班竞聘演讲稿
班竞聘演讲稿(精选5篇)。
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班竞聘演讲稿【篇1】
尊敬的各位领导、同事:
大家好!首先,我非常感谢有这样一个平台让我站在这里!我是竞聘人,我是***,1984年生,2009年2月进入所里,目前在监察室工作,今天我要竞聘的岗位是办公室副主任。
其实,与其说今天是竞聘演讲,我更倾向于是上来跟大家分享。
至于要分享什么?
首先,跟大家分享一位人物。一位十九世纪著名的军事家、政治家,1804年他加冕称帝,是法兰西第一帝国的缔造者,而后又在1814年和1815年两度战败并被流放。作为新资产阶级的代表,它破坏了欧洲的封建秩序,稳定了法国大革命的社会成果。
是的,他是拿破仑。他是个传奇人物,非常出色。他也留下了许多令人回味的名句,比如他曾经说过“不想当将军的士兵不是好士兵”,所以,这就是今天我站在这里的理由。
第二件是我想和你分享的是我目前的工作方法。首先,做好计划,比如一项工作大概需要分几个阶段,需要在什么时间做什么动作,需要提前多久完成。其次,做好记录,因为有时时间跨度比较大,容易被忽视和错过。
而且,我喜欢把未完成的工作堆在桌子上,时刻提醒自己。最后,要学会与领导和其他部门沟通,分清轻重缓急。
可能会有人觉得“咦,你这种方法很普通喔”,也可能会有人觉得“嗯,我的方法比你更好”。是的,我都赞同。
其实,我也可以选择这样跟大家说:“办公室是枢纽,承上启下;办公室要当好参谋助手,出谋划策;办公室负责后勤保障,与内外部沟通,与其他各方协调,提供良好服务。所以我会立足本职,努力工作。
”但说实话,我更愿意讲分享而不是谈设想,因为:第一,我不知道今天能否竞聘成功;第二,如果今天非常幸运能竞聘成功,我也需要在接触具体负责的工作后,才能有更明确的思路。所以,“分享”是想让大家知道在工作中我有自己的方**,所以就算以后在工作中遇到困难,也不至于会手足无措,毕竟事物就是共性与个性并存,矛盾总是普遍与特殊同在,“大”的抓好了,“小”的就不怕抓不出。
其实,我也可以选择这样跟大家说:“如果竞聘成功,我会努力履行好办公室副主任的职责,抓好几个方面的工作。”但我更愿意跟大家坦白,我这个人有时会比较急,脾气容易暴躁;我有时固执,熟悉或了解自己的事情,不会轻易示弱;我这个人有时会比较傲,对一些人、一些事有时会觉得那根本就是一只虾扯着一颗蛋的故事;我这个人追求“平等、公平”,因为不论什么资历,什么身份,我觉得尊重是相互的。
正因为骨子里这些棱棱角角,结果可能就是让人背后闲话?但性格不是你想改,想改就能改,反正我不是人民币,不可能人见人爱,对待流言蜚语,我的做法就是置之不理,如果非要我作出回应的话,我会对那些人说两个字——“呵呵”。举个例子,两个人分别推着一个圆形和一个正方形上下坡,推圆形的人一般会上得比较快,但往往推圆形的人下得也会比较快。
所以目前我能做的,只有“认真”,正如对待这次竞聘:认真准备,平常心对待。当然,有时候认真也许不能让你一帆风顺,但我相信认真可以让我走很长一段时间。
就像今年的《中国好声音》,当“头条哥”汪峰在盲选阶段问到最终亚军帕尔哈提“你的梦想是什么”,帕尔哈提淡然“我没有什么梦想”,全场哗然,接着他说“反正我就认真做事,梦想自然就会来”。是的,正如现在,尽管我在竞聘,但我会承诺的,不会是我的梦想是能把工作做的多好,而是我会认真把工作做好,因为我相信,认真是一种态度,而态度决定一切。
相信大家待会都会负责任地把票投给心仪的人选,而我今天也负责任地尽可能把最真实的自己呈现给大家,毕竟同事未必共事,知道未必了解。最后,分享寓言名言:机会总是给有准备的人,机会总是留给有准备的人。
所以,我希望你能给我这个机会。谢谢!
