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物业秩序部年终工作总结

物业秩序部年终工作总结精品八篇。

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物业秩序部年终工作总结【篇1】

我社区20xx年以来,按上级20xx年党建工作的具体要求,在街道党工委的正确领导下,在辖区各单位的大力支持和辖区居民群众的积极参与下,社区以党建工作为核心,组织和带领广大社区居民开展党的建设、精神文明建设和社区建设活动,积极找准服务群众,服务党员,服务社区发展的立足点和结合点,进一步推进和谐社区建设上新的水平。现将20xx年社区党建工作总结如下:

一、加强组织管理,提高队伍建设水平。

为了进一步提高社区党员意识,以“提升服务水平,构建和谐社区”为主题的社区创先争优活动,认真践行科学发展观,结合党员队伍现状,严格落实社区党支部的“三会一课”制度,落实各项长效管理机制,发挥党组织生活对党员的教育、管理、监督作用,坚持支部学习制度,经常性强化思想教育,并不定期召开全体党员座谈会,广泛收集群众意见和要求,协助做好社区的各项工作。今年初,在我们举办的社区工作人员培训班上,讲授了“社区党组织和干部队伍建设。为了庆祝建党89周年,结合“法律进社区”活动重要内容,我们社区还开展了多场法制讲座,重点讲解了修改后的《选举法》。另外社区先后组织党员干部观看《xx大代表:林丹》、《艾滋病的.传播》、《华阳社区我们的家》、《陈庆林和流动党支部》等电教片,并通过开展“党员走前头,服务创品牌”等主题实践活动,进一步增强党员岗位奉献、服务的使命和责任意识。同时,继续做好党员发展工作,加强对入党积极分子培养教育和考察,今年培养积极分子2人。

二、借助各方资源,深化党建共建活动。

今年我们社区继续与单位党组织开展党建共建联创活动,通过签订党建共建协议书,落实共建协议项目,成立了社区党建共建联席会,成员由社区单位主要领导、居民代表组成,党建共建联席会每季度召开一次会议,共同商讨社区建设与发展,有效促进社区党建“事务共商,资源共享,难题共解,文明共创,活动共办”各项工作的开展,进一步形成了构建和谐社区工作合力。

三、加强信息库建设,落实党员信息化管理。

认真按照街道党工委的要求,做好党组织和党员信息的采集工作,进一步完善社区党组织和党员信息库建设。对年龄偏大,行动不便的老党员,采取逐户上门采集相关资料;对流动党员,积极通过电话联系或与他们的家属联系,掌握最新资料,促进了党员信息资料的准确、完整。党员队伍的不断壮大,进一步促进了党员示范带动作用的发挥,今年我社区志愿者们,他们发挥各自特长,为社区居民提供医疗服务、检修电路、维修家电等多项服务,人尽其才,积极参与社区文明和谐创建工作。

四、坚持关怀、激励、扶持机制。

社区党支部本着“服务党员、服务群众、服务发展”的原则,积极整合资源,搭建党员服务平台,促进党员关怀、激励、扶持机制得到落实。对所有党员的职业情况进行了摸底调查和登记,面向下岗失业党员及弱势群体的救助和社会服务,面向社会单位的社会化服务以及下岗失业人员的再就业和社会保障服务,始终坚持把解决民生问题作为一项重要民心工程来抓。依托党员志愿者队伍,积极为辖区特困党员和下岗职工服务,今年来,社区党支部逢年过节就组织走访慰问了困难、重病党员,并送上慰问金,让社区党员群众感受到党组织的关怀与温暖。

五、深化社区文明创建,提升文明和谐水平

1、社区坚持以各重大节日、纪念日为载体,积极开展富有实效的为民服务活动,做到周周有主题,月月有新意。特别是今年,社区组织党员志愿者60多人进入沿街经营门点进行文明创建宣传,“五五”普法宣传和计划生育知识宣传,散发宣传材料3000余份。“5·12”防灾减灾宣传日组织各社区党员志愿者开展各类宣传活动,在活动现场,志愿者们向过往居民发放宣传单,现场解答问题。受到群众的好评。

