简短竞聘演讲稿

简短竞聘演讲稿系列十篇。

山顶的风景是对你的付出的回报，每个人都能有展示自己的机会。撰写演讲稿可以培养我们的审美意识和尊重他人的意识，那么如何写一篇出色的演讲稿呢？今天小编为大家精选了一篇关于“简短竞聘演讲稿”的文章，希望你们能根据自己的判断和需求，选择性地运用这些信息！

简短竞聘演讲稿 篇1

尊敬的院领导，评委，同仁们：

大家好！

我叫**，今年30岁。我毕业于宁夏医科大学医学实验师，获学士学位。我是实验师技术员，是党的积极分子。目前正在备考研究生。感谢学院领导给了我竞争这个职位的机会。

今天，我在竞争实验室副主任的职位。

2007年起，我在医疗器械行业工作了四年，连续三年担任售后部经理。2011年，我进入银川市中医院实验室。在部门主任和同事的帮助下，我熟悉了仪器的工作原理，不久就能独立承担本职工作。

在做好份内工作之余，还协助科主任做科室管理工作：书写科室上报信息、材料；编写科室制度文件；积极参加学术活动；并成为本部门质量控制管理小组成员。在此期间，我们积累了宝贵的部门管理经验。

我来自**甲级专科医院的实验室，参加了医院**的评估。熟悉**甲等医院检验科的布局和规章制度。这次我竞争检验科副主任，如果有幸成功的话，我将结合自己以往的工作经验使科室逐步向三甲医院检验科的方向发展。

为此我将做好以下工作：

一、继续贯彻落实院领导倡导的“感动”服务。

实验室的服务对象是门诊和病人。科室的中心任务是为患者提供优质的服务和可靠的临床诊断依据。另外，要为同事解决问题，调动他们的积极性。

只有有了公仆意识，才能带领整个科室为患者提供优质高效的服务。

二、做好检验质量控制工作。

◆分析前、分析中、分析后三个过程的控制。即从临床医生填写检验申请单时起，包括病人的准备、标本的采集、运输和保存等过程进行控制。选择合适的分析方法，采用正确的操作规程，完善关键设备和材料的控制体系；对检测结果进行处理，对检测报告进行复核，并及时将检测报告反馈给临床。

听取临床反馈，制定整改措施，更好地为临床服务。

◆成立质量控制小组，确保检验结果的准确性和可靠性。采用统计方法和质量控制图对检验结果进行控制，坚持形成体系，并有相应的措施解决质量问题。并定期参加室间质量评价活

3、 提高医院品牌意识，增加科室收入。

◆争取院领导对实验室工作的支持。购买先进仪器，更好更快地开发新技术和新业务。并将先进仪器的简介及开展的新技术新业务以广告的形式体现在新大楼的宣传墙或宣传册中，使更多的人了解口腔医院的实力，创造品牌效力。

？？培养自己的经营意识，进行成本核算。创造经济效益和

社会效益，确保部门可持续发展。使科室在未来两年的收入翻两翻。

4、 加强人际交往能力，注重人才培养。

◆ 我一月份来到口腔医院，在时间上我处于劣势，但我会争取在最短的时间熟悉临床科室的同事，以便于日后更好开展工作。

◆ 注重人才的培养。只有高素质的技术人员才能有高质量的服务。利用工作之余，科室内将有培养和提高人员职业道德、业务技术能力的计划和措施，确保人员素质和队伍稳定，使得科室检验水平得以提高。（合同范本网 jht868.CoM）

5、 就我而言，我将严格遵守法律法规，坚决服从党委和医院领导的安排。

当然如果此次我竞聘不成功，就表明我在某些方面还做的不够完善，在今后的工作中我将继续深造学习，努力提高自己的业务能力和职业道德修养，并协助主任做好科室日常工作。

谢谢大家！

简短竞聘演讲稿 篇2

另一方面，我的一些习惯、品质和道德是我固有的财富。在部队多年的管理教育中，我养成了坚定的政治信念和政治意识；长期的正规教育和自然的性格使我有了认真负责、一丝不苟的工作态度，让人放心；一系列的工作经历，特别是长期从事指挥、管理、教育工作，使我比同龄人更系统地锻炼出比较完备的组织能力和规范有序的工作习惯；“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，参加工作14年来，我始终以能吃苦、能忍耐、能战斗、能奉献作为做好工作的基本品质；我信奉诚实待人、严于律己的处世之道，能够以身作则、诚信为本、求真务实。当然，最核心的是我热爱工作，极大的工作热情，使我毫不疲惫地投入每一次工作，并且竭尽所能地努力进取。

如果领导选择我，我将在学院领导和部长的领导下，重点做好以下工作：

一、进一步提高设备的定检率。提高特种设备定检率是我院工作重点。为此我将从以下几个方面做起：

安排专职人员对数据库进行全面清理，定期汇总上报已停用或机组名称变更的设备到锅炉部、市局。每月对飘红的设备进行核查，通报县局催检，力争按时实现全部完成检验的目标。监督检查部门，及时将检查过程中发现的问题反馈给业务管理部，由业务管理部及时汇总上报。

