公司岗位竞聘演讲稿

公司岗位竞聘演讲稿。

如果你想写一篇能最大化发挥作用的主题演讲稿，需要注意以下几点。首先，努力并不能保证成功，但成功一定是努力的结果。所以在准备演讲稿时，要投入足够的时间和精力。其次，细致地斟酌演讲稿的措辞非常重要，这可以让听众对你的演讲更有信心并加深对内容的理解。最后，本文为您介绍了网络上归纳的“公司岗位竞聘演讲稿”文章，感谢您的支持，希望这篇文章能够解答您对主题演讲稿的疑问。

公司岗位竞聘演讲稿 篇1

公司综合科科长岗位竞聘演讲稿

各位领导、评委、同事：

大家好！

我叫***，参加比赛的职位是***综合科科长。

我的个人简历：略

参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在人才竞争中完善自己。我深知办公室工作十分重要，这主要体现在以下三个方面：一是为领导当好参谋，二是为全公司事务当好主管，三是为员工搞好服务。

具体说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手；精心行政，完善服务。我也深知，办公室工作非常辛苦，但我会变压力为动力，努力学习，不断提高自身的综合素质，实现自我、超越自我。

如果我竞聘成功，我的工作目标是“以为争位，以位促为”。争取领导对办公室工作的重视和支持，把办公室建设成精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事服务机构，使办公室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化，提高办事效率，让办公室成为领导的喉舌，沟通集团与企业、领导与员工、员工与员工之间关系的桥梁，做到领导放心、职工满意。为了实现这一目标，我将从以下几个方面着手：

以自身的行动带动人。要突出大事原则、小事作风、团结协作、办事效率。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，对同事多理解，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。

我会用制度和岗位职责来管理，让员工找到自己的岗位，始终做到高效、公正、友好的服务态度。

公司岗位竞聘演讲稿 篇2

? 银和能力是青铜。你知道什么是王牌吗？是思想，思想是王牌”当时这句话激发了我和我的同事王建明，我们俩反复设计、推演、预防部门及员工日后走向，确定是走传统的人事管理还是走的人力资源管理，确定我们是管理型部门还是服务型部门。

如何处理以后的问题，最后我们达成一致“口苦婆心的管理，心与心的沟通。先影响一部分人再通过一部分人影响另部分人，最后淘汰一部分人”。截至到20xx年7月，我们已经撤退了xx人，离职率与集团有xx个不同。

第二，沟通方面：截至8月20日x时，我们有xx名员工，是20xx的x倍。人多了事多了工作也就多了。

我们有自己的人事制度，第一次反馈制度（4小时内）。时刻记着项目事，无小事。比如，我早上有个问题，是不是我的。

中午之前需给对方一个答复；下午接到的，就争取下班前。或者明确告诉他时间，征求对方同意。慢慢的我们人事就形成了，不管什么工作，办到什么程度，我们都第一时间，四小时内反馈对方。

查看八月份第几周通话记录，薪酬上21人，培训上11人，平台5人次，伙食6次等302次通话记录和十几次总部部门工作对接。

第三．责任。由于部门员工基数少，新员工多能力层次不齐，思想不同，部门要求我们争取员工技能、思想的快速提高，我们人事加大部门员工培训，并且给我们自己上了紧箍咒“切合实际的培训”。我们制订了培训制度，项目反馈人事组织编写部门审核快速培训快速考核迅速反馈立即改正，分等级培训分等级考核分等级至加分，季度奖励等等。

今年，我们可以看到工程监理部门在稳定中快速增长。同样20xx年11月针对考勤制订部门考勤制度，人事进行不定时抽查截至目前共x人，因考勤后退x人。也许这并不意味着责任只能说这是我们的员工应该做的。

但我可以说我们确实做到了。这是我们的有限责任能力。我们只有一个支持x人的人。如果发生人事纠纷，我将负责。这是第一责任制。

第四．关于协作和协助。这一年中我们人事配合很多部门完成了工作，也留下很好的口碑，同样也被别人配合完成了很多工作。例如，我们每月需要1700多张纸打印目标责任书，我们的纸**和工程结算中心等部门。

我们薪酬有疑问财务、人资不厌其烦的一遍一遍为我们解答。再如20xx年制订轮岗轮职试行制度，最高一次调动xx人，我们人事所想到的是如何先解决他们困难，然后让员工安心开心尽责尽力的工作，经过一个月的协调，顺利完成冬季调岗。并且部分员工甚至回去的时候项目人员主动打**来让其留下。

员工多但各方面压力大，在一年前就要停止工作改变。

公司岗位竞聘演讲稿 篇3

尊敬的公司领导，评委老师：早上好！第一次参加竞争性面试，我有点担心，但更兴奋。

因为我很荣幸第一次见到一位高水平的法官老师。我可以当面问专家。这是最难得的学习机会！接下来，我将简单介绍一下我的个人情况：

我叫** 。1997年参加工作，1999年成为**的一员，2019年加入中国共产党，先后做过**收费员、收费站内勤、团支部书记、公司**科员，目前是**公司人事部门主办科员。参加工作十年来，我始终以“不爱岗就下岗，不敬业就失业”的压力感和紧迫感激励自己，勤勤恳恳、兢兢业业做好每一份工作；始终以“不学习就不能与时俱进”理念要求自己，积极进取，勤学苦练，为自身素质的提高添砖加瓦。

