跟单总结工作总结

2023-12-19

跟单总结工作总结。

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跟单总结工作总结篇1

生产跟单工作总结

在现代商业领域，生产跟单工作是一个非常重要的角色。生产跟单员在生产过程中扮演着枢纽的角色，协调和沟通不同的部门，确保生产计划的顺利进行。通过对生产跟单工作的总结和回顾，我们可以发现其中的关键点和改进的机会。

首先，生产跟单工作的核心任务之一是确保生产计划的准确性和及时性。生产跟单员需要在生产计划制定阶段与销售、采购和生产部门紧密合作，了解产品需求和资源情况，并将其纳入生产计划中。然后，他们需要监控生产进程，确保生产按计划进行，并及时调整生产进度以应对变化的需求。在这个过程中，生产跟单员需要具备敏锐的洞察力和良好的沟通技巧，以便在遇到问题时及时采取行动，并与相关部门及时沟通。

其次，生产跟单工作还涉及到供应链管理。生产跟单员需要与供应商保持良好的合作关系，确保物料供应的及时性和质量。他们需要定期与供应商沟通，了解供应情况，并确保供应商按照合同要求提供物料。同时，生产跟单员还需要与仓储部门合作，确保物料的及时入库和出库，并有效地管理库存。

此外，质量管理也是生产跟单工作的重要方面。生产跟单员需要监督生产过程中的质量控制，确保产品符合质量标准和客户要求。他们需要与质量部门合作，制定和执行质量检查计划，并及时处理质量问题。通过对质量问题进行分析和整理，生产跟单员可以寻找到质量改进的机会，并确保类似问题不再发生。

最后，生产跟单工作还需要注重细节和数据分析。生产跟单员需要记录和整理生产数据，包括生产数量、生产时间、工艺参数等，并及时与相关部门共享。通过对数据的分析，生产跟单员可以发现生产过程中的瓶颈和问题，并提出改进措施。同时，他们还需要严格把控生产成本，确保生产过程的经济性和效率。

综上所述，生产跟单工作是一个综合性强、需要多方协调的重要角色。通过总结和回顾这份工作，我们可以看到生产跟单员在生产过程中的关键作用和存在的问题。在今后的工作中，我们应加强协调与沟通能力，确保生产计划的顺利进行；加强与供应商的合作，保证物料供应的及时性和质量；加强质量管理，确保产品符合质量标准和客户要求；注重细节和数据分析，发现问题并提出改进措施。只有不断地改进和提升，我们才能更好地履行生产跟单工作的职责，为企业的发展做出贡献。

跟单总结工作总结篇2

销售跟单工作总结

跟单员年终工作总结_-个人工作总结

伴随着新年钟声的临近，依依惜别了任务繁重、硕果累累的20XX，满怀热情的迎来了明媚灿烂、充满希望的20XX。年终之际，现对过去一年的工作汇报如下：

1.工作内容，对公司的贡献(11年)

首先，非常感谢公司对我的信任和支持，给了我一个重要的平台。让我在这一年里能充分的学习与成长。

20XX年全年销售处BASICA,AK,DYNIMATE,JAMES,CANSTAR等重要客户保持稳定外。同比去年，销售量有了很好的提升。(老客户CORWIK 20XX年定单相对较少，不过全年的开发已为20XX打下基础。坚信20XX会拿到我们想要的)。

对于定单，在生产过程中及时向客户、主管反馈生产进度。努力借助于一些专业的跟单东西,帮助解决跟单过程中的大事、杂事、琐碎事，确保定单准时出运，促使顺利收汇。

2.自己的成长与突破、变化(11年)

进一步规范自己的工作流程，加强工作的计划性。预先充分估量工作中问题的潜在发生性，预先防范。相应加强工作力度，完善细化前期工作。减少乃至杜绝其发生的可能性。在工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验，工作体会对以后的工作方式和细节则进一步完善。

3.自己的不足及需要改进的地方(11年)