及时受理、录入检验申请，在工作时间内由检验部门录入的的申请，则当日生成任务单，下发给相应的检验部门，由检验部门在5个工作日内和受检单位联系检验事宜。督导创达软件公司对容器类设备的检验预警进行完善，区分3种颜色，如：气瓶类是区分2、3、5年三种检验周期，则应根据检验周期进行显示颜色。

不到检验周期则只是显示黄色。

2、 进一步完善报告厅建设，提高终端服务保障水平。为进一步提高大厅工作人员的主人翁意识，在大厅安装客户评价系统，督导工作人员自觉做到：言语文明，解答耐心、微笑服务；及时统计员工的表现。对于系统显示的一般工作人员，及时调离岗位。

进一步规范大厅办公秩序，所有人员在工作时间必须有统一的工装；各类报表、统计表、登记表等必须分类存放在固定地点。在工作日，保持房间清洁，没有其它飞物。

三、自觉做好协调、沟通工作。自觉加强与省环境资源厅的沟通，积极拓展能效检测业务。加强与市局锅炉处、专业处的联系，最大限度地协调和支持工作。

根据检查工作进展情况，组织召开月度调度会，及时了解和掌握检查部门工作，做好协调和监督工作。自觉加强内部人员的管理，进一步提高工作效率，从检验业务受理、任务单的派发、接收记录、出具报告到报告存档，确保下发任务、报告出具、存档及时准确，提高检验部门和客户对我部工作的满意度。

四、当好参谋、做好助手。准确理解把握院年度工作计划，把握工作重点，细化工作目标，自觉做到定期核对本部门负责的工作开展情况和任务完成情况。同部长一起，根据院领导要求，做好各项工作的协调、筹划；准确把握领导意图，规划学院主要工作；充分发挥业务管理部门的辅助作用，为领导分忧，组织协调开展各项检查工作。

如果我能找到一份新工作，我将为自己准备两支钢笔。一个音符接收任务，一个音符记录自己的建议，及时完成任务，及时提出自己的合理化建议；一支笔写他人，一支笔记自己。任何一份成功都不可能源于一人，所以，在人生这本书上，不仅该记有自己的梦想与辉煌，也不该忘记他人的价值与奉献。

如果我能走上新的工作岗位，我将以明确“两个服务”为根本，一是始终围绕主要工作，紧跟形势的变化与要求，为发展大局服务；二是要为身边同志服务，努力营造轻松、和谐、快乐、值得信赖的工作氛围，增强集体吸引力、凝聚力和战斗力。

如果我能走上领导岗位，我将以努力实现“三个转变”为切入点。在工作方式上，要从单纯按要求完成任务，转变为精神上彻底、用意上精细、前后衔接，提高工作质量和效率；在业务指导上，要从只完成具体事项向既要做好具体工作，又要多从工作制度上、工作方法等更高层面的思考上转变，体现本部门在各项业务中的协调效能；在工作状态上，要从被动的接受工作向主动发现问题、提出问题、研究问题、解决问题转变，发挥本部门的参谋智囊作用。

简而言之，我要以自身的行动感染人，要以共同的目标团结人，要以科学的管理激励人，“以为争位，以位促为”，努力实现协调合理化，管理制度化，服务优质化，参谋有效化。

最后，我想说，昨天已经过去，今天创造未来。让我们用心把握今天，用智慧和力量展望明天。祝愿锅炉检验所在研究所领导班子的坚强领导下，再创辉煌！

谢谢大家！！

简短竞聘演讲稿 篇3

***x 竞职演讲稿

各位领导、各位评委！

非常感谢各级领导给了我，这次竞聘乡镇卫生院长的机会，首先介绍一下我自己：我现年xx岁，***x年包头医学院临床医学专业毕业，大专学历，主治医师职称。xx年毕业后曾先后在xx医院、xx医院进修，开过个体诊所，***x年通过考录，到xx卫生院参加工作至今，在xx卫生院从事临床医生、免疫规划、公共卫生管理、传染病管理等工作。

我在乡镇卫生院工作了xx年，就乡镇卫生院对如何服务好广大群众、如何搞好管理、如何提升卫生院的“两个效益”都有自己的想法，为争取更大的平台，把自己的思想变成现实，今天来此参加竞聘。我的优势是：

有良好的个人修养和稳定的工作作风。在生活中我能够尊老爱幼、谦虚做人，在工作中能够恪尽职守，爱岗敬业；具有长期的基层工作经验和扎实的业务能力。我自xx年参加工作以来，一直在基层卫生院一线工作，了解乡镇卫生院的现况，通过长期学习和实践，掌握了一定的职业技能，在同事和领导心目中树立了良好形象，在老百姓得心中也得到了认可。