我像我的名字一样，我做到了爱岗敬业，上级领导对我的工作也给予了充分的肯定：先后多次获得先进工作者称号；在不断的学习中，我也先取得了“经济师”、“政工师”等职称。

虽然过去的成就不能完全解释未来，但可以为未来的发展提供一些参考。我认为我参加人事岗位竞争有三大优势：

一、政治素质方面的优势。我虽然还年轻，但已经是一名具有5年党龄的党员了，党性要求我必须时刻以党员的先锋模范作用要求自己，做好表率。同时，我在公司党委部门工作，对上级组织和自身纪律有了更深的了解。

人事部门是一个组织性、纪律性、保密性等要求都非常严格的部门，多年的党性教育使我具有了坚定地政治立场，当然也能够坚持好各项工作原则。

二、人事业务方面的优势。我从事人事工作两年多了。我的工作实践使我熟悉了人事工作的方方面面。我相信我能轻松工作。同时，我具有勤学习、善钻研的工作作风，工作之余经常学习人事管理方面的知识与技巧，不断提高人事工作的效率和水平。

比如，在接手人事工作之初，我发现公司工资表上有很多不科学的地方，费时费力，不准确。我在对考核项目进行调整的同时，利用自身的计算机能力，对工资表有关程序进行优化，有效提高了工作效率与准确率。

三、具有较强的组织协调等能力。人事部门服务的部门多、人员广，许多工作甚至是比较敏感和容易引起争议的，因此需要具有一定的组织协调能力。我担任团支部书记多年了。我经常组织文化体育活动，积累了较多的工作经验。

由于组织得力，我公司荣获**公司演讲比赛一、二等奖。同时，我愿意帮助别人，我也非常愿意和同事一起研究问题，克服困难，分享成功的喜悦。由于我在办公软件操作方面具有一定的特长，同事们遇到难题都愿意来问我，我每次都是毫无保留地倾囊相授，渐渐在同事中落下“热心肠”、“专家”等美誉。

当然，我也认识到自己还存在一定缺点与不足，比如，但我相信，有领导与同志们的帮助，我一定会努力克服、尽快改正。

总之，参加这次比赛对我来说不仅是一个机会，也是一个挑战，也是一个难得的学习机会。不管结果如何，我都会用一颗平常心来对待它。如果竞聘能够成功，那是公司领导与评委老师对我的认可，我相信以我的实力与能力，热情与激情，一定会为公司的发展增添动力与活力！

我也会更加积极地在今后的工作中学习，弥补不足，为公司领导和评委老师交上一份满意的答卷！

感谢公司领导，感谢老师！

公司岗位竞聘演讲稿 篇4

演讲具有宣传、鼓励、教育、欣赏等功能，可以发表演讲人的观点

尊敬的各位领导、各位同事：

下面我分*部分做竞聘演讲

第一部分向大家汇报我在****年担任出纳期间的业绩

在这一期间我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在不断改善工作方式方法的同时顺利完成如下工作：

一、日常工作：

一。我经常加强与银行有关部门的联系，根据公司的需要提取现金储备

2、核对保单与保险公司办理好交接手续完成对我公司职工的投保工作每月按时交公司按揭款（此项若工作中没有请直接删除以下几项业绩中如果有符合事实请自行删减添加实际工作情况）

3、做为现金出纳每天对收入和支出的凭证要认真核对及时记帐月底和会计对帐、盘点做月报表

四。在xx编制各类财务报表，并及时送交部门领导

二、其他工作

一。为了满足公司的评价，我及时准备了所需的财务相关资料，并及时发给部门领导

2、三、在本年度工作中

1、严格执行现金管理和结算制度定期向会计核对现金与账目发现现金金额不符做到及时汇报及时处理从无坐支现金

2。根据会计出具的证明，及时支付职工工资和费用

三。坚持财务程序，严格审核不符合程续的票据拒付情况

第二部分自己对出纳岗位的认知

出纳是会计工作的一个重要岗位担负着现金收付、银行结算、货币资金的核算及各种有价**的保管等重要任务在有些人看来出纳工作好像很简单不过是点点钞票、填填支票、跑跑银行等事务性工作而在我看来出纳工作直接关系到职工个人、；同时，他们有很强的责任心和保密意识，成为会计工作的得力助手，让领导满意

第三部分竞争优势我今天来应聘这个职位是因为我认为我具备以下条件和优势：

第一我善于学习具有丰富的理论基矗我于xx年7月毕业于贵州机械职工大学《会计电算化》《法学》专业从而更加扩宽了自己的事业使自己的思维空间更加广阔

、、第四我熟知行业法规能够廉洁奉公执行力强我学习过法律专业对行业法规极为重视对企业这几年的发展方向、法规政策也有一定的了解和掌握我能做到坚持原则廉洁奉公落实制度明确责任搞好团结加强管理

第五我年富力强具有良好的综合素质我今年**

第四部分工作思路

如果领导和同事能信任我，支持我，我就能竞争成功的就业，我的工作计划是：

一是认真落实制度，积极履行职责，坚持原则

1、出纳员身处管理现金和使用现金的“前沿阵地”负有直接的、重要的现金管理职责因此我会切实执行好现金管理制度认真掌握库存限额按现金收付记账、凭征办理收付收付数额当面点清防止差错

2。认真记录现金日记帐、银行存款日记帐，做到日结月结与账户相符，存取款与银行帐户相符，月盘点次数与银行帐户相符

3、4、5、6、按时做好工资和岗位津贴、职务补贴及奖励等发放工作

7号。每天下班前检查保险箱锁紧情况，妥善保管钥匙

8个。及时装订、保管凭证、帐簿及有关资料，防止丢失、损坏

二是积极配合会计工作做好会计助理工作

我在工作中将积极配合和协助会计做好有关的财务工作,编制记帐凭证,接受会计的指导和监督每月认真负责做好工资发放和日常的出纳结报工作,月底做好出纳结报单,连同有关凭证,及时送交会计做帐