回首过去，每次为自己顺利解决一个个问题而自我肯定——当然，这些成绩的取得无不包含着领导的不懈关怀和同事的鼎力协助。但同时也深刻地认识到自己在工作中还有很多不足之处，需要在下一阶段的工作中进一步学习和改进。

1、进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度，不断完善自己。学无止境，年前的我们要时刻保持着一颗虚心向上的心。

2、加强产品知识，生产工艺，加工过程知识上的学习。这是目前最欠缺的一块，也是最重要的一块。作为一名跟单(业务)员，如果缺乏这方面的知识，那么其知识结构是不完整的，与客户沟通，订单的操作也不够踏实。在这也衷心希望公司能够继续组织和加强这方面知识的培训。

3、提高与客户沟通的技巧。言语周全，滴水不漏。

4.面对来自大江南北的客户，再多花点心思去了解他们(处事习惯，工作节奏)以便给予更周到的服务。

4.对公司的意见与建议(11年现状)

1.我们的产品质量仍是问题。像E882每次做大货，都会有不同程度的品质问题，好在服装厂比较配合，最后也没有太大的索赔。有问题，最后没有索赔，并不代表我OK了。如果换个服装厂，结果谁也不敢保证了。现在许多领域出现的产品生产能力供大于求。所以客户的选择性增强。对客户来说，入党申请书产品来源的渠道增多，产品买卖的替代性增强，所以客户的购买行为变得更加理性了。买不买、买什么，买多少，需求的选择性十分突出。所以在这样的条件下产品“优胜劣汰，适者生存”已成为现实。对此，我们要准确把握市场需求变化，提高产品质量，品质是争取订单的基石。

篇2：外贸跟单的工作总结

外贸跟单的工作总结/船务

作为担当来讲，日常需要处理的工作包括：订单的最终确认，生产指令的下达及生产进度的跟进，出货的确认和安排，文件的制作和确认，收款跟进和确认。总之，和客人相关的所有事情都应该了解或掌握。在此重点给你总结船务方面的工作。

1.订单确认

最基本的订单确认包括：订购物，价格条件，付款方式，交货日期（以上假设不存在品质风险，赔偿风险，交货风险等各种可能存在的风险）。

确认订单依据公司/工厂实际情况有简单有复杂。

要注意的是付款方式的确定对自身的工作非常重要，不良的付款方式会增加不必要的工作和难度。

2.下达生产指令和跟进生产进度

依据工厂/公司的差异，下达生产指令的操作方法存在很大的差别。定单跟进一般是针对生管，跟进生管是核心。需要了解生产中碰到的问题，必要时需要你作出决定或者求助于上司或反映给客人请求答案。

3.出货的确认和安排

出货实际上应该属于船务的工作范畴。但业务必须非常清楚其操作。

最常用的柜型：

材积单位：cuft立方尺（英制）cbm立方米

以一个长78cm，宽56cm，高63cm的外箱为例来计算材积。材积=**==78*56*63/= 1cbm=100*100*100/=（这是很常用的参数）1*20′=1000cuft就是一个20feet货柜，常称小柜。1*40′GP=20XXcuft就是一个40feet货柜，思想汇报专题常称平柜。

1*40′HQ=2400cuft就是一个40feet加长/高货柜，常称高柜。另外还有1*45′等不常用柜型。你可以订2*40′GP+1*40′HQ。通常可以和货代协商1*40′GP和1*40′HQ的运输费用是一样的。

如果采用货柜出货，一般称为柜货。

散货：一般货量在500cuft以下常采用。500cuft以上一般出1*20′。因为考虑到运输费用的承担，运输安全等问题1000cuft以下如何出货一般需要事先跟客人确认。如果是类似CF的价格条件,可以自己决定是否出散货。

散货不利于货物的安全，容易损坏。柜货相对安全许多，但要注意如果柜子不满，就尽量让货堆太高，否则也可能损坏货物。BILL OF LADING：简称B/L，提单，就是客人用来从船公司提取货柜/散货的单证。