2、优化人居环境,巩固社区区整治成果。为创建整洁、优美、舒适、温馨的人居环境,切实按照“沟通、路平、整洁、有序、美化”的小区整治的五项基本标准,组织社区党员入党积极分子及志愿者开展了义务清除牛皮癣、清理乱堆放等志愿服务活动,以示范作用带动了社区群众的共同参与,也使得社区各企业领导从不支持到积极配合,在财力、物力、人力上都给予极大的帮助。大力开展全日制保洁、门前三包等工作,并设置健康教育、环保卫生宣传专栏,不断更新专栏内容。并结合开展爱国卫生运动,在春夏及雨水过后蚊虫容易滋生期进行药杀灭蚊,并重点对空置地、下水道、公共密集型场所投放除“四害”药物,积极开展了防控甲型h1n1流感为重点的健康教育讲座,,不断提高了社区居民卫生和防病意识。今年社区结合街道党工委中心工作,继续深化创建活动,在“为民”、“富民”、“安民”、乐民”工作取得了一定的成效,得到了广大居民的好评,也为争创平安和谐社区工作做出了贡献。

在接下来的工作中,我们社区将以创先争优活动工作为契机,全面加强社区民主建设和自治管理,围绕“保增长、保民生、保稳定”目标任务,努力拓展以居家养老为亮点的服务项目,更好维护居民利益,增强社区居民对社区的认同感和归属感,以社区服务带动整个社区建设,把我们生活的家园建设得更加和谐、更加美好,我们有信心把社区党建工作开展得更活、更富成效,真正成为基层党建工作的一个品牌和亮点。

物业秩序部年终工作总结【篇2】

期货大厦整体尚未竣工,施工中难免存在着一定的安全隐患,遵照交易所各级领导一直强调的“安全第一”的指示精神,对项目的施工进行积极的配合和协助,强化安全防范意识,以保障后期各项服务的顺利进行,20xx年7月22日至今物业管理筹备处先后遵照行政公司的指示,向现场派驻了3批共44名员工,负责现场3f机房的安全保卫、大厦整体的安全巡视及大厦整体采暖运行工作。尤其是采暖运行工作,在大厦尚未竣工、采暖系统并未全面调试的情况下,物业筹备处维修保养部全体员工在行政公司的大力关怀和支持下,克服了现场条件苦、面积大、人员杂、通讯难等等困难,边运行边保障,在保证采暖系统正常运转的情况下,大力配合了施工单位的调试及后期装修工作。在市政外网供水温度及流量不稳定的情况下,现场设备防冻工作更是被物业筹备处视为重中之重。截至今日,物业已接管的冷冻机房、盥洗水泵房、空调机房等101处设备机房内的近千余台套重要设备第一次投入试运行,就已成功实现了连续1500小时无故障运行。同时,物业筹备处员工在采暖运行的同时,更是充分利用一切机会不断深入熟悉和学习现场设备的各项技术参数。同时,现场发现问题,及时通报施工管理单位。几次现场跑水,均因物业巡检及时,从而避免了损失。为保障设备下一阶段能够更安全、平稳的运行,物业筹备处维修保养部已针对现状,提出了合理可行的维保方案。计划在设备安全运行2000小时左右,对设备进行第一次全面维保。目前,技术培训、人员准备等工作已经完备,只待维保工具及材料购回,即可实施。有了以上这些先期进入现场的宝贵经验。下一阶段物业全面接管时大规模人员进驻将更加顺利。

物业秩序部年终工作总结【篇3】

物业管理是指以房产为核心,为业主提供维修、保养、清洁、安全和服务的综合性管理服务。而物业秩序的维护则是物业管理服务中至关重要的一环。作为物业服务人员,我在过去一年里不断努力,不断完善自己的工作,为业主提供更加优质的物业服务。

首先,在维护物业秩序方面,我们采取了多种措施。我们加强了安全巡逻力度,对小区内的不文明行为进行制止和警示,保护业主的人身财产安全;我们定期进行环境卫生检查,及时清理积存垃圾,维持小区的清洁整洁;我们还配备了专业的保安人员和视频监控系统,确保小区内的安全和和谐。

