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生产员工作总结

2024-03-29

生产员工作总结。

每个人对事情,对作品的理解是不一样的,人是复杂的动物,是有感情和有思想的动物。在日复一日的生活中,大家都对心得体会很是熟悉吧,写心得体会可以提高我们对思维的训练。怎么才能在写心得体会时更全面呢?下面是小编帮大家整理的生产员工作总结,请阅读,或许对你有所帮助!

生产员工作总结 篇1

今年以来,我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心,以建立安全生产制度为基础,以抓落实、强管理为入手,以“重新认识、从严落实、全员共管”为安全工作要求的指导思想,做了一些具体的工作,生产调度月度工作总结。下面就今年的生产安全工作做一简要总结。

转载自最全网址站,请保留此标记一、生产基本情况:

1、组织了施工大会战。从二月份开始在四个井筒中开展了施工大会战,进行了月进尺的考核,对完成了计划的单位给予了奖励,今年元月份****在立井筒施工中创造了月度单进152米的好成绩,按照文件规定对完成计划的单位给予了奖励,对风井二个月没有完成计划给

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奖励和38.525万元的'罚款,从而促使施工单位加快了施工进度。

2、抓了月度计划的考核兑现工作。从今年三月份开始就在每个月的月底前,根据生产实际情况对各个施工单位下达了下个月的生产施工计划,根据下达的计划组织了跟踪落实和施工协调,帮助施工单位解决现场中存在的问题,对没有完成月度计划的月份实行在工资表中扣发相应的浮动工资,今年1-11月份扣除了*次浮动工资*****的罚款,以此来促使公司各员工关心计划的完成情况,想方设法为完成计划而做好自己的本职工作,从而使月度计划能够基本兑现。通过月度计划的考核,使公司的年度工作目标得以兑现,工作总结《生产调度月度工作总结》。

3、抓了生产调度工作管理。今年五月我们根据公司的实际情况制定下发了**公司生产调度管理制度,明确了各施工单位和公司各员工生产调度方面的工作职责,规定了工作汇报程序和奖惩办法,使生产调度工作初步进入了制度化管理,每天按时填报出反映生产安全真实情况的施工日报表,供各级领导掌握公司的生产情况,指导安全生产工作起到了有效的作用。

4、在原每周一公司中层管理人员碰头会的基础上,下发了关于强化调度会的工作通知。规定了公司有关人员每天定期定时参加调度会,规定了调度会会上解决的工作内容,使每天的工作有了很好的协调,同时还定期每周一召开了各施工项目部负责人参加的安全生产工作协调会议,协调解决了工作中的问题,促使了公司工作的正常运行。

5、深入现场了解情况,精心组织快速施工。

第一:掘进进尺完成情况:

今年1-11月份共掘进进尺3087.21米,其中:

(1)、主井筒进尺827.3米,在10月5日到底;

(2)、副进筒进尺905.98米,在10月31日到底;

(3)、主副井井底车场及马头门和转载自最全网址站,请保留此标记联络巷共进尺182.36米,主副井井底联络巷在10月13日安全贯通;

(4)、进风井井筒进尺527.35米,在8月3日到底;

(5)、回风井井筒进尺401.75米,在6月28日到底;

(6)、进风井和回风井井井底车场及马头门和联络巷共进尺96.46米,进风井和回风井井底联络巷,在9月14日安全贯通;

(7)风井井下变电所峒室已于12月开始进尺,预计12月底完成掘进成巷。

(8)、进风井改绞工程从11月20开工,预计于今年12月底按期完成。

第二:地面土建工程完成情况:

(1)、综采机修车间于今年的1月8日开工,由于碰到地基基础软地层,造成施工墙基基础困难,加上施工单位的施工人员和施工组织存在某些问题,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日通过竣工验收。

(2)、地面变电站于今年的4月1日开工,于今年的8月底完成主体土建工程。并于11月交付室内变压器安装。室内变压器等相关室内安装工程将于今年12月份结束,二回路供电线路也将于今年12月份结束。