SHIPPING ORDER：简称S/O，订舱单，其作用和飞机票或火车票同。BOOKING：就是获取S/O的申请书，常用空白的B/L。

A：商检（商品检验检疫）

一般在确认好待出货的前提下，一般根据报关员的要求，至少应该提前3天提供一份完整的PACKING LIST给报关员安排商检。PACKING LIST的内容可以参见之前给你的资料（PACKING LIST的格式/内容随用途变化，但基本内容——对货物的描述是一致的）。做商检的货物数量可以多于实际出货数量，但一定不可以少于实际出货数量（出货后告诉报关员实际出货数量）。

B：确认S/O（SHIPPING ORDER）

补料中提供（如果L/C对B/L有特殊要求也一定要在BOOKING时确认好）。一般在发出BOOKING之前询问具体的船期，以免后面取消S/O，造成不良影响。

C：转单安排拖车

在出货日的前一天下午3：00前必须将S/O（在上面注明需要的柜型柜量，拖车到达装货地点的时间，封关地点，转关还是一般贸易）传真到拖车公司。

以上三项工作OK后，就可以准备出货了。

但在转单安排拖车前必须反复和生管/PMC确认并追踪生产进度，如果一旦确认无法按时出货，就必须在规定的时间内提前通知取消S/O，否则会在船公司/货代留下不良记录（因为由于你未在规定时间内取消S/O，可能造成空舱），影响日后作业。

拖车公司接到S/O后，会先去打单（打单就是到码头的电脑里提前排队提柜，可以保证提到柜），在出货前拖车公司再去码头实际提柜。

如果因紧急情况需要取消S/O或暂不提柜，就必须在“实际提柜”前通知拖车公司。否则工厂要承担相应的费用了。打单也有打单费。

如果货柜已经出了码头的匣口而没有到达装货地点，此时取消S/O或暂不提柜，就会再产生放空费。

如果因为货物没有办法装好或在海关压夜，导致拖车没有正常离开海关，将产生压夜费。

D：装柜

如果是一般贸易，不需要司机提供资料。

如果是转关，在柜子到达装货地点后，要求司机提供：还柜纸，海关编号，运输公司公章，司机的联络手机，出口海关/出口码头，柜号，车牌号码，IC卡号（依据封关地点的差异，所需资料有增删。必须核对还柜纸的S/O号码和工厂的S/O号码是否一致，以保证不装错柜子，不然后果不堪设想）。如果S/O号码有问题，请立即联络拖车公司确认。

柜子装好后，应该参照拖车抵达封关地点的时间，提前将实际出

货数量和司机资料告诉报关员。

至此，出货过程结束。具体操作根据各工厂或海关不同会有区别。

4.出货文件的制作和签核确认

出货文件是出货方收款和客人提货，清关的单证。

出货文件的要求一般会受到付款方式，客人要求的约束，通常同一地区的客人如果付款方式相同，文件的要求也差不多一致。其基本的文件有PACKING LIST，COMMERCIAL INVOICE，B/L。有的地区/客人要求提供C/O或FORM A（C/O的一种，一般在欧盟使用）；中东客人一般要求有船证（CERTIFICATE，B/L的附属文件），SASO证书；澳洲客人要求提供包装证明（好象是PACKING DECLARATION，不太记得）；东南亚客人一般只要基本文件。B/L有多种分类：

船东单：由船的持有公司签署的提单。

货代单：由货代签署的提单。

全程正本提单一般适用于海陆联运。

文件的内容/格式可以参照之前给你的资料，你就知道什么是基本内容，哪些是会随付款方式，客人要求变化的。同一地区的客人文件要求有共同点。

5.收款的跟进和确认（不作描述，有的资料可以在我之前给你的资料里找到）

另外需要补充的一点是材重的计算。

还是以上面的箱子为例：

材重=78*56*63/6000=公斤（常用KGS表示）

一般在快递（如样品）或者空运（如紧急情况）时用到。

材重和实重比较，取大者。如果上面的箱子称量重量是56KGS，那么应该取56KGS；如果上面的箱子的称量重量是15KGS，那么应该取，实际操作取整数，即46KGS。

