质量工作年终工作总结

质量工作年终工作总结（13篇）。

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质量工作年终工作总结(篇1)

****年上半年，**县质量技术监督局在县委、政府和市局的正确领导下，按照省、市局提出的“发展为上，服务为先，执法为民，安全为天”的十六字要求，认真贯彻落实省、市局工作会议精神，以坚持科学发展观为中心，以效能建设为抓手，认真做好质监工作，在全体干部职工的共同努力下，较好地完成各项工作。现就上半年工作总结如下：        一、认真开展效能建设活动，推进队伍建设        为进一步转变工作作风，规范行政行为，增强服务意识，提高质监工作水平，按照省局《关于开展“效能建设年”活动的指导意见》、市局《****年机关“效能建设年”活动实施方案》和县委《关于转发〈中国共产党阜阳市委 阜阳市人民政府关于加强行政效能建设的意见〉的通知》的文件精神，我局党组召开动员大会、迅速拟定了实施方案，认真组织学习动员，积极、扎实地开展机关效能建设活动。主要做了以下工作：一是健全了机构。成立了质监局机关效能建设领导小组，设立了领导小组办公室。局党组书记、局长任领导小组组长，党组成员及各股室负责人为成员的领导小组成员。在效能建设中，领导小组成员身先士卒，发挥了表率和带头示范作用。二是制定了机关效能建设实施方案。根据上级效能建设实施方案，我们结合单位实际和工作任务，按照总体要求，结合党风廉政建设工作和文明创建工作认真拟定了效能建设活动实施方案，对各阶段的工作任务进行了细化和分解，并提出了要求。活动中，我们明确了监督措施，设立了征求意见箱和监督电话，下发了***份质监工作人员履职活动跟踪监督卡，目前回收**份。三是狠抓了学习，首先我们认真组织各股室负责人召开的全县机关效能建设动员大会。第二，我们组织召开了机关干部职工大会进行学习动员。第三，我们坚持每周一学习日，认真学习了《公务员法》、《行政许可法》、《行政诉讼法》、省局《指导意见》和市委、市政府《工作意见》，以及市局《实施方案》、《**县质监局****年机关“效能建设年”活动实施方案》，学习中我们坚持集中学习与自学相结合。四是制订了效能建设七项制度，并严格执行。五是继续实行纯净考核制度，将各项目标进行了分解，层层签订了目标责任书。继续实行绩效考核办法，将目标任务、综合管理、行政执法、安全监察、车辆管理、党风廉政建设、文明创建等各项目标任务分解到各单位。采取定量与定性相结合的办法每月进行一次考核。六是开展查思想观念、查软环境建设、查业务能力、查工作作风等“四查”活动，并将自查出来的问题形成专题报告，报送市局。目前，我局结合自查出的问题和履职活动跟踪卡收集的意见建议，制定出整改计划，并严格按照整改计划进行整改。     通过前两个阶段的活动，我局机关工作效率和队伍建设有了明显提高。所有办事程序严格按照有关规定进行，全部工作岗位都实行了首问负责制和AB岗工作制。职工队伍的综合素质和业务水平有了进一步提高，领导干部把握大势、服务大局的能力和驾驭全局、协调各方的能力得到进一步加强；行政行为进一步规范，活动开展以来，我局共办理行政案件***起，无一例行政复议和行政诉讼案件，无一例错案。在我县近期开展的行政机关政风评议第一阶段中，顺利通过民主测评；党风廉政建设工作进一步推进，在上半年全体人员在监管、执法和服务过程中无任何违规违纪行为。        二、狠抓专项整治活动，确保两个安全        一是开展食品加工企业调查摸底活动，为保证此项活动顺利开展，在县政府的支持下，以临政办秘[****]**号文件下发了《关于印发**县食品生产加工业整顿工作方案的通知》，我局也成立了相应的领导小组，保证整治活动的组织领导。对**家食品生产企业全面登记造册，并输入电子监管档案。二是开展面粉加工业专项整治活动。对**家面粉生产加工企业建档，全面掌握了我县面粉加工企业数量、证照情况、卫生状况、生产条件和产品质量。其中各种手续齐全的有**家，加工兑换点*家。抽取样品**组，合格**组。对于手续齐全的**家企业，我们给予大力扶持和帮助，对有卫生许可证和营业执照，但不属于生产许可证管理的*家企业，我们加大监管力度和巡查频次，以确保质量安全；对于无卫生许可证和营业执照的**家企业加大整治力度，建议工商部门按照相关法律法规进行查封。并和有关部门配合查封面粉生产加工企业**家，*家企业自行停止生产；三是开展桶装饮用水专项整治。检查饮用水生产加工企业* 家，其中已取得食品生产许可证的* 家，已经受理正在审查的*家，正在申请办证的*家，对*家无证企业责令停止生产销售，限期取证，抽查样品*组。四是加大了对我县辖区内食品生产企业的巡查力度，建立落实以“三员四定

质量工作年终工作总结(篇2)

导语：2010年车间管理员工作总结

2010年车间办理员工作总结

            一年的工作就如许结束了，在2010年的工作中我做到了尽职尽责。我在本身的工作岗亭上付出了最大的竭力，一年以来坚定不懈的工作，异国呈现大的失误。2010年的工作当真了两大项：上半年当真成衣车间，下半年当真扫数产品的质量。

            在出产方面：在这几月以来尽了本身最大的竭力不管在哪个车间让员工挣到了钱，为公司创效益、保市场。在成衣车间几个月我感触了自大因为效益比2009年的月效益进步了近三分之一。从中也找到很多多少的不敷，人们的潜力很深过去为开掘出来，不要轻视每个人。在此中另有很多多少的不敷，最不敷的便是数量不准。在车间好的便是2010年的目标结束了，员工跟着我挣了钱，比客岁增加了员工，员工无流失现象。我感触特别高兴。

            在质量方面：从到技巧以来深深感觉到本身的忙碌，责任庞大；大事、小事，压在身上。珍视了这头忽略了那头，有点头轻脑重。没能全方位的进行工作。紧张以下几点：进入技巧工作不久，异国充足的经验本领，对扫数程序明白不敷深，对个别部分把握不敷结壮。固然有些题目对工作的感化力不是很大，但我总觉得异国做到本身的职责。我要严厉要求本身同等格样品不下车间，工艺不精确不卑鄙车间，同等格产品不出厂，更要严厉要求本身对扫数部分的查抄力度加大，作好记录。