具有服从组织和基层管理经验。我是一名党员，我坚决拥护党的事业，拥护卫生事业的改革创新，坚决服从组织上的领导，不论我开个体诊所时，还是担任***卫生院院委会成员，负责公共卫生管理、传染病管理、预防保健管理等工作时，我都坚决服从各级卫生主管部门和现任卫生院长的领导，无私奉献，勤勤恳恳，任劳任怨，严格要求自己，从没有做过违法、违反纪律政策的事情，相反我的这些从业经历，使我积累了丰富的管理工作经验；有创新和不断学习的良好习惯。当我从事个体诊所的时候，我可以用一个xx人的诊所为群众服务，发财。

xx年考取执业医师资格，xx年考录到卫生系统，xx年考取执业药师资格，***年通过了全科医师转岗考试，***年考取内科主治医师职称，职业生涯的每一次超越，无不是我努力开拓创新和不断学习的结果。

当然，人无完人，我也有许多缺点和不足，如果组织相信我，给我一个更大的平台，我有信心、有决心、有能力把**卫生院的工作搞好。

具体的思路是：

把握政策方向、明确工作思路。认真领会医改工作的政策，按照组织的要求，认真落实国家基本公共卫生服务项目、国家基本药物制度、乡村一体化管理、新农合政策、蒙中医服务技术的推广工作。

1在基本公共卫生服务方面：要分工明确，责任到人，量化管理，奖惩结合，规范化管理：采取集中划片，分工协作，明确责任，严格按照《国家基本公共卫生服务规范》开展工作，按照上级分配的工作指标完成任务，定期考核，定期自查工作的完成情况，以工作量作为绩效分配的指标，以奖惩结合的方式作为提高工作质量的动力，及时解决工作中遇到的各项问题，定期向上级汇报工作进展情况。

2、在基本药物制度实施方面：全部使用国家基本药物目录内的药品，所有药品按规定程序采购入库，基药严格执行零差率销售。

三。综合管理方面：科学合理地制定考核方案，定期对卫生室进行业务指导、考核评价和村医培训学习。

四。在新农合方面：积极宣传新农合报销政策，严格按照新农合报销比例执行报销。合理管控好农合资金预算分配。

在蒙古国中医药建设方面，要学习和推广蒙古国中医药适宜技术，购买蒙古国中医药设备，鼓励使用中医药，培养和引进蒙古国中医药人才。

2、 加强管理充分发挥卫生院的职能作用

在抓好专业学习的同时，积极参加上级组织的各种培训，认真学习和掌握卫生院管理知识，提高管理单位日常事务的能力。要认真总结，努力探索与单位发展相适应的管理方式，并将做好示范带头作用，以实际行动促进医务人员医德医风的全面转变和服务质量的不断提高。

2、建立健全管理制度。要积极建立完善各科室、设备、财务、农合、安全生产管理等方面的制度，制定切实可行的岗位责任制，并按照工作目标任务，严格考核，严格考勤制度，做到有章必循、责罚分明。克服困难，落实上级部门的工作安排，降低医疗费用，厉行节约，减少不必要的费用。

加强医务人员的技术培训和素质教育，努力改善医务人员的工作条件。

3、 加强医德医风建设提高服务质量构建和谐医患关系

服务态度要进一步提高，服务质量要进一步提高，医患关系要进一步和谐，群众满意度要进一步提高。坚决杜绝态度生硬、推诿患者、出工不出力等不良现象的发生，把医院建设为群众满意的基层卫生院，（具体成绩奋斗目标，是先进还是什么，要有目标）切实做到全心全意为人民服务，一心一意为患者着想。

4、 突出重点，促进各项工作全面发展。

一。重点发展国家基本公共卫生服务。按照规范要求，落实基本公共卫生服务项目的内容，按照上级卫生部门的工作目标，积极完成任务，切实维护好群众的健康。

2。做好农村合作医疗工作。做好辖区内农业合作**使用管理和农业合作**总额预算分配工作。资金控费管理。积极配合县农业合作办对辖区农业合作化工作的监督检查。

三。做好基本医疗服务，提高诊疗水平，使辖区居民不生病、少病、少大病、小病不出村、大病不出镇。少花钱，看好病。

五、强化人才建设。

鼓励职工在职学历继续教育、职称晋级考试，有计划的选送职工到上级医院进修学习专业技术，积极参加上级部门组织的各种医疗技术培训，特别要注重全科医师转岗培训和乡村医生的培养，进而提升医院的服务能力。

6、 加强医院管理促进医院和谐发展

一。关注各部门业务工作，协调各部门人员，明确分工，以绩效考核指标为标准，合理分配绩效工资。

2。坚持民主决策，通过全院职工集体讨论，对重大项目进行决策。

三。要统筹安排，注意医疗安全生产，消除安全隐患，避免医疗纠纷和医疗差错。

四。廉洁自律，管理好，资金使用好。

各位领导、评委，我希望得到一个平台，实现自己的思想，如果你们选择了我，我将给你们带来一个全新的卫生院！当然成长中的不足，也希望你们在今后的工作生活中指导和校正。

谢谢大家！

简短竞聘演讲稿 篇4

心系农**系客户

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！这次竞聘上岗，首先感谢新疆分行营业部党委能给我这次宝贵的机会，使我有幸能成为其中的一员，并给予我这次学习和锻炼的机会。

