读书笔记心得体会

2024-04-02

读书笔记心得体会

读书笔记心得体会。

每朵花都没有一样的时候，人也是一样。人是复杂的，尤其是思维，心得也在一直变换。心得体会是每一个学生必须经历的写作训练，写心得体会目的是提升我们的思考能力，指导我们的实践，知道怎么写具体的心得体会内容吗？因此，栏目特意整理了读书笔记心得体会，仅供参考，希望能为你提供参考！

读书笔记心得体会篇1

最初想看这本书是偶然间看到别人推荐的，然后自己看了一下简介，果断就买回来了。

接下来，连续三周在业余时间，把这三本书读完了。

读第一部开始，就没有失望，以后一直有读下去的兴趣。

作者肯，福莱特以第一次世界大战为背景，小说讲述了第一次大战期间，英国、德国、俄国、美国等几个首要国家的政治状态、经济形势以及人民的生活状态。

在战争即将爆发前、战争中以及战后各个国家的军队和人民处于何种状态，这些作者是通过一些典型的人物来勾勒出整个社会的状态的。

在英国，一战之前，矿工给贵族打工去地下挖煤，却拿到很少的报酬。矿难中遇难的矿工家属也得不到赔偿。英俊潇洒又乱性的贵族菲茨伯爵玩弄自己的女管家，导致女管家怀孕。他为了维护自己的荣誉，用钱解决了这件事，最后女管家被扫地出门。

在德国，同样英俊的贵族男子爱上了英国贵族女子茉黛。由于战争即将爆发，不得不秘密娶了茉黛而无法声张，因为担心娶了敌国女子会有叛国罪。

在俄国，失去父母的格雷戈里和列夫兄弟，一个敦厚善良，一个狡诈自私。同样，因为战争，一个参加了俄国布尔什维克，一个偷渡到美国娶了美国大哼的女儿。最后机缘巧合，兄弟俩在战场上见面了。

在美国，美国总统威尔逊正在暗中策划着整个战争走势。他运筹帷幄，使用各种办法去游说选民最终获得连任。当然，美国借钱给这些参与战争的国家，使得他们又发了一笔战争财。

整部书中出现了丘吉尔、威尔逊、斯大林、列宁的名字，让我不知道这个是小说还是真实的历史场景，分不出来，一切感觉很真实。

整个故事中，我们可以看到矿工比利、布尔什维克格雷戈里、英国女伯爵茉黛、美国总统助理格斯他们对他们所选择爱情的忠贞。

也可以看到英国贵族菲茨、俄国工人列夫的乱情乱性。

每个人物的形象都非常鲜明，度过一遍，这些形象都深深刻在脑海里了。

其实第一次大战到底发生了什么，我们从历史书上只能看到一些枯燥的记载。而在这部小说中却让我们之前的想象力更加真实而丰满了一些。

我可以看到，当时虽然战争，但是士兵的打仗意愿并不强烈。英国和德国打仗，他们的士兵竟然一起交谈，一起喝酒。

俄国的士兵，听说沙皇已经被推翻，布尔什维克领导了俄国，他们几度想逃跑不想再打仗了。

1914年到1923年这十年之中，确实发生了很多事情，人民流离失所，社会民不聊生。

但是也只能有乱世出英雄，被英国菲茨伯爵抛弃的女管家最后成了英国自由党的领导人。为英国矿工遇难而打抱不平的矿工比利，最后成为了一名优秀的战士。在俄国从小受苦的格雷戈里因为战争加入了布尔什维克，追随列宁和斯大林的领导，从而成为了一名领导者。

战争也让一部分人地位和荣誉大不如前，英国女伯爵茉黛嫁给了德国贵族后，德国贵族的没落，使得这个从小衣来伸手的女子，不得不去夜总会上班赚钱补贴家用。英国贵族的地位，也因为自由党的兴起而逐渐落魄。

俄国沙皇倒台后，沙皇的继承人，也被俄国人民打死了。

。。。。。。

各种故事、各种人物交织在一起，从中你可以看到任何的真善美、任何的假恶丑还有任何的对社会的无奈与对社会的奋力抗争。

无论在什么年代，相信我们每个人都是爱好和平的。就像故事里面的人，大家只是寻求一种可能的公平和美好的和平生活而已。

读书笔记心得体会篇2

芭比公主故事总是很吸引人，特别受女孩子喜欢。大家读了之后会有那些感受呢?下面就跟小编来看看芭比公主故事读后感吧!

今天我读了《芭比公主三剑客》，使我知道到了，不管做任何事都要努力，使自己成为对社会有用的人。故事的内容是这样的，美丽的歌林为了想成为像爸爸一样的勇敢剑客，她受到了好多的侮辱，可为了自己的梦想，她一刻也没放弃练剑。最后还几次救了王子的生命，成了一位名副其实的剑客。通过这个故事使我懂得了，不管学习什么都要有目标，要朝着目标的方向努力，这样才能取得好的成绩。来到书桌前就被芭比公主故事书吸引了，其中，《红心女王》是我最喜欢的故事之一。它讲述了从前有个漂亮的女孩叫克里蒂娜，由于她放跑了红星女王的魔法兔，红星女王就抓走了她的好朋友小猫咪铃铛。并要求她十天之内，用东方女巫的珠宝盒来换。克里蒂娜明知道这非常危险几乎不可能实现，但为了救好朋友还是答应了。在途中她用魔法兔给的三枝高粱，三斤猪肉，三斤猪油分别帮助了东方女巫的手下烤面包的女工，饥饿的大黑__和生锈的大门铁链，并让又脏又臭的大河变得清澈美丽。结果，正是由于她的爱心感动了它们，同时也让东方女巫杀她的诅咒不能实现。克里蒂娜明用她的友爱之心战胜了东方女巫和红心女王，救回了好朋友小猫咪铃铛。

看完这个故事，我被克里蒂娜友爱善良之心深深打动了。与她相比我为我以前的某些自私行为感到惭愧。我以后也要向克里蒂娜学习和大家友好相处，并尽我所能多多帮助那些需要帮助的同学。还犹豫什么，是不是还在回味着精__的故事情节呢，那就来读一读这本书吧!