其次,在服务方面,我们也不断推出新措施,提升业主的满意度。例如,我们在小区内设立了公共休息区,满足业主的休息需求;我们开展了多种文化活动,如亲子活动、文艺表演、乐器学习等,丰富业主们的生活;我们还专门成立了物业服务热线,及时处理业主的投诉和建议,提供更加便捷的服务。

另外,在物业设施的管理方面,我们也投入了大量的人力和物力。我们维护设施设备,及时检修损坏的物品,保持其正常运转;我们对小区内的绿化进行了精心打造和养护,使小区的环境更加宜人;我们还调整了停车位的管理策略,增加了车位数量,方便业主出行。

最后,为了提升物业服务质量,我们还进行了不断的自我评估和改进。我们认真分析了业主对我们服务的评价和建议,逐步完善我们的工作流程和服务标准,确保服务的精益求精。

总的来说,过去一年里,我们在物业秩序的维护、服务的提升以及设施管理方面做了大量工作。我们将继续不断努力,为业主提供更加优质的服务,让小区成为一个更加安全、舒适、和谐的社区。

物业秩序部年终工作总结【篇4】

20xx年,对于xx市园林管理处来说,是艰难困苦的一年,也是收获与荣耀的一年。在物业公司的正确领导下,经过全体员工的锐意进取和不懈努力,我们克服了各种困难,取得了比较满意的工作成果。按照年初确定的计划,全年工作目标基本实现。全体员工兢兢业业、攻坚克难、奋发图强,促进了各项工作的落实,较好地完成了年度工作目标。全体员工积极准备,努力工作。最终,通过大家的努力,以优异的成绩保住了威尼斯花园xx市优秀社区的称号。在各个小区的物业管理中,我不断总结经验教训,吸取长处,改进管理。以下是我个人的经验和一年的总结:

1.时刻牢记自己的工作职责,有责任心,指导和协调管理处工作人员的相互工作关系,掌握好自己的工作职责。每个社区的最新基础知识。根据情况,指导主管日常工作事务,汇报管理处日常工作情况,对xx物业公司和文丰市园林管理处始终忠于职守。

2、日常管理 在日常管理工作中,我加强内部管理,进一步提高服务质量,统一指挥、监督、协调各主管,合理配置人员,最大限度发挥每个员工的作用。能力。严格制定每位主管的工作规范和程序,主持每周例会,总结一周工作,发现不足,及时纠正。制定下一步工作方向,各主管制定日、周、月工作计划并检查落实,督促各主管的日常检查工作,做好管理处的周检查工作,协助公司的月检。员工工作奖惩分明,一视同仁。对不合格的服务进行检查和纠正,并及时跟踪。每项工作层层把关,杜绝管理漏洞。小区业主装修好的房屋如发生渗漏,安排人员积极联系施工单位,根据业主向物业反映的问题进行维修。同时,积极与业主沟通协调,将业主的维修要求和思想动态反馈给开发商现场负责人,与业主达成共识。今年xx、xx年,在公司的正确领导下,我安排对各区的电表进行了全面检查,发现异常情况及时处理,查明了近xx户偷电业主,克服重重阻力,最终挽回公司直接经济损失超过xx万元;

3、加强与业主的沟通与交流 经过长期的相互接触和了解,管理处与业主的沟通得到了加强。不理解,不接受,慢慢成为朋友。我从自己做起,从小事做起,为业主服务。业主委员会多次召开业主会议,及时了解业主的真实需求,向业主提出的意见和建议,管理处也对工作中的不足之处进行了自我反省。 , 进行更正。同时,管理处根据各小区情况,进行日常维护服务,制定了24小时保安值班制度,快速解决和处理业主投诉、维修、帮助最短的时间。对于业主提出的意见和建议,管理处认真听取,详细记录,并对业主的问题采取相应措施。对于业主的投诉,及时、有效、耐心地处理投诉,并做好解释工作;各社区制作的宣传栏,定期发布各种告示、温馨提示、温馨祝福、生活常识。

4、定期培训 根据办公室年初制定的培训计划,管理处也根据自身情况制定了自己的培训计划。每周根据培训计??划,每位主管培训学习公司各项服务规范、企业文化、各种生活文化知识和专业技能。在学习的同时,他们不仅增强了自身的工作水平和服务质量,也陶冶了自己的情操。通过培训学习,管理处服务质量进一步提升,员工服务水平进一步提升。

