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维修方案

2024-03-14

维修方案热门五篇。

方案从哪些角度来写好呢?为了落实工作项目的要求。方案必须具备实操性。大学生范文网编辑为您精心准备了关于“维修方案”的相关资讯,非常相信本文的内容一定能给您带来一些具有启发性的收获!

维修方案 篇1

为认真贯彻落实中央、省、市疫情防控工作的有关精神,切实做好新型冠状病毒感染肺炎疫情市政公用项目工地防控工作,确保人民群众身体健康和生命安全,针对我局项目各参建企业将在近期结束休假,复工复产,企业职工从各地陆续返沈,各项目工地新型冠状病毒感染肺炎疫情防控进一步严峻和紧迫的形势,结合我局实际情况,现制定工作方案如下。

一、严格落实参建各方主体责任

一是各机关业务处室牵头、市政建设项目服务中心配合负责所承担项目的疫情防控工作,落实项目专(兼)职防控人员,负责日常疫情防控工作,负责检查督促施工企业、监理单位、第三方进场检测(监测)机构等单位落实疫情防控责任。

二是PPP中标单位、EPC中标单位和施工企业具体负责项目疫情防控工作,实行项目经理负责制,设置疫情防控管理专岗,负责项目复工前的全面排查、复工准备和复工后疫情日常防控工作。

三是各监理单位负责协助我局督促施工企业落实项目疫情防控措施,并负责项目监理人员的疫情防控工作。

二、严格落实复工复产审批制度

各施工企业应严格落实复工复产前工地疫情防控和安全生产保障措施,项目达到如下条件后,由局项目责任处室提报局党组会议研究决定。

(一)成立项目经理负责的疫情防控机构,设立专人专岗,对接属地行业主管部门、疾病控制部门,全面落实各项疫情防控措施。

(二)设置单独的隔离观察宿舍,用于需临时隔离观察的人员单独生活居住,隔离观察措施应符合属地疾病控制部门要求。

(三)保障防疫物资充足到位,项目工地应准备足够的口罩、测温计、消毒液等疾病控制用品。

(四)排查复工人员两周内往来史、接触史,杜绝疫情的输入性、扩散性蔓延。

(五)实行实名制管理,严格进、出场实名制考勤,真实采集和录入全部进场人员姓名、身份证号、工种、班组、籍贯、联系方式等实名信息。

(六)工地施工现场、生活区、办公区、机械设备均已经完成消毒杀菌处理。

(七)安全生产条件和保障措施达到复工复产要求。

三、严格执行疫情排查相关要求

施工企业对进入工地的人员和车辆一律进行排查登记。询问、核实春节期间人员流动情况,对武汉等疫情高发地区人员及与确诊、疑似病例有过接触的人员要精准排查。一是严防疫情输入性传播,对疫情未解除前返回湖北或途经湖北尚未返回的员工,各相关单位(企业)要动员其留在当地,暂时不返回。与新型冠状病毒感染肺炎病例接触的已返回员工,应主动向单位(企业)疫情防控专员报告,由单位(企业)疫情防控专员向辖区疾控机构报告,按规定进行隔离。二是严防疫情扩散性传播,对与湖北地区人员有接触史的员工,要求其暂不返回岗位,并督促其按要求自最后一次接触相关人员之日或抵达项目所在地起,居家隔离或在项目设置的专门宿舍观察隔离咳嗽等症状后,方可返岗。三是严格进行建档管理,施工企业应对项目所有员工建立健康档案,检测记录其健康状况,并作专档管理。