班竞聘演讲稿【篇2】
规划队队长竞岗演说稿
各位领导、评委、主持人、同事们:
大家好!
我叫xx,今天我竞聘的第二个岗位是规划队队长.林业规划设计队承担着全县林业工程的规划设计,检查验收、森林资源清查等工作,面广量大,野外作业时间长,民间传说着这样一句话:“远看像是卖炭的,近看像是要饭的,一问原来是搞林业规划的,”可见工作的艰辛,但我仍然选择了它,因为,规划设计是林业生态建设的基础。
只有查清区域内的自然条件,经济条件和土地情况,才能加强林业生产的计划性,克服盲目性,为领导决策与施工提供科学依据,因此,作为年轻人,我愿做林业生态建设的先锋军。
比赛结束后,我主要从以下五个方面开展工作。
1、 突出林业规划设计,严格检查验收工作。
以自然环境条件为基础,以自然灾害防治为出发点,以工程管理运行整体效益为目标,依据不同林业工程及立地条件,科学设计,合理布局,早规划、早设计、早落实、超前服务。工程竣工后,严格按照林业工程验收办法进行验收,及时进行工程效益评价。
2、 做好森林资源清查,建立资源档案。
定期组织完成森林资源清查,查清县域森林资源的数量、质量、分布和种类,掌握资源变化规律,为林业区划,制定规划,编制经营方案,限额采伐提供依据,实现对森林资源的合理经营和永续利用,同时及时更新资源档案,掌握森林资源的现状及变化,评价森林经营利用效果。
3、 规范项目管理,制定操作规程。
近年来,我县林业建设主要以三北防护林建设及退耕还林工程为主,由于项目管理不规范,技术标准不严格,工程建设随意性大,造成规划设计滞后,检查验收难度大,工程质量不高,尤其是退耕还林工程面广量大,责任性强,实施年限长,质量要求严。今后要将工程建设纳入项目管理,规范运行程序,制定作业技术规程,使工程建设按规划设计,按设计施工,按规程作业,提高工程作业设计率,保障工程质量。
4、 应用新技术逐步实现信息管理。
在工程设计中,注重新树种,新品种,抗旱造林新技术,新材料应用,充分利用***进行林业规划设计,检查验收,林业普查等工作,争取配备现代林业技术设备,提高规划成图质量和工作效率。通过现代信息管理,建立资源档案和造林技术档案。
5、 拓展服务渠道,提供有偿服务。
在完成规划设计及其它业务工作的基础上,积极对接市场,进行林业有偿服务,承包勘查测量,规划设计,抓住古浪及周边地区城市林业相对落后的机遇,发展城镇绿化及技术指导等业务,实现单位增效,职工增收的目的。
尊敬的各位领导,各位评委,同事们,随着现代林业的发展,林业的内涵将越来越丰富,林业规划设计的范围也越来越广,对规划技术人员的要求会越来越高。假如我荣幸的被聘为规划队队长,我将与同事们一起不断学习现代林业知识,互相交流,共同提高,团结协作,同甘共苦,为林业工程建设做出应有的贡献。
谢谢大家!