5.我关心员工的生活。经常与员工进行心连心的交流,及时了解他们的想法,解决员工的实际困难,以诚相待,让员工真正感受到恒大物业大家庭的温暖。为此,我经常组织员工座谈会,听取员工的意见和建议,为员工排忧解难。正是在这样一个温馨的环境中,管理处增强了员工相互协作的凝聚力和向心力,大大增强了员工的自律和团结意识,调动了各部门员工的积极性和责任感,提高他们的工作。质量,强化了管理处的团队合作精神。

xx年,在公司各领导的正确指导和帮助下,我在工作的各个方面都取得了一定的成绩,但在工作中也存在很多不足和问题。但我有信心,在新的一年里,我会不断改进工作方法,不断创新,做好各项管理工作,总结经验教训,不断进取,完成公司领导交办的各项任务,成为一个真正的人。恒大地产品牌的推动者、塑造者和执行者!

物业秩序部年终工作总结【篇5】

光阴如梭,时光荏苒。20xx年就要成为历史了,内心不禁感慨万千!转眼间又将跨过一个年度之坎,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺;在过去的一年里,是名居花园项目比较忙碌的一年,也是秩序维护管理工作比较忙碌的一年。

20xx年,在公司领导及项目经理的直接领导和大力支持下,我部门按照“高起点、高标准、高水平”的立司要求,以“强服务,创品牌,树形象”为宗旨,创新工作模式,强化内部管理,外树公司形象,努力适应新形势下对物业安全管理工作的发展要求,在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上,通过部门全体员工的共同努力,较好地完成了全年各项工作任务,现将我部门20xx年主要工作总结如下:

一、在制度建设方面,由于名居花园项目是今年刚刚组建的,一些制度还不完善,通过日常的工作及公司给予的大力支持,进一步完善了相关管理制度。

1、主要从“内强素质、外树形象”着手,通过狠抓部门各岗位人员素质,进一步提高业主满意度,树立公司良好的对外形象。一个优秀的团队须有一个素质、技术过硬的服务队伍,今年以来,我部门着重从完善制度着手,通过加大制度的执行力,不断加大培训力度,以进一步提高秩序员综合素质。

2、针对我部门个别员工仪容仪表方面存在的问题,我部门加大了对员工形象仪表方面的培训,通过培训也有了一个很大的提升。

二、强化岗位制度学习,树立执行理念,确保制度执行力全面有效开展,为进一步强化管理制度执行力建设,制定了工作及培训计划,按照计划,定期组织秩序员集中学习及培训,要求所有参加人员认真做好学习笔记,并对培训内容进行抽查。

三、名居花园项目班子是xx月份开始筹备组建的,由最早的几个人到现在项目的xx多个人,就拿我们秩序部来讲,目前,秩序员招聘工作难;秩序员工作枯燥无味,工作时间又长,每月微薄的工资待遇,除去个人生活开支,所剩下的难以做出其它安排。年轻的秩序员面临着生活的压力和对其他美好事业的选择,从而导致秩序员稳定性差,流动率节节上升。秩序员的工作性质特殊,在工作中存在一定的危险性,年龄又受到行业的局限性,社会福利待遇也得不到保障。秩序员都普遍认为他们吃的是青春饭,年龄大了就会被行业淘汰,因此纷纷另谋出路;不但无人愿意应聘秩序员,而且秩序行业简直成为农村青年来到城市打工的一个跳板,一个临时工作,这无疑又是造成秩序员不断流失的原因。项目努力克服各种困难,通过外出调研、挖角、参加招聘会等招聘,截至目前秩序部现有人数xx人。

四、工作完成情况:自项目班子组建至今,本部门配合项目客服部及工程部完成了东地块房屋及公共区域承接查验工作;东地块及西地块部分业主入住工作;小区车位划线及交通设施安装工作; 五、在工作中主要存在的问题有: 由于新员工对本职工作不是很熟悉,所以在处理工作的过程中出现因为业务知识不熟练的原因,而出错的情况,但是通过以老带新的工作 方法,对相关的业务知识不断地教给新员工,使新员工能够在工作中减少出错。