            在今后的工作筹划，经过议定总结一年的工作，尽管有了必定的进步和成绩但在这些方面另有很多多少不敷，异国立异性的思路。个别工作做得不敷美满。在今后的工作中将会竭力找到本身的不敷，以便在今后的工作中加以克服，同时还多找经验，把握好产品的紧张性，进步本身工作本领，加强责任感及时做好个人的各项工作，连续的总结与检讨，连续的让本身富裕本领进步本身本质，适应企业的成长与公司互助进步、互助竭力。产品格量这项工作对公司来讲很紧张，异国质量就会异国市场，质量觉定公司的命运。这项工作对我来讲压力也很大，既然上级带领把这项工作交给了我，也便是相信我相信我能把这项工作做好，既然我接了这项工作我就会竭力把本身的工作做好，不会孤负上级带领对我的盼望，也不会让上级带领绝望。

            2010年已经过去了，展望2010年的工作我还是会连续和2010年的工作一样坚定不懈，自动进步。在本身的工作岗亭上阐扬本身的本领。完满的结束上级带领派给我的任务和我应尽的职责。我相信不管哪方面我能够做好的。在2010年的失败中也汲取了很多的教训。我会从2010年的失败中寻找2011年的告成

质量工作年终工作总结(篇3)

药品质量管理年终工作总结

一、引言

药品质量管理是保障人民群众用药安全的重要环节，对于维护社会稳定和人民健康起着至关重要的作用。在过去的一年中，我单位紧密围绕药品质量管理目标，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。现将我单位今年的工作进行总结，以期为来年的工作提供宝贵的经验借鉴。

二、工作目标及计划

今年，我单位的药品质量管理工作主要围绕以下几个方面展开：

1. 加强药品质量监管。加大对于药品生产、销售、使用环节的监督力度，排查存在的风险隐患，促使企业提高质量管理水平。

2. 完善监督体系。建立健全药品监督管理制度，完善药品质量监测体系，确保药品在生产、流通、使用等各个环节都得到有效监控。

3. 提高专业人员素质。加强对药品质量管理的培训，提高从业人员的专业知识和技能，为他们提供更好的发展平台。

4. 提升药品质量安全意识。通过宣传教育、制定宣传计划等方式，普及药品质量安全知识，增强全民药品安全意识。

三、工作进展及成果

1. 加强药品质量监管

今年，我单位加大了对药品生产、销售、使用环节的监督力度。定期组织对各类药品企业进行检查和抽样检验，对不符合质量标准的药品及时予以处理，严肃查处违法违规行为。通过这一系列的措施，我单位成功查获了一批假冒伪劣药品，维护了人民群众用药安全。

2. 完善监督体系

我单位今年建立了健全的监督管理制度，制定并实施了药品质量监测体系，对各类药品进行了全面的质量监控。通过加强对生产企业的检查和抽样检测，确保生产过程符合质量标准，产品质量稳定可靠。同时，对流通环节进行监管，严厉打击假药和劣药的流通，保障人民群众的用药安全。

3. 提高专业人员素质

我单位今年加强了对从业人员的培训，不断提升他们的专业知识和技能。组织开展了一系列的培训活动，包括药品质量管理、药品检测和药品监管等方面的培训。通过这些培训活动，提高了从业人员的素质和能力，为他们的职业发展提供了更好的支持。

4. 提升药品质量安全意识

我单位通过宣传教育、制定宣传计划等方式，广泛宣传药品质量安全知识，提高全民药品安全意识。在全社会开展了一系列的宣传活动，包括药品质量知识讲座、药品质量安全宣传册和微信公众号等。通过这些宣传活动，增强了人民群众对于药品质量安全的关注度，促使他们更加理性地用药。

四、存在的问题及改进措施

1. 监管力度不够。尽管我们今年加大了对药品质量的监管力度，但仍然存在一些盲区和漏洞，有些企业可能存在规避监管的行为。因此，我们需要进一步加大监管力度，加强人员配备，落实责任制，确保监管工作的全面性和有效性。

2. 质量监测手段有限。目前，我单位的质量监测手段还相对有限，有些药品的质量检测还依赖外部实验室。为了提高质量管理水平，我们需要加大财力投入，引进更先进的检测设备，提升药品质量监测的能力。

3. 宣传力度不够。虽然我们今年开展了一系列的宣传活动，但我们意识到宣传力度还不够。明年，我们将进一步制定更具针对性和实效性的宣传计划，通过多样化的形式和渠道，向人民群众普及药品质量安全知识。

五、结语

今年，我单位在药品质量管理方面取得了一系列的成绩。但是，我们也面临着一些问题和挑战。在明年的工作中，我们将进一步加强药品质量监管，完善监督体系，提高专业人员素质，加大宣传力度，为保障人民群众的用药安全做出新的贡献！

质量工作年终工作总结(篇4)

20xx年品质部的主要工作有以下几个方面：品质日常检查工作；公司创优辅助工作；积极响应公司组织的拓展、培训等工作；部门其他杂项工作。

一、品质日常检查工作概述：

根据公司分配，品质部每月对公司所有运行满三个月的项目进行日常工作检查并公开检查通报。如果说20xx年是品质部夯实检查工作的一个基础年，那么20xx年就是品质检查工作的提升年，检查的内容也根据公司的发展和要求更加细化，主要有以下方面：

1、各项目每月费用的收缴、成本管控及创收情况；

2、各项目经理对人员的管理情况：

监督、检查经理每月对员工的培训及会议开展情况，员工对培训内容的掌握情况，检查经理是否能及时将公司的会议精神做到下达。

3、各项目员工的现场工作情况。包含：员工着装，工作态度及工作能力，礼貌素养，处理突发事件的能力，并定期检查各个部门员工对相关工作表格的记录情况（如派工单、维修记录、回访记录、工作巡查记录）等；