三是增强保密意识，做好保密工作。严格遵守保密制度，不泄露任何保密事项和财务信息

第四强化服务积极做好沟通协调我将在坚持制度的前提下服务好、协助好各项工作积极参与制定各项计划和规划搞好分析和**合理建议准确决策当好会计的参谋助手协调好、落实好应履行的职责;在坚持制度的前提下做好企业同税务、工商等各有关部门和客户之间的协调一致实现共赢共进还要协助好领导加强管理搞好团结凝聚人心和士气

“革命尚未成功同志仍需努力”！希望各位同事都能取得好成绩谢谢！

公司岗位竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！今天，我满怀信心地站在讲台上，参加公司员工的赛后演讲。首先，感谢本组织给我这样一个参加竞争上岗的机会。就我个人而言，我认为这不仅是一场比赛，也是对我自己的一次考验、学习和锻炼。

在从事绿化工作的22年中，我勤勤恳恳、不断进取，各项工作取得了一定的成绩，得到了公司领导及上级领导的肯定和表扬。接下来，我将向大家简要汇报我竞争众鑫养护岗位的基本情况和今后做好绿化养护岗位工作的设想。

1.我有良好的思想品德修养

我为人处事的原则是：老老实实做人，认认真真工作，开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养，努力做到尊重领导，团结同事，工作负责，办事公道，不重名利，不计较个人得失，对工作对同志有公心、爱心，平常心和宽容心，因而在这20多年的工作中，每年都被评为先进个人的称号。

2.我热爱这个岗位。

我到绿保公司后，我感觉到我们单位上下有很强的凝聚力和战斗力，有很好的工作环境和氛围，尽管单位经济条件不是很好，但同事们都是团结一心，克服困难，心往一处想，劲往一处使，为绿保公司求生存，为绿化事业求发展。在我心里，站队就是我的家，我爱我的单位，我也爱我的岗位，在绿化保洁岗位上工作了20多年，我对这个岗位积聚了深厚的感情。

3.我有这项工作的经验和相应的能力。

我从87年开始在绿化岗位工作。我在长期工作中积累了丰富的工作经验。我种的草坪和树木成活率高。我管理的社区清洁度得到了相关领导的认可。我们继续保持了以往工作的先进经验，更加积极投入到工作中，我们从一根烟头，一片纸屑，一口痰抓起，从公共厕所、垃圾房、乱搭乱建入手，彻底的狠抓并落实到实处，进一步加大小区环境管理力度。

在工作中健立健全各项规章制度，成立领导小组，制定各项规章制度及措施，强调保洁员职责和工作制度，使小区的卫生工作有组织、有计划的进行。

其次，每天班前喊话，使保洁卫生工作做的细致，狠抓小区环境卫生的管理，严格对小区卫生死角进行清理，及时清除楼道的张贴物及广告，每月两次对保洁员楼道进行考核并落实，对树木悬挂物及时清洁。加强袋装垃圾管理，在社区内设置垃圾箱，方便群众每天清理袋装垃圾房内的垃圾。

4．绿化管理方面为了给业主创造一个优美的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施，积极配合物业公司，施工及养护工作，针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题，及时发出了整改通知与合理化的建议，督促其整改。

5．安全管理工作方面我班组绿化和保洁员，工作点多面广，作为班组安全第一负责人，我把安全工作放到首位来抓，从危害识别、现场管理等方面都重点来抓，安全指标层层分解，落实到人。

6．在专业技术方面需加强学习，不能因夏季工作忙而忽略学习，本人争取在新的一年里改进不足，正视困难，团结同事，在各方面有新的提高。同时，我要向帮助我工作的领导和同时们表示衷心的感谢。

我有信心把该项工作做得更好。如果这次能竞争上岗，继续从事绿化工作，我将克服各种困难，把工作做得更好。一是遵守纪律，坚守岗位。

不要迟到或早退，即使在节假日，也要确保所有工作的需要。二是尊敬领导，服从安排。工作无论份内份外，都不讲价钱，一定把工作干好。

三是加强学习，提高素质。进一步加强政治理论和专业知识的学习，不断提高自身的综合素质。

按工作要求落实到位，不论是各项工作都扎实做好。带领员工，努力拼搏、提高服务质量，紧紧围绕公司“维护管理创一流的核心目标。用心精细服务，美化洁净家园的服务理念，不断提升服务水平和种植质量，落实安全生产责任制，提高员工安全意识，深入落实集团公司，六大禁令，九条原则，”加强隐患治理，杜绝习惯性的违章，杜绝人的不安全行为，消除安全隐患。

强化员工素质，提升服务能力，努力工作。

各位领导、各位评委，以上是我竞聘xx维护岗位的思想汇报，我相信，以我所具有的工作经验、经历以及到绿保来后这几年的表现，我一定能够积极配合公司，把众鑫维护片区做得更好。请在座的各位领导、同事支持。谢谢！