在给员工们培训时,许多员工不能很好的重视自己的工作重要性,通过给他们讲解案例,员工们也能通过案例看到了好多都是用生命换来的教训。 总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如:创新的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将带领部门全体员工认真学习各项政策规章制度,努力使整个部门的思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为项目的发展做出更大更多的贡献。

物业秩序部年终工作总结【篇6】

订单维护部在物业公司经理的直接领导下,紧紧围绕“一年打基础、两年见成效、三年提升水平”的发展目标。建立健全各岗位工作职责和责任,坚持岗位定员,实施岗前培训和在岗指导,增强全员服务意识,提高工作技能和工作效率,基本步入制度化、规范化、规范化。全年完成管理轨道。

秩序维护部xx人,部长xx人,班组xx人,秩序维护部xx人,其中地下车库xx人,地下车库3xx人监控室,东港xx人,中心岗xx人,公园巡警xx人。地下停车场xx人除xx人轮班工作外,其余实行三班倒,对公园进行x小时维护管理。早发现、早报告、早处理,可以有效预防和控制各种事故的发生,确保业主的正常生活秩序和工作秩序。

1.一年来主要工作

(一)安保工作

1、建立健全各项安保制度。本着“安全第一,预防为主”的原则,根据相关法律法规,结合公司实际,对订单维护员各岗位职责、制度等xx项进行了完善,制定了《财产安全管理制度》、《各岗位安全工作制度》、《秩序部考核制度》和有关安全的告示提示。订单维护部的安全工作在一定意义上取得了良好的效果,业主满意度调查普遍提高。

2、智能监控系统始终保持良好状态,达到监控效果。坚持定期检查,发现问题及时报修,保持设备正常运行。 x 两部电梯 x 两部电梯监控效果不好,维修单位研究改线解决。其他小问题及时处理。同时在xx处安装两台监控设备,对两扇小门进行监控。监控装置安装在 xx 单元的门厅。此外,将xx区增加到1xx,并在C区设立了新的高点xx,加强了夜巡管理,做到了无死角。取消监控镜头xx位,8位调整监控角度,扩大监控范围。

3、电梯实行日检和定期检查相结合。每天,订单维护员上班检查电梯的运行情况,并派专人每月进行两次全面检查。检查发现的问题及时上报维修公司检修,并对检查维修结果进行跟踪。同时,检查雨后电梯井道内是否有积水。至此,检查电梯井xx有水的地方,及时向服务中心报告。派员参加维修人员的维修工作,确保维修效果。

4、采取了一些有效的预防措施,防止各种事故的发生。 xx月对园区井盖进行了全面检查。井盖xx如有问题,应及时报告中心处理;园区各项维护施工,坚持设置路标、围栏,第一时间预防事故发生; , 二楼走廊的小窗户用铆钉密封,防止不法分子从这里进入;增加园区秩序维护员,开展工作任务指导培训,加强园区秩序管理。

(二)消防工作

1、坚持日常消防巡查制度。每天都有专人对责任区内的消防设施设备进行检查,并做好消防巡查记录。对检查中发现的问题及时报告处理,保持消防设备设施完好。

2.落实消防责任区制度。各部门确定了消防职责范围,并规定了检查的内容和范围,做到全员消防检查,减少漏洞,消除隐患,填写记录,归档检查。

3. 对楼内消火栓进行全面检查,所有设施齐全。经查,C区存在大量水管及其附件缺乏。x、xx、建筑物均设有水管,水管接头安装不合理。经过多方努力,所有的消防设备都准备好了,不合理的装置也进行了调整,所有的消火栓都被纸封上了“请保护好消防设施”的印章。

4、园区电梯百叶止回阀的全面检查。检查发现的问题及时上报工程部处理。

5、在C3门和西门消防出口设置“消防出口,请勿停车”提示。减少了车辆堵塞通道的现象。

6、配合各部门对xx楼梯通道进行消防演练。通过演练,大部分员工了解并掌握了如何通过疏散路线逃生,如何使用灭火器,如何处理和应对突发事件,从容成功地逃生。

(三)车辆管理工作

1、实行信用卡进出,控制进场车辆,减轻园区压力。 xx月xx日,所有机动车通行卡进出,对无卡车辆进行劝导。虽然遭到了堵门、辱骂、讥讽、讥讽等不雅待遇,但始终坚持执行