我叫王xx。现在我是北京北路分理处主任。我今年37岁，大专学历。我竞争的职位是副总裁。

我于1997年参加农行工作，之前在武警新疆总队服役，1999年到2006年我在喀什分行办公室任行政负责人，任职期间曾获得地区分行先进个人的嘉奖。自2006年调入乌鲁木齐市以后，我先后担任过综合、联行、公存等岗位，通过多年来对业务知识的学习和实践的锻炼，使我具备了良好的业务素质和管理能力，并得到行领导和同事们的认可，先后获得我行颁发的营销标兵、十大标兵、优秀主任等称号，但所取得的荣誉和成就并没有使我停滞不前，我知道要想做的更加突出，必须以一颗感恩的心为农行服务，为客户服务，始终以农行的利益为主，个人利益为后，为农行今后的发展做出自己的贡献！

我认为我在竞争副总裁一职时有以下四个优势：

第一， 年龄优势。我今年37岁。我在abc工作了14年，担任银行办公室主任近两年。有一定的工作经验和工作能力，敢于在工作中探索，敢于在思想上创新，身体健康，生活富强。

针对我行今年推出的汽车分期、**定投等新型业务，我敢于去尝试和寻找解决办法，截止12月底表现较突出的就是我分理处的汽车分期业务，共营销汽车经销商6户，实现车贷42笔，共实现中间业务收入为21830元，为我行汽车分期领域的发展做出了一定的贡献。

第二， 性格优势。我性格开朗，乐于助人，团结同事，有自己独特的观察能力和判断能力。今年以来，我为了提高我分理处的传统结算业务收入和响应行里的号召，我个人自己开车对市场进行了走访，对市场客流量进行了摸底，成功布防atm机11台，转账**148户，pos机46户，为今年我处实现中间业务收入打下了良好的基础。

第三， 工作优势。所谓干一行、爱一行、钻一行，我始终以这句话作为自己开展工作的左右铭。我在多岗位的工作阅历及办公室工作7年，对我行党委的方针、政策，对行里的制度、条文相对比较熟悉，使我自任主任以来如鱼得水。

2010年我分理处首先开办了财大的延伸柜台，并在行领导的帮助下和我本人的努力下，与财院结下了良好的关系。通过行里的配合和宣传，我分理处办理大学生u卡688张，并成功将乌苏啤酒厂发展为我分理处的对公户，成功安装pos机3户，日均手续费达166元。2011年吸收个人存款7550万，对公存款3800万，成功办理贷记卡388户，本人也在今年销售**8.

3公斤，实现中间业务收入390万元，进一步促进了我国中间业务的发展。

第四， 作风优势。部队上得锻炼和行里多年来对我进行的教育，让我养成了诚实守信和爱岗敬业的好作风，从不因为个人的得失而影响和耽误工作，全力支持领导的工作，团结同事，正直善良。

如果我能走上副行长这个岗位，我将协助行长做好每年的工作决策，把握好新的工作动态，实现工作上得创新和发展，依靠领导和同事的帮助、支持，做好以下五个方面的工作：

一是加强学习。随着金融行业竞争的白热化，各种新业务和研发的各种新型金融产品也在不断推出和扩大，行里制定的有关方针、政策和各级领导在宣教工作会议上的讲话精神都需要我去学习和领略，不断吸收先进的文化知识和管理经验，切实把握事物发展的趋向，在工作时间中加以贯彻执行；同时，要向比自己强的同事学习，学习对方的长处，补短充实和提高自己。

二是在工作中一切都以高起点、高标准看起，尽快熟悉和掌握行里的业务发展动态，总结出自己的一套工作模式，并很好的与上级领导的工作思路相协调，发扬吃苦耐劳、勇于拼搏的精神，不断探索新方法，扩大我行理财队伍的建设，弥补客户的现有需求和潜在需求，增强我行基层业务人员的业务水平，提高办事效率，使其达到实效性。

三是树立竞争意识，开展责任考核。要把基层员工反应和关心的问题作为开展工作的前提，逐步建立各项考核和健全各项工作的考评制度，同时规范服务行为。对每个月各个分理处的工作进展情况进行公布，以便于接受员工的监督和考评。

并把每一位员工的工作业绩与个人的晋级和奖励等切身利益相挂钩，形成有效的竞争激励机制，使优化管理和优化服务能落到实处。

四是运用现代管理方法，探索零售业新突破。为了更好的发展我行的零售业务，应采取客户集中管理和金融理财产品集中销售的模式，规范客户的管理，降低费用成本，确保大小型产说会的质量，定期对网点进行抽查，了解其销售情况，并根据网点实际需求做好及时的后勤保障和维护工作。

五是激发员工积极性，弘扬企业文化。一。要听取工作人员的意见，了解工作人员喜欢的文化活动，使组织的每一项文化活动都能达到预期的宣传效果。2、加强基层网点班子对管理学、心理学等方面的学习，对如何刺激员工向上，保持积极的工作进行**，以便制定相适应的措施。

三。加强对银行企业文化的宣传，让员工了解银行，忠于银行，进一步加强企业文化建设。

这次的竞聘，是接受组织的考察和挑选，不管结果如何，我都衷心的祝愿各位同事能够竞聘成功，都有自己理想的工作，让我们在分行营业部党委的指引下，为农行辉煌的明天而努力奋斗！