公司岗位竞聘演讲稿 篇6

三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿

对外经济公司统计会计岗位竞争演讲

各位领导、各位评委，大家好！

我决定竞争外国经济公司的统计核会计职位。我认为我可以胜任这项工作，主要缘于以下三大理由：

一。统计工作要细心、认真、负责，这正是我的性格。此外，我非常喜欢统计和会计。由于热爱，所以工作起来特别勤奋、特别认真，并在业余时间积极学习各种统计核算的专业知识及相关知识，先后取得了保管员中级、经管员中级职业技能等级证书及统计从业资格证书。我相信良好的学习能力和对这份工作的热爱会使我胜任未来的工作。

2。我有十多年的统计核会计工作经验，我能熟练地使用计算机。并在工作中逐步摸索出一些经验技能，具有一定的分析判断能力和协调能力。在历年的统计核算工作中，我都能圆满（优质高效的）完成领导交办的各项任务，并能积极主动的与主管领导及相关业务部门进行良好的沟通。

（例子，比如针对的现象，我发明了统计法，取得效果）（成绩，先进）我想这些经验及能力会使我在今后的工作中更加得心应手。

3、多年的核算岗位健全了我的品格，在实践历练中，我深知作为一名合格的核算员，不仅要有过硬的业务工作能力，而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。我深知做事必须先学会做人。为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。

如果各位领导和评委信任我，给我这个机会，我会更加珍惜，尽我所能把工作做好。无论结果如何，我都始终会“踏实做事，诚信做人”。

请相信（支持）我！谢谢大家！

公司岗位竞聘演讲稿 篇7

以为争位、以位促为、精心做事、服务集团    各位领导、评委、同事：    大家好！    我叫***，此次参与竞争的岗位是***的综合科科长之职务。    我的个人简历： 略        自参加工作以来，本人通过自己的努力，公司的培养、领导的帮助和指导、同事的支持和配合，成长为一名懂专业技术、有创新能力和开拓能力的红塔人。因工作成绩突出，获过科技进步一等奖、多次被授予生产标兵、先进生产者、优秀党员等称号，所负责的部门，多次获过先进集体、先进党支部等荣誉称号。        本人在20多年工作中，服从领导的安排和分工,从事过多种不同行业、不同工种的岗位工作，熟悉各种**包装机的性能,在车间生产管理的过程中,对提高车间现场管理水平、生产效率、设备利用综合效率、产品质量、成品合格率，强化职工成本意识，降低物料消耗，控制目标成本，沟通、激励、指挥和引导职工精心操作、用心做事有独到之处；调派到工作后，不断加强自身学习，转变角色，积极投身于公司经营管理，在较短的时间内熟悉和掌握了公司管理的流程，参与和实施公司经营管理过程中，积累了丰富的工作经验，拥有亏损企业重组整改，建立和完善内部管理制度，实施有效的资本运作、理顺产权、抓好现场管理、新产品策划、新工艺技术运用、设备技术改造，转变职工观念，树立质量、成本、市场营销意识，规范公司经营管理，提高产品质量、开拓市场，加强财务、物资、设备、安全、人员等基础管理，降低成本、优化人力资源、发挥人的主动性和创造性，创新管理理念和管理方法，使企业扭亏为盈的综合组织、指挥协调管理能力及经验；本人性格开朗，做事公道，待人真诚，乐于与人交往，具有良好的适应性和熟练的沟通技巧，能够协助主管领导出色地完成各项工作。        参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在人才竞争中完善自己。我深知办公室工作十分重要，这主要体现在以下三个方面：一是为领导当好参谋，二是为全公司事务当好主管，三是为员工搞好服务。具体说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手；精心行政，完善服务。我也深知，办公室工作非常辛苦，但我会变压力为动力，努力学习，不断提高自身的综合素质，实现自我、超越自我。    如果我竞聘成功，我的工作目标是“以为争位，以位促为”。 争取领导对办公室工作的重视和支持，把办公室建设成精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事服务机构，使办公室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化，提高办事效率，让办公室成为领导的喉舌，沟通集团与企业、领导与员工、员工与员工之间关系的桥梁，做到领导放心、职工满意。为实现目标，我将从以下几方面展开工作：    一、严格要求自己，做到个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观；做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位；找准工作切入点，认真领悟领导的意图，灵活运用政策法规，精心办事；以冷热适度，刚柔适度，粗细适度为原则，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。    二、严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，对同事多理解，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理，让职工找准自己的位置，始终做到办事效率高、公正无私、服务态度和蔼可亲。    三、充分发挥参谋和助手的作用。认真做好办公室的基础工作，积极主动发挥领导参谋和助手的作用，做好收集、记录工作，提供决策所需要的信息和资料，多与领导沟通，充分领会领导的工作方法和意图，认真贯彻各项政令，及时准确把领导安排的任务布置下去，在落实的过程中进行监督和检查，把握方向，提高工作效率。    四、做好调研工作，动态掌握公司情况。加强集团与公司之间、部门与部门之间、人与人之间的沟通、联系、合作，建立信息收集和反馈制度，及时掌握公司的动态情况，对各种资料和信息进行收集、整理、分析、研究、筛选，准确提出拟办意见，供领导决策。    五、提高服务水平，让领导放心、职工满意。接待工作做到摆正位置，热情周到、主动大方、细致如微；建立成本核算制度，对办公过程中发生的各项费用进行动态控制，科学合理地制定各项费用的开支标准，加强审核和监督，严格控制接待费、办公费、车辆维修费等费用的列支；针对集团公司大部份人员属外派工作的特殊性，要深入基层、贴近职工，搞好调查研究，准确把握职工的思想，努力做好思想工作，完善各项后勤服务保障，尽可能的帮助他们排忧解难，让他们能安心工作。    六、管理创新、制度创新、树立良好的形象。完善管理制度，创新管理方法，培养创新务实、优质高效、爱岗敬

公司岗位竞聘演讲稿 篇8

3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策.