读书笔记心得体会篇3

第一次读它，似懂非懂，只是觉得它是一部很伤感的作品;第二次第三次，我有想哭的感觉，但是却找不到它的力量，能使我们伤心的力量所在;第四次第五次，有点感触，就是下面的东西了。

小王子和他的花冲突是他的命运的转折，因为这次转折，小王子开始了他的追求，追求自己也说不清楚的东西，而当自己发现自己真正的归宿应该还是那个自己的星球的时候，小王子，已经会不去了。他，轻轻地倒下。

小王子在自己的遍历世界的过程中了解到了原来自己从未知道的世界，但是，他却遗失了自己的最美。当他发现，已经来不及。每个人都是一样，当我们开始寻找，就已经失去，而人们却没有珍惜当下，没有珍惜寻找中的每一个现在。

作者描述的小王子追求找寻的过程，恰恰就是我们的每天的生活，就是我们的人生。我们都无法从小王子的定势中解脱，任何人都是这样，而把这样的悖论与这样一个伤感的角色结合，就会让我们更深刻地体会道作者传达出的情感。我们就是小王子。

或许这，就是让我们哭泣的原因吧。我是这样理解的。

我们不知道自己的命运，我们不断的追求。我们都在寻找“遗失的美好”，而忘记了，会成为美好的“现在”。

失去了才懂得珍惜，遗失了才知道美好。我们都想拥有自己美丽的世界，都想现在未来都是美好的。但是，怎么可能呢?我们不能留住时间，不能让现在成为不朽，但我们可以尽力珍惜现在，尽力珍惜即将随着自己的寻找而流逝的现在。

读书笔记心得体会篇4

《人生若只如初见》，是作家安易如的作品。只有在她的笔下，我才能感受到古典与现代之间的契合点。

古代诗人、词人的一生经历很少被人细细品味，但却像一壶醇香、沁人心脾的好茶，有天然之美。我真真切切感受到了。

在这本书中，让我记忆深刻的就是《那人却在、灯火阑珊处》。“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。”文章一开始就提到了这句话。这句话无疑是中国最经典的一句话。有人觉得这只是一句没有什么意义的话，但我却觉得它富含哲理。

这句话极其形象的描写了辛弃疾的一生。失而复得的惊喜，出现在那个火树银花不夜天的上元灯节。辛弃疾，也就是辛稼轩。刚开始，他还有“马作的卢飞快，弓如霹雳弦惊，了却君王天下事，赢得生前身后名”的雄心壮志，可是，后来却变了。辛稼轩用一阕《青玉案》证明了自己。

一个人，无论怎样，他也不可能一生都有好的运气。不把握好现在所拥有的一切，最后蓦然回首时，也许已经空无一人。常常一个人在失去后，才懂得拥有是一件多么幸福的事;常常在拥有时不懂得珍惜，后来追悔莫及;常常在最后失去什么时，还是觉得是偶然，依旧懵懵懂懂。

我曾经看过一部微电影，《天堂午餐》。电影让人醒悟，不要在拥有时不去珍惜，而是后来失去时才履行承诺。影片的儿子，正是在母亲在世时说等他长大了再给母亲烧一顿饭最后母亲突然死亡，他才后悔，给母亲做了一次“天堂午餐”。

一个人，不要永远那么拖沓，该行动的时候就要珍惜现在所拥有的机会，不然最后都已成空，灯火已黄昏。如果一个人不懂得把握，终究那壶令人回味的茶，会散尽香味，就连最令人享受的味道，也会消失不见，也许最糟糕的结果，就是连茶壶都被翻倒。或者，灯火已不阑珊，也不人海茫茫，最终只有自己站在黑暗中。所谓的火树银花，只是一种装饰。

最后，文章写道：人海茫茫，蓦然回首时，我们是不是还有运气看到那个等在灯火阑珊处的人呢?我们最常看见的结果是：终于明白要寻找的那个人是谁时，灯火阑珊处，已经空无一人。

对，运气只是运气，不能代表以后的一切。如果说一个人经过漫长的等待，是否还能履行自己的承诺，挽救差点失去的所有，逝去的那股香味。

读书笔记心得体会篇5

最新小狗的小房子读后感（通用6篇）

最新小狗的小房子读后感1

这几天和孩子一起读了《小狗和小房子》，深有感触。阅读是开拓眼界的，更是可以教人，在潜移默化中引导人类的。阅读是一种培养健康人格，提升思维能力的重要途径。

在小猫和小狗去河边玩时，小狗任劳任怨，但是小猫却是挑剔的。但是在小狗受伤后，小猫才明白，小狗做了许多许多辛苦的事。

我们也就明白了，当别人爱护我们，帮助我们，关心我们时，我们也要照顾别人，尊重，感激对方。爱是相互包容，相互理解的。

站在对方的角度上，是我们在处理事情时，所必要的一个步骤，当别人在为我们着想是，我们要想到的，不是一味的索取，而是在索取时给予他人需要的并且你能做的。

最新小狗的'小房子读后感2

小狗的小房子：我很喜欢小狗，他总会帮助小猫。我也很喜欢小猫，小猫很开朗，也有爱心。他们的主人好坏，如果我是他们的主人，我让小狗叫一百下都可以，我还觉得小狗很聪明。

我读了（荧火虫找朋友）这篇文章，我知道荧火虫为什么找不到朋友！因为他先找了小蚂蚁，不蚂蚁需要他帮助的时候，荧火虫却说：“我需要去找朋友！”所以它没有找到一个好朋友。读了这篇文章，我还知道了，当朋友需要你帮助的时候，我们应该帮忙！小朋友，你们学了一些什么道理呢？

荧火虫找朋友：我觉得荧火虫好可怜，因为他一个好朋友也没有。我还觉得荧火虫有一点点不会交朋友，因为蚂蚁让荧火虫打开他的小灯笼，帮他找他妹妹，荧火虫没有做。如果我是荧火虫，我一定帮他们。

最新小狗的小房子读后感3

今天跟大家分享的故事，名字叫《小狗的小房子》。

《小狗的小房子》这个故事的主人公是一只狗和一只小猫。小狗勇敢、善良、任劳任怨，而小猫却既娇气又挑剔。

一次，小狗为了让小猫开心，就把他们住的小房子背到小河边，用尾巴给小猫钓鱼，还爬树帮它捉蚱蜢玩。可是一不小心小狗从树上掉下来，晕了过去。小猫想把小狗带回家，当它想要背起房子时，才发现原来它们的小房子那么重。最后，小猫勇敢的担当起了救助小狗的责任，用自己的智慧化解各种困难，给小房子装上轮子，把小狗安全的送回了家。

朋友之间就是这样，有快乐一起分享，有困难一起分担。真正的友谊就是互相关心，互相帮助。在一起一定要互相关心、互相帮助、互相包容，不要为一些小问题闹矛盾。爱可以让生活变得更幸福，更美好。