我的发言完了，谢谢大家！

北京北路分理处王某某

简短竞聘演讲稿 篇5

3、 优化制度，推进人性化管理。形成一套新的考核方法，实现各部门之间的联动。其次，了解收费员工作细节，拓宽工作思路，正确把握工作方向，一方面能促进班组管理水平，另一方面能够体验收费员的困难，施行人性化管理，既有利于工作衔接，又使管理工作充满了温情感。

同时，听取员工的合理化建议，促进收费办公室管理工作的进展，营造和谐进步的工作氛围。

四、 打造文明收费所。大力倡导文明服务，针对存在问题和不足，积极**改进服务的办法和途径，用自身实际行动打造“收费四个文明”，即：通过使用标准化文明用语，打造语言文明;通过规范收费人员“手势、坐姿”，打造文明行为；通过微笑服务、工作清单、统一着装，创造形象文明；通过完善收费设施，美化广场环境，创造环境文明。

5、 加强队伍建设，提高管理水平。加强班组团结建设，突出班组的地位，重视发挥班长的作用，使班组管理立足制度化，着眼人性化，努力创建学习型班组，提高收费所员工的整体素质。调动各方面的力量，为班组创造良好的外部环境和工作条件，保证班组建设工作的顺利开展，体现人本大于资本的用人理念。

各位领导，各位评委，无论比赛结果如何，我都会保持良好的心态，尽职尽责，努力学习，努力工作。充分发挥自身能力，为收费站工作取得新突破，为新阶段做出应有贡献。

我的演讲完毕，谢谢大家！

简短竞聘演讲稿 篇6

各位领导、各位评委、各位同志：

你们好！

首先，我要感谢本组织和领导为我提供了竞争上岗的机会。我叫李致高，来自北通镇，35岁，党员，大专学历。今天我本着为浦北发展尽一份力，为推动三合经济社会发展出一份力，为三合群众办一点实事好事的宗旨站到这里，竞选副书记一职，希望能得到大家的支持。

我竞选这个职位是因为我认为我能胜任。我有以下优势：

1、有较好年龄优势。我今年35岁。我身体健康，精力充沛，有献身精神。我可以全身心投入到自己的工作中去。

2、有丰富的基层工作经验。本人2000年参加工作至今，已有11年，先后在计生办副主任、主任、党政办副主任、主任、宣传委员等岗位上工作，分管过计生、宣传、办公室、文化体育、财税、企业、安全生产、民政等工作，所挂点的村委各项工作走在全镇的前列，计生工作连年获得全市先进，宣传和文化体育工作均走在全县前列，办公室工作得到镇领导的一致好评。

三。有强烈的事业心和责任心。我可以大局为重，大度为怀，从不计较自己的利益，尊重领导，团结同事。上级、领导交办的工作，没有理由按时、高质量地完成。

如果我有幸成功，我会尽力做好以下工作：

（一）认真抓好项目建设工作。

一是抓好续建项目的建设工作。主要研究内容如下：（1）投资125万元的高寨角大桥工程；（2）投资600万元，长10公里的白石水至三合**公路北通段建设。

二是做好上报项目的跟踪落实工作。落实专人负责，做好跟踪工作：（1）投资2000多万元，实施武利江小流域北通段治理工程；（2）投资1400多万元的整村推进土地整理项目；（3） 投资500万元的小城镇基础设施建设项目；（四）农村危房改造项目投资400万元；（5） 投资150万元的**新建办公楼项目；（6） 学校危房改造、农村饮水工程等项目有望尽快落户北塘镇。

三是继续做好一批新项目的包装上报工作。

（2） 密切关注工业企业发展、招商引资和财税工作。

一是做好现有企业的技术改造和生产能力建设。重点做好林昌流程厂的支持和服务工作，力争实现产值1000万元以上、税收100万元以上；协助刚完成技改扩建的家顺烟花厂解决招工难的问题，使企业安全达产，努力实现年产值600万元，创税100万元以上。

二是做好招商引资工作。主要跟踪县工业园区农副产品加工包装项目；跟踪当地老板投资200万元的农产品深加工项目，力争今年5月完成相关手续；跟踪好由新田园食品公司投资200万元，占地200多亩的那良大棚蔬菜基地项目，力争明年2月底能够种植蔬菜100亩以上；跟踪灵山老板投资100万元兴建的博学塑料花厂，力争今年投产。年内力争引进项目4个以上。