篇3：20XX年跟单员上半年工作总结

20XX年上半年工作总结

时间一晃而过，弹指之间，20XX年已过半，过去的半年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足，回顾过去的半年，现将工作总结如下：

一、工作的主要职责 1、合同

（1）合同的制定：与客户及业务员确定合同规格及价格进行制定合同。

（2）合同的审批流程：根据公司要求接程序要求完成合同的审批。2、下单及发货跟进：下单员根据合同下单后，及时进行核对；订单审批完，跟进物流发货情况并周一、周三、周五跟踪货柜状态，最终完成货物达到客户公司。3、产品质量及破损投诉

（1）产品质量投诉：因客户生产过程中发现玻璃质量问题提出投诉。（2）破损投诉：因客户在接收玻璃时，发现玻璃破损提出投诉。

以上情况，及时与客户沟通，并让客户将相关资料（玻璃相片、箱票、发货清单）提供于我，我及时将投诉信息交于客服部，并跟进质保部调查情况，质保部调查出结果后，根据调查结果与客户及业务员沟通，提交处理意见。

4、生产计划：与客户及业务确认下月生产计划，并制定表格发于计划部，分时间段跟进生产情况，以确保及时生产。

5、回款及余额查询：定期与业务员确认当周或当月回款情况，并每天查看客户帐上余额。6、每月对账单及发票

（1）每月对账单与客户核对，如有问题及时沟通并及时处理。确保每月账目明确。

（2）发票：每月三次开票，及时寄于客户，并确认客(转载于: 在点网:销售跟单工作总结)户收到。7、客户三证及开票资料：开发新客户需提供齐全资料，老客户定期查看证件是否有效。

8工作联络函：因工作需要，需与各部门协调帮助。例：箱票的变更、产品包装的变更等。

二、工作完成情况

3，集装箱跟进，总合计：汽车销售部：XXX个。华北大区：XXX个。华东大区：XXX个。

三、工作中的缺点与不足及下步措施

1、制定合同时，未达到正确率百分百，以后多自我审查。2、当天生产玻璃厚度未及时了解。以后多与计划部沟通、3、下单后，跟进装柜未及时。以后再与跟进。

4、个人技能未达到跟单员的要求，以后加强自我学习。

在以后的工作提高个人技能，调整心态，踏实勤奋的进入工作角色，把工作做好，做好自己的职业规划，做好每一件小事，在工作中不断地进步和完善来回报公司领导对大家的关怀和培养！

**** 20XX年7月10日

跟单总结工作总结篇3

物流跟单工作总结

一、

物流跟单工作是指在物流过程中跟踪和管理货物运输的工作。它是物流运作的重要环节，通过对货物的监管和协调，确保货物能够按时、安全地到达目的地。本文将从物流跟单的定义、重要性、工作流程和技巧等方面进行详细探讨。

二、定义

物流跟单工作是指在物流过程中，负责跟踪和管理货物运输的工作。它需要与供应商、承运商、仓库和客户等各方保持良好的沟通和协调，确保货物的流动和运输顺畅。物流跟单员需要具备较强的组织能力、沟通能力和解决问题能力。

三、重要性

物流跟单工作对于物流运作的成功至关重要。通过及时跟踪货物的运输情况，物流跟单员可以提前发现和解决潜在的问题，确保货物能够按时到达目的地。同时，物流跟单工作还能够减少货物损失和损坏的风险，并提高整体物流效率。