班竞聘演讲稿【篇3】
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。就我个人而言,我认为这不仅是一场比赛,也是对自己的考验、学习和锻炼。希望通过这次难得的岗位竞争机会,让大家了解我,了解我,帮助我实现人生最大家值。
我叫司维。我出生于1983年8月16日。我毕业于北京青年政治学院。我的职务是管委会服务中心副主任。我认为我参加赛后的优势主要体现在以下五个方面:
首先,我有一定的政治素养。我平时关心社会生活中的大事,能始终保持坚定的政治立场和高度的政治敏感性;
二是态度谦虚谨慎,能尊重领导,团结同事;
三是具有清晰顺畅的沟通能力。能够深刻理解上级的工作思路,及时有效地完成各项工作任务;
第四,我有一定的写作基础。近年来,我完成了大量的调查报告,撰写了一些文字材料,多次受到领导的好评;
五是具备坚韧不拔、百折不挠的心理素质,热爱服务中心的工作,爱因斯坦说过:“热爱是最好的教师”,我坚信能从事我热爱的工作会激发我最大的潜能,会以最好的成绩回报组织和大家。
如果我能竞聘成功,我将把领导和同志们的期望铭刻在心,按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,团结带领服务中心全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。
一是摆正位置,当好主任的助手。按照“政治坚强,作风正派,业务精通,工作出色”的要求,协助和配合主任做好各项工作,以心齐、气顺、劲足为宗旨,与同志们携手共创一个团结、和谐的工作环境。
二是牢固树立为辖区企业服好务的思想,调动大家积极性,按照“及时、热情、超前、立体”的标准来要求自己,不断强化服务意识,提高服务质量,努力做到“不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为”,全心全意做好每一项工作,树立良好的窗口形象,让企业、让领导、让同事满意。
三是开拓创新,以科学发展观为指导思想,以转变经济发展方式为主线,以增强自主创新能力为核心,以创新创业人才建设为重点,紧紧围绕“新四区”建设,大力发展战略性新兴产业,大力发展科技智力型经济,努力把电子城打造成为具有较高产业竞争力、产业辐射力和经济活力的创新科技之城、创新商务之城、创新文化之城,率先实现经济发展的创新驱动。
四是充分发挥主观能动性,以务实创新的精神完成服务中心的职能工作和领导交办的任务。探索建立高新技术产业、战略性新兴产业的指标体系及统计工作机制,把握高新技术产业、战略性新兴产业及高技术产业发展的内在规律,提升各项服务标准。
参加这次竞聘,对我来说也是一个学习和提高的过程,是对自我的一种挑战,无论竞聘成功与否,我都将一如既往,堂堂正正做人,踏踏实实做事。
谢谢大家! 司维
二〇一二年十月
班竞聘演讲稿【篇4】
soho酒吧(泰州店)区域经理竞聘演讲
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
首先,我要感谢各位领导提供了如此公平的竞争机会,也感谢各位同事对我工作的信任、帮助和支持。虽然与大家已经很熟悉了,但是自我介绍我想还是必须的。
本人张涛,2010年毕业于东华理工大学,在校期间担任过校学生会理事长、班长等职务,具有较强的管理能力。本人性格开朗、为人诚恳、乐观向上、兴趣广泛、拥有较强适应能力、能吃苦耐劳,学习之余,经常参加社会实践活动,具有较强的人际交往能力和团队合作精神。
每一场比赛不仅是展示自我、认识自我的机会,更是相互学习、相互交流的机会。
今天,我在竞争soho酒吧(泰州店)区域经理的职位。我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,作为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略:不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识:
不仅要有高超的组织管理水平,还要有良好的人际沟通能力。我竞争这个职位是因为我觉得我完全胜任这份工作。因为我认为自己具备以下几方面的有利条件:
一。我有良好的政治品质,良好的修养和晚上的工作作风。作为领导者,我们首先必须成为一个好人。 无能的领导者至多是有缺陷的领导者,而品格不佳的领导者则是危险的。
2。我年轻,精力充沛,在人生的**阶段,我对工作充满热情。
三。我将百分之百的热情投入到这项工作中,使公司的业绩更上一层楼。
4、 本人具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。
5个。我敢于创新,头脑敏锐,善于接受新事物,能够根据实际情况大胆构思管理方法。
6、 我对人热情,办事耐心。这是区域经理不可忽视的品质。
7号。对身边的同事,我会认真细致地为他们作思想工作,关心他们的工作和生活。
8个。对于客户,我会微笑着向他们展示移动服务窗口的热情。耐心倾听他们的要求,认真处理他们的一切,认真解决他们的投诉。
9、 本人具有较强的学习能力和环境适应能力,时刻学习新知识,不断适应环境变化,在各种岗位上,均能敏捷适应新的环境,敏捷进入角色,独立开铺工作 。
10、 学校的管理生活让我认识到管理者必须说话算话,和下属共同作战,同甘共苦,我很坚信自己能做到这一点。
11、 本人具有较强的组织和协调才能,经过一个多月的学习与工作,我已具备了必定的协调才能,组织管理才能敏捷进步,和谐沟通才能得到进一步增强,能独立处置各种业务问题并做好和谐沟通工作 。
12岁。有很强的事业心和责任感,有很强的心理承受能力,
敢于挑战自我,勇于克服困难。
13岁。我擅于思考、归纳和总结,形成了较为系统清晰的思维。
14岁。具有较强的观察能力,能在第一时间掌握员工的心态,做好沟通工作。
15、 给予酒吧老板所需,给予下属所需,才是优秀的管理者,我坚信我能做到.