三是抓好税收工作。及早排查、分析好税源，做到应收尽收；同时，要做好税源培育和增收节支工作。完成县下达的财税任务。

（三）认真抓好新农村建设和“城乡风貌改造”工作。

一是继续抓好新农村建设工作。重点做好项目涉及的村委群众的宣传工作，并落实专人协助做好项目的实施工作，让更多群众从中受益，并积极引导群众自觉参与到新农村的建设中。

二是下大力气推进“城乡风貌改造”。坚持以点带面，示范带动，重点抓好以平坡村委铺儿村为示范点的“城乡风貌改造”。

（四）认真抓好社会稳定工作。

一是抓好安全生产工作。继续与本镇所属单位和企业签订责任书，在加强宣传的同时加强安全监管，确保全镇安全。

二是抓好社会综合治理工作。要整合凝聚全镇力量，配合部门和**，实施群众性防控，确保社会稳定。

（五）认真抓好计生工作。

重点落实好“阳光计生”和“诚信计生”管理机制，服务好对象，确保计生工作顺利达标。

（6） 协调各项社会事业，努力实现和谐发展。

实施“教育品牌”工程，扎实推进学前教育与九年义务教育均衡发展。加强公共卫生体系建设，提高重大疾病防控能力和医疗水平。积极争取实施残疾人扶持、文化体育等项目。

加强国防动员、民兵预备役建设，扎实推进“双拥”工作。认真开展第六次全国人口普查、扩大社会保障和新型农村合作医疗。我们将继续做好照顾和支持老年人，妇女儿童，共青团和下一代的工作。

如果我有幸竞选成功，我定会履行我的诺言，让组织放心，让群众满意，我真诚地接受组织的挑选，希望各位领导，评委，同志们支持我！

谢谢大家！

简短竞聘演讲稿 篇7

新形势下的青年该如何工作

尊敬的各位领导好！

我叫xx，现任瑞安航空信号工区工长，兼任瑞安航空基地联合党支部书记。首先，感谢您为我们提供这个展示自我的舞台。现在我来谈谈主要话题。我演讲的主题是年轻人在新形势下应该如何工作？

随着铁路的改革和发展，我们面临着前所未有的挑战。维修模式的转变——从点外转向点内，从白天转为夜间；设备的不断升级——从原来的6502型微机联锁、调度、集中控制。这些变化对我们年轻人的要求越来越高。面对这些新情况、新变化，我们该怎么办？

我来谈谈自己的看法！

首先，要有正确的工作态度，树立三个无小事的工作理念。高铁无小事，动车无小事，杭州电力段无小事。在面对我们的日常维修工作中，我们充分发挥自己的特长，并认真对待工作，发现问题要及时去克服，当自己的力量不能解决的时候，要及时汇报，不要以为这个是小事情而不放在心上，不去管，不去做，最后造成故障或成为安全的隐患，最后给我们、给单位造成巨大的损失。

仅仅有正确的想法和正确的态度是不够的。其次，我们要认真对标、学标、执标、达标。干活不是说说就可以了，怎样把活干好，确保运输安全稳定，很显然按标作业使我们唯一的选择，只有这样才能确保我们把活干好，干完之后才能***，才能心里有底，才能不出问题，如果我们不按标作业怎么能够保证设备的正常工作呢?

比如，转辙机j1缺口的调整，如果我们不知道标准是1.5±0.5mm，我们怎么去调整，还有夏天的时候要注意昼夜温差较大，缺口变化也大，这就需要我们去研究怎调整，看看尖轨的串动量有多少，再把缺口适当的调偏而不是一味的调到中间，要活学活用。

第三，就是学技练功打好基础，排查自己的各类短板，高标准严格要求自己，不流汗水流泪水，不负责任付代价，我们这些青年职工在技术业务上面还有很多不足，与老师傅的差距很大，这就得靠我们平时去钻研，在实践中摸索，在培训中学习。利用微机监测等先进的科学手段去分析设备的隐患，在其未演变成故障之前进行克服，提高设备质量降低故障，保证运输安全，这样才能确保我们的收入，使我们的汗水得到回报。

总之，我们就是东方那冉冉升起的太阳，是未来铁路维护与管理的**人，只有通过自身的不断努力不断提高，吃苦耐劳，才能在未来日益激烈竞争的新形势中拥有自己的一席之地，才能为铁路的发展做出贡献！

我的演讲完毕！

谢谢各位领导！

简短竞聘演讲稿 篇8

各位领导，各位评委大家好！

我是青年销售部的刘艳芝。我竞争的职位是销售部副主任。自从他加入国王以来，他一直从事收钱工作。做为“大王大王”的一名普通员工，本人亲身经历着并感受着大王大王的创新与发展。

2012年11份，商场从顾客角度出发，进行了服务体系的改革创新，收银纳入了“娱乐圈”的工作范畴，我从一名普通的收银员，变成了销售部的一员。工作内容也不断丰富多彩起来,接触到了很多之前仅闻未见的事情,在这段时间里所学到的经验与技巧奠定着我以后能适应,能配合上级完成任务的基础。

在过去一年的销售部门工作中，我积累了丰富的组织、管理和活动策划经验。之所以竞聘这个岗位，是基于我对这个岗位的了解和对自身认识的情况下做出的选择。竞争这个职位对我来说是个挑战。所谓“没有压力，没有动力”。只有有了目标，我才能努力工作。只有通过努力我才能成功。

