库管的工作总结

库管的工作总结集锦。

每个人的想法和观念都不一样，你觉得是错的事，别人不一定觉得。对于阅读或观看过的作品，用自己的话语把它写出来，我们称之为心得体会。无论在生活还是社会里，要用到心得体会的情况还是蛮多的，写心得体会可以记录我们的思想活动。知道怎么写具体的心得体会内容吗？小编特地为你收集整理“库管的工作总结集锦”，欢迎你阅读和收藏，并分享给身边的朋友！

库管的工作总结【篇1】

时间过得真快，转眼xxxx年即将过去，在工作的这段时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!作为一名仓管员，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。在xxxx年来临之际，回顾20xx年的工作具体总结如下：

出库、日常卫生等工作。

材料相符。

数量检验，并做好记录。发现问题及时汇报，立即整改。

4.协助车间物料员做好容器的发放工作，严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则。

出、存动态，对仓库进行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。

6.在工作中能够严格要求自己，所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

7.仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

注意防火工作。

每天的工作中都有很多问题发生，发现问题并在第一时间去解决，加强学习仓储保管，物流相关知识，这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。

总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定会继续努力，把工作做到，请公司领导批评指正。

库管的工作总结【篇2】

回首过去，是为了更好地面对将来。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结：

一、回首过去

我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细微环节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”供应服务的个体。正因如此，我们的工作也应当更完善以为生产服务为中心，来为生产供应更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满意每一个生产细微环节的要求，给我们一个机会还公司一份满足！我们会一如既往，无微不至地做的更多更好。

能严格执行公司仓库管理制度，防止收发料差错出现。入库刚好记帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特别情景须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。合理支配材料在仓库内的存放次序。按物料种类、规格分区堆码，不得混和乱堆，坚持库区的整齐。能真正驾驭原料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。进取协作财务部和选购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到ERP帐、实物、台帐三者相符。进取协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏盘盈的处理及调帐工作，保证库存报表的'上交时间和数据的精确性，真实性。

二、不足之处

没有跟各部门坚持良好的沟通关系。对供应商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关；仓库规划不够合理。盘点速度较慢，供应物料数据速度有待提高。每一天的工作中都有许多问题发生，我们有必要做到要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务本领。争取今后改善这一现状。

三、展望将来

加强费用成本方面的管理。规范库存材料的核算管理，严格限制材料库存的合理储备，削减资金占用。建立材料领用制度。在原先的基础上细划物料成本的管理，加强对各部门物料运用管理，实实在在核算各部门所运用物料消耗，真实反映出各部门生产成本。为各部门物料运用管理供应参考依据。仔细执行低成本高效益的管理方法，进一步对各部门成本限制基础工作的协作，合理运用各项物料，严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱运用奢侈等现象。

加强限制基础工作。本人从事化工行业也有xx年时间，但未真正了解成本核算工作，但我坚信只要大家共同努力，确定能够把公司成本降到最低点，给公司创建更大的效益。

库管的工作总结【篇3】

我于三月份进入公司后，担任公司仓库管理员职位，现将这段时间的工作总结及工作体会叙述如下。

刚进入公司时，面对陌生的环境和工作，我感到无从下手、充满迷茫，对业务操作也是一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了一定掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。同时，在领导指导、同事帮助以及自身的努力下，我对仓库管理工作也有了更深刻的认识。

1、对仓库的认识，熟悉了马士基、三运仓库基本情况，包括库房库区、货架、货品摆放等;

2、对流程的认识，熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等;

3、对管理的认识，较好地熟悉了5S管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等;

4、对职责的认识，明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。

工作体会：

1、高效服务，全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户服务，得到了客户的认可，才能做到高效服务，对于客户的电话咨询，我都耐心解释并给予解决，客户提到的问题和需要，都能及时解答和解决。

2、专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。

专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论知识得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的发展，交织成面的扩张，使自己能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。

3、因势而变，顺势而为，全力做好自己在各种突发情况和紧急中，我迅速转变思路，找准自己的工作定位，积极和同事讨论改进方法。

讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事学习。

库管的工作总结【篇4】

年度公司财务经理个人工作总结

很荣幸加入公司团队。现在3月过去了，我在公司已经20多天了，现在站在仓库经理的位置上，感觉自己的负担和责任很重。作为一名仓库管理员，我对仓库管理员做了如下解读：材料包罗万象，客观存在，但只是它的体现。其实材料就是钱，物化的钱，仓库就是钱的口袋。当然，金钱可能会丢失和被盗，就像材料可能会被浪费、损坏和被盗一样。因此，严禁在仓库内产生任何非生产性废物、破坏和盗窃物资。仓库管理员是仓库的管家，权力小，但责任大，所以我们应该像对待自己的事情一样对待材料。我相信我们每个仓库都会这样做。这是为了保护公司的利益，对公司的利益和形象负责。这也是我作为仓库管理员的责任，我将义不容辞。根据公司规定，我现在向公司做汇报和上月工作总结：