4、每月检查各项目员工夜间执勤的工作状况；

5、各项目消防安全工作的排查情况。

二、辅助创优工作概述：

20xx年，公司领导非常重视创优工作，也给品质部下达了艰巨的创优辅助任务。部门带领各项目一边自查自检，不断纠正，一边频频邀请市内各创优专家来我公司进行培训、指导、模拟评分等。于20xx年底，辅助洛阳银行项目创得河南省优秀示范物业管理项目，辅助河科大一附院新区医院、拖研所、农商行项目分别创得洛阳市优秀物业管理项目。这期间，做的具体辅助工作有：

1、根据物业办下发相关创优标准，对参加创优项目基础文件资料进行了规范引导，对各类文件细致地逐条审阅，指导各项目对缺失的文件进行补充和完善；

2、指导各创优项目对设备房地面及设备房内陈旧、产生锈迹的设施、设备进行了刷漆、保养；

3、指导各创优项目对缺失的上墙制度及设备房内所缺失标识标牌进行了统计和制作；

4、指导重点创优项目对地面车位及引导标识进行了翻新；

5、对创优项目卫生状况进行了细致检查和提升的建议；

6、在日常品质检查中，格外关注创优项目各项工作的进展，并进行实时通报；

7、部门经理及2名品质专员参加了洛阳市物业协会举办的创优专业知识培训；

8、部门经理及1名品质主管参加了河南省物业专家刘素娟老师的创优指导课程培训；

9、组织部门全员及所有创优项目经理对泉舜186商务楼物业的管理和服务模式进行了参观学习并组织讨论了心得体会；

10、在20xx年的创优工作中，品质部经理及1名品质专员开启全日制在洛阳银行项目办公模式，全力辅助创省优的筹备工作。

三、积极响应公司组织的拓展、培训等工作：

1、部门经理应公司号召对华阳国际饭店的管理和服务模式进行了观摩学习并在部门内部进行了分享交流；

2、部门三名员工应公司号召对银润物业的管理和服务模式进行了参观学习，并均总结出学习心得上交总部；

3、部门员工应公司号召参加了户外采摘团建活动一次；

4、部门员工积极响应公司号召，对名门物业的管理和服务模式进行了参观学习，并进行了讨论、总结；

5、部门全体员工对科大一附院新区医院项目举办的物业服务技能展示活动进行了观摩学习，并在部门内部组织进行了讨论、分享；

6、部门经理对正骨医院项目举办的延伸服务比赛活动进行了观摩、学习。

四、部门其他杂项工作：

1、在公司领导班子的高度重视和公司全体员工的配合努力下，我部今年顺利完成了ISO质量管理体系文件的重审认证工作；

2、以向业主、客户发放调查问卷的形式，进行了住宅、商务、医疗项目的上、下半年度2次客户满意度调查，对调查结果进行了统计、总结、分析，均出具了相关满意度调查报告；

3、20xx上半年，通过到郑州项目与甲方相关负责人现场回访的形式，对郑州市信访局，郑州市儿童医院，郑州市第一人民医院，三个项目进行了满意度回访，并根据甲方反馈的结果，作出了回访报告；

4、坚决拥护公司决策，积极调配部门员参加公司外派援助工作：

（1）部门经理积极配合公司外派至驻马店项目一周，进行工作援助；

（2）部门品质专员董小强因工作需要外派至周口项目进行工作援助两月有余；

5、对部门内部进行了人员调整，减员增效，为公司节约了人力成本；

6、配合专家老师，进行市长质量奖的部分资料整理工作；

7、策划、筹备、举办了龙祥物业20xx趣味知识竞赛；

8、2名品质专员参加了公司举办的储备项目经理竞聘活动；

9、安排辅助我公司市长质量奖的韩老师与辅助我公司进行九千体系认证的靳老师与品质部人员共同进行了一次关于市长质量奖文件后续修改问题的详细沟通；

10、对品质部日常检查所用车辆（尾号为789的面包车）进行了年审；

11、两名品质专员参加了公司举办的“我与龙祥共成长”文艺比赛的演出活动。

五、20xx年工作中存在的问题：

总体来讲，品质部在即将过去的一年里，虽然做了很多工作，也取得了一定成绩，但与公司标准和领导要求还有一定的差距：

1、品质日常检查范围不够深入和专业，仍需加大对部门员工的专业知识培训；

2、质量管理体系知识掌握依然不够，还不具备编写质量体系文件能力。

六、20xx年品质工作重点：

新的一年，品质部将承前启后，继往开来，认真做好以下几个方面工作：

1、加强部门员工物业专业知识培训，认真做好每日、每周及月度巡检工作，加大与公司各部门的沟通力度，竭力协助各部门、各项目提高服务品质；

2、对20xx年客户满意度调查中总结出的问题进行后续跟进；

3、努力学习质量体系知识，适时开展质量体系知识培训工作，使员工了解和认识标准化质量管理体系重要性；

4、努力完成公司下达的20xx年创优辅助任务；

5、认真完成领导布置的其他各项工作。

回顾过去，展望未来，伴随着公司的蓬勃发展，作为公司总经理直管部门，一个贯穿全局同时承上启下的部门，如何根据公司品质提升的全盘布局与标准要求，同时结合各项目不同特点，监督落实各项工作的有效顺利进行，并实时向公司领导反馈项目各项工作及现场服务品质提升的实施效果与进度，成为了品质部工作的重要组成部分，亦是品质部门的一项系统性工作。

为了切实提高物业管理服务质量水平，协助公司持续保持市场竞争优势，获得客户对我们管理服务质量的认可，为了能够更加胜任这份工作，除了不断学习质量管理体系相关专业知识，认真理解公司品质体系文件外，还要不断观摩、吸收同行业物业管理的优秀经验，一点一滴提升物业现场服务品质，规范服务标准。

品质部将继续在工作中保持认真谨慎、负责的态度，总结经验、克服不足，努力提高业务水平，加强质量管理体系学习与培训，不断提高全体员工对品质管理工作的积极理解与认识，以适应公司快速发展的需求。