到销售部以后，领导给了我多次锻炼的机会，从一次次的开小班会到一次又一次的开大班会，在领导和大家的鼓励下，我慢慢自信并勇敢起来；从没接触过销售分析的我，到了销售部，领导让我们和组长一样，每个月对我们的工作都要进行分析，在一次次的分析中，可以从销售数据及交易数据上看出每天每月每年的销售走势，在不断的发现中总结问题。从我对组长这一职位的认知来看，组长在管理工作链中正如那机器中的轴承，集整合，协调，沟通为一身的工作枢纽。我的工作就像轴承和润滑油。

之所以我觉得我能胜任副组长这一职务主要是我具备了，管理能力、沟通能力、组织能力，这几个必不可少的能力。

我一直在一线做收银工作，平时可以接触到形形色色的顾客，经常会遇到些棘手的投诉，经过自己这几年的收银工作经验，有能力解决一些客诉，在财务方面我比其他人可能多了解一些，在解决退换的客诉上更方便快捷一些。

我不仅悉商场管理运作、有员工培训工作经验，在销售部将近一年的时间了，我参加了并组织了多次培训，组织一些特色早班会。因为早班会能促进组长和导购员的沟通，有利于团队组织，提醒导购员防止问题的重犯，特色早班会更能调动起导购员的情绪，能够好的促进销售，我们要与导购员更好的沟通，我们要有团队意识，多交流，多**，才能不断增长业务技能。我认为组长是最基础的管理者，也是工作覆盖面比较全的，不仅要与导购员沟通还要做好与其他部室工作的沟通，我们要以优质的服务，专业的业务知识，去抓住每一个顾客，做好每一笔销售。

从来为从事过管理工作，我在管理能力上稍微有一些欠缺，但在今后我会不断努力的。只有以健康、乐观、积极的工作态度，才能更好地完成任务。

1 建章立制，加强基础管理

2。明确工作职责，尽快转换角色

三。完善部门激励机制，提高工作积极性4。配合组长

5个。协调物资安全，加强安全保卫工作

6、进一步加强信息宣传工作

7、对品牌库存统计，了解新品

8个。了解周边销售情况，总结发现的问题并及时纠正。

9号。了解周边品牌的销售和新产品。

10个。高质量完成银行领导交办的各项临时工作

我坚持做一行爱一行的原则。能够冷静处理突发事件，了解百货公司的工作流程和运作模式。遇到问题能高效率解决，我认为“问题”同样是机遇。

在日常工作中，能够分清事情的轻重缓急，遵循时间原则。我始终坚信，良好的工作作风和优秀的业务能力同等重要。

以上是我的一些想法，代表了我会在新的岗位上做出自己贡献的热忱愿望，我期望公司领导给我一个能施展才华的平台，我会珍惜公司给予的这次难得的机会。这次比赛对我来说是一次难得得挑战，是一次挑战勇气、锻炼自我、提高综合素质的机会。所以无论这次成功与否，我今天能站在这个演讲台上就是迈向了成功的第一步，这次也将是我人生中得一次新的转折点。

在我的工作中总会有各种各样的困难。我会向我的领导和同事请示，共同克服困难。为公司做出自己最大的贡献。

2013年9月5刘艳芝

简短竞聘演讲稿 篇9

尊敬的公司领导：

我叫***，来自**部，首先感谢公司能够给我们这样一个展示自己的平台，同时这也是一个自我锻炼和提高的机会。这次我应聘的是**部助理这个职位，我认为**部助理的主要职责就是协助部门领导完善管理制度，延伸管理内涵，做好日常管理工作，同时收集和掌握下属公司的信息，为领导决策提供依据，还要协助领导制定远期发展规划并负起组织和推动的责任。

一、我的竟聘优势

首先，我有很好的专业知识和技能。我从大学毕业后，十年来一直从事**工作，工作内容从单证到物流再到客户开发，甚至工厂跟单，到最后管理整个团队，期间还被公司派往香港开发客户，可以说涉及**的所有环节；同时，我在工作中参与了许多国外市场，了解了当地的经济发展及其**政策、法规和国际通行的规则和做法；因此，他具有丰富的理论知识和实际操作经验，具有较强的解决实际问题的能力。

第二，我有更全面的组织、协调和管理能力。良好的沟通能力和团队合作精神。能够正确处理与领导和群众的关系。

思维清晰，头脑清晰，独立思考能力强，口头和书面表达能力强。另外在以前的管理工作中，我学习积累了先进的系统管理、人本管理、效益管理等原理，掌握了沟通、协调、市场开发等发面的能力，能较好地履行决策、计划、组织、协调控制等职能。

最后，我有正直，修养和优良的作风。我对工上有很强的责任感，有进取心。注重个人修养，不遗余力地放过每一次学习的机会，努力成为一个有知识、有修养、品行端正的人。

二、我的工作思路和设想

如能竟聘上岗，我将认真履行职责，贯彻执行集团的所有规章和制度，切实做好本部门工作，努力让自己的工作与部门、集团同步协调发展。

首先，我认为我们应该加强日常管理。及时掌握、协调、管理各下属公司的运行态势，尤其要关注日常运行中产生的问题，规范他们的经营活动，为下属各个公司提供全面优质服务。提供可行方案，优化资源配置，减少不必要的环节，加强风险控制，使下属企业的外贸业务在一个健康、有序、安全的环境下迅速得到发展。