四、工作流程

物流跟单工作的流程通常包括以下几个步骤：1467.Com.cN

1. 货物接收与登记：物流跟单员需要在货物到达时进行对接和登记，确认货物的数量、品质和相关信息。

2. 运输安排与协调：物流跟单员需要与承运商、仓库等各方进行沟通和协调，安排货物的运输和配送工作。

3. 货物跟踪与更新：物流跟单员需要通过物流系统或与承运商进行联系，及时获取货物的运输状态，并进行更新和记录。

4. 问题处理与解决：在货物运输过程中，可能出现各种问题，如延误、损坏等。物流跟单员需要及时响应和解决这些问题，确保货物能够按时到达目的地。

5. 回执与结算：物流跟单员需要在货物到达后，与客户进行确认并提供回执。同时，还需要按照相关流程进行结算工作，确保货款的支付和收取。

五、技巧

物流跟单工作需要一定的技巧和经验。以下是一些常用的技巧：

1. 良好的沟通能力：物流跟单员需要与供应商、承运商、仓库和客户进行沟通，确保信息的流通和准确性。因此，良好的沟通能力是非常重要的。

2. 细致的观察力：物流跟单员需要密切关注货物的运输状态，及时发现和处理潜在问题。细致的观察力可以帮助他们在第一时间发现问题并采取措施。

3. 快速的反应能力：在物流跟单工作中，问题和意外情况时常发生。因此，物流跟单员需要能够迅速反应并采取相应的措施来解决问题，以确保货物的安全和顺利到达。

4. 灵活的思维和解决问题的能力：在处理货物运输过程中的问题时，物流跟单员需要有灵活的思维和解决问题的能力。他们需要能够迅速找到并实施合适的解决方案，从而确保货物的顺利运输。

六、

物流跟单工作是物流运作中不可或缺的环节。通过对货物的跟踪和管理，物流跟单员能够确保货物的安全和及时到达目的地。物流跟单工作需要良好的沟通能力、细致的观察力、快速的反应能力和解决问题的能力。只有通过不断学习和实践，物流跟单员才能更好地完成工作任务，提高物流运作的效率和质量。

跟单总结工作总结篇4

生产跟单工作总结

一、引言

生产跟单是现代企业产生的一种专业职位，其工作职责涵盖了生产计划、供应链管理以及质量控制等多个方面。本文旨在对生产跟单工作进行详细、具体且生动的总结，以期为从事该职位的人员提供一定的参考和指导。

二、生产跟单工作的职责

生产跟单人员的主要职责是保证生产计划的顺利进行，确保产品能按时交付给客户。具体来说，他们需要进行以下工作：

1. 生产计划管理：生产跟单人员需要根据客户订单和生产能力，制定合理的生产计划。在制定计划时，考虑到供应链、生产工艺和协调各个部门之间的协作，以确保生产过程的顺利进行。

2. 供应链管理：生产跟单人员需要关注原材料和零部件的供应情况，与供应商进行沟通和协调，确保原材料的准时供应。他们还需要监控供应链中的各个环节，如物流、入库和出库等，以确保物资流通畅通。

3. 生产现场指导：生产跟单人员需要密切关注生产现场的情况，及时处理生产中出现的问题，并提供技术支持和指导。他们还需要监控生产进度，及时调整计划，确保生产按时完成。