四。控制门店、配送中心库存情况，实行安全库存制度，提高资金利用率，加快资金周转

5个。对样机进行专项管理，加快样机周转

6、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平.监督对员工下达**商品的了解及主推情况.

7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析.

以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本.

三、工作设想

如果这次能顺利竞聘，我将做好以下工作，履行岗位职责：

一。协助各部门做好店内销售工作，提高岗位执行力，高质量做好计划、组织、领导、控制和管理工作

我认为,作为门店经理,是分部总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到：工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散.充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平.

加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实.

2。努力提高自己和工作能力

虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今天,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行能力,营销网络的业务支撑能力,强化一线销售人员技术和意识,做好运营管理系统大客户的自主开发工作,将会是一个需要认真学习,不断发展的领域.只有不断努力学习,深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和管理的任务.

三。创新问题解决方式，加强技术交流与对外合作

店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持.另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全.

、高效、稳定运行.

我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享知识,共享经验,共同提高人员水平和技能.同时,我还将努力建立一个通畅的维题解决途径,使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持,并能将类似问题统一发布,使大家得到共同提高.

四。加强应用开发，运用先进方法科学管理，提高管理效能

作为一个家电运营企业,我们在为用户提供优质产品及服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台.以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的网络资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平.

众所周知,家电零售是个软课题,随着经营的日益多样化,服务工作所面临的问题也越来越复杂.俗话说,“道高一尺,魔高一丈”,服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展,不断进步.服务永远面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求,解决新问题.

最重要的是,我们还应加强售后服务的自主开发,不仅可以提高我分部客服的技术水平,而且对后期维护,客户再开发等方面带来便利之处,并且能够为企业节约大量资金,降低企业运营成本.

我的演讲完毕,谢谢大家!

公司岗位竞聘演讲稿 篇9

尊敬的各位、各位评委：

大家好！

首先感谢校为我们展示自我的平台和机会！感谢一路走来给予我支持和帮助的同事们！今天站在这里，我要竞选的是教务处主任一职。

我叫，现年46岁，本科学历，中学一级教师。自19xx年参加工作以来，在和老师们关怀帮助下，我的各方面工作都取得很大的提升和进步！付出就有回报，我多次获得校级优秀教师、县级优秀教师、省级优秀教师等光荣称号。先后担任了班主任、年级副主任、年级主任等职。今天、我参加教务主任职位的竞争、不为名利、只想用行动证明一个事实、那就是“一中的教师是一流的、一中的教育是大有可为的”。

今天我之所以要竞选教务处主任一职，我认为自己有以下优势：

首先，我认为自己上进、工作务实。自参加工作我就给自己定下目标：我不要作误人子弟的老师，我要教育出让自己引以为豪的学生！23年来，我一直用心对待自己的事业，务实奋进是我对自己提出最基本的要求。我要争当一名优秀的教育工作者！

其次，我认为自己对高效课堂的操作理解到位。高效课堂是全新的课堂，一年多以来，我在和同事的帮助和自己的努力下，对高效课堂有了较全面的把握和理解。几次外出学习和交流，了宝贵的经验，为今后有效开展工作奠定了基础。

再次，我认为自己有较强的组织协调能力。多年的班主任工作、6年的年级管理、1年的教务处工作，使我在组织和管理方面得到极大的提升。相信在我的努力下，学校教务处的各项工作都会高效有序的开展！

倘若我能竞选成功，我有以下几点打算：

一是正确定位自己、干好本职工作。我曾在自己的博客中写到：不论自己身处什么位置，自己首先是一名教师。我不为当什么，只是想为我校的发展多尽自己的一份力量！我会积极辅助校开展工作，在自己的职责范围内以身作则、务实求真、团结协作，抓好各项工作的落实。

二是全心全意为全校教师服务。管理就是服务，而教务处就是为教师服务的！我会健全完善教师制度，努力为老师营造一个和谐公平的工作环境，让老师们都舒心工作、安心教学。

三是完善高效课堂机制。为了使本学期我校高效课堂实现大跨越，教务处将完善课堂督导机制和标准，真实的反映每一节课堂。让公开课真正起到引领带动、过关课起到督导促进的作用。

四是管理科学到位。我会以前几任教导主任为榜样，并且不断创新，各项工作做到：有计划、有落实；有布置、有检查；有、有！让各项工作有条不紊的开展，把每项工作做实、做细、做好！

尊敬的各位，各位评委：不论今天的竞选结果如何，我都会一如既往的干好自己的工作，务实求真的对待每一件学校交与我的任务。我会为实现我校齐鲁名校的目标而不懈努力！

谢谢大家！

公司岗位竞聘演讲稿 篇10

能够站在这里，本身就是一种超越。

本人**来，来自规划二所。毕业于**建筑大学城市规划专业。同年来院工作至今。至起担任项目负责人，现已满三年。

工作这些年来，规划院给予了个人很多机会，工作和生活中也得到了在座各位领导、同事的关怀和帮助。本人性格直爽，为人诚恳，工作上也逐步形成了肯于吃苦，严于律己、求真务实的工作作风，办事从不拖沓，能够高效的完成各类设计任务，并与甲方有效的进行沟通和协调，做到独当一面，能够做到与相关部门的协同合作，注重团队的力量。[精选范文网 547118.com]