作为一名仓库经理，我先把我的工作范围和职责告诉公司。

料控部仓库管理功能：三个字：开票

1．来料：供应商——来料数量验收——来料质量验收——合格与否（不合格返回供应商）——入库核算——保存和分配表格；物资交接——核算记录，（根据出入境记录做核算记录），核算，月底盘点（25号初盘），：

3。销售：三一致：保证账卡的一致，四清：仓库物料要做到料、账、质、用，同时做好六防

仓库经理的职责

1．准确做好物资进出库的核算工作。

2.严格按照材料验收要求做好材料验收工作。不符合订货要求或不合格的材料将不予受理。 （这个 IQC 可以）

3.做好每日供应商来料报告。

4.做好仓库的区域规划，做好物资的分类入库。

5.做好仓库安全防范和仓库卫生工作。

6。做好仓库物资的交接工作。

物料出具原则：物料凭凭单出具，特殊情况需要和使用物料且不能用于下单的，可出具可写的手工订单，只能下单出具材料控制官员或材料控制主管的签名。材料，并将材料送到仓库门口取货（重物除外）；送料时遵循先进先出的原则，根据实际情况合理使用旧废料。

7.认真做好退料工作。 退料原则：通知买方及时将不合格的材料退还给供应商；经车间批准的剩余材料将及时回收到仓库进行储存。

8.配合物料控制员做好物料控制，配合物料控制员做好车间物料使用监控。 避免重复拣选和材料浪费。

9.配合采购员做好物资采购计划，服从主管分工安排。

10.负责对仓库管理提出合理的建议。

11.做好各类物资的管护工作。

3月份工作汇报：3月份，因为跟仓库文员程宇熟悉公司资料，所以没有干预会计工作。月中，我和仓管员程宇调整了仓区，把礼品区和底板区调换了，中间的箱子区也进行了重组。现在它美丽而整洁。今后，我们将长期坚持这样的工作。 3月下旬，我们将在初始拍卖作品的同时挂起所有材料。

现在我熟悉了公司的材料。从一号开始，我也对包材仓库进行了全面管理。在今后的工作中，我们将使用“5S”的方法来规范我们的工作。仓库的日常工作将是一个随时摆放物料整齐、地面干净整洁、账卡一致的仓库。

当然，包材仓库也有一个很不好的地方，就是外箱的控制。上个月，外箱完全脱离了仓库的控制，包装和仓储人员可以随意拿走。 ，而仓库管理和物料控制不知道他们使用了多少，（没有检查）并且没有检查库存，从而导致了多次物料中断的情况。从第二天开始，经过主管的协调，将外箱收进了本书。仓库控制，我认为将来会完全改变。

库管的工作总结【篇5】

仓库管理

负责采购物品的验收，并进行登记，以便妥善管理。 1. 仓库物品排列整齐，分类分类，并贴上标签，一目了然。 2、每月一次统计各项物品和消费情况。

3.时刻主动与领导取得联系，以便做好耗材的补货和采购工作。 4. 经常检查和整理各种物品，防止压损，防鼠，防霉，防虫。定期对仓库进行盘点，及时了解物品的数量和状况，期末向领导提交详细报告，及时办理过期、报废、不可用物品的核销手续.

职责

1.严格执行入库手续。物料或成品入库时，仓库管理人员应核对数量、规格、型号是否与交货单一致。

2.来料及成品应堆放整齐，避免不安全因素；

3、库存入库后，应及时入账，准确登记。

4、收料部门出具领料单。如需配套材料，应成套使用；仓库管理人员应按照批准的物料领料单和先进先出的原则发放物料。

5.成品仓库必须按出库单出库，手续不齐全不完成出库； 在特殊情况下，必须经公司经理批准后方可发货。发货前应补货。 6、收到材料或成品出库后，应及时登记相关账户卡。