四、严格落实疫情防控相关措施

对市政公用工地实行封闭式和实名制管理,对进、出工地实行实名制考勤、登记和核查。一是物资保障,各工地应配备体温枪、温度计、防护口罩、消毒液、洗涤用品等防疫物资,同时各项目应设置必要的单独隔离观察宿舍,用于临时隔离观察人员居住。二是人员管理,施工企业应在工地进出口设立体温检测点,所有人员进入工地必须进行体温检测,对体温大于等于宿舍、办公场所等人员密集地方应开窗通风,保持室内空气流通,并每天消毒,同时,施工现场和生活区、办公区应设置废弃口罩专用收集容器,做好垃圾储运、污水处理等工作,工地卫生间应配备洗手液、擦手纸等卫生用品。四是减少人员聚集,工地食堂应实行分餐、错时用餐等措施,班前教育、技术交底等活动应分散开展,疫情防范和安全教育建议采用微信、广播等方式进行,减少集中召开的会议,确需集中召开的,宜优先选择开敞、通风的地方,参会人员应佩戴口罩,进入会场前后洗手消毒。

五、密切做好突发疫情处置工作

当工地人员出现发热、咳嗽等症状时,一律不得进入施工区域、办公区域,并立即送到卫生健康部门指定的.发热门诊就诊,并按照疾病控制部门要求做好应急处置。经医疗机构确认为疑 似病例或确诊后,工地应立即停工并封锁场地,配合疾病控制部门开展疫情防治,并及时向属地行业主管部门报告,项目经属地疾病控制部门评估合格后方可复工。

六、严肃做好疫情信息报送工作

按照《市市政公用局关于做好局管工程项目延后复工和施工现场人员管控工作的通知》(沈市政公用发〔要求,各施工企业应在项目主管处室的指导下,严肃做好疫情防控每日报告,动态更新,及时上报。

本《方案》从发文之日起生效,解除时间另行通知。

维修方案 篇2

一、考核导向

本绩效考核方案以业绩为导向来进行考核,考核内容突出部门和个人的工作重点,并注重达到的实际结果。

二、目标分解

2、部门通过会议的方式对本部门目标进行再次分解,确定部门内部每位员工的考核指标,即KPI和CPI指标,制定出各岗位的规划识别表。

三、考核内容

和月度工作目标来确定,见《部门绩效考核表》。为提倡团队精神,部门的考核结果与相应系数对应,对部门内部员工的业绩有直接的影响。

2、公司员工分为管理员工和普通员工两类。

和月度工作目标考核,填写《员工绩效考核表(1)》。

、月度工作目标、日常绩效指标(CPI)、工作质量、纪律性、成本意识等几个方面考核,填写《员工绩效考核表(2)》。

》。

3、月末,部门及员工都应对本月工作做出总结,提出工作改进意见,填写《部门月度工作总结表》和《员工月度工作总结表》。

四、考核分值

1、部门及部门负责人的考核指标需与分管领导充分沟通后填写,并确定分值,满分100分。

、月度工作目标、日常绩效指标(CPI)三项指标占纪律性、成本意识等三项固定指标占30%。

3、普通员工的考核只通过固定指标考核,满分100分。

五、考核方式及操作步骤

评分、隔级上级(第二考核者)评分相结合的方式考核。其中,自评仅作参考,不列入考核分数,第一考核者评分占70%,第二考核者评分占30%。

2、各部门每月评出的优秀员工率应不高于5%,较差员工率不低于5%,其他员工的评分也应保持一定差别。

3、如果考核年度内6个月被评为优秀员工,则考虑该员工升职或加薪;如连续3个月被评为较差员工,则该员工将作辞退处理。

六、分值计算

维修方案 篇3

随着社会的不断发展,安全监控在各个领域应用越来越广泛,从家庭到工厂,从商铺到大型公共设施,都有着各自的安全监控系统。而这些监控设备部分都是由专业的维修人员来安装和维护的。监控维修方案就是为了保证监控系统的正常运行而制定的一套维修方案。下面,我们将从监控维护的相关内容入手,详细阐述监控维修方案的具体实施方法。

一、日常维修事项

1.硬件设备

硬件设备的维护主要包括清洁、检查和更换。监控设备往往需要长时间运行,因此处理器、风扇等都需要定期清洗,以保持设备的稳定性和寿命。检查到有设备有损坏或失灵时,需要及时更换或维修,以避免影响整个监控系统的稳定性。