工作以来，业务上取得了一定的成绩，作为项目组主要成员，先后获得省级以上奖励13项，其中省优一等奖以上5项。参与的项目涵盖了城市总体规划、战略规划、控详、修详、城市设计、专项规划等诸多规划层次和类型，覆盖了沈阳东部的大东、沈河、棋盘山、东陵、康平等区县，以及周边赤峰、唐山、乌海、丹东等城市。

“热爱是最好的老师”，本人十分热爱城市规划这项工作和事业，大量的项目和工作总结下来，我想首先 重点谈几点对规划工作的理解和认识，我想对规划工作的认识，要比对岗位的认识更重要。

1、城市规划已逐步成为一种政治手段;

城市规划更多的为政府服务，对于政府而言，城市规划不仅仅是一种技术支撑，而逐步成为一种政治手段。目前，我们的很多省、市领导都很关心城市规划工作，规划已经成为政治家施展政治抱负的重要手段。这从我去年参与沈河全域和康平全域的规划中完全能够体会到这一点。因为规划的特殊性，规划工作才备受关注，才使得我们的工作既有挑战也有机遇。

以前有人说过，“规划就是向权利讲述真理”，今天来看，规划更多的应该是一种包容和妥协，规划中需要体现领导和政府意志，至于怎么去体现?怎样去权衡“权术”与“技术”之间的关系，我想这个答案可能应该是“艺术”。“艺术”的去解决问题，化解矛盾，这不是城市规划本身能够解决的。需要我们在工作中不断的去揣摩，去理解。

2、城市规划工作是动态的;

既然规划是政治手段，受领导意志支配，导致了规划的第二点特性――规划的动态性。这是我要讲的第二点。

规划不是一成不变的， “规划要改”，这是我们工作经常遇到的情况，也是让很多设计人员恐惧的一个事情。事实上，我认为“改”才是我们的竞争力，“改”才是我们存活的根本。城市空间是有限的，而我们的工作确是无限的，恰恰是因为我们处于不断的调整之中，这一点，在我所参与的《汽车产业集聚区规划》和《沈抚新城》规划中，有明显的'感受。从另外一个角度讲，规划“改”都不来找我们“改”了，是不是意味着我们的规划地位下降了，所以说，我们的规划要不怕改，“改”，我们才有话语权，要积极为各级政府服务好，为各类项目业主服务好。

为什么要不断的去调整我们的规划，“改”的背后是什么?

这是我想说的第三个问题，我们的规划应该加强对社会本质的深入研究和探索，在当前多元化的评价体系下，规划要改，要调整，那一定是我们之前的规划适应不了当前政府的发展需求，满足不了开发商的利益需求，落实不了领导的招商项目，我们的规划未能与社会经济和领导政治抱负有效地结合，未能将我们的城市规划纳入到社会的综合评价体系中去。

城市规划的编制成果不是永恒不变的，需要我们在规划编制过程中，不断的结合外部条件的变化去演绎和理解。这将是我们不断创新、提升规划地位的重要手段。

岗位实质上是人生的一种阅历，是从一个台阶走向另外一个台阶的过程，岗位不是空设的，更没有不需要劳动和付出的岗位，岗位崇高就在于我们赋予了它生命的意义，成为我们实现人生价值的载体，我们只有用一种虔诚的心态去呵护这个岗位，去沉淀自己的人生，因为只有这样，才能得到丰厚的人生回报。

对于副主任工程师这个岗位，我有以下几点认识：

中层干部是院内的核心力量，是上传下达的重要媒介，是院内、院外沟通协调的关键点，中层干部应该是不仅仅是个业务能手，重要的是在于你工作方法和项目统筹方式。

主任工程师的工作不应该是简单的上传下达，以完成任务为目标，应加强对项目深层次的理解和分析。中层干部应肩负使命，多承担责任，多分析问题，多化解问题，取得成绩多分给大家，出现问题多接受批评，不畏艰难险阻，虚心好学、努力带领争创学习型、创新型的设计团队。

受计划经济烙印的影响，我们的很多工作是在等，靠的计划型工作，虽然也列年度计划工作，但是很大程度上，与政府工作没有有效的衔接。今后，我们将以敏锐的视角和嗅觉去捕捉外部环境的变化，不去被动的做规划，不做被动的规划，而要做“行动的规划”，要努力为政府决策献计献策，在政府决策之前，敏锐的做好规划的前瞻研究工作，不能是政府“指哪打哪”，而要做到我们告诉政府“往哪打”。

再就是努力开拓市场，增强企业的竞争力和增强社会认可度。这也是提升话语权和规划地位的重要手段。

一方面是所内的业务工作，这个责无旁贷。另一方面就是所内的日常管理、团队的建设和人的培养，我本人虽然很年轻，但是我也很喜欢跟年轻同志谈心，捕捉他们的所思所悟，了解他们的工作动态和思想波动，引领他们向积极的方向努力和拓展。使得我们的团队――生产快乐，快乐生产。

我国著名民营企业家曹德旺曾经说过“中国的希望在于中国人自己的觉悟”，我想，善于自我反省和思考人生的我，一定会在大家的帮助下不断的进步，实现自我的突破和超越。

公司岗位竞聘演讲稿 篇11

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

在公司工作的十年来，我深切地感受到，我们个人的成长已深深植根于事业的发展。作为一名修理厂员工，无论在哪个工作岗位上，都应为企业事业的发展奉献自己智慧和能力。如果我这次有幸竞选成功，我将不辱使命，以最短的时间、全部的精力，投身于新的工作岗位。如果这次竞争落选，说明我在某些方面与领导和同志们的要求还有差距，对此我将正确对待、加压奋进、一如既往，更加努力地做好本职工作，珍惜每一次机会，争取更大的进步，不辜负领导和同志们的关心和信任。