最新小狗的小房子读后感4

今天，我和弟弟一起读了一篇文章，名叫《小狗的小房子》。

这个故事的主人公是一只小狗和一只小猫。小狗勇敢、善良、任劳任怨，而小猫却又娇气又挑剔。一次，小狗为了让小猫开心，就把它们住的小房子背到小河边，用尾巴给小猫钓鱼，还爬到树上帮它捉蚱蜢玩儿。可是，一不小心小狗从树上掉了下来，晕了过去。小猫想把小狗带回家，当它想要背起小房子时，才发现原来它们的小房子那么重。故事的最后，小猫勇敢地承担起救助小狗的重任，并用自己的智慧化解各种危机，它给小房子装上了轮子，把小狗安全地送回了家。

朋友之间就是这样，有快乐一起分享，有困难一起分担，真正的友谊就是相互关心、相互帮助，不会因为对方有缺点而嫌弃他，更不会因为对方失败而离开他。

读完这个故事，我和弟弟都很感动，我们约定，以后一定相互关心、相互帮助、相互包容，不能再因为一些小问题闹矛盾。因为爱可以让我们的家变得更幸福、更美满。

最新小狗的小房子读后感5

今天我读了《小狗的小房子》，故事的主人公是小狗和小猫，小猫是又娇气又挑剔、小狗勇敢、善良、任劳任怨。

小猫让小狗抬小狗的木头房子去小河边玩，小猫让小狗的尾巴钓鱼、抓蚂蚱，小狗没抓住树杈，它掉了下来，小狗的脑袋“砰”的一声，撞在地上，晕了过去。

小猫想把小狗带回家，小猫抬起小房子时，才知道小房子太重了，小猫想到了一个办法给小房子装上了轮子，安全的把小狗送回了家中。

读完了这个故事，使我懂得了，真正的友谊就要相互关心，相互帮助，不会因为一些小问题闹矛盾，是爱让生活变得更加幸福、美满。

最新小狗的小房子读后感6

假期里，我读了《小狗的房子》，书中的小猫和小狗是一对好朋友，小狗想去河边玩，小猫胆小，怕在路上遇见大灰狼，便让小狗带上木头房子去，一路上，小狗很吃力地扛着小房子，小猫却只顾自己玩，一会儿让小狗帮他钓鱼，一会儿要又让小狗上树帮他捉蚂蚱，捉蚂蚱的时候，害得小狗从树上摔下来，闭着眼睛一动也不动，小猫这下急哭了，一心想救活小狗，于是，他帮小狗包扎伤口，便决定用小房子把小狗送回主人家。

小狗，勇敢，善良而小猫任性，胆小。一路上，小狗像哥哥一样照顾小猫。

读了这个故事，我想到我和我的妈妈，有时候，我妈妈就像那只小狗，无时无刻的照顾着我，而我就像故事里的那只小猫，有一些任性，但是我觉得如果妈妈有困难的时候，我也会像那只小猫一样照顾我妈妈。

读书笔记心得体会篇6

最近两天我读了伍美珍老师所著的《做好学生有点累》这本书,书中的主人公是蔡一心,她是班里的班长;老师眼里的尖子生。这本书主要围绕蔡一心作为一名好学生,平时是如何生活、学习而。

作为一名好学生,她的付出比别的学生多出很多倍,都认为她应该活得很快乐,因为别的学生做错了事情老师都要惩罚,而蔡一心做错了事老师从来不惩罚她,只是简单的交代几句就算了,而且老师还很偏袒她。

有一次期中考试,蔡一心有一道题做错了,老师看了一眼她的卷子,就走上讲台,不指名的说:有些学生做题不认真,不用心检查,连四则运算的顺序都做错了,好好检查!都没明白什意思,老师又走到蔡一心跟前咳嗽了一声,她才明白原来老师说的是她,于是马上改正过来。结果她这次考了第一名---100分,回到家里爸爸妈妈表扬了她,说她将来一定能考上清华、北大之类的好学校。她听了之后心里砰砰直跳,压力很大。

因为是尖子生,老师让她帮助差生杨自热(外号冬瓜大总统),吃得很胖,脸皮很厚,蔡一心帮助他非常累,也管不住他。

因为是班长,要管人,经常给老师打小报告,所以班里同学没人喜欢她,想骂人也不敢骂,恐怕影响的名誉。

科学老师课堂上让她管理班级纪律,她管不住,科学老师还给班主任告她的黑状。

......

总之,蔡一心作为一名好学生活的很累,她最大的愿望就是想成为一名差生,不顾及的眼光,不顾及的感受,该放松的就放松,做的最真实的。

看了这本书,我想做一名好学生,的确也是很不容易的,是很累的,我们还是做最真实的!

读书笔记心得体会篇7

克洛德：看完巴黎圣母院的第一个念头是：巴黎圣母院是讽刺基督教的吗?关于克洛德的两个分析，第一个就是基督教对他的葬送。可以说，他完完全全是被基督教给毁了，他恐惧女人，认为女人就是种罪恶，女人是”巴比伦的女儿“，自然的生理需求在他看来是通向地狱的斜坡，

基督教对他的迫害不限于生理，还有精神，“基督教给爱神吃了毒药，当然还无法杀死他，却使他堕落”，这是尼采的箴言。纯洁的爱情在克洛德看来是邪恶的堕落，对女人的爱使他有强烈的负罪感和困惑——“天使般的爱斯梅达拉...但她不是来自天堂，也不是地狱...而是火焰，她会毁了我的”他能感受到爱的美好，却又感到基督教道德对他的鞭笞，因而异常痛苦，寻常人——对基督教道德不那么遵守的人，是不会受到这样大的痛苦的，而克洛德偏偏是基督教的教士，一个极端遵守，信奉它的人，这样的痛苦也就可想而知了。他甚至把爱斯梅达拉的名字和圣母玛利亚放在一起，虽然是无意之间。

读书笔记心得体会篇8

温总理说过这样一句话：书籍本身不能改变世界，但是读书可以改变人生，人可以改变世界。

我爱书，更爱看书，不仅是书中的故事令我着迷，更使我着迷的是读书使我产生的感悟和道理。

从一本书中感悟的道理不只是一个，而是许许多多个，这些道理可以使人受益，甚至可以改变整个世界，所以看书不能只看故事本身，要深刻理解其中的道理，并让这个道理伴随我们一生，这样才把书的作用发挥出来。

书，本来就是使人明白道理的。

就像动物小说大王沈石溪写的《狼王梦》，其实就是写的一位身为寡妇的母亲，看似写狼，实为写人。

写了身为一位狼母望子成龙，望女成凤的心愿;身为母狼普通的情感;身为狼的残暴、嗜血成性;身为黑桑妻子对狼后的向往。

也反映出人类的权力欲、情感欲、贪婪、昏庸、残暴，在《魂断捕兽夹》那一章，把人类残暴、贪婪、丑恶的脸表现得淋漓尽致，为了钱，不惜杀害生灵，破坏一位母亲对儿子的希望，残害一位母亲的精神和肉体，改变一位母亲的一生，这，简直是罪不可赦，不知还有多少动物在承受失子之痛，猎人究竟改变了多少生灵的命运?这，是个未知数。