公司决定让广大无牌车车主逐步接受和自觉将车辆停在园区外,基本达到了预期效果。

2. 用卡车劝导车辆进入仓库,印发《致有车主的信》,在未进入仓库的车辆上贴“消防通道,请勿停车”的告示仓库,温馨提醒,也收到了不错的效果。

3、将车辆管理纳入考核体系,增强管理者的责任感。同时,增加了计算机化的车辆检查和监控管理,以提高工作效率和车辆的整体管理。

4、已建立非机动车专用通道,非机动车可刷卡进出。还设置了警示牌,提醒车主注意车辆和非机动车注意安全。同时增加了x个非机动车停车位,加强了对非机动车停车的监督管理,使车棚内的车辆摆放整齐。逐步完善非机动车准入规定,减少和限制非机动车进入园区。

5、在园区内设置四个交通标志、道路标志和提示,以警示司机按规驾驶,注意安全,防止园区内发生交通事故。

(四)装修管理

1、运送装修材料的车辆进入园区门口登记,并及时通知园区秩序维护员,确保对材料装车进行及时监管.卸货监控室发现后,第一时间通知园区秩序维护人员进行有效监管。同时,始终不允许散装物料进入园区,不允许沙子、水泥、建筑垃圾等落入电梯轿厢底部,防止杂物落入电梯内和影响它。电梯使用或损坏电梯。

2、严格堆放装修垃圾,引导业主或装修人员将垃圾放到指定位置

,减少建筑垃圾乱堆乱放现象,杜绝废物的利用。轿厢装卸现象防止电梯等设备损坏。

3、非法拆改列入管理范围。发现违法或涉嫌违法拆改的,应立即停止并及时与服务中心沟通情况,交服务中心处理。

(五)其他工作

1、做好省物业年会参访筹备工作,确保园区安全交通秩序。

2.负责区域除草、浇水、清除枯叶。

3、协助施工方进行道路维修、供水维修、电路维修等工作,做好围栏、车辆清洗等工作。

4、协助其他部门进行防火测试、清理杂物、押运沉积物。

5.处理保险杠杆等设备损坏的赔偿。

二、主要问题

总结一年来的工作,取得了可喜的成绩。可以说,订单维护部的工作又上了一个新台阶。但仍存在诸多问题,可归纳为以下几点:一是人员流动大,新增成分多,业务培训指导不能满足实际工作需要。二是车辆管理仍处于进一步巩固完善阶段,尚未形成完整的管控体系。三是全体员工的责任意识和主动意识有待进一步提高,职业道德培训有待加强,整体素质有待提高。四是与业主沟通不足,缺乏主动沟通意识。

3、整改措施

1、加强业务培训。制定培训计划。坚持岗前培训、在岗指导、培训与实践相结合,以达到最佳效果。

2.加强车辆管理,探索制定车辆管理程序,将车辆管理工作列为全年重点工作。

3.加强职业道德培训。增强责任感和工作主动性,提高全体员工的工作效率。

4、加强与业主沟通重要性的教育引导,使与业主的沟通成为推进工作、提高业主满意度的重要渠道。

物业秩序部年终工作总结【篇7】

一、总结概括,工作回顾

20xx年已经过去了,在物业领导的正确大力支持下,保安部全体队员齐心协力,共同努力为物业的安全保卫做出了积极的贡献。20xx年工作具体如下。

保安部是物业公司的门面,是不可缺少的一份子。肩负着小区治安、监控、车场管理等多项作。

1、确保了小区整年无安全治理事故 保安部在继续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实,加强小区日常安全巡检和巡检监督治理,确保了整年无偷、盗、消防等安全治理事故,保障了小区正常的工作和生活秩序。

2、季节性和阶段性工作得到有效落实。 针对每阶段的情况,保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备,对元旦、春节及雨季期间出具具体治理方案和计划,严抓具体工作的落实,做到贴安全提示,保安员在刚告知的行动。由于工作认真,一年来我们保安共抓获了偷盗业主财产的犯罪分子x名,已经交派出所处理。均得到了业主与领导的嘉奖与肯定。