在新的一年里，相信在公司的正确领导下，我们信心百倍，一定能够高标准、高要求、高质量地做好各项物业管理服务工作，积极配合公司各部门、各项目群策群力，为公司发展再创佳绩，为客户创造更舒适美好的工作、生活环境。

质量工作年终工作总结(篇5)

为了提高公司产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高员工的责任心，增强企业凝聚力，2015年9月我部门开展了以“迈向质量时代，建设质量强国”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，我部门高度重视、精心组织、严格要求，使部门全体员工质量水平取得了显著的成效，较去年有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下：

一、领导重视，精心组织

为了更好开展质量月活动，我部门于2015年8月31日下午召开了班长以上管理人员会议进行活动动员，部门经理对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。部门副经理对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述，对各库区的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

二、开展各种宣传，提高质量意识

在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏、黑板报、拉横幅等形式进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高员工的质量意识，宣传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。

三、质量安全隐患排查

1.天气转凉，加大设备检查和隐患排除力度，对存在隐患的零部件进行更换。

2.维修、保养班对全部门设备进行保养维修，确保设备运行稳定。

3.开展人人查一起违反质量工作的行为活动，每班交接班前进行例行检查、自纠自查、隐患排查，隐患检查及排除结果并通报全部门。

四、加强设备管理，促进节能降耗

加强对设备维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，根据设备设施近几年来的使用情况和完好状况，制定设备的年度维修保养计划，由专人负责和检查，按时按级做好设备设施的维护保养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好维护保养记录。

以细致的设备管理为契机，开展部门节能降耗工作。实行库房月度盘点，严格部门物资材料管理，同时由专人对设备设施维护保养及维修等工作进行监管，并建立奖罚机制，定期进行检查和考核，使节能降耗工作真正落到实处。

五、提升服务质量

为提高服务质量，在地付装车作业过程中，部门安排员工进行了客户满意度调查，开展“用户零抱怨”评比活动，并组织进行质量管理知识学习，提高员工关注质量，提高服务质量的积极性和主动性。

六、加强培训力度

在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念。部门通过各种形式，全面开展对员工的质量管理培训教育。学习了质量月相关知识，全员参于了公司业务部组织的2015年“质量月”知识竞赛的答题考试，并上交业务部进行评分。通过培训考试，不仅使员工提高了自身质量意识，练就了扎实的基本功，而且更使全体员工积极参与部门质量管理活动，号召员工对部门质量管理方面多提宝贵意见。

为期一个月的质量月活动经过全体员工共同努力圆满结束，通过本次质量月活动大大提高了全体员工的质量意识、技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的企业效益。质量月活动使我部门的质量管理水平有了很大的提高，希望各班组保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围。使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在当今竞争激烈的市场中立于不败之地。

 

操作二部

质量工作年终工作总结(篇6)

时光荏苒，20xx即将结束，很快就会过去。过去的一年是不平凡的一年，也是我们一路走来的点滴记录。作为负责公司质量管控的职能部门，我深深体会到这一年的工作重担，非常感谢上级对我工作的支持和关心，感谢同事们对我的支持和帮助。在我们即将迎接20xx新任务和新挑战之际，让我们也回顾一下20xx质量工作的相关情况：

1.加强产品质量管理，确保产品质量

为保证产品质量，我们严格按照产品要求进行检验，杜绝漏检、误检。在检验过程中，严格执行公司相关检验程序和技术要求。合格产品的仓储和流通。对不合格产品，按照不合格产品的相关程序，下达不合格审查处理单并上报有关部门，并配合其分析原因、改进措施、跟踪总结。

2.测试技能的培训与提升

1、与去年的培训工作相比，无论是培训方式还是培训质量都有显着提升。主要体现在外包专业知识的培训和同行业技术经验的交流，为我们今后的工作积累了宝贵的经验。可根据客户对产品的不同要求提供检验保证，并就产品要求达成共识。

2、通过联检和现场反映的情况，强调了检验员在检验产品时的要求，严格按照工艺卡和检验规程进行验收。

三、在原材料和产品性能检验方面

1.由于型砂在产品中起着至关重要的作用，根据工艺要求，型砂需要检验员每天检查车间混砂机的砂性能，并检查砂的流动，树脂和固化剂每月一次，以确保型砂的稳定性。减少铸件气孔、气孔等问题的发生，减少树脂和固化剂的使用量。一方面提高了产品的良率，同时也大大降低了生产成本。今年增加了8字试块的抗拉强度测试，更好地为型砂的性能提供了有力的保障。

俗话说：三点造型，七点熔化。炉前光谱检测，为冶炼提供参考数据，保证成分的正确性和稳定性；化学成分检测为铸造产品成分的炉后分析提供依据；此外，今年新增化学微量元素：钛、铜、铬的检测，对产品中微量元素的控制起到了一定的作用；在原材料方面，新增树脂和固化剂的来料检验，及时将数据信息反馈给相关部门，确保产品的稳定性。

2、铸件试块的管理也是我们今年的重点改进项目：原来的管理很不规范。通过理化人员的努力，攻克难关，根据客户对试块进行分类放置。 ，建立明细账本，建立完整的公司试块仓库。

四、今年产量及产量目标

今年计划年产量3万吨，合格率94%，自20xx年1月起至12月实际产量29390T，合格率为91%，与去年基本持平。尤其是今年的轮毂、底座、行星架、箱体质量问题，对今年的产量影响较大。 .希望明年再接再厉，努力实现目标值。

V. ISO质量体系的现状

为了更好的完善和实施ISO质量体系，在企业中发挥作用，利用6、7月份的时间完成整理整理了三质量体系级文件，并在8月份的年度审核中顺利通过了ISO质量体系认证审核。之后，先后通过了...