4. 质量控制：生产跟单人员需要制定和实施质量控制策略，确保产品符合质量标准。他们需要进行产品检验和测试，并与质量部门进行合作，解决质量问题。

5. 客户沟通：生产跟单人员需要与客户保持良好的沟通，及时回复客户的询问和反馈。他们需要协调客户需求和公司实际情况，提供满足客户需求的解决方案。

三、生产跟单工作中的关键要素

在生产跟单工作中，以下要素至关重要：

1. 时间管理：生产跟单人员需要合理安排工作时间，确保生产计划的顺利进行。他们需要做好时间预估和优先级排序，以应对突发情况和紧急任务。

2. 沟通能力：生产跟单人员需要与供应商、生产人员和客户进行良好的沟通。他们需要具备清晰明确的表达能力，能够准确理解并传达各方的需求和要求。

3. 团队协作：生产跟单工作需要与多个部门进行协作，需要与团队成员密切合作，完成共同的目标。因此，团队协作能力对于生产跟单人员来说至关重要。

4. 技术知识：生产跟单人员需要熟悉相关生产工艺和质量标准，具备一定的技术知识。这可以帮助他们更好地指导生产现场和解决技术问题。

四、生产跟单工作中的挑战和解决方案

在生产跟单工作中，可能会面临以下挑战：

1. 供应不稳定：由于供应链的不稳定性，原材料和零部件可能出现供应不足或延迟等问题。解决方法是与供应商建立良好的合作关系，及时沟通和信息共享。

2. 生产延误：生产跟单人员需要密切关注生产进度，及时处理生产中的问题，以避免延误。他们可以制定应急预案，调整生产顺序，保证工期的稳定。

3. 质量问题：质量问题可能会导致产品退货和客户满意度下降等影响。生产跟单人员可以加强质量控制，建立质量检查制度，确保产品质量符合要求。

4. 客户需求变化：客户需求变化可能会导致生产计划的调整和改变。生产跟单人员可以加强与客户的沟通，及时获取客户需求变化的信息，并相应调整生产计划。

五、总结

生产跟单工作是一项复杂而重要的职责，涉及到生产计划管理、供应链管理、质量控制和客户沟通等多个方面。对于从事该工作的人员来说，需要具备良好的时间管理、沟通能力、团队协作和技术知识。同时，他们还面临供应不稳定、生产延误、质量问题和客户需求变化等挑战。通过加强合作关系、制定应急预案、加强质量控制和及时与客户沟通，可以有效解决这些问题。希望本篇文章对从事生产跟单工作的人员提供一定的启示和指导。

跟单总结工作总结篇5

纪录片工作最基本的要求是熟练使用QQ、MSN、电子邮件和办公设备。使用这些信息化工具可以方便快捷地完成工作。我的工作是在老板与客户签订合同后制作一系列出口文件。联系货代租船订舱，督促工厂按时交货，了解货物贸易条款等；并填写合同、发票、装箱单、产地证、保险单等。这些文件都是通过网络和传真传送的，工厂谈判需要电话联系。报检数据以电子方式传输至受理报检业务的检验检疫机构，完成出境货物报检手续。电子报检可以最大限度地减少报检环节，简化报检手续，减少企业往返检验检疫部门的次数。

老板通过电子邮件分配任务。邮件内容为与工厂签订的采购合同、包装合同、对外购销合同、合同明细表。合同明细表规定了合同项下货物的详细要求和发票编号。收到合同后，先确定货物的交货时间，以确定船期，再确定目的港，CIF价格由我方出口，我方指定船公司；咨询海运。 FOB价格进口商指定货运代理。通常情况下，货代信息会在老板和外商的通信中体现出来。电话联系FOB货代，货代将船期返还到指定港口。通常，发货单会在下午发送给货运代理。然后制作报关合同、海关发票、装箱单、出口代理协议，连同核销单、报关单、报关委托书一并寄出。几天后，货代发了收货地址，我转交给工厂，催工厂及时发货，让我去堆场换包装。后续是制定政策（CIF下）和原产地证书。收到提单扫描件后，您需要发送发货通知。根据合同要求，制作相应的文件。此时应制作商业发票、质检证明、装箱单；根据付款方式出具汇票。大约两天后，我收到了正本提单，填写了离岸委托书，最后一步是向银行出示提单。付完账单后，等待水费被核销。

刚去公司的时候，一位学姐带我进了公司。她在公司工作了x年多。我虚心向她学习。虽然我在自己的银行工作，但毕竟具体业务不多，对业务也不熟悉。社会和学校是两个不同的领域。师姐给了我很多锻炼，白跑了很多。所以，社会是一个大熔炉，作为一个应届毕业生，我要不断地磨练它。

因为当你做很多事情的时候，你不能过分依赖记忆，记忆远远不够，很容易忘记。这就要求我们从一点一滴做起，以最简单的冲压为例，各类邮票应有尽有。中英文长章、报关专用章、英文章、公章等。如报检材料加盖红色公章，报关材料交付给代理，文件提交给客户应加盖蓝色单张印章。这些看起来很简单，但对于没有经验的人，我必须牢记。