在这整本书中，展现了弱肉强食的残酷世界，同时，也反映出人类世界中的以强凌弱，先不说竞聘，就说战争，战争侵略者从来都是以强凌弱，就说以石油多着称的伊拉克，连年战争，为石油是争得不可开交，具不完全统计只伊战死亡人数可能在39万至94万之间，世界上发生的战争又何止伊拉克这一次战争?在我国土地革命时就死了3500万人，世界上发生的战争又何止我国土地革命这一次战争?由此看来人不如狼。

人类从小咒骂狼、怕狼，从中国的经典故事《七只小白兔和大灰狼》到外国著名的《小红帽》;从《格林童话》到《伊索寓言》;再从影响一时的《蓝猫龙骑团》卡通动画片到风靡全球的《喜洋洋和灰太狼》经典卡通动画片，都是贬狼抬人或其他动物。

但是人类有没有反思过人类的行为和思想真的高于狼族吗?

《狼王梦》中媚媚不孝，人类生活中，又有多少人能做到孝这个字呢?层出不穷的啃老族一波接一波地涌过来。

人不比狼。

狼也有母爱，狼也会付出母爱，让母爱伴随狼儿，无论是在《培养黑仔》一章，还是《魂断捕兽夹》那一章，都是在写狼的母爱，把狼母对狼儿的母爱表现得淋漓尽致。

可现在的人类世界，年轻的'父母们，都很不负责任(当然有例外)。

婴儿的母亲把孩子留在家里，自己和女朋友去逛街;婴儿的父亲整日打游戏，对孩子是不管不顾，把孩子扔给婆婆、妈，人类的母爱就是这样吗?不负责任的爱不是爱;不负责任的母亲不是母亲;不负责任的父亲不是父亲。

一切爱都要经得起责任的考验，只有经得起责任这道考验的爱才能是真爱!

我想对全人类说：反省吧，忏悔吧，不要把事情做绝了如果是你们失去爱子，难道不会伤心欲绝吗?动物也有情感，也会悲伤，人类难道没有一点良心吗?没有一点同情心吗?动物和人类乃同一个屋檐下的亲人，难道人类就是这样对待亲人的吗?反省吧!!!

狼在人类的观念中，是凶恶、贪婪、嗜血成性、残害温顺动物的罪魁祸首，可谁想到过它们的苦衷：它们是食肉动物，不能不吃肉，每天都得为生存而战，一边觅食一般还得提防其它可能致它于死地的动物，(比如说人类)。

其他食肉动物也会残害温顺动物，比如豹、狮子等，再漂亮的外表下，他们的凶暴的本性被人类抛到后脑。

难道它们就不是残害温顺动物的罪魁祸首吗?再者说，狼吃其他动物，也是在维护世界的生态平衡呀!狼吃动物，总是捡生老病残类的吃，有效控制了疫情的蔓延，防止了植物不够，生物链颠倒面临的危险，食物链才能继续循环下去，生生不息，世界上的生物才能在这种保护下，一代代繁衍生息下去，人类才得以继续生存、繁衍。

狼罪魁祸首;狼=世界上动物中的一员;狼=保护世界生物大使。

这就是这本书给我感悟的一部分;使我受益终生的一部分道理;使我知道大自然血泪史的一部分内容;使我明白大自然残酷的生存之道;使我明白了血与泪、生与死的关系。

读书给了我太多太多，给了我一生享用不尽的精神财富，没有书，我很难想象我这一生会怎样度过。

读书，是一种乐趣，一种可以使自己怎正开心起来的乐趣。

读书，往小了说是为自己，往大了说是为民族、为国家、为世界、为地球，这就像温总理说过的另一句话：读书决定一个人的修养和境界，关系一个民族的素质和力量，影响一个国家的前途和命运。

一个不读书的人，不读书的民族，是没有希望的。

读书笔记心得体会篇9

1.从A到B的过程

从A到B的过程是管理者给执行者布置一个议题，一份工作，或一项任务的起始时间到结束讨论及管理者产生定论的过程。这个过程里，应该鼓励管理者与执行者之间的宽松讨论氛围，但是这种讨论必须是基于对行业的认识和对投资逻辑的判断的基础上。也就是说，这种讨论不能随意的胡扯或是任意的放飞，更不能在讨论双方逻辑不清楚，事实论据不明确，思维意识不完善的情况下进行，否则只能是驴头对不上马嘴，鸡同鸭讲。

在一定的讨论主线的基础上，遵循着成型的逻辑，摆出明确的事实或搜集的各路情报，这个时候，应该鼓励所有人从正方向，反方向，或任何思维角度来评判被讨论对象。就算是管理者与执行者的想法不完全一致或根本不一致，也没有关系。

最经常的情况就是，管理者喜欢一个项目，而执行者觉得完全没有意义，在这个阶段的讨论中，我认为这样的情况是完全可以接受的，甚至是要鼓励的。应该竭力避免的情况是，任何一方认为没有意义，但却不讲明为什么没有意义，只是情绪化的反对或也讲不出来个一二三。

2.从B到C的过程

到达B点，象征着讨论过程的结束，进而引出了”定论”,所谓”定论”，指的是管理者在经历完讨论过程后，在综合各方意见，所下的最后结论。这个最后结论，无论与执行者的心理预期符合与否，是否一致，都必须被执行者绝对地服从。即，有这么一种可能性，读后感.也许执行者的心理十分厌恶管理者的决定，也必须以全部的精力，全部的热情去执行管理者的决定。当然如果管理者与执行者能达成一致，是最好不过的了，这表明了思想被很顺利地统一了。

这里我要表述的概念并不是不给人以讨论的余地，而是大家都需要合理的利用时间，在该讨论的时候讨论，不能无止境，无休止的坐而论道，因而必须给讨论以时间上的限制。否则会陷入一种谁也说服不了谁的尴尬境地，毕竟，事情还是要做下去的，小到一个小分队，大到一个公司，都需要在关键的时间点，决定未来的走向。