(3)、风井地面简易职工住房于今年的8月25日开工,经过精心组织于今年的10月15日完工。

(4)、风井地面变电所于今年的11月12日破土动工,将于今年的12月底完成主体工程。

(5)、地面取水站于今年的11月制定出

生产员工作总结 篇2

(一)粮食产量和面积

xx年,全县实现粮食总产量429552吨,比重庆市下达计划385400吨,增加产量44200吨,增产11.5%;比xx年增产24352吨,增6.0%。全年完成粮食作物播种面积149.68万亩,比市计划147.90万亩,增加1.78万亩,增1.2%。其中小春播种面积51.08万亩,产量95510吨;小麦15.83万亩、23675吨,胡豌豆7.25万亩、8554吨,洋芋28万亩、63281吨。大春播种面积80.60万亩,产量30292吨;水稻18.09万亩、73021吨,玉米32.74万亩、128623吨,红苕22.40万亩、102401吨,豆类5.66万亩、3961吨,其他杂粮1.71万亩、1286吨。晚秋播种面积20.10万亩、24750吨,比市计划18万亩,增11.7%。再生稻2.10万亩、3600吨,秋洋芋10.5万亩、12600吨,秋红苕5.40万亩、7500吨,秋荞2.10万亩、1030吨。撂荒地5.56万亩已全部复耕,以村为单位经两次公示。目前正在兑现农民直补资金;

(二)技术推广

**县制定了扶耕助粮和狠抓粮食生产的意见。5月上旬,县委、县府、人大、政协领导,带领机关干部到朱衣镇帮助贫困户搞“双抢”,有力地推动了全县“扶农促耕”活动开展。

在**龙桥乡建立1000亩玉米高产示范片,实现单产485.9公斤,比该乡平均产量增17.9%;在公平镇、红土乡建立稻草覆盖秋洋芋示范片xx亩,得到了市农业局检查的充分肯定。各乡镇分别建立300-500亩的高产示范片,有力地推动了实用新技术的推广。

(三)实施百万工程

**县按照重庆市农业局的统一安排部署,实施了“优质芸豆基地建设项目”,在3个乡镇实施。完成基地建设示范面积1.08万亩,平均亩产192.5公斤,实现总产20xx吨,比对照平均亩产102.8公斤,增产89.7公斤,基地良种覆盖率达96.1%,并建立种子繁育基地28亩,为生产提供优良种子。

为了推进产业化实施进程,**县农业局联系了“彭氏加工厂”、“红土地农产品有限责任公司”、“万胜粮食加工厂”三家龙头企业,并建立长期联系机制,为企业排忧解难。龙头企业与农户落实了订单1.65万亩,农产品数量4950吨,目前已收购产品3890吨,订单兑现率已达78.6%。

(四)信息反馈

**县按照《重庆市调度月历》要求,按时规范上报了相关数据及资料,未出现一项未报情况。并积极主动上传粮食生产动态,增产增收,结构调整,实用技术推广,新品种、新技术推广,产业化开发,抗灾、救灾及民情的民意等信息今年共上报农情统计39次、中国种植业网采用**县农情材料29篇、在《**农业》上报道生产动态155篇。

生产员工作总结 篇3


2019年以来,在县委、县人民政府的正确领导下、在县安委会的指导支持下,象图乡安监办严格按照县人民政府签订的安全生产责任书和关于安全生产的有关文件精神要求,认真开展各类安全生产治理和隐患排查工作,截止6月底,全乡范围内未发生任何安全生产事故,全乡安全生产形势持续稳定向好。现将半年来工作开展情况总结如下:

