公室区域及领导办公室的卫生清洁;公司快递费用的核对与报销等等。

一年来，综合办在领导的深切关怀和指导下，在各部门的大力协助下，在各位同事配合下，尽己所能，做了一些份内工作，但对照部门职能要求以及领导的期望，还有较大的差距，也看到了存在的不足。

今年的人员招聘我完全处于一个被动的状态，不知道哪些部门要招人，招什么样的人才。而且方法也不当，和各用人部门沟通较少，也很少真正的关心和处理这件事，所以从明年开始要逐步改变这种状况，化被动为主动，积极沟通，认真招聘，解决各部门的人员需求问题。明年的招聘任务是严峻的，但是我们有信心可以把它做得更好。

今年培训工作做得比较少，就连以前做得比较好的新员工入职培训都很少做了，这是我工作的失责。培训是员工最好福利，只有通过各方面的培训使公司全员在共同目标下努力奋斗。通过培训使公司员工从认识纪律到遵守纪律、维护纪律。培训不仅存在于规定制度的培训，对于业务知识针对不同部门、不同人员也需进行集体、个人培训。所以，明年我们会把培训再抓起来，除了新员工入职培训外，还会组织大家做安全、心态等方面的培训，在公司形成一种培训文化，也将培训系统化，规范化。

大家可以看到，在这一块公司是空白的。明年将多开展员工活动，使公司企业文化氛围更加浓烈。

今年开发区发生的“7.12火灾”、公司发生的多起安全生产事故， 让我们看到安全生产、消防是个多么重要的事情。除了员工自我认知外，公司的一些教育培训也是非常重要的。所以针对这一问题，明年公司将编写相应的规章制度外，也会组织全公司员工进行相应的教育培训。只有这样，才能把安全事故降低到最低。

其实2015年的工作还有很多不足的地方，更有些是我们自己没有意识到、注意到的地方。所谓近朱者赤，近墨者黑，还请大家在今后的工作中提点出来，以便让我们做到更好，更好的为大家服务。

根据2015年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，我们要在在2015年工作中我们要重点做好以下几点：

需要完善的制度有《劳动纪律管理办法》、《计算机管理办法》等;需要建立的流程和制度有《转正申请流程》、《入职办理流程》、《离职手续办理流程》、《离职审批制度》、《新员工入职培训制度》、《奖惩制度》、《员工档案管理制度》、《公司门禁管理制度》、《员工手册》等。

1.对公司名义发表的文稿、资料、文件等，严格按行文程序办理，确保文稿质量。公司行文规范不仅是公司行政人员的工作能力表现，同时也是公司对外形象的窗口。公司各种文件资料是见证企业成长的证据，必须以严谨的态度来对待，2013年，将进一步规范行文格式，如字号，排版等，保持公司格式运用的统一性。

2.改善办公环境，使大家在一个舒适干净的环境下工作。主要包括绿化植物、一些卫生死角的清理、损坏且无法修复的办公桌椅的处理、公司墙面清洁、洗手间卫生问题等等。

扩大招聘渠道，努力寻找更合适的途径及时有效的解决人员需求问题。明年在保证日常招聘与配置工作基础上，主要做好技术人员的贮备工作，提升公司技术专业人员的学历水平。

培训是企业义不容辞的义务和责任，更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司整体人才结构构成，增强企业的总体竞争力。明年培训工作具体表现在：

1、凡新入职员工一律进行入职培训。入职培训内容为：《劳动纪律管理办法》、《公司保密规定》、《计算机管理制度》、《安全生产管理检查考核细则》、《公司的组织架构》等。

2、根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立企业年度培训计划。并根据计划付之实际。

加强网站的管理工作，对网站内容进行了严格审核，并不断充实网站内容、更新网页，及时上传新信息、搜集外来信息，为企业建立一个良好的宣传窗口。

2015年是紧张忙碌的，虽然今年的工作存在很多不足，做得不够好，但我们会积极吸取教训，不断的总结经验，加强学习，提高各方面的工作能力和管理水平，紧紧围绕公司的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，力争在2016年工作中改进和纠正，努力为公司做出贡献。

人事工作总结 篇8

一、认真踏实的做好人事相关基础工作，精益求精，追求完美。

做好人事档案资料的收集整理建档等工作，保证人员档案完整性、保密性。随时备查 准确无疑。严格按照公司规章制度办理相关手续，包括员工入职、离职、交接等程序，不留后遗症，规避企业风险。

根据公司现状及长远的发展规划，结合部门的用人需求，招聘高层次、高学历、高能 力的人才，品德兼备，选择企业最合适的人才。目前，满足部门用人需求是招聘工作的第一步，也是最基础的。在下一个季度，工作应侧重于储备优秀人才，做到各个岗位的足量储备。 人员招聘的目标分三步：满足部门需求——保证人才储备——实现梯队建设

①招聘途径的拓展与开发，不能再局限于招聘网站，可以继续开发校园招聘会、天津主流报刊、内部提升等渠道。②面试的流程应强调实用性，采取多种科学合理且易操作的面试方法。③面试技巧，应从专业知识;专业技能;综合能力;个性特征;求职动机;以及价值观等维度进行考察。

三、参考成功的人力资源管理经验，推陈出新，建立健全更适合公司发展的管理体系。 “管理即沟通”，具备强大的沟通能力亦是解决问题的良好前提。做到及时发现问题并提出有效建议。多动脑，不可以思维定势，做到创新思路，清晰有方向有目标。站在一定高度看待问题，同时处理问题应做到全面且周到。

建立员工之间沟通互动的平台与渠道，定期收集信息，不断积极改进公司相关政策、了解员工需求、掌握员工动态。

四、工作计划性与条理性。

按照公司发展的指引方向，定期编制工作计划，制定工作目标与方向。大到总体目标 规划，小到日常工作计划。没有计划，工作往往将陷于盲目，或者成为碰运气。既然在公司工作一天，就要必须担任好自己的角色，努力去做好自己的本职工作。

下一页更多精彩“人事工作计划”

本文网址：//m.1467.com.cn/xindetihui/90636.html