VI.等客户的质量体系认证和审核。供应商评估和检查

评估供应商的目的是从源头做起，避免潜在问题，将风险降到最低。今年完成了对生铁、废钢、型砂、涂料、树脂、固化剂等生产供应商的审核，为生产提供了有力保障，同时完善了“供应商质量索赔管理办法” ”。一是有效控制产品质量，二是减少我们的损失和生产成本。

7、检验不充分

1、由于今年开发的新产品数量多、品种繁多，除前者主要为球墨铸铁件外，现在他们也生产灰铁件。从而导致检验不能抓住重点，造成一定程度的漏检，特别是尺寸检验，需要改进。

2.督察工作缺乏远见和经验，责任感有待增强。如果发现产品问题，应及时反馈，而不是生产和技术交流，努力提出改进措施，尽快解决问题。

3.自己对产品的了解不够，检验能力弱。质量问题反复出现的根本原因没有找到，后续措施也没有形成闭环，导致类似问题的反复发生。

八、期待20xx年工作重点

加强团队建设和人员技能培训，注重过程控制和后续检查。强化员工质量意识，培养责任意识，让每个员工都有主人翁意识，人人成为质量主管，下道工序成为我们的客户。认清自己的不足，学习借鉴他人的经验和成就。落实产品质量跟踪卡，严格执行工艺要求，消除产品隐患，杜绝不良品。

9.我们20xx年的目标

铸件合格率95%，错漏率98%，合格率成品率为100%。 %，外部质量处理2个工作日内，月度质量分析报告准确率100%，质量培训计划达成率100%。

我们为实现明年的目标而努力奋斗，为之而奋斗，这离不开各位领导的关心和指导，离不开各位同仁的大力支持与配合。在昨天挥手的那一刻，我们将迎来新的一年，一步一个脚印地往下走，我们将不懈努力，弥补过去的不足。我们将用我们的行动证明我们的成果，并以此为生。

20xx 是崭新的一年，也是挑战自我的一年。我将尽最大努力改正过去一年工作中的不足，在新的一年里把工作做得更好，为xx的未来努力，让我们携手共创辉煌的明天！

质量工作年终工作总结(篇7)

医疗卫生改革的最终目标是要以较低廉的费用为病人提供较优质的医疗效劳。近几年来，我院和其它市级综合性医院一样，成为了我市医疗卫生工作的根本组成局部，而且形成了独有的妇幼医疗卫生工作体系，在为全区妇女儿童提供质优价廉的医药医疗保健效劳、继承开展医药学术和培养医药人才方面作了不懈的努力。在20xx年，我院坚持以病人为中心的效劳理念，以提高医疗质量、合理收费、降低医疗费用为落脚点，努力为广阔患者提供优质的医疗效劳。

一、加强医疗质量管理，保证和提高医疗效劳质量

〔一〕医疗质量管理是医院管理的核心，提高医疗质量是管理医院根本目的。医疗质量是医院的生命线，医疗水平的上下、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和开展。近些年，我院在医疗质量效劳的根底上，把减少医疗质量缺陷，及时排查、消除医疗安全隐患，减少医疗事故争议，杜绝医疗事故当作重中之重的工作。我院严把医疗质量关，各科室严格执行各项规章制度，标准诊疗行为，坚持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人及术前术后讨论制度。增强责任意识，注重医疗活动中的动态分析，做好各种防范措施，防患于未然。针对当前患者对医疗知情权要求的提高，完善各项告知制度。

〔二〕优化医疗效劳流程以提高医疗质量的根底。效劳流程是医疗机构的运行结构和方式，在不增加病房、卫技人员的根底上，优化的医疗效劳流程决定了医疗机构的效率和竞争力，这在很大程度上增强了医院的长期生存能力，使医院的可用资源通过平衡流程中的各组成局部来减少重复和浪费，使医院现有硬件和软件到达较高的利用率和较好的利用水平，尽可能发挥专业技术人员的能力，尽可能满足病员的需求，取得较高的经济效益和社会效益。我院坚持以病人为中心，在优化医疗流程，方便病人就医上下功夫，求实效，增强效劳意识，优化开展环境，努力为病人提供温馨便捷、优质的医疗效劳。推出各项便民措施，如收费挂号窗口联网，减少挂号排长队，局部专家设立专门挂号窗口，推出电话预约挂号等措施。医技科室出报告单推出限时承诺。护理部门在开展星级护士评选活动中涌现了一批先进护士，护患构筑连心桥，推出便民措施，想方设法为病人解决实际问题，住院病人对护理工作满意度达98%。

〔三〕实施医疗质量、医疗安全教育，是加强医疗质量的根底。如何提高管理者自身素质和加强全院医务人员的素质教育是质量管理的`根底。提高医疗质量不是单靠几位管理者或局部医务人员的努力可以实现的，而是需要医院全体职工具有正确的人生观、价值观、职业道德观；需要强烈的责任感、事业心、同情心；需要树立牢固的医疗质量、医疗安全意识；在院内全面开展优质效劳和“安全就是最大的节约，事故就是最大的浪费”活动，激发职工比学习、讲奉献的敬业精神，形成了比、学、赶、超的良好气氛。

〔四〕建立完善的质量管理体系，标准医疗行为是核心。近年来，我院从加强制度建设入手，结合各岗位的工作性质、工作内容，制定了岗位职责、医德医风、人事管理、会议、学习、考勤、安全保卫、后勤管理、财务财产管理、统计报表管理、医疗文书档案管理，奖、惩等共五局部241条管理制度；制定了行政管理、医疗质量管理、护理质量管理、药品管理、院内感染控制管理、财务管理以及思想政治工作和医德医风管理等26项质量控制考核细那么；制定职能科室、业务科室综合目标责任书，做到一级管一级，一级向一级负责的格局。明确责任，保证职能，做到责、权明确，利益适度，从而管理上做到了有章可循，有章必依，逐步完善管理上的法制化、制度化、标准化、标准化。

建立符合医院实际的质量管理体系，医院成立了以院长、副院长、医务科和各临床科室为成员的质量管理，质量控制考核领导小组，负责全院质量管理工作。全院形成了主要领导亲自抓；分管领导具体抓；职能科室天天抓；临床科室时时抓的医疗质量、医疗安全管理的格局。

加强医疗质量管理坚持平时检查与月、季、年质控相结合，严把环节质量关，确保终末质量关。“抓三基”、“促三严”、落实“三级医师”查房制度。医务科经常组织院内职工学习卫生法律、法规、制度、操作规程及操作常规，并记入个人业务档案。近年来通过开展以医疗业务管理，努力提高医疗质量，确保医疗安全为目标的全方位质量管理工作，使医院的各项工作到达到了综合目标责任制预期目的，医疗质量逐步提高，安全隐患逐渐减少，无医疗事故发生，医疗纠纷也相对较少，提高了医疗质量，确保医疗安全，为明年二级甲等妇幼保健院复查复评工作做准备。