“定论”概念的引出能帮助所有人解决之前遇到的一些困惑：

a.我觉得我很牛逼，为什么老板从来不听我的？我也不想做后续的事情了。

再牛逼的人或者再不牛逼的人，都欢迎在讨论阶段按照合理的基础逻辑，放飞自己的想法和思路，但是定论一定是由老板来做的。老板不听你的必然不是因为老板的理解能力有问题，而是因为老板比你知道更多的信息，在综合权衡后，做出了不予以执行的决定。在这个时候，作为下级，就不该纠结于老板的决定是否符合你的意思，而是应该迅速投入到执行中去，把该做的做到最好。

b.为什么这个人不喜欢讨论？为什么不能经常讨论？为什么有的时候我们总是沉浸在“学习”的气氛里，也想学的更多，而实际结果，复盘来看，什么都没有学到？

我们应该在定论前尽可能多的从不同的侧面讨论问题，而不是在定论以后，还纠结在具体的问题讨论中，不去执行。这里，并不是在否定公开，以及持续讨论的重要性，只是更多的在强调，实践是检验真理的唯一标准，我们只有在不断的实践中遇到了新的问题，才能带着这些问题，更有效地进行进一步的讨论。

从过程上说，如果在实践后，继续讨论，则是遵循A-B-C-D-E，然后再回到A的过程，即是下一个新的轮回的重新开始。这绝对没有任何问题。

学习，我们认为不是坐而论道的讨论而讨论出来的，尤其是在当下复杂的投资或融资环境中，每一步的学习，更多的是靠实践出真知。所以我们要拒绝虚假的“学习”，而要投入到真正有意义的“学习”中去。从这个意义上看，定论是讨论的结尾，和执行的开始。学习更多是在执行和在执行过程中回溯整个闭环，而不是单纯的讨论。

c.如果老板把我否定了，是不是我就不能再提相同的事情了？

当然还可以继续做提。这个时候就等于是从B点直接再回到A点，如果你的目标是让老板接受你的建议，否则不善罢甘休，我们先暂时不从实用性的角度来看，那么就是从B点不断地回到A点。这在理论上是可行的。那么一旦老板接受了，就等于从B点再到C,D,E点，走一个正向过程。

当然，在实际的工作中，不可能无休止的推动一个之前被老板否定的事情，这个的具体决策和应对，我们就不在这里讨论了。

3.从C到D的过程

这里讲的是一个“预习”的过程，做一件事情之前，我们需要进行充足的准备，才能在执行过程里尽可能的顺利，这里相信大家没有异议。

4.从D到E的过程

这里讲的是一个“复习”的过程，做一件事情之后，我们会观察结果，再反回来印证之前的分析过程到底合理不合理，以期待在下一次的执行过程中能够从上一次学到经验，吸取教训。

读书笔记心得体会篇10

在《做好学生有点累》一书中，主人公蔡一心最大的愿望就是能活得轻松。虽然她身为一班之长，班里的第一名，但还是有着许许多多的苦恼。你知道她的苦恼是什么吗?不知道了吧，就让我来告诉你们吧!

当在考场上，老师为了一己私欲，而帮蔡一心作弊时，她的心里是万分的纠结，但如果她说出来，又会带给自己和老师一些不必要的麻烦，这时，她的心里就很苦恼;虽然她也不喜欢考试，但还要强打着气精神考试时，心里又是一阵的苦恼。难道好学生就没有苦恼吗?并不是的，而他们的苦恼反而比任何人都要多!

“第一名”是全班最高的成绩点，如果总担心掉下来，那她一定活得很累。其实，她并不可能永远都是第一，所以，只要以平常心去对待可能出现的成绩上的落后，那就没什么好惊恐的。有许多好学生，都想去做一个坏孩子，因为他们可以为所欲为，做自己想做的事，说自己想说的话。

读了《做好学生有点累》这本书，我明白了：其实“好学生”的痛苦，大多数来自他们的虚荣心，。所以，克服自己的虚荣心，做真正的自己，对于“好学生”来说是最重要的。当别人给你带上“好学生”这个称号时，希望不要太在意，因为他们都是虚幻的，要舍得放弃，脱掉虚伪的外衣，做回真实的自己。这样，就根本不用去做“坏孩子”，也能拥有一个真实轻松、和积极进取的自我!

读书笔记心得体会篇11

《基业长青》通篇在讲一个主题，即组织(尤其是企业)存在与成功的最基本、最重要的东西是什么，柯林斯的回答非常明确，是价值理念。这与德鲁克的研究与思想如出一辙。

这本书是一本关于企业文化的专著，因为价值观、使命和愿景是企业文化的核心。对企业文化的关注始于20世纪80年代，有著名的文化四重奏和大师，如肖恩和奎因。柯林斯的成功源于从实证的角度，说明了**远瞩公司的与众不同。

实证研究在西方是非常重要的，但对于中国的管理者来说，既缺乏实证的努力，也缺乏实证的精神。大量充斥管理书架的快餐式读本，基本上源于莫明的思考，国人的思考力可见一斑，而真正走进管理学的殿堂，恐怕更需要这种实证的粮食。然而，想象的创造似乎符合东方的思维文化和方式，即所谓的系统思维。

然而，作为一种实践，管理学可以从实证的角度来研究，这更具说服力。但无论如何，柯林斯的《基业长青》值得一读。

读《基业长青》有一种回味感，尽管是第一次细细品尝，然而，正因为管理的思想是相通的，于是，有了似曾相识的感觉。这种感觉很美妙，让自己觉得如果有收入的话多经营思想。

前一段时间，我试着把德鲁克的作品通读一遍。突然，我觉得自己很理解德鲁克的思想，觉得德鲁克不愧为大师中的大师。我个人一直非常认同德鲁克的管理思想，当今天通读过《基业长青》，又重实证的角度验证了德鲁克思想的伟大。

从企业生存的价值，特别是企业的目标、使命、愿景、利润对企业生存的意义、企业的社会功能等方面进行思考，这些系统的思想并没有被一般管理学者所体验到。《基业长青》作为一本巨著，在国内也掀起了一场热读的气氛。众多企业将其指定为员工必读书目。

然而，我有一种担心，尽管读了就比不读强，无论理解有多少，总会对企业的文化建设，尤其是思考企业的存在价值有所帮助，然而，我相信有绝大多数人并不会真正理解书中的伟大思想，更难以将此思考与管理体系结合起来。虽说这并无所谓，但作为管理学子，不免有些遗憾。

读书的快乐不是源于一本书讲了哪些故事与道理，而是读者从书中体会了什么。

还是回到《基业长青》，谈谈对该书内容的理解。

首先，《基业长青》是一本企业实证研究的报告，它的价值不在于发现了真理，而在于验证了假设。柯林斯之所以选择这样的研究课题，有两个原因：一是要找出**公司有远见的特点和动机，即与众不同；二是要系统地表达这种差异，进行有效的沟通。