那么我认为我们应该加强**的信息化建设。信息在**过程中起到关键作用，我们要做到充分利用计算机网络、信息管理交流平台，搜集各方面的信息，尤其是**方面的信息，对其进行汇集、整理和分析，及时掌握国家进出口**政策、市场动态、**变化、等有价值的商业信息，进行沟通和反馈，适时调整我们的**策略。作业过程中出现重大问题，公司领导应立即报告，以便做出正确的决策。

我也认为我们需要加强全面合作与发展。要充分发挥集团内各公司的优势，相互沟通，相互配合，优势互补，资源共享，培育有竞争力的核心业务。从而建立和谐、高效、文明的整体合作关系，实现整个集团的共同发展。

然后我认为我们需要找到新的方法来开拓新市场。综合运用**、投资、经济技术合作、**等多种方式，全面发展与各个国家和地区的多边、双边和区域经济合作，使公司的进出口业务日益发展壮大。澳大利亚矿业项目就是一个成功的例子。在设备采购和出口方面，利用少量投资取得一定效益。

最后我还认为要储备发展后劲。我们部门要根据集团实际情况，以及国家政策导向，开拓思路，寻找一些新兴产业和新兴**种类，走出一条投资、**相结合的新路，构建新的外贸业务支撑点。

三、我的主要工作措施

我觉得首先应该加强部门建设。通过提高自身的管理水品和能力，提升整个部门的形象，做到不仅仅是统计数据、制作报表，而是真正能为下属企业发展新业务、寻找新方向、提供新思路。

其次我觉得要脚踏实地扎实工作。严格组织纪律，规范工作流程，协助领导做好**部门的日常管理工作。尽快进入角色，协助部门领导组织编制职责范围内详细规划，建立健全**部管理的规章制度，积极参与监督执行；同时对市场**进行及时调研，掌握下属公司相关数据，科学分析，以利于推动现有业务增长和为新的核心业务提出可行性方案；协助部门领导制定完善的风险评级和控制措施，并尽快在下属企业试行，降低业务风险；当然，我也需要认真、及时、积极地完成领导交办的其他任务。

我认为我们需要提高团队精神。不仅要做到部门内部，而且要做到部门和下属企之间、集团下属企业相互之间的团结，只有团结，工作才能形成合力。努力营造信任、理解、和谐、向上的工作环境。

最后，我认为我们应该建立一个良好的工作作风。我始终认为不管做什么工作，都要吃苦在前，享受在后，尽力奉献，不图回报。同时，他们经常在异地思考，经常为下属企业思考，帮助他们解决一些实际困难，从管理向服务转变。

通过这次竞聘我也意识到身上还存在这样那样的缺点和不足，不论竞聘结果如何，我都将在今后的工作中改正缺点，提升不足，为集团发展做出自己应有的贡献。

**部***

简短竞聘演讲稿 篇10

各位领导、同志们：

大家好！

首先，对局党委给我这次竞争上岗的机会表示感谢！接下来，我将介绍我的基本信息：我的名字叫+++ +，我今年30岁，中国共产党员，本科学历。

1997年加入中国共产党，2005年调入公安局。现在他是刑警大队技术中队的队长。参加公安工作以来，本人在局党委的正确领导及同志们的支持帮助下，能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，不断改造个人的主观世界，忠于职守、服从命令、勤奋工作，忠实地履行人民警察的职责、义务，取得了一定的成绩，多年的从警生涯，让我深深地爱上了人民警察这个崇高的职业，不论工作多么艰辛与危险，始终都没有改变过我对公安工作的执着和热爱。这些年来，我努力工作，兢兢业业，多次受到上级的表扬。

各位领导同志，我有三大优势：

一、具有较高的政治业务素质。参加工作以来，我始终严格要求自己，思想上、行动上始终与党**保持一致，经常积极主动地参加各项政治理论学习，不断地加强自己世界观和人生观的改造。在工作中，我们可以主动结合刑侦工作实际，有针对性地开展业务学习，这是大队的业务骨干。

2、 具有丰富的实践经验和组织管理能力。我参加公安工作以来，一直是刑侦的主战场。在刑事技术工作中，我刻苦钻研，虚心向老同志学习，亲自侦破和参与侦破各类案件，办案能力和水平得到了一致的好评。

在担任技术中队长以来，狠抓了现场勘查、指纹比对、情报信息等一系列业务工作，队伍软件硬件建设上了一个新的台阶，中队工作多次受到分局和大队的表彰和奖励。

3、 具有强烈的事业心和奉献精神。众所周知，刑事技术工作是艰巨的。只要是侦查破案的需要，我都会任劳任怨、义无反顾地扑在侦查第一线，特别是面对一些疑难案件，我都会主动请缨，迎难而上。

各位领导同志，感谢你们多年来的关心和帮助。如果这副担子交给了我，我一定会更加勤勉而努力地工作，坚持“立警为公、执法为民”，为我市的公安事业做出自己应有的贡献。

我的演讲完了，谢谢大家！

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