3、积极跟进新车辆登记。20xx年根据小区新车辆比较多,新车无登记的,老业主换牌子的,保安进行了一车一问,跟踪登记,排查记录,确保小区一车一记,终于这样的劳动和勤奋,共处理刮、碰、砸、车事件共xx多余起,我们的勤奋做到了业主的认可。

4、针对堵门口车辆现象。对xx大门里侧堵道现象物业领导则对此事很重视,利用废弃物品,和有限的物资把xx道路两边的车辆规划的无挡、挂、堵、车的现象,业主纷纷叫好,也实现了物业本着时时为业主分忧,时时服务的宗旨。

 二、20xx年工作思路

1、将安全治理工作列为第一重点,了解小区和周边安全动态,抓好日常安全治理工作的落实、检查、监督工作,确保小区的安全与秩序。

2、与员工建立良好的沟通渠道,提高治理能力,加强与员工的沟通,把握员工动态,及时采取措施,以促进保安队伍的进一步稳定。

3、积极配合公司行政治理工作,实行绩效治理制度,使奖惩得到有效落实,以此提高员工的工作积极性与竞争力。

4、逐步完善小区停车场及车辆治理。争取做到让业主安全畅通的出行。

5、加强小区安全防范,排查安全隐患,定时定点巡逻,实施严格监督,夜班无睡岗,白天无事故。

6、加强训练,熟悉小区各个角落情况,以及保安工作灵活性,思想开阔。

7、保持时时刻刻服务的宗旨,争取更大的成绩。

来年及今后的工作要求会更高,难度会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定会踏踏实实认真落实领导的命令,承认困难,但是不畏惧困难,我们将迎难而上,做好工作,达到让公司领导满意,也交给小区业主的高质量的答卷并认可。以上是我20xx年的工作总结,有不到、不妥、不对之处,请求领导批评指正。

物业秩序部年终工作总结【篇8】

20xx年是我公司正式接手xxx花园小区的x个年头,这就意味着一场崭新的战斗即将开始。在这号角即将吹响之际,我秩序维护部已整装待发,定会剑锋所指,所向披靡。

伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了喜气洋洋的20xx年。但是对于我们秩序维护部来说只是普普通通的一年而已。普通在哪里?它普通在每个保安的心中,我们仅仅只会把它当做时间而已,不能因为其他而影响我们的服务态度和办事效率。同时一月也是特殊的,特殊在哪里?特殊在我们的行动上,因为节日我们更应该找好我们的岗位,抓好小区的保安工作,坚持杜绝外来人员的进出,做到“防火防盗无隐患,顺风顺水过新年”。

20xx年我们要坚持以往的安全管理原则,保安要继续脚踏实地的抓好小区安全管理工作的落实和加强日常安全巡逻和监督管理,做好经常性的安全监察确保无隐患。

做好本职工作的同时努力发挥职能,在保持小区安全管理同时要对小区公共区域进行全面彻底的巡查,对各类问题进行记录、登记并及时汇报。

我们要发挥正能量,以xx精神去对待每一件事。遇到需要帮助的人我们要及时伸出援助之手,用最快的速度、最温暖的笑容、最贴心的服务用心去解答,去帮助他们。在x月xx日那天,我公司保安xx同志在对园区进行巡逻的时候捡到一部手机,经过调查终于找到失主,并婉言拒绝了失主的奖励,给我公司赢来了良好的口碑。本月我公司为了提高保安的团队的整体力量,对招聘保安的要求进一步提高,保持部门人员年龄在xx之间,并增加人员的录用,为秩序维护部注入新鲜血液,保持保安队伍年轻化、从事工作职业化、处理问题专业化。在xx日扫雪过程中我发现我们的同志表现尤其突出,并没有因为所在区域面积过大而有抱怨,而是在凌晨就对园区进行清理,在早上业主出行的时候已经把积雪清理过半。对此,业主提出了口头表扬。我们要坚持这种作风毫不动摇,坚持以“业主至上”为基本原则,让业主“离家安心,回家舒心”为基本点,加强自身素质的提升,为建设一个和谐、清洁、宁静的小区而奋斗。

以上是秩序维护部20xx年的总结,请公司领导以及广大业主继续对我们部门进行监督,我们一定会虚心听取建议并及时改正。

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