在美国这样一个高度发达的市场经济国家，有这样的研究条件。作为书中选择的参考公司，美国企业的实践史给了研究者这样一个空间。当然，也有研究者的认真坦诚的研究态度。

这让我想到了中国的企业，作为国内的管理学研究者(至少我这样定位自己，这个事业理由让我无比兴奋)，我们能做些什么，当中国企业还缺少历史经验总结时，如何在实践指导中国企业的前进，因为，企业是工业社会的重要器官，对于市场经济刚刚启动的中国，企业对全社会的进步至关重要。这一点讲述，德鲁克在《公司的概念》一书中描述得非常详细。作为一个中国的管理研究者，我们应该研究什么？

尤其是想为中国企业的管理进步与变革提供一点力量的学者，我们应该如何为此创造价值?前几日读明茨伯格的《管理者而非mba》更是感触颇多，管理教育任重道远。但无论如何，《基业长青》的立意是伟大的，坦诚、认真、平和的研究态度，决定着这本书的研究结果让人充满期待。

通过实证研究，通过选取那些对照研究的公司，柯林斯和波勒斯重新验证了许多传统的思想认知，《基业长青》便从这种思想认真入手，从实证结果的角度，一一做出分析与说明。

这种传统思想的认识就是书中所谓的破除12个迷思，我觉得迷思用得非常好，在迷惑中思考。这12个问题值得我认真考虑。虽然我不一定记得他们，但我可以从他们的内在逻辑中学习。

《基业长青》读书心得体会(二)

命运眷顾坚忍不拔的人。对于有远见的公司来说，最重要的问题是，我们如何才能在明天做得比今天更好？他们把这个问题当作一种生活方式，成为思考和行动的习惯。这就是《基业长青》告诉我们的一切。

利润是生存的必要条件，是达到更重要目的的手段。然而，对于许多有远见的公司来说，利润并不是目的。利润就像人体需要的氧气、食物、水和环境一样。这些东西不是生活的目的。但是，没有它们，就没有生命。

建立一个有长远眼光的公司的关键第一步是阐明一个核心理念。

核心理念=核心价值+目的

核心价值=一个组织长期繁荣的根本宗旨，即一些一般性的指导原则；不能与具体的文化或经营方式相混淆；不能为了经济利益或短期利益而自毁地位。

目的=组织在赚钱之外存在的根本原因一地平线上恒久的指引明星，不能和特定目标和业务策略混为一谈。目的是公司除了赚钱之外存在的根本原因。

核心价值是组织长盛不衰的根本信条，不能为了财务利益或短期权益而自毁立场，ibm前ceo小托马斯华森在1963年写的小册子《企业及其信念》说：我相信一家公司成败之间真正的差别，经常可以归因于公司激发员工多少伟大精力和才能，在帮这些人找到彼此共同的宗旨方面，公司做了什么?公司在经历代代相传期间发生的许多变化时，如何维系这种共同的宗旨和方向感?

(我认为答案在于)我们称之为信念的力量，以及这些信念对员工的吸引力。我坚信，任何想要生存和成功的组织都必须有一个健全的信念，作为所有政策和行动的先决条件。其次，我认为，企业成功的最重要也是惟一的因素是忠实地遵循这些理念和信念，并是忠把它们放在政策、实践和目标之前。如果后一种情况似乎违背了基本信念，就必须加以改变。

核心理念提供一贯的基础，使**远瞩公司可以据以演进、实验和改变，而获致进步，因为明确了解什么是核心(因此相当固定)，公司更容易在不属于核心的所有事情上追求变化和行动。

追求进步的动力强化了核心理念，因为如果没有持续的变革和进步，坚持这一核心理念的企业将在不断变化的世界中落后，不再强大，甚至无法生存。

《基业长青》读书心得体会(三)

1994年出版的《基业长青》一书，被奉为西方管理圣经之一。这不是一本描写能力卓越、**远瞩的领导人的书,也与**远瞩的产品概念、**远瞩的产品或**远瞩的市场分析无关,也不谈拥有某种公司展望。本书所谈的问题更为重要、长久和真实。

这是一本有关**远瞩的公司的书。詹姆斯c柯林斯和杰里i波勒斯在《基业长青》这本富有创造性的书中这样写道。这两位学者在斯坦福大学为期6年的研究项目中，以极其严格的标准挑选了18家卓越非凡、长盛不衰的公司作为研究对象，收集和标定了包括组织、业务策略、产品和服务、技术、管理、股东结构、文化、价值观、政策和外在环境等九个几乎涵盖了企业所有层面的研究要素，希望找出能够解释**远瞩公司的历史轨迹，揭示企业基业长青的答案。

该书对我们大学生有所裨益吗?毫无疑问。当然，作者吉姆·柯林斯（jim collins）回答说，它适用于任何类型的组织，但在形式上可能存在一些差异。

我们受雇于斯坦福大学，一个非盈利组织。我们的发现在这所大学得到了很好的应用。一个有长远眼光的公司的经理直接把这些想法应用于他的教会

企业永续经营的准则是什么?在读此书前，我听说过，自己想过很多关键要素。比如优秀的领导、宽广的视野、良好的产品创意、严格的管理制度等等，直到读到这本书，我才发现，我所提到的上述几点正是企业可持续经营原则的体现。

《基业长青》这本数通过研究18家**远瞩公司及与之对比的同行业普通大公司给出了一个让人信服的答案。现在我个人认为企业永续经营的准则就是明确企业的核心理念并为之持续奋斗，毫不松懈，持续到底。而且我认为《built to last》真是此书的一个完美书名。

下面让我来带领大家领略一下《基业长青》的风范。

造钟，而不是报时。做企业是做什么?做产品?

做组织结构?作为企业的领导人，你是否需要是一个才华横溢的人?《基业长青》通过对比告诉我们，做企业我们需要造钟，而不是报时。

钟造好了，还怕时间不准么。以核心理念，创造自己独特的风格，努力实践，企业一定会长久繁荣。

利润之上的追求。利润是生存的必要条件，而且是达成更重要目标的手段，但是对很多**远瞩公司来说，利润不是目的，利润就像人体需要的氧气、食物、水和血液一样，这些东西不是生命的目的。但是，没有它们，就没有生命。

人活着只为吃喝就没什么意思，企业要追求利润之上的东西才能长久。

保存核心，刺激进步。这是《基业常青》一书的最主要观点，所谓核心，即组织的核心理念，柯林斯是如此来定义它的：

核心理念=核心价值观+使命

核心价值观=组织长盛不衰的根本信条，不能为了短期权益而自毁立场。

使命 = 组织在赚钱之外存在的根本原因，地平线上恒久的指引明

有意图是好事，但是，把意图转换成具体是事项、变成有约束力的机制，才能分出高下，决定是成为**远瞩公司，还是永远空想而已。保存核心，刺激进步，采取关键行动，把意图转化为实际的做法，并不断前行，这是造钟的根本要义，也是企业前进的具体方法。