二、提高医疗质量，降低医疗费用，是医院的最根本目标

提高医疗质量，降低医疗费用，让老百姓用较少的钱享受较为优良的医疗效劳是医疗体制改革的最根本目标。降低医疗费用，提高经济效益也是每一位院长、患者、社会人、医护人员等共同关心的社会问题，它是社会性质和效劳宗旨的直接反映。作为医院的管理者要从加强科学管理素质，降低管理本钱着手，从提高效劳质量和业务质量上下功夫，突出以“技”取胜而非以“费”取胜。

标政策和药品“顺加作价”政策，实行医药分开核算、分别管理、调整医疗效劳价格，降低总的医疗费用，降低药品收入在医院总收入中的比重。实实在在减轻了病人的经济负担。要实现“降低病人费用”这一目标，首要的是解决思想认识问题和改善医德医风问题，要坚持“为人民效劳”的宗旨，正确处理社会效益和经济收益的关系，把社会效益放在首位，防止片面追求经济收益而无视社会效益的倾向的思想。“以病人为中心”，以广阔患者利益为前提，切实把医护工作作为一个崇高的职业，处理好医院、个人与患者之间的利益问题；切实做到合理检查、合理用药，以低廉的价格提供优质的效劳。

质量工作年终工作总结(篇8)

质量员是企业中极为重要的职位，承担着保证产品质量和市场竞争力的责任。作为一名质量员，我认真履行职责，积极推进企业质量管理的现代化进程，以下是我在过去一年的个人工作总结。

一、质量管理体系建设

在质量管理体系建设计划中，我主导了质量认证工作。在随后的运行过程中，积极策划和组织了各种内部审核、管理评审等活动，为本企业的质量管理体系不断提升和完善作出了努力。同时，在总结工作经验的基础上，结合国际行业标准，持续改进管理体系，提高系统的运行效率和完整性。

二、质量数据分析

根据市场和客户的反馈信息，我积极进行质量数据的分析与解读，为企业的质量改进和产品调整提出建议并给出方案，大大提升了产品的质量水平和市场竞争力。

三、重点项目质量跟踪

作为质量员，我把重点项目质量跟踪作为核心工作之一。根据项目计划和实施进度，组织实施质量控制计划，确保项目实施中不出现质量问题。对于任何异常情况，我会及时调整措施并协调解决，为企业实现高质量的项目交付做出了努力。

四、从优良经验中学习

质量工作需要不断学习和总结优秀经验，不断提高自身素质，我深入研究优秀企业的质量管理经验与做法，学习先进的质量管理知识，取长补短，不断提高自己的工作水平。

五、加强与相关部门的沟通

作为质量员，与企业内部各个部门紧密合作，共同推进质量工作的落实。我主动加强与其他部门的沟通和协作，积极协调解决问题，确保质量管理得到有效推进。

六、识别和控制风险

在工作中，我意识到风险控制对于企业质量管理的重要性。因此，我加强了风险分析和评估工作，并针对性的制定控制措施，使得企业在质量风险方面有了更好的防范和控制能力。

总的来说，在过去一年的工作中，我紧紧抓住质量保证这个中华民族工业意识的核心，在工作中独立思考、大胆尝试，推进企业质量现代化进程，为提升产品质量、增强市场竞争力做出了努力。当然，在今后的工作中，我将不断努力，培养自己的素质、提高自己的技能，更好地服务于企业和广大消费者。

质量工作年终工作总结(篇9)

光阴如梭，过去的一个月已经成为历史，新的一个月即将到来。这个新的起点带来了新的机遇和挑战，我们应该下定决心再接再厉，更上一层楼，为了实现自己的目标而努力奋斗。在接下来的一个月里，我们要更好地完成工作，发扬优点，避免缺点，以便在工作中有所进步。现在，让我们总结一下过去工作中的经验教训：

1）我这个月认真完成了工作，同时也积极学习和思考，使自己的能力有了进一步提升。我将所有的精力都放在了质检方面的学习上，不断苦练基本功、补充知识。因此，在实际工作中，我时刻严格要求自己，做到谨慎小心，有疑问就去询问。

此外，刚踏入职场，我深感自己业务能力和思想境界都有待提高。幸亏部门领导和班长们给了我及时准确的指引，让我能够逐渐适应工作岗位，成为一名合格的员工。就像火车需要车头引领，我也需要他们的帮助和教导。

2）在过去的X个月里，我积极参与了公司的安全工作。我先后担任了油田公司和分公司的安全文化推广会和安全交流会的解说工作，并参与了部门的安全定级工作。同时，我也为部门的目视化工作提供了许多宝贵的建议和经验，为部门的发展做出了积极的贡献。

作为质检部的一名新员工，可以担任部门解说这一重要的工作，无疑是对我能力的一种肯定和提高。在这次工作当中，我不光是收获了一份参与感和自我实现感，更重要的是在过程中学习到了所有书本上没有的知识。提高了与人交往的能力，强化了我在工作当中的安全意识。

安全定级工作，从筹备到迎审，我都参与其中。准备期间需要记忆的知识无形当中又成了一次充电的好机会，我就想吸水的海绵一样，吸收着知识的养分。

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。我来到质检部工作已经两月，在领导及同事们的支持和帮助下成熟了很多。

1）只有接受了充分的行业学习，并持之以恒地练习，才能在工作中获得优秀的表现。因此，我们必须加倍努力，投入更多时间和精力去学习和实践业务知识。

2）对于崭新的，我充满了信心和期待回顾这一月的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少。

质量工作年终工作总结(篇10)

我在公司工作一年半了。 20年来，在公司领导的坚强领导和关怀支持下，我取得了长足的进步。在工作过程中，圆满完成了20年年度工作目标。以下是过去20年个人工作的总结。