16岁。熟悉并理解公司的企业文化和规章制度。
17岁。有一定的执行能力和解决问题的果断思维方式。
18、 在担任服务员的这段日子里.我能按质按量地完成上级交给我的各项任务,跑单现像从未发生。
19、 一个企业的营业目标永远是业绩为先,服务至上.要做到好的业绩,服务水准尤为重要.我会把顾客当朋友看待.想朋友之所想,急朋友之所急.真正的做到微笑服务.
20岁。我会把服务做好,这样产品也能满足客户的要求,性能自然会提高。
以上20个理由,不仅是我的优势,也是我的最大努力。
空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么比大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同事我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。
但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色的做好这项工作,当好一名称职的区域经理。古语云:“不以一时之得意,而自夸其能;亦不以一时之失意,而自坠其志。
”竞聘上岗,无论成功与否,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。
“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体健康,万事如意!祝我们的soho酒吧(泰州店)明天更好!
谢谢大家!
竞聘人:张涛
2011年1月11日
班竞聘演讲稿【篇5】
尊敬的各位领导、各位评委:
大家下午好!
首先感谢医院领导给予我今天参与公平竞争的机会,俗话说“没有竞争就没有进步”。今天我踌躇满志的站在演讲台上,以一颗全心全意为病人服务、敢担责任、开拓创新的心态参与竞争,接受各位领导和全体同仁的评审和评定,希望能得到您们的赞同和认可。
下面请允许我简单的作自我介绍,我叫任文娟,是**的一名临床护理工作人员,2009年陕西中医学院毕业后,我有幸进入人才辈出、充满活力、管理先进的现代化综合医院—商洛市中心医院工作,先后在儿科、传染科、脑外科等临床一线科室转科学习,不同的工作岗位、不同的工作经历积累了我吃苦耐劳、勇于挑战、甘于奉献的工作作风;培养了认真负责、实事求是的工作态度;我养成了积极、热情、无畏、乐观的生活态度。
护理工作是一项艰辛而繁琐的工作,虽然其间几多泪水与酸楚,但是我却在与病人日久的接触中产生了深厚的感情。每当看见生危的病人在我的精心护理下转危为安的时候;每当看见病人由愁眉苦脸到欢声笑语出院的时候,我心里有说不出的高兴,我由衷的喜欢并热爱护理这项工作。重要的是我从中体会了“送人玫瑰手有余香”的快乐,在忙碌的工作中实现了自己的人生价值。
今天,我有勇气和信心参加中国共产党领导人的任命竞争,因为我认为我具备以下条件。(m.weI508.COM 实用文书网)
1、 具有一定的政治素养和个人素质。
作为一名本科护理工作者我具有年青的思维,容易接受新生事物和新知识,始终把工作立足于“一切为了病人,为了病人的一切”。同时我为人正直、真诚待人、温和处事、善交朋友,上敬领导,下和同事,顾大体,识大局,不计较个人得失,有较强的群众基础。
2、 具有丰富的专业知识和较强的实际工作能力。
在工作中我积极配合**长参与科室的护理质量控制与管理,在**长的指导下组织开展科室的业务学习,召开病员公休座谈会,及时了解病人需求,协助**长解决护患矛盾,以身作则做好科室新进**的带教工作。并在**长的培养指导下开展优质护理服务,得到了患者的赞誉,同时获得“先进个人”、“优质护理先进工作者”等荣誉。