一、加强领导,依法监管、落实责任

象图乡党委、政府牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,以对党和人民高度负责的精神,充分认识安全生产工作在全乡经济社会发展中的重要意义,进一步增强抓好安全生产工作的责任感、使命感和紧迫感,把安全生产工作纳入全乡总体工作部署中。年初乡政府召开三次安委会成员单位工作会议,分析研判本乡安全生产的形势并研究制定各个阶段安全生产的决策措施,总结以往经验教训,及时排查消除安全生产工作中存在的隐患问题,并结合每周一全乡工作例会,形成乡党委政府落实安全生产工作常态机制。乡党委政府领导干部积极创新工作方法,科学改进工作方式,求真务实,经常深入村组、深入农户、深入到单位和生产工地开展安全生产工作调研、宣传,了解安全生产状况、宣传安全生产知识,做到及时发现问题,及时排除事故隐患,有效解决实际问题。同时充分发挥安委会成员单位职能职责作用,推进形成齐抓共管、狠抓落实的工作格局,上半年乡安监办联合成员单位组织开展四次安全生产日常综合检查、四次专项整治检查和“安全生产月”活动。强化依法监管,确保元旦、春节和五一黄金周等节假日期间的生产安全以及人民群众正常生产生活。乡党委政府高度重视安全生产目标管理责任制的贯彻落实,定期或不定期召开专题会议,督促要求各村委会、各单位认真完善各项安全生产管理制度,完善安全生产工作的考核办法。明确单位主要负责人为本单位安全生产第一责任人,对安全生产工作负主体责任。通过签订责任状,逐级细化分解目标管理责任指标,将安全生产责任逐步落实到各片分管领导、包村工作人员、村干部和中小学校负责人,构筑安全生产工作稳固的防线。如各村委会与农用车驾驶员鉴订柴三机、拖拉机不准载客的责任书。按照“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”以及“属地管理”的原则,推进各项规章制度和考核制度的落实,乡党委政府把安全生产工作纳入乡村干部工作政绩考核内容,形成内部约束和外部激励相结合的工作机制,并健全完善各村各单位的安全组织机构建设,确保工作的正常开展。

二、落实工作责任制,层层签订责任书

为有效防止安全生产事故的发生,乡党委政府进一步明确细化安全生产责任,构建齐抓共管、层层落实的工作格局,我乡与各村委会、学校、卫生院、企业、工地施工方分别签订安全生产责任书共计20余份,层层落实责任制,明确各村委会主要领导及学校、企业负责人为安全生产第一责任人,承担相关责任区的安全责任。

我乡将安全生产工作纳入全乡经济社会十项指标进行考核,对全体乡干部所挂村及村两委干部实行安全生产辖区范围内年终考核,形成人人关注、个个出力、全面预防的工作机制,促进安全生产责任制各项工作措施落实。在全乡相互联动的基础上,安监专职人员定期或不定期的进行巡查指导,自始至终地坚持“宁当恶人,不做罪人”的工作指导思想,在全乡辖区内全面落实安全生产责任制,形成一级抓一级、层层抓落实、做到“横向到边,纵向到底”的工作格局。

三、加强宣传、提高意识、预防为主

乡党委政府时刻铭记“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山、人民的利益高于一切”的观念。把安全生产宣传、提高群众安全生产意识和安全文化素质作为开展安全生产工作的基础,努力宣传党和国家安全生产方针政策、法律法规和各个时期加强安全生产工作的重大举措,宣传安全生产工作的先进典型经验和通报的各地因忽视安全生产而导致事故发生的教训,时刻做到警钟长鸣,从而有效提高广大干部职工和群众的安全意识。中小学校开设安全知识讲座,印发学生安全手册、提高青少年识灾、防灾和自救能力;乡政府专门下发关于做好中小学幼儿园安全管理工作的通知文件,进一步压实中小学校安全责任落实。根据农村生产生活情况,针对性地用墙报、黑板报、挂图标语加强宣传,印发农村安全生产小常识材料、防火防汛宣传单普及安全生产知识;对村干部和生产经营单位负责人采用以会代训的方式,从安全生产的重要性和长期性、法律法规、劳动技术保障和事故应急救援体系等方面进行讲解宣传培训,动员生产经营单位人员积极参加各类安全培训,提高防范安全事故发生和应急处置能力。在“全国安全生产月”活动期间,各村各单位按照活动方案,组织开展了形式多样、内容丰富的宣传活动。

四、加大专项整治力度,及时消除各类隐患

(一)积极开展节前安全生产大排查、大整治工作。按照上级文件精神,结合我乡实际,开展节前安全隐患大排查、大整治活动。上半年分别开展春节前后检查、五一、端午节前安全生产大检查,针对消防、交通、危化品、森林防火、食品安全等5个方面工作进行大排查大整治。

(二)九小场所消防安全大检查工作

2019年4月下旬,乡政府、派出所、乡供电所、食安办、综治办、各村委会等共同开展了九小场所消防安全大检查工作,共检查单位20余家,查出消防安全隐患15余处,并对可以当场整改的隐患进行当场整改,不能当场整改的责令限期整改。到目前为止,15余处安全隐患已全部整改完毕。