胆大包天的目标。胆大包天的目标可以促使大家团结起来，这种光芒四射、动人心弦、有型而高度集中的东西能够激发团队的力量。**远瞩公司不认为胆大包天的目标是嘲笑诸神，只是他们从来不曾想到他们做不到他们决心要做的事情。

此外，**远瞩公司不会盲目追求任何随意得来的胆大包天的目标，只是追求既能加强本身核心理念、又能反映公司自我定位的胆大包天的目标。

教派般的文化。要创建一个**远瞩的公司，你不需要创造一个温和或舒适的环境。就绩效和契合公司理念而言，**远瞩公司对员工的要求通常要求比其它公司要严。

在**远瞩公司里只有两类员工，一类高度认同企业共同理念，另一类会显得格格不入而不适应，所以**远瞩公司尽管优秀，但并不适合所有人在那里工作。**远瞩公司在理念方面实施严格控制，同时在作业层面提供广泛的自主性，鼓励个人首创精神，正是兼容并蓄胜过非此即彼的典范。

择强淘弱的进化。企业是一个逐渐演进的物种，进化式进步是未经计划的进步。所以**远瞩公司做哪种产品，投资哪个行业并不是关键，如果充分了解进化过程，并刻意引为己用，这种过程可能是刺激进步的有力方法。

在这方面，**远瞩公司远比对照公司更为努力。进化式进步的五大教训：试一试，而且要快;接受必然会有的错误;采取小步骤;给员工所需的空间;健全机制构建滴答作响的时钟。

自家成长的经理人。在**远瞩公司总共1700年的历史中，我们发现，只有四次外人直接任ceo的个别案例。**远瞩公司与对照公司的最大差别不是领袖的素质，而是优秀领袖的一贯性，也就是保存核心的一贯性，自己成长的经理人重要性正在于此。

管理上的混乱多源于经理人的混乱，有计划的培养自家成长的经理人可以保持企业核心价值，追求远超过任何领袖的任期的使命，让企业迅猛前进几个世纪。

永远不够好。安逸不是**远瞩公司的目标。**远瞩公司的经理们根本不接受在短期绩效和长期成功之间必须选择其一的说法。

他们先为长期努力，同时又拥有极为严格的短期标准自我要求。要想建立**远瞩公司，必须长期艰苦奋斗，成功永远不是终点。永远不够好精神是出自于对**远瞩公司共性品质之一的提炼，是企业基业长青的一个必要条件。

起点的终点。丘吉尔说过一句酷似绕口令的话：这不是终点，甚至不是终点的起点，但可能是起点的终点。读完《基业长青》的第十章，你就会明白这句话的含义，也会增加自己的智慧。

构建愿景。愿景是个很时髦的词汇，也是最为滥用的词汇之一，海航也有自己的愿景。一个构思良好的愿景包括两个方面核心理念和未来前景。

追求愿景意味着实现组织和战略的协调，用以保存核心理念，刺激进步以实现展望中的未来。只有二者的协调才可以把梦想变为现实，把美好的意愿办成具体的现实。

《基业常青》在第二章结束后有一段比较有趣的插曲，叫做太极生两仪。中国传统的道家智慧也被吉姆柯林斯整合到了他的著述之中，而我个人觉得这个外国人对中国传统智慧的理解要远比我们现在某些所谓的国学大师深刻得多。其中有一段讲解给我留下了很深刻的印象：

简单地说，**远瞩的公司不希望把阴和阳混合成为灰色，成为既非至阴，也非至阳、不清不楚圆圈，而是同时和随时以阴和阳区分目标。我们国家的教育，常常反对走极端，强调阴阳调和、强调和稀泥，于是便有了中庸之道。但是，真正伟大的人物和组织，却往往又是非常极端的实际情况和我们所宣扬的理论恰恰相反。

因为阴阳混合成灰色，只需善于妥协。而该至阴的地方则至阴，该至阳的地方则至阳，需要的则是分清阴阳分布情况的智慧。妥协之心毫无技术含量，而分清阴阳的智慧却难能可贵。

即将结束这篇读书报告时,我忽想起了黑带高手的寓言.黑带代表武学的顶尖,同时也代表开始,代表无休止的磨练,奋斗和追求更高标准的历程的起点.我在想,任何一个想要继续前进的人其实心里都知道:

今天的成就只代表过去,来日方长,磨难依然,奋斗依旧.

《基业长青》读书心得体会(四)

1、做造钟师，而不是报时人。

第一次阅读本书的时候，自己还是只是一名技术人才(自认为的)，在培训的讲台上挥洒者辛勤的汗水，慢慢被领导提拔到了培训管理岗位，却仍然忘不了对技术的专研，大部分的时候都花费在***上，似乎做好***就是本职工作，对于领导善意的提醒选择性的忘记了。

经历了几个公司的工作变化，操作过公司训练体系构建，梯队人才培养、管理培训生培养、网上学***搭建等项目之后，才发现原来的培训工作只是简单的在报时，而更进一步的工作需要的是我们转换身份成为造钟师。

1787年美国制宪会议上，最重要的问题不是谁应该当**?谁应该领导我们?谁是我们当中最聪明的人?

谁是最好的国王?美国的制宪先贤们治理思考的问题是：我们能够创建什么样的程序，是国家在我们身后仍然能够拥有很多优秀的**?

我们希望建立哪一种长治久安的国家?要靠什么原则来建国?国家应该如何运作?

我们应该制定什么知道方针和机制，以便创造我们梦想的国家?

从个人到公司，同样也是需要转化心态，从报时转变为造钟，企业的管理层应该少从**远瞩的产品观点来思考，少追求魅力型领袖的人格特质，而多从组织方面的前瞻眼光思考，多考虑构成**远瞩公司的特质。

2、超越利润的追求务实的理想主义

索尼创始人井深大1945年创立索尼的时候，业务才涉及到失败的电饭煲、味增汤、粗糙的电热毯，从迁移到东京之后不到10个月，而且远未赚到多余的周转资金之时，就替公司制订制定了一份公开说明书(实际文件比较长，以下只是摘译)

如果能够建立一种环境，让员工能够靠坚强的团队合作精神团结在一起，并全心全意发挥他们的科技能力那么，这种组织便可以带来无尽的快乐和利益志趣相投的人自然会结合起来，推动这些理想。

我们的基本原则，从创办人构思出来后一直维持不变，我们把核心价值观和务实分的清清楚楚，核心价值观不改变，但是实务做法可以改变，我们也清楚的表明，利润很重要，却不是惠普存在的原因，公司是为了更基本的原因而存在。惠普前ceo 约翰61杨 1992年