制作文档时首先要做的是正确。它要求你集中注意力，不要分心。在确保正确填写数据的同时注意文档格式。保持对齐，空格要规范，注意文件美观整齐。以前，我一直认为只要数据正确，一切都可以做到！但在实际操作中，也要注意格式，这对我启发很大。在对外贸易的同时，我们不仅代表企业，更代表自己的祖国。一套精美的证件会给外国人留下好印象。所以，从现在开始，我要更认真地做文件。

跟单商，顾名思义，要向人请客。去商检局取原产地证明盖章：区国税局申请退税单，缴费寄单：市国税局退税证明；银行收到水费单，到外管局验汇，需要与多个部门的不同人员打交道。另外，需要联系xx、xx的货代，以及xx等地的工厂。沟通和协调很重要，但也需要耐心。催厂提货，厂方不想提早发货，只好一次次打电话，但厂方看到号码后不接电话。打多少都没关系！会很难过关，货没有送达是有原因的。那边的货代也问货物什么时候到。唉，看来，万事皆有道！我刚毕业，这正是我缺乏的社交经验。未来我会学到很多，我会继续努力！

其实在整个文档制作中，文档制作只是一种熟悉的方式，逐步将步骤和流程印在脑海中，做起来容易很多。公司所在大学不仅不收学费，还发工资。来吧！

跟单总结工作总结篇6

忙碌的2021已经过去，充满希望的2022已经到来。回首在公司工作的一年，在领导的支持和同事的协助与配合下，我兢兢业业，尽职尽责，很好地完成了本职工作和领导交办的其他任务.个人工作总结如下：

I.主要工作内容

半年后，对跟单的概念有了一定的了解。在过去的几个月里，我一直处于学习状态。在文档制作的研究中，除了要做到精准之外，还要做到格式的统一和整体结构的协调。至于商业复制，我们仍然只是按照客户的名单。一边向领导学习，一边慢慢自己做一些，从中学习复制的过程。然后发现纪录片的过程有一定的规律可循。有了流程指导，让我有条不紊地完成了推销工作。目前主要工作还是为了学习。

2.工作中的问题

1.细心：

还是我工作中的短板，容易忽略一些细节，变得更加细心和注重细节，考虑问题的全面性等，也将是我今后工作的一大重点。

2. 缺乏主动性：

虽然对备案流程熟悉，并与工厂和委托代理沟通过，但由于时间安排把握不好，不知何时问会更合适，这会让你的工作日程显得被动。但我相信，经过长时间的磨合，当你对每一个环节有了更深入的了解，就能改变缺乏主动性的缺点。

3. 改变能力不足：

过去六个月，也出现了一些突发情况。错误导致后续事件无法按计划完成。当面对这些突发事件不知道如何处理时，可以在主管和经理的及时帮助下安全地解决。

三、明年的学习内容

明年的学习重点是跟单，目前只有一个客户，以后会有更多的客户未来的沟通是需要的，所以跟单过程中的不足以及学习如何与客户进行良好的沟通是我纠正和工作的重点。了解与我司合作工厂的业务往来，去工厂验货等，在主管的安排下，慢慢增加您的业务工作，进一步扩大您的业务工作范围，让您的工作内容更加丰富综合的。

2021年的时间不算长，也不算短。一年后，我对公司的主要产品也有了更详细的了解，参加了公司的很多活动和各种节假日。公司也很人性化，还有xx，这次xx是一个很好的学习机会，我的主要任务是学习，了解公司的主要客户来源，向主管和经理学习如何与客户谈判，长期-长期不使用口语，导致口语退化，与客人的谈话录音没有秩序，但可以避免怯场。回来后和客人的邮件沟通有不足，应该多看邮件学习。另一种是去工厂验货。目前主要是检查包装。基本上，我已经掌握了重点。今后，我将继续学习，改进工作中的不足，争取更大的进步。