(三)农村道路交通安全工作

2019年以来,我乡继续加强农村道路交通安全检查工作。从1月份以来,象图乡交管办共联合派出所开展道路交通安全检查10次,排查出安全隐患30余处,现已全部整改完毕。开展面包车辆超限超载进行上路检查7次,对面包车超载驾驶员进行强制教育20人次。

五、2019年下半年工作计划

下半年,我乡将继续坚持安全发展观念,把防范重特大安全生产事故作为重中之重,加强日常监督,狠抓安全管理,未在下半年做好辖区范围内不发生任何安全事故、不存在安全隐患,重点做好以下四方面工作:

(一)继续抓好强化企业安全生产主体责任工作。强化企业一把手负责制,切实落实安全管理责任,做到“七个落实”,即:把安全生产落实到企业发展规划、企业经营考核、加快制定和完善各类突发事件的应急预案、企业结构调整、加快企业技术进步、加强和改善企业管理、企业员工安全技术的教育和培训之中;做到思想认识、组织、技术措施、资金四个到位。

(二)强化安全生产宣传教育和培训。一是大力推进安全宣传“四进”(进企业、进学校、进村组、进家庭)工作,广泛开展群众性的安全生产活动,建立并完善义务安全宣传(监督)员制度,定期向各级领导干部通报安全生产重大事项和重要情况;二是加强对职能部门、村委会、企业的安全生产责任人和监管人员的培训。三是开展执法人员培训。积极选送镇执法人员参加市、县以上组织的培训,加大对街道安全生产巡查人员的业务培训力度。

(三)突出抓好重点行业和领域的安全生产专项整治。一是继续开展每年整治四个及以上重点安全隐患单位的工作。在巩固重点隐患整治工作成果的基础上,乡安监所认真调查摸底,确定辖区内重点隐患突出的单位,制订整治工作方案并组织实施。二是继续深入开展以 “中小学生乘车安全”“公示隐患专项整治”等领域的安全生产专项整治工作,着力建立安全生产长效机制,把专项整治工作向预防为主转变,向治本方向深化。 

生产员工作总结 篇4


一、总结


生产营运是企业运作的核心,也是企业实现利润增长和市场竞争力的重要保证。本篇文章将详细总结一个企业在生产营运方面的工作,并从计划、采购、生产、质量控制等多个方面进行具体介绍,以展示企业在这些方面所做的努力和取得的成果。


二、计划管理


计划管理是生产营运的基础,对于确保生产顺利进行和产品按时交付具有至关重要的作用。在计划管理方面,我们始终坚持制定详细的生产计划和目标,确保每个环节都能够按时完成。同时,我们也注重与市场部门的沟通,根据市场需求对生产计划进行灵活调整,以及及时解决生产中的问题。


三、采购管理


采购管理是确保生产所需原材料和设备的提供的重要一环。为了降低成本、提高效率,我们在采购方面进行了一系列的优化措施。我们与供应商建立了长期稳定的合作关系,以获取更优惠的采购价格和更及时的供应。我们严格控制采购成本,对采购订单进行了细致的审批和核对,确保每一笔采购都经过合理的比价和审批程序。我们还实施了有效的库存管理,以避免过多的库存积压和过期产品,从而节约成本和降低风险。


四、生产管理


生产管理是生产营运中最关键的一环。我们在生产管理方面采取了一系列的措施,以提高效率和保证品质。我们引进了先进的生产设备和技术,并对员工进行了培训,以确保生产能够高效进行。我们实施了严格的生产计划和生产线管理,确保每个工序都能够按时完成。同时,我们还注重生产现场的5S管理,做到生产环境整洁有序,为员工提供良好的工作条件。在生产过程中,我们也积极采集生产数据,并进行分析,以发现问题并及时解决,提高产品质量。


五、质量控制


质量控制是企业产品竞争力的保证。我们非常重视质量控制工作,通过建立科学的质量管理体系和完善的质量控制流程,确保产品符合标准和客户要求。我们从原材料的选择和供应商的质量管理入手,力求选择优质的原材料和可靠的供应商。我们执行严格的质量把关措施,在每个生产环节都设置了质量检验点,并严格按照标准对产品进行检测和抽样。我们建立了完善的质量反馈机制,对质量问题进行跟踪和分析,并采取相应的改进措施,以确保质量持续改进。