1、熟悉公司规章制度

为了更快更好地融入公司团队，为以后的工作打好基础, 加强对公司规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我很自豪能成为公司团队的一员，但也感受到了自己的压力。在今后的工作中，我将以公司规章制度为指导，严于律己，诚实自律，敢于创新，坚持原则，更快更好地完成任务。

2.熟悉项目结构和场地条件

作为土木工程师，熟悉和了解场地是相当有益的为以后的工作。为了以后更好地开展工作，我多次前往现场，对现场的布局有更深入的了解。在掌握了第一手现场资料后，查阅了相关技术资料，研究了项目的结构，分析了未来建设中的难点和难点，分析了项目的基本形式。对实际情况进行较为客观的预测，为制定下一步计划提供可靠依据。

3.参与工程部管理制度的修改

为了方便工程部以后的管理，本人结合公司要求和工程部实际情况，参照博爱等知名地产公司的相关制度，编制修订了工程部项目管理的各项规章制度.通过这次编译，我对项目开发中的其他专业有了进一步的了解，也让我接下来的工作更加清晰。

四、天气状况分析

为完成公司项目开发任务，使科学实用的工程工作内容和项目建设在进行中计划中，我分析了全年的天气状况，结合全年的天气状况，预测了天气。同时结合天气情况和项目进度，对项目进度进行合理调整。雨季大规模施工，雨季、高温季节施工及安全防护措施。

五、不足及改进措施

工作过程中，由于对其他专业不熟悉，也因为面子问题，没有主动向其他同事索取建议，导致工作效率降低甚至出错，无法实现优势资源的充分利用。俗话说“三人必有我师”。在以后的工作中，我会主动加强与其他部门同事的沟通，通过公司平台实现资源共享，从而提升自己的业务水平。

在工作过程中，特别是在项目开发的施工阶段，由于缺乏规划，工作目的不够明确，主次矛盾不明确，效果不佳事半功倍的效果往往是可以实现的。感到委屈。在今后的工作过程中，我将认真制定工作计划，加强对做事目的的认识，分清主次矛盾，力争事半功倍。

作为一个现代人才，他应该是多才多艺的，只有这样的人才才能满足时代和公司的需要。他的专业范围狭窄，对其他房地产专业，尤其是营销策划和法律法规了解不足，限制了自己的发展。在今后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，努力成为多功能复合型人才。

六、完成目标计划的措施与建议

树立强烈的契约意识。在签订合同之前，业主和承包商的地位是平等的。一方面，项目管理人员不应强迫承包商接受合同以外的条件；另一方面，他们也应该警惕承包商在项目实施过程中设置陷阱。承包商在提出各种建议时，首先想到的是遵守合同，并充分估计采纳该建议可能产生的经济问题。

在项目实施阶段，工程部要开展各项工作，对项目质量进行控制和监督。质量控制、监理策划、监理实施细则审查、监理工程师日常监理工作的监督检查。

审查和确认承包商的质量保证体系。重点检查承包商是否建立了质量保证体系，质量保证体系是否经过认证单位的认证，是否制定了明确的质量目标和计划，质量保证体系是否有效。工程材料的质量控制。检查承包商是否按照设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检验制度，在实际中严格控制材料采购订单、材料入库和材料使用的质量。工作。

审查监管工作的监管规划和实施细则。业主的意愿由监理工程师实现。监理工作的质量直接关系到监理规划的质量和监理工作的实施细则。经常深入施工现场了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。重点对存在问题的施工现场进行调查研究。

进度控制是项目成功的关键因素之一。工程部要做的就是编制项目管理计划，研究项目总体进度、施工布置、主要施工技术和施工问题，并实施项目。计划过程中可能出现的问题。制定一套制度，规范管理，提高工作效率。

很多人误以为项目开发只是工程部和销售部的事，与自己的部门关系不大。事实上，项目开发是相当复杂的。他凝聚了各个部门的智慧和汗水。不是简单的开发和销售那么简单。因此，作为公司员工，要牢固树立全员管理意识，以主人翁精神投入工作。

在今后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司有关规定，充分发挥个人能动性，以铁律约束自己，不断学习新技术、新经验丰富，善于总结，也希望公司领导能够给予我更多的理解和更大的支持，努力为项目的发展做出贡献。

质量工作年终工作总结(篇11)

一元街质量兴街工作总结 狠抓质量兴街 构建和谐经济 质量问题是社会经济发展的战略问题，为提¬¬¬高辖区质量总体水平，促进辖区经济持续快速协调健康发展和社会全面进步，2006年上半年，我们开展了质量兴区活动。在区质监局的支持和帮助下，街办事处围绕辖区社会经济发展的需要，以企业为主体，以重点项目为抓手，始终坚持“以质量为中心，以计量、标准化为基础”的指导方针，充分发挥全街各有关部门齐抓共管的作用，从而走出了一条符合我街实际的质量兴区之路。通过狠抓质量工作，辖区产品质量、工程质量、服务质量和环境质量稳步提高，质量工作对辖区经济和社会发展的贡献率不断加大。 2006年2月份区政府下发了实施质量兴区活动文件，制定了详细的“质量兴区、名牌兴企”实施方案，并于2006年2月份签订了《质量兴街目标责任书》，与辖区5家有代表性的重点企业签订了《质量兴企目标责任书》，根据各企业的实际情况规定了目标责任和考核细则。 2006年5-6月份，我街对这5家企业的“质量兴企”实施情况进行了认真考核。一年来各企业都积极落实了《质量兴企目标责任书》的各项内容，按照要求从组织领导……

质量工作年终工作总结(篇12)

六年级应考xx人，实考xx人。本次考试最高分xx，最低分xx分，人均平均分xx，及格xx人，及格率为xx%，优秀xx人，优秀率为xx%，不及格xx人。

首先，开学之初，我认真钻研了教材、研读了教学用书，仔细研究了教材重难点及注意点和关键，了解了教材前后相关的知识体系，研究了班级情况，掌握了学生的知识结构水平，思想动态，家庭情况及学习情况和学习兴趣情况，针对了解的情况，写出了符合班级情况的教案，并注意分析了上课得失，并适当写上了课后小记，以便知识的弥补和信息反馈。认真上好了每一节课，认真批阅了学生的作业。