2.软件平台

监控的软件平台是整个监控系统的“大脑”,因此其稳定性和运行效率的优化也就显得尤为重要。维护人员应该在日常维护中,定期检测并及时更新系统软件,以保证监控系统的功能稳定。同时,也要注意监控系统的保存数据的时间,避免出现数据存储不足的情况。

二、技术培训

为了确保维护人员能够精通监控设备的维护技术,监控系统的供应商和生产厂家要为其进行适当的技术培训。培训的具体内容包括:

1.硬件设备的组装、拆卸和更换;

2.维护硬件设备的方法和技巧;

3.监控系统的软件平台的安装、运行和维护等;

4.应急处理措施,如在监控系统失灵时的相应的处理方法。

通过维护人员的培训,可以有效地保证监控系统的稳定性和安全性。

三、预防措施

预防措施是监控维修方案的关键之一。需要有一个完整的计划,以避免监控系统发生各种问题。主要措施如下所述:

1.定期检测

维护人员需要定期对监控系统的各项指标进行检测,以免出现系统停机或误报等问题。

2.备份数据

监控系统中的数据需要进行备份,并定期进行分类存储。这样,即使出现故障数据也不容易丢失。

3.密切关注

维护人员应该密切关注监控系统的报警信息和系统报错信息,及时处理所发现的故障。

4.替换提示

系统中的硬件和软件无论出现何种问题,都需要及时更换,避免出现系统失灵问题。

四、应急处理

监控维修方案中的应急处理对于系统的稳定运行至关重要。因此,我们制订了下面几个应急处理措施。

1.及时处理故障

发现监控系统有软硬件故障时,维护人员必须及时予以处理,以避免损失和延误。

2.提供云端服务

凭借云端的优势,可以使监控系统实现数据的全天候备份存储,同时也能增强监控系统的反应速度。

3.提高监控可靠性

合理地安排监控设备和相应的备件的库存量,可以保证系统处于预警状态,及时对异常情况进行处理。

总之,监控维修方案是保证监控系统稳定性和安全性的必要措施。通过对硬件设备、软件平台的定期维护和检测以及相关人员的培训和应急处理,才能保证监控系统正常运行,真正地实现了一旦出现任何问题或生锈,其能够及时修理,增强了系统的稳定性、安全性、可靠性和实用性。我们要不断提升自身维修技能,为提升社会安全防范效能而努力。

维修方案 篇4

根据xx机务工程部下发的[xx股机发(20xx)16号]《关于机务系统立即开展安全整顿的紧急通知》和xx公司《关于开展紧急安全整顿的补充通知》具体要求, 经飞机维修厂安委会研究决定,从20xx年2月11日起,在全厂范围内开展一次安全整顿活动,具体活动方案如下:

一、活动时间

20xx年2月11日-2月11日

二、整顿主题及目标

通过以“六查”(查责任、查管理、查规章、查技术、查队伍、查信息)为主要内容的集中整顿,促使各单位安全责任进一步强化和落实,安全敏感度和警觉性大幅提升,干部员工诚信自律显著增强,关键岗位专业水平持续改进,安全管理体系逐步完善,安全态势实现全面好转,为夺取“飞行安全蓝天钻石奖”提供切实保障。

三、组织机构

为加强“安全整顿”活动的组织领导,飞机维修厂决定成立地面安全整顿活动领导小组,领导小组名单如下:

组长:副组长:

成员:飞机维修厂安全委员会全体成员

整改组下设办公室,办公室设在飞机维修厂安全管理室,

具体负责安全整顿的组织实施。

四、活动安排

此次整顿分为四个阶段:

第一阶段:动员布置阶段(2月11日~2月15日):各单位要召开安全整顿动员布置会,认真传达学习近期民航局、股份公司、机务系统的一系列会议精神,认清当前安全形势,深刻认识安全整顿的重要性、必要性和紧迫性。