六、总结与展望


通过以上的努力和措施,我们在生产营运方面取得了较为显著的成果。生产计划和目标的完成率大幅提高,产品质量稳定在较高水平,客户满意度明显提升。我们也认识到自己还存在一些不足和挑战,比如生产线的瓶颈、成本控制等方面。在未来,我们将进一步加强与市场部门的沟通和协作,优化生产流程,提高生产效率和产品质量。同时,我们也将不断学习和引进先进的管理理念和技术,以应对日益激烈的市场竞争,为企业的发展注入新的动力。


生产营运工作是企业成功的关键之一。通过有效的计划、采购、生产和质量控制,我们可以更好地满足客户需求,提高产品竞争力,实现企业的可持续发展。未来,我们将继续努力,不断提升自身能力和水平,为企业的发展贡献更多的力量。

生产员工作总结 篇5

3、梁和柱的钢筋,出设计有特殊要求外,箍筋应与受力筋垂直设置。箍筋弯钩叠合出,应沿受力钢筋方向错开设置。对于梁,箍筋的弯钩在梁面左右错开50%,对于柱,箍筋弯钩在柱的四角相互错开。

4、柱中的竖向钢筋搭接时,角部钢筋的弯钩应与模板成45度(多边形柱为模板内角的平分角:圆形柱与柱模板切线垂直):中间钢筋的弯钩应与模板成90度,如采用插入式振捣器浇筑小型截面柱时,弯钩与模板的角度最小不得小于15度。5、板、次梁与主梁交叉处,板的钢筋在上,次梁的钢筋居中,主梁的钢筋在下;当有圈梁或垫梁时,主梁的钢筋在上。

紧张的2个月实习生活结束了,在这2个月里我还是有不少的收获。实习结束后有必要好好总结一下。通过2个月的实习,通过实践,使我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准,通过近距离的观察,学到了很多很适用的具体的施工知识,这些知识往往是我在绘制图纸时考虑不够考虑充分,很少注意的,但又是十分重要、十分基础的知识。

通过实习我对建筑设计有了更深层次、更真实的了解,这是一次理论与实践相结合的过程。也深深感觉到了监理工作的重要性,它是建筑行业中不可缺少的职业。监理的工作实施有利于提高建设工程投资决策科学化水平,有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全,有利于实现建设工程投资效益最大化促进建设工程在我国的发展。

在实习期间,我发现了自己的诸多不足,需要加强学习,在工程领域的新技术,新工艺,新材料层出不穷,工程技术标准,规划也时有更新,信息技术更是日新月异,都要求我必须经常学习不断提高自身的业务素质,道德素质,这样才能做一个合格的建筑师,才能为甲方为施工单位提供更好的技术服务,为我院强化技术优势的发展作出更多的贡献。

生产员工作总结 篇6

一、实习概况

实习时间:20xx.7.28-20xx.8.8 实习地点:无锡市公共实训基地

实习要求:掌握如下的专业知识和技能并通过考核。 1.集成电路及测试常识

2、模拟集成电路测试原理、方法及设备详细构成; 3.集成电路主要参数及测试设备框架构成; 4.评估集成电路的具体技术指标; 5.集成电路测试实际操作。

二、实习企业介绍

北京信诺达泰思特科技股份有限公司成立于20xx年11月,注册资本为632万人民币,主要从事集成电路测试系统的研发。在集成电路测试领域具有深厚的技术实力与市场储备,同时承接集成电路测试服务、电路板测试维修业务。公司是集研制、开发、销售、服务于一体的高新技术企业。由研发人员发明了一种快速获取dsp测试向量的方法及装置并取得国防专利证书。公司核心研发团队多年来一直从事半导体测试系统的研发工作,参与并完成的项目包括国家六。五重点科技攻关项目大规模/超大规模存储器集成电路测试系统研制;国家七五、八五重点科技攻关项目测试程序库的开发与实用化;北京市科学院100m超大规模数字电路测试系统研制项目等,以上项目均顺利通过验收。公司所研发的产品涵盖数字集成电路测试、模拟集成电路测试、数模混合集成电路测试、存储器测试、继电器测试、电源模块测试等,曾为多家封装测试企业、军工企业及科研院所提供产品及服务,广泛应用于航空、航天、铁路、船舶、兵器、电子、核工业等领域。还可以针对用户实际需求,量身为客户提供最优的测试解决方案。公司秉承敬业、奉献、协同、创新的精神,为客户提供高质高效的测试展品和服务。

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