在课前，我总认真熟记教案内容，分析可能出现的情况;课堂上，有计划、有目的地进行教学，并遵循教学基本原则，因材施教，因势利导，面向全体学生，面向学生各个方面，努力提高了随堂课的教学质量。课后，我总是留给学生适量的适度的练习题，对学生的作业，我做到了认真及时、全批全改。有的还适时注明批评，激励学生学习的兴趣。

其次、做好每一次的单元测验与课后辅导工作。

本学期教学工作中，教学完每个单元，就立即反馈检测，对学生知识掌握情况进行单元测验，测验后我认真做出成绩单，对学生成绩进行认真细致的分析，对成绩好的学生进行表扬;对成绩不理想的学生及时找出原因做相应的处理。在课后，为不同层次的学生进行相应的辅导，以满足不同层次的学生的需求，同时加大了对后进生的辅导的力度。对后进生的辅导，并不限于学生知识性的辅导，更重要的是学生思想的辅导，提高后进生的成绩，首先解决他们的心结，让他们意识到学习的重要性和必要性，使之对学习萌发兴趣。这样，后进生的转化，就由原来的简单粗暴、强制学习转化到自觉的求知上来。

回顾自己在这一学期的教学工作，感觉有优点更有失误和不足。要说优点，那就是要提高数学成绩必须做到：

1、将学过的数学公式，性质、概念等必须让学生熟记。这样才能运用它们准确解答数学题，正确解决数学问题。如各种图形的面积公式，周长公式，体积公式、还有利息公式、出勤率、比例尺等，

又如比例的概念，比例的基本性质等知识必须让学生记会。，

2、学好数学基础知识与基本技能是提高数学成绩的前提。学生只有夯实了基础知识，熟练了基本技能和解题技巧，才能解答稍难的应用题，也才能灵活的解决实际问题，且能做到一题多解。

3、 通过“兵教兵”形式将有关的数学知识适当过关，这样有利于提高数学平均成绩。如本学期解方程，解比例、简便运算等知识是必考的知识，就得人人过关。

4、在课堂教学中，教师必须用亲切，生动的语言将抽象的数学知识具体化，这样才能激发学生学习数学知识的兴趣，有了兴趣学生才能主动的学习数学，也才能提高数学成绩。

5、在教学工作中注意密切联系社会生活，学以致用，举一反三。

1、“先学后教，当堂训练”的教学实践力度不够，课堂教学语言艺术性有待进一步提高。

2、对培养优秀生的拔尖工作和中等生的培优的工作做得欠缺一些。

3、与学生家长的沟通不足，缺乏与家长的交流。

4、对个别学困生的辅导还不到位，进步不明显。

总体而言，这学期的教学有得有失，对于“得”我会把它当作自己的财富，对于“失”会在今后的教学中努力去改善，力争把教学工作做得更好。总体感觉本学期的工作较过去有所长进，今后我将一如既往

地勤勉，务实地工作，将再接再厉，争取把工作做得更加扎实有效，让各级领导放心，让家长满意，让社会肯定，让学生喜欢。

质量工作年终工作总结(篇13)

质量年终工作总结

2019年的质量工作已经接近尾声，我代表质量管理团队，向大家汇报我们过去一年来的工作成果和经验总结。

一、工作回顾

1.质量目标制定与落实

我们在年初制定了具体的质量目标，并与各部门进行了详细沟通和协调，确保目标的准确性和可行性。随后，我们通过制定细分的指标和相应的考核机制，将目标落实到各个岗位和个人上。经过一年的努力，我们成功提升了产品质量和客户满意度。

2.质量管理体系建设

我们继续加强质量管理体系的建设，不断审视和优化各项制度和流程。特别是在采购管理、生产过程控制、产品检验等方面，我们不断改进，确保产品质量稳定可靠。我们还加强了供应商的质量管理，与供应商建立了长期稳定的合作关系，并严格把控原材料的质量。

3.质量培训与技能提升

我们重视员工的质量意识和技能培养，组织了一系列质量培训和知识分享活动。通过内部培训、外部专家讲座和经验交流，提升了员工的质量管理理念和实践能力。同时，我们也积极鼓励员工参加相关资格认证考试，提高专业技能水平。

4.问题分析与持续改进

我们注重问题的分析和持续改进，建立了完善的问题反馈和处理机制。每一起质量问题都被当作一个学习的机会，我们通过追踪问题的原因并采取相应的纠正措施，确保问题不再重复发生。同时，我们鼓励员工主动提出改进意见，推动全员参与质量改进的过程。

二、工作亮点

1.引入先进技术设备

我们引入了一系列先进的质量检测设备，提升了产品的测试效率和精度。通过这些设备的使用，我们能够更加准确地判断产品是否符合质量标准，及时排除不合格品，提高产品的一致性和稳定性。

2.质量风险管理

我们建立了质量风险管理机制，对潜在的质量风险进行了全面评估和管控。通过提前预警、制定应急措施和加强监测，我们有效降低了质量风险的发生概率和影响程度。

3.质量数据分析与利用

我们加强了对质量数据的分析和利用，通过收集和统计各环节的质量数据，发现潜在问题的根源，并及时采取措施进行改进。同时，我们利用数据分析工具，对产品的质量趋势进行预测，为质量决策提供科学依据。

三、经验总结与展望

1.加强团队协作

在质量管理过程中，我们深刻意识到团队的协作对工作的重要性。通过建立跨部门的沟通机制和合作机制，我们加强了团队之间的互动与协作，提升了工作效率和质量水平。

2.持续学习与适应变化

质量管理是一个不断发展和变化的领域，我们意识到学习和适应的重要性。未来，我们将继续加强学习和知识更新，关注质量管理的前沿动态，并及时调整和改进我们的管理方式和方法。

3.客户至上

客户是衡量产品质量的最终评判标准，我们始终坚持以客户需求为导向，不断提升产品的性能和质量，以满足客户的期望和要求。

在新的一年里，我们将继续以提升质量为核心目标，积极推动质量管理的深入发展。我们相信，通过团队的共同努力和持续改进，我们能够在质量上达到新的高度，为企业的可持续发展做出更大的贡献。谢谢大家！

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