以上**远瞩的公司均把核心价值观与愿景理念放到了第一位，就如同中国共产党一样将实现共产主义作为终生奋斗的目标。是不是因为核心价值观理念，我们就应该放弃对利润的追求呢?从书中我们可以看到**远瞩的公司主要为理念所驱动，而不是纯粹的为利润目标所驱动。

扩大利润的目标并不主导一切，**远瞩的公司是在能够获利的情况下追求目标的。

对于连锁门店来说，是要完成全年度销售业绩目标不顾一切呢?还是要执行标准化打好基础，如：提高门店服务质量。

如果要提高服务质量的话，从改善门店环境、提升店员专业知识等方面都需要进行大量的投入，会牺牲我们的资金、时间、精力等，如何抉择呢?我们需要区分那些是符合我们核心价值观的，那些是与我们的理念不符的，寻找务实的解决办法，并遵循核心价值观进行行事。

3、目标与文化

在走访过的企业中，有朋友再询问如何保留员工的积极性，降低员工的流失。我只是询问到企业有让员工看到未来的希望吗?你所工作的企业有目标吗?

这些目标会刺激进步吗?会创造动力吗?会促使大家行动吗?

会让人激情四射吗?他们会认为这种目标有刺激性、冒险性、令人激奋吗?他们愿意为此贡献创造力和精力吗?

笔者下半年协助新加坡的咨询老师完成企业文化重建的项目，包括重塑企业愿景、核心价值观，确立三年规划目标等，对企业目标的设定深有体会。在遵循**rat的原则上，能不能在胆大一点，步子再往前多跨一步。从5亿到50亿，用荷塘效应的模式去激发员工的热诚，设置胆大包天的目标，让企业的员工看到未来的愿景，在目标的指引下充满战斗力。

谈及企业文化，企业能否建立像宗教一样的文化，让员工有自己的信仰(企业与员工共同的愿景)，适合的人自然会留下，不适合的人也自然会离开。笔者的外婆是个虔诚的佛教居士，平时戒荤，每天都会念经，不需要监督，也从来不会忘记，过世前隆重交代酒席必须是全素。全身心的修行，信仰是什么呢?

她坚信修行可以给全家人带来平安。

书中作者写到迪斯尼的魔力，在对员工的警句中写道，我们在迪斯尼乐园里会疲倦，但是，永远不能厌烦，而且，即使这一天很辛苦，我们也要表现出快乐的样子。必须展现真诚的笑容，必须发自内心如果什么东西都帮不上忙，请记住：我是领薪水来微笑的。

我们所做的都是让大家快乐，让所有进入迪斯尼乐园的人，不论是谁，说什么语言，什么肤色或有什么其它差别，我们来这里就是让他们快乐的。所有员工的信仰就是让顾客快乐。在同一的信仰下，员工反映出来的行为就是符合企业的核心价值观，带给顾客快乐。

从培训的角度，企业建立宗教般的企业文化，能让上下一心，为共同的愿景努力奋斗。

《基业长青》读书心得体会(五)

认识《基业长青》这本书是在本科的时候，教管理学的老师在课堂上多次提到。但到今天我才细读了这本书。主要内容：

斯坦福大学两位教授柯林斯和波勒斯在一项为期6年的研究项目中，选取了18家长卓越非凡、长生不衰的公司进行了深入地研究，包括通用电气、3m、默克、沃尔玛、迪士尼、惠普等，它们平均拥有近百年的历史。在论述中，每一家卓越非凡的公司，作者都选了一家失败的对照公司，通过对比归纳发现拥有百年历史的公司长盛不衰的秘密。

全书最核心的观点只有八个字：保存核心+激励进步。作者用了中国古代的阴阳太极图来表达主要观点，以表明保存核心与激励进步二者是兼容并蓄、互补互动的。

作者认为，最持久、成功的公司总能够分清楚什么应该是永恒不变，什么应该是应时而变的。永恒不变的是企业的核心价值理念和使命(即保存核心)，应该随时而变的是运营方式、具体的目标、策略(即激励进步)。企业的核心价值理念多年来一直被人们所讨论，但在这本书中，我读到了关于核心价值理念不太一样的观点，这是这本书给我最大启发之处。

迪士尼的核心理念和使命是让人们快乐;沃尔玛的核心理念和使命是让普通人买得起各种商品;福特的核心理念和使命是实现汽车的大众化;3m的核心理念和使命是用创新的方法来解决生活中的难题。核心价值理念和使命(百年企业的遗传密码)有几个重要的特征：

1.不会随时间环境的改变而改变，如果会改变的就不是核心，比如质量(顾客至上、服务、创新等等)，今天被很多企业拿来当做核心理念，可是，假设10年后同类商品的质量都差不多的时候，你们公司还会将质量视为核心吗?如果不会那就不是核心。

2.卓越非凡的公司(不太喜欢译者形容为胆大包天的公司)他们的核心价值理念和使命往往跟赚钱和利润无关，典型的像迪士尼让人们快乐。核心理念和使命是公司存在的根本意义和理由。

虽然这些公司不以赚钱为根本目的，但当他们追求理想的时候，金钱往往随之而来。这便是老子所谓的无为而无不为、以不争为争(如果两位作者懂中国古代哲学，或许不会对他们的研究发现如此惊讶)。

3.核心理念和使命永远达不到。这一点听起来很矛盾，但正因为达不到，企业才会不断追求，拥有永不枯竭的动力。

核心理念和使命的主要作用是激励和引导，就像一座灯塔或是天上的启明星，永远在那儿，鞭策着企业前进。轻易到达目标容易让人自满得意而不思进取，拥有一个伟大而永远不能满足的目标是伟大企业长久的逻辑所在。

4.必须坚守，并具体化。几乎企业都有所谓的愿景、目标和宣言，但大部分只是一种响亮的口号。

伟大公司不会特意反复强调它们，甚至不提，而是具体化为公司的行为日常，融化到企业员工的行为和企业氛围的点点滴滴中，而且一直坚守。

除了核心理念和使命，这本书让我触动和受启发的还有几个观点：

1.造钟，而不是报时。想象你遇到一个有特异功能的人，他在任何时候都能够准确地报出时间，人们对他一定会感到很惊讶，但是如果这个人不报时，而是制造了一个永远可以报时、甚至在他百年之后仍能报时的时钟，岂不是更令人赞叹不已吗?

作者的造钟理论贯穿于全书，在他看来，伟大企业之所以能够长久，在于它们善于造钟，创造根本性的、可持续的东西。

2.勇于追求伟大的目标。波音公司为了制造出喷气式客机，成为民航市场的领导者，曾经冒着破产毁灭的危险下过几次豪赌。