我叫，现年__岁，中共党员，本科学历。我竞聘的岗位是修理部门经理。今天能够有勇气站在这里毛遂自荐，是因为自身责任感的驱使，是自我事业心的激励，更是我们__公司良好的 干事环境和用人环境的鼓舞。

竞争上岗，是业务能力的竞争，是综合素质的竞争，但我认为，竞争上岗的核心是事业心、是责任心。参加工作__年来，我始终刻苦钻研业务，精益求精;对工作尽心尽力，尽职尽责。特别是在担任__部__年里，我精于业务，勤于工作，严于律已，在本职岗位上做出一定成绩，主要体现在：

一、全面加强自身建设，适应新的形势发展。

俗话说“打铁需要自身硬”，我自己始终坚持学习，不断更新知识，不断为自己“充电”。

我清楚认识到，进入企业后要想取得成功,必须得从基层干起, 注重工作经验的积累,要经历一个从操作员到基层管理人员,到中层管理人员,最后到高级管理人员的过程。 年,我从做一名普通技术工人做起，几年的工作实践，进一步丰富了我的职业技术水平，让我受益很多。从 年起，我担任部门的维修班组长，在实际管理过程中，我既是管理者，又是被管理者。一方面我在实际工作中做好管理沟通，我面对的普通员工，因为管理沟通是围绕企业经营而进行的信息、情感和知识的传递过程，是实现管理目的的媒介，也是企业有效运作的润滑剂。另一方面，我对领导所按排的工作与事项，尽百分之二百的精力去做，达到完成、超额完成，几年的基层管理实践，丰富了管理技巧，为我以后做好更高层次的管理打下坚实的基础。 年，从维修班长到维修主任，是从做技术到做管理上的飞跃，我职业生涯中又一次的加油、充电，我的职业素养又一次得以提升。在思想方面，我严格用党员的标准来要求自己，不断的学习党的各项文件精神;在业务方面，坚持与时俱进，把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合，感悟管理的奥妙，深刻领会，消化吸收，将好的理念和管理方法投入到实际工作中，找问题、查原因、定措施、制流程、抓落实，不断改进工作方法，提升了管理质量，

二、打造学习型组织，全面提升科室人员素质

面对市场经济日益激烈的竞争，我始终坚持把建设一支政治过硬、业务精通、作风扎实、的员工队伍作为主要任务来抓。20__年底我脱产作为钳工实习指导老师，在指导的同时，更多的是向老师傅们学习请教，给自己融会贯通再次提升的机会。并通过自己所学、所思，总结一些方式、方法，及时与部门员工及科室人员分享、交流。此外，我经常组织全科人员学习党的方针政策、部门的各项制度和规定，领会精神，从细微处着手建立工作规范，明确分工，落实责任，进而实现工作的有序开展，通过学习，增强了全科人员的凝聚力和战斗力。作为新组合的运行三室包装块整体维修能力偏弱，人员相对最少。人员的配置上包装机修理工共有6人，出师时间不长的新手占到一半，而且我室维修G.D_1人员没有参与过设备调试和学习培训。如何以老带新，推进整体能力的提高，确保跟班日常工作优质、高效的完成。我在科室内部合理调配有限的人力资源，以部门推行的个人机组负责制为依托，充分搭建员工展示技能及智慧的平台，采取互帮互学、密切协作，共同提高的维修体制。遇到重、大、难问题，进行合议分析，快速处理问题。如“B1机组烟支挂烂问题的维修”、“4#设备问题的专项维修”、“10#小油散包问题的处理”、“COMPAS小油散包问题分析”、“多组FOCKE商标部分的专项维修”等等。在修理中，我室发挥集体智慧优势，合议分析，并对典型的事例进行讲解，通过煅炼，我室人员快速成长起来，维修技能得到较快的整体提升，我室整体钳工水平提升较快，多次在部门钳工测试中优于其它科室，特别在晋级钳工考试中表现突出，科室平均80.5分，比部门平均73分高出7.5分，并向工程室输送了两名人员。

三、着眼规范有序，进一步强化科室内部管理。

为能规范、优质、高效地服务生产，我重点抓了以下几方面工作。一是实行了目标管理责任制。我根据各项工作的特点，本着能量化就量化、不能量化就具体的方针，明确了工作目标和工作任务。工作做到定期汇报，年终实施考评，调动了全科人员的工作积极性。二是健全了工作机制。(1)高效运转机制。按照“人员少而精、工作简而明、管理严而实”的要求，岗位人员精选慎配，工作职责理顺关系，大大提高了工作效率。(2)严格监督机制。科室领导定期不定期抽查工作，凡未按时间、未按程序、未按标准完成任务的，科务会通报批评。(3)奖惩激励机制。在公开、公平、公正的原则下对全科室工作人员进行考核，并将考核结果与年度评优评先结合起来，对完成任务的给予通报表扬，对完不成任务的给予批评，并不得参加评优活动。这些措施大大提高了科室人员的工作积极性、主动性和创造性。