7.仓库管理人员要坚持日结、月结清，凭单下放，不跨月记账，按时报送，做到账、物、卡一致。

8.为了使仓库盘点与实际账目一致，必须做好日盘点和月末盘点。

9.随时了解仓库的入库情况，有无库存不足或积压、滞销和不必要的现象，并立即上报。

10、定期上报不合格库存数据，并按有关规定立即处理。

11.做好防火、防盗、防爆工作，保持仓库清洁、整洁、通风； 定期检查库存，防止库存变质。

12.仓库内严禁吸烟、用火、乱用电器。 13、上下班前应打开和关闭门窗、电和水。

14.仓库管理人员必须准时上下班，遵守公司规章制度。

15.仓库管理人员要立足本职岗位，坚守岗位，精通业务，有高度的责任感，乐于听取他人的意见或批评，服从领导，待人有礼，热情服务，自觉维护公司的良好形象和声誉。

16.仓库管理人员应当妥善保管原始凭证、账簿和各种文件，保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂区。

17、仓库管理人员不履行职责造成公司财产损失的，公司有权追究其经济责任；情节严重的，依法追究法律责任。

18、仓库管理人员调动或离职前，必须先办理账户交接手续，并要求逐项核对；如有短缺，必须在交接前限期内检查。签字确认。

出纳

出纳按照有关规定和制度，办理本单位的现金收付、银行结算及相关账户，保管现金、有价证券、财务印章及相关 票据等工作的总称。从广义上讲，只要是票据、货币资金、有价证券的收、付、保管、核算，都是出纳。包括各单位会计部门的专门出纳机构办理各种票据、货币资金、有价证券的收付，票据、货币资金、有价证券的整理和保管，货币资金核算等。基金和有价证券。这项工作还包括各单位业务部门的货币资金收付、保管等方面的工作。狭义的出纳仅指各单位会计部门的特殊出纳岗位或人员的各项工作。

工作内容

（一）货币资金核算

①办理现金收付，严格按规定收付。

②办理银行结算，规范支票使用，严格控制开具空白支票。

③注册日记帐，保证月结清。根据已处理的收付凭证，依次将现金日记账和银行存款日记账一一登记，结清余额。

④手头有现金和有价证券。对于各种现金和证券，请确保它们安全完好。

⑤保留相关印章，登记注销支票。 ⑥审核收入凭证，办理销售结算。 (2)当期结算

①办理当期结算，建立清算制度。 ②核算其他经常项目，防止坏账损失。

(3)工资结算

①执行工资计划，监督工资的使用。 ②审核工资单，发放工资奖金

③负责工资核算，提供工资数据。根据工资总额的构成和工资的领取者进行详细核算。根据管理部门的要求，编制相关的工资总额报表。

具体流程

I．申请银行存款和现金托收。

二、负责支票、汇票、发票和收据的管理。

三、开银行账户和现金账户，并负责保管财务印章。

四、负责报销差旅费。

1、员工如需借款或不借款，必须填写借记表，报总经理审批签字，并提交财务审计。确认无误后，收银员会发出付款。

2、员工出差回来后，如实填写付款凭证，并将收据或发票粘贴在文件背面。先由认证人签字，然后由总经理签字，进行实际报销。经会计审核后，出纳予以报销。

V.支付员工工资。 A.现金支付

1.现金收付，应亲自清点金额，并注意优惠券的真伪。如果收到假币，将由负责人没收。

2、现金全额支付后，原单应加盖“现金支付印章”。责任人应对多付或少付负责。

3.把你每天收到的现金送到银行，不要“拿走”。

4.每天做好日常现金盘点，做到账目一致。做好现金报表，防止现金盈亏。现金及等价物在下班后归还给总经理。

5、一般不办理大额现金支付业务，支付方式为转账或兑换。特殊情况需要批准。

6、无论员工外出借多少，都必须有总经理签字，通过借记单批准借入。贷款未获批准而发生纠纷的，由负责人承担。 B、银行账户处理

1、注册银行日记账时，先区分账户，以免张冠李戴。开放交换程序。

2、每天结清各账户存款余额，便于总经理和财务会计了解公司资金运作情况，调度资金。每天下班前填写声明。 3. 妥善保管各类空白支票，不要随意乱放。 4、公司会计印章一般由出纳保管。 C. 报销审核

1. 代理人是否在支付凭证上签字，证明人是否签字。如果不是，则应予以补充。 2. 付款凭证所附的原始收据是否被涂改。如果有，询问原因或不报销。 3、正规发票是否与收据混用，如果混用，应单独贴出（原则上，除加盖财务监管章的财务票据外，其余收据均不能在税前报销或扣除，钟书补充说） ）。 4. 核对支付凭证上的