三、有较强的团队协作能力
在工作中,我和我的同事们紧紧配合科室主任与**长,紧紧围绕不同患者的不同病情和服务需求,充分发挥个人力量和团队精神,责任分明,共同协作,变被动护理为主动护理,向患者提供最好的**环境和医疗服务。
首先谈一下我对副**长管理岗位的认识,她是协助**长做好科室各项工作,并要在各项工作中为**做出表率和榜样的作用,要把自己和**建立在一种完全平等的关系中,用自己做人做事的人格魅力,提升自己的吸引力,和影响力,与**要有亲和感。如何做好一名**长,我的认识是,做事不如做人,但既能把人做好,又能把事做好,那么你离成功就不会太遥远,这是我做好管理岗位所追求的境界。以德服人,以理服人,爱兵才能带好兵。
只有大家乐意接受你,才能乐意服从你,才能配合你共同完成功工作目标。当然,在日常工作中还应注意保持同志们工作情绪的积极向上,允许下属合情合理的发表意见,并参与到管理中来,甚至可以主动请缨去干某项工作,只要你能干什么,会干什么,干好什么,就交给她去干吧,并制定适当的奖励机制,与绩效挂钩,做到你为科室做贡献,科室对你有回报,以此调动全科同志主观能动性,因为每个人身上都有闪光点,**长要善于发现和利用,面对**身上的缺点和差错,要捕捉适当的时机进行启示和教育,使下属对你产生安全感,而不是惧畏感,甚至躲避和推卸责任,换位思考,才能达到相互理解,从而促进团结,建设一支和谐的团队。
第二方面,我谈一下如何递升服务工作的几点感受。只有拓实基本功,才能递升服务,基本功是我们吃饭的看家本领,是**长必须抓好抓实的一项工作,大家都知道,医疗安全是天,而强基固本,更是质量安全的核心,**长可以通过护理查房、个案讨论、操作训练、预案演习,制定合理的操作流程等方式,帮助**熟悉和掌握专科护理的方法和技术,然而说到底,我们所从事的职业仍然是一个服务行业,现在新的护理工作理念,已经把**的工作重点提到内涵服务的方面,医院今天的发展,也无不要求我们转变观念,递升服务。把基础工作做好的同时,把我们**都交给病人,让我们例病人近一点,在近一点,为什么这么说,举个例子,大家都看到,我们全院配置的自动热水炉了吧,确实给广大病人和职工带来了方便,但仍然有病人举着杯子,向我们要水喝,哎!
水炉都这么近了,难道病人还要让我们端到他们的嘴边不成?可是事实就有这样的情况,可见“服务永远无止境,没有最好,只有更好”这句话总结的真精辟啊。我们要把可是服务抓到细节上来,细节服务往往能使工作锦上添花,这更多体现在人性化和人文关怀服务上,同样的服务流程,采取什么样的方式,什么样的语言和动作,才更能为病人所接受。
超值服务,超出病人预期的感动服务理念,因为病人是我们的衣食父母,有句话这样说,走过路过不要错过,多一位朋友,我们可是就能多一位顾客,我提倡同事们广泛开展与病人交朋友活动,既能为我们带来经济效益,又能为我们医院带来好的口碑。
最后,我喜欢一个词,要真实!在具体的工作中,我会履行我的诺言,做一个真正的自己。如果比赛成功,我不会失去领导和同事。古人说:
“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更注重参与的过程,因为对年轻的我来说,面对激烈的竞争,参与的过程有时可能比结果更重要。
总之,我会坚守岗位,把工作做好。谢谢大家!
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