四、完善，促进科室工作规范化。

为进一步提高工作水平和工作效率，我始终坚持按规矩办事、按章理事，先后制定了《办公室工作制度》、《考勤制>等8项制度，为各项工作的开展提供了有力的制度保障。为了突破机型专一维修及个体单独维修带来的思维局限，避免对设备故障的分析判断走入误区而导致较长时间的无效修理，我结合部门倡导了精细化、规范维修制度。实现了维修技能的整体提升和技术资源的优势互补，逐步推进规范化维修工作的开展。在科室内合理组织人员通丝管保生产、查泄漏降能耗、查缺补漏装缺件保车间现场和设备管理的规范统一，适时督促科室人员填写设备动态运行管理记录，推动设备管理工作，取得了较好的成效，在多次检查中都取得较好成绩。

五、理论联系实际，力求技术最大化创新。

在技术管理方面，我把解决生产工艺过程中的难点问题，作为自己工作的着落点。一是狠抓学习改善，解决设备运转中的难题。首先，牵头组织11#机组下游机严重漏油的专项维修，解决设备漏油问题;其次，针对COMPAS机组小油散包的问题，主导进行了针对性的对比分析论证，从中找到并解决了22#小油散包的问题;第三，促成对19#封签上胶不好的问题的彻底解决。第四，对GD_20__条油折角难题组织攻关，改善了条油红端折角不好的问题。二是勇于创新，设备技术改造成果显著。第一，我在负责组织实施19#COMPAS机组的中修工作中，充分分析论证该部分的配件结构、传动原理、位置要求，寻找到较为合理的安装调校方法，顺利地完成了该机组的中修任务。第二，策划组织实施完成了22#COMPAS机组的中修工作。22#COMPAS机组去年设备运行在两次实施检查后状态仍较差，20__年春节加班期间，我主要负责组织对该机组进行中修，较为系统地解决设备存在的问题，保障设备正常运行。工作上的不足和问题是今后应该时刻注意和逐步改进的：

1、与同志们联系和交流的机会较少。加强领导与领导的沟通、领导与员工的沟通，员工与员工的沟通，是一个团队成员之间增进了解、化解矛盾、理顺情绪、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中，要在加强与上级领导及部门班子成员及时沟通的基础上，树立服务意识，多深入一线，多倾听一线工人的心声，努力营造和谐、团结、平等、愉快的工作环境，增强企业的凝聚力和向心力，为生产经营活动顺利开展排除障碍，提供有力的思想保证

2、工作方法有时简单，不能十分客观地处理问题。几年来的工作实践，使我深刻体会到，作为一名企业的管理人员，只有深入和全面地的思考问题，才能有解决问题的正确方法，只有依靠广大职工的智慧和力量，采取合理的方式，才能从容应对，扭转复杂局面。

3、创新能力不强。一要进一步加强学习，从思想、管理、业务等多方面继续进行全方位的学习，不断提升自己的素质和能力，更好地适应工作要求。

以上是我在近几年工作中所取得的一点成绩和不足之处，如果我竞聘成为业务经理的话，我对以后的工作作如下设计：

首先，是给自己一个正确的定位。一是对下属，要以身作则，做一个好的业务经理。为此，我将严字当头，从严管理，从严要求，既严格要求自己，也严格要求员工。既要带头学政治，不断提高自己的政治修养，做一个有理想、讲政治的带头人，还要带头学业务，不断提高自己的专业水平和业务素质。总之，要处处以身作则，率先垂范，以自身的模范行为去影响大家，带动大家。二是对部门经理，要积极配合，作一个好助手。作为业务经理，要正确认识自己的职责，在处理实际问题中既不能越俎代庖，也不能毫无主见，更不能推卸责任，要大力协助、配合部门做好各项工作，同时，还要勤于思考，多动脑子、多出好点子，做部门经理的好助手和好参谋。三是在部门经理与运行室之间，要上传下达，架一座好桥梁。一方面，要正确领会部门经理的工作思路，在员工中传达贯彻;另一方面，要及时掌握员工的工作情况和思想动态，向部门经理及时反映他们的要求，做好信息沟通和意见反馈工作。另外，在工作中还要注意加强内部团结，增强整个部门的凝聚力和战斗力。

其次加强管理，提高创新意识。业务经理的工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作宽而不推，杂而有序。如果我竞选成功，首要任务是设置各项规章制度。用制度和标准进一步加强管理，坚持以人为本，充分调动每个员工的积极性和创造性，使自己分管的工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。

第三通过精细化管理提高职工素质。推行精细化管理，是管理上的一场革命，它要求管理的高境界、工作的高水平、产品的零缺陷。在平常的部门管理中将精细化管理作为一项“素质工程”来抓，并坚持常抓不懈，从岗位抓起，从现场做起，力争达到管理责任定量化、管理制度刚性化、工作考核绩效化、人的行为规范化的要求。

第四建立良好的促人氛围，促成团队中每个成员能够互相尊重，彼此理解，增强团队成员完成工作的自信心。因为，人们只有相互尊重和信任，尊重彼此的技术和能力，尊重彼此的意见和观点，尊重彼此对组织的贡献，团队共同的工作才能更有效率。

第五注重团队精神的培养，强调团队合力，团队不仅仅是人的组合，更是能量的集合，远离个人英雄主义，注重整体优势的发挥和构建。作为组成团队的个体，如果其应得利益长期被漠视甚至受到侵害，他们的积极性和创造性无疑会遭受重创，从而影响到整个团队的竞争力和战斗力的形成和发挥，团队的总体利益也会因此受损。团队的价值是由团队全体成员共同创造的，个体的应得利益应该也必须得到维护，否则，团队的凝聚力就难以形成，甚至已有的凝聚力也会转化成离心力，团队精神的实质不是要团队成员牺牲自我去完成一项工作，而是要充分利用和发挥团队所有成员的个体优势去做好这项工作。

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