第二阶段:对标检查阶段(2月16日~2月25日):紧扣整顿重点,结合自身实际,围绕具体工作,从严检查,深刻分析,形成问题清单,制定整改措施。

第三阶段:整改实施阶段(2月26日~3月7日):根据整改方案,逐项落实,跟踪验证。

第四阶段:总结推广阶段(3月8日~3月13日):认真总结,巩固成果,完善长效机制。

五、整顿要求:

(一)各单位要高度重视这次安全整顿,各单位负责人要亲自挂帅,具体组织实施,迅速将近期局方、股份公司、机务系统的紧急安全会议精神和要求传达到每一位员工(包括劳务工、临时工),使全体员工充分认识到当前安全形势的严重性,认真落实上级各项整顿要求,在思想和行动上与维修厂保持高度一致。

(二)各单位要按照活动安排逐步开展安全整顿,协调好安全与生产的关系,要结合本单位自身的在机务工作职能,并根据检查单(见附件:飞机维修厂安全整改活动检查表)的内容制定具体的整改推进表,认真开展自查自纠,着重解决本单位的突出问题,提升本单位的安全管理上的“短板”,从而提高整个维修厂的安全管理水平。

六、信息上报

(一)各单位要在2月28日前将“问题清单”报安全管理室;

安全管理室在3月2日前将“问题清单”、“安全大讲堂”

课件、全员廉政宣誓活动报告、现场**(注明领导参加)报维修工程部安全审计部。

(二)各单位要及时总结验收本单位安全整顿活动的开展情况,在3月12日前将活动情况(包括:“整改报告”和“安全整顿总结”),上报安全管理室(****:)。

经汇总并报领导小组审核后,由活动办公室于3月15日前将活动总结上报机务工程部安全审计处()和运行安全技术部()。

附件:飞机维修厂安全整改活动检查表

二〇xx年二月十一日

维修方案 篇5

维修方案是指在设备、机器、设施或结构物发生损坏或故障时,为其恢复正常运转而采取的一系列措施和步骤。一个好的维修方案对于维修工作的顺利进行和设备的长期使用至关重要。


维修方案首先需要对待维修的对象进行详细的检查和分析。只有对损坏或故障的原因有清晰的了解,才能提出合理、科学的维修措施。例如,当一个电器设备出现故障时,首先需要对电器的线路、开关、元件等进行检查,并且找出故障的具体部件。


然后,在明确了故障部件之后,维修方案需要制定相应的修理方案。修理方案包括了维修所需的材料、工具、步骤和方法。例如,如果发现电器故障是由于线路短路导致,那么需要查找短路位置,将短路部分进行修补或更换。在制定修理方案时,需要考虑维修所需材料的可获得性和性价比,选择合适的工具和方法,以提高维修效率和降低成本。


在确定了修理方案之后,维修方案还需要考虑维修过程中的安全和环保等因素。维修工作往往需要使用一些特殊的工具和设备,例如焊接机、起重机等,这些设备存在一定的安全风险。为了确保工作人员的安全,维修方案需要明确安全操作规程和操作要点,并提供必要的防护措施。同时,为了保护环境和减少对环境的污染,维修方案还需要考虑废物处理、能源消耗等环保问题。


维修方案实施过程中,需要有合适的人员组成维修团队,并且有明确的工作分工和协作计划。维修团队的人员要具备相关的技术和经验,能够熟练操作维修工具和设备。同时,维修方案还需要预留合理的时间,并及时调配和交接工作,以确保维修工作的连续性和高效性。


维修方案的最后一步是维修质量的检验和评估。维修完成后,需要进行相关的测试和检验,确保维修对象的功能完好并符合相关标准和规范。对维修质量的评估还可以为后续维修工作提供参考和改进的方向。


一个好的维修方案需要明确故障的原因、制定科学合理的修理方案、考虑安全环保因素、组成合适的维修团队,并进行质量检验和评估。只有这样才能保证维修工作的顺利进行和设备的长期使用。通过细致的分析和合理的安排,能够制定出高质量的维修方案,从而为维修工作的成功提供保障。

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