新的学期,新的气象。在新的学期里,我部门将会对10年上学期本部门工作进行改进,具体的工作计划如下:
一、 计划招新:
为了进一步加强我部门的队伍建设,更好的开展部门工作,为今后更好的服务广大同学奠定基础,我部门计划主要在09级新生中招收一批实干的新干事。
二、 锻炼和培养新生力量:
由于大部分的新生力量对工作缺乏锻炼,我部门回在安全及不影响工作和学习的前提下,深入新部员,采取不同的措施激发他们的潜能,带他们走出去,多多与各系勤工部交流,熟悉工作,去协助其他各部门的工作,这样有利于他们的工作和学习。
三、 开展有意义的相关活动:
为了丰富同学们的课余时间,缓解同学们的课业压力,我部门将会组织策划一些有意义的活动,计划如下:
1、 模拟招聘会:同学们寒暑假做兼职,面试是比不可少的,本次模拟招聘会的目的就是提高同学适应岗位的口语能力,对于帮助同学就业上岗具有积极作用。
2、 游园会:主要适宜游戏为主,让同学们在游戏中放松学习压力,体验学习之余的快乐,加强同学之间的交流、沟通。
3、 敬老院志愿活动:本部门人员会同志愿者一起走进敬老院,开展志愿者活动并给老人们带去欢乐。
4、 回收废旧物品:通知各班回收废品;制作电池回收箱,置于系楼下;制作海报宣传回收旧物品(资料、书本等),本部门会将旧物品统一、归类。
5、 爱心义卖:将回收来的旧物品,统一展开进行义卖,这样会适旧的物品得到有效的利用。
四、问卷调查: 为了作好本部门的工作,及时了解部门工作中的不足我部门决定进行两项问卷调查:一是关于电影放映的调查,了截同学们观看电影的信息和同学们对电影放映的意见。二是关于部们工作的调查,让同学们写出他们认为我部们还应该做的工作有那些。这样,我们部门就可以更好的为广大师生服务。
(注:以上各项活动的时间、地点,负责人见附表)
另外,本部门会做好活动的工作的总结工作,也会在做好本部门工作的前提下积极配合其部门的工作。
以上是我部门的新学期计划,如有变动,希望老师和同学们见谅。
机电系勤工部
20xx年7月3日
附表:
勤工部活动安排表
活动
时间
地点
负责人
模拟招聘会
十月
2301
顾宇成、许俊
游园会
十一月
待定
周泓全、张双侠
敬老院志愿者活动
十、十一月
周浦敬老院
周泓全、黄吉晨
回收废旧物品
全学期
2号楼楼下
黄吉晨、许俊
爱心义卖
十二月
待定
张双侠、顾宇成
勤工部活动物品申请单
活动
申请物品
申请时间
经费预算
模拟招聘会
气球、彩带、矿泉水、胶布
十月
50元
游园会
气球、彩带、矿泉水、胶布、礼品等
十一月
500元
敬老院志愿者活动
香蕉、饼干等
十月、十一月
150元
学生会是一个学生自发的群体性组织,在在领导的指导下,依全体学生开展活动。新的一年,在我院的格局,跨系管理模式的办学环境下,学生会的工作也要创新。新一届的学生委员会也在这种情况下应用而生这既是一个挑战也是一个机遇,怎样克服学生会存在的困难做好多系工作的统一。努力提高在校学生自我管理,自我教育,自我服务水平。以服务广大同学为口号,积极转变观念,建立一个合作有效的管理集体。
一 思想活动创新
端正工作态度,创新工作思路,以院学生会为主,各系分会为辅,切实将工作做大做实。
坚持有创新才会有进步,在吸收前几届的经验是不足之处得到完美的同时,不断丰富,创新。
加强团队精神要以作为谋地位做到跨系部跨部门合作,以我们的工作效绩来谋求部门在学生会中的影响力。积极调动广大学生参与的热情,扩大活动的影响力。
把握整体性,鼓励多样性,顾及全体,从整体着眼以多个系部共载一个集体的管理理念,团结各个系部,凝集成一个强有力的集体,建立起一个合作有效的战斗队伍。但同时也也要根据系部的特色专业,发挥自己的优势。
二 具体的行动创新
没有调研就没有发言权,在保持传统活动精神的前提下对活动的内容,形式要有创新,有所突破,活动以后要有总结,活动以前一定要认真做好详细的调查。通过对我院各系定期的问卷调查和不定期的意见调研。来发现我们的工作的漏洞和失误。我们的目标是服务同学,因此要让更多的同学支持我们的工作毕竟我们的学生干部只有少数的所见所闻,并且工作思路极为有限,通过大家的反应我们可及时发现并改正使我们的工作效率提高。因此问卷调查就十分有必要。为了所存在的问题能够最快的反映上来,我们应在必要的地方设置一些意见箱(如餐厅内商店旁)并且安排干部及时的分析并记录这些有效资料,以便有效解决。
做好宣传工作,做工作不是为了宣传,但是做了工作就一定要宣传,在新时期的现代化社会里,宣传的方式越来越多,我们可以通过不同的媒体将我们工作的形式,程序和结果以最快的速度传达给同学,让他们更加相信我们这个组织,从而全身的投入到支持我们工作的队伍中来,使我们的工作顺利进行。
三 加强内部组织建设
集中决策分权管理,团结各个系部的灵魂,密切联系各系部生活部,建立起一个具有战斗力的队伍,有一定义务的同时并要赋予一定的权利,面对各系部格局,由各系选举主要负责人负责各项生活事务,同时也对自己的系内负责,凡涉及全校的事务,决策由专职负责人将其上报院学生分会负责人,并共同商议决定,这样保证了全校一盘棋的整体,同时也鼓励了各系部发展自己的多样性。
我们相信在领导的指导下,在广大同学的支持下,在全体成员的努力下,我们的工作会越做越好,在新的学期里在创辉煌,为我院建设成为有特色,有影响的一流学院做出贡献。
一、外联部内部工作
1、继续着重抓干事的个人素质修养,强调组织性,纪律性,实干性,培养全方位人才。
2、延续本部门传统每周将开展一次例会,进行周期性的工作总结互相进行工作交流,从而掌握更全面的工作技能。
3、组织部内成员进行各类团体活动,增强部门内部的凝聚力,培养团队精神。
4、对部门内部成员进行挫折教育,传递为人处世的经验。
二、对外加强联系,扩大影响,主办承办各类活动
1、与校外的各类赞助商保持良好的沟通,发掘潜在赞助商,强势推广本系阳光经管理念,打造品牌效应,并总结归纳赞助商的各项资料,建立完善的客户资料档案,为外联工作的开展提供方便。
2、与学院内的其他兄弟系部及其他院校系部进行畅通的交流,吸取优秀经验,完善自身建设,也可与他们进行不同形式不同程度的合作,以增进友谊,从而扩大影响。
3、 作为经济管理系学生会的一个下属部门,本部门将协助好上级几个部门的活动安排,主办承办各类活动,同时锻炼自身部门能力,促成自身成长。(详细活动安排可参见各项具体策划书)
此为本部门本学期的工作计划,在工作中我们会继续完善,相信在大家的积极配合和努力下我们一定会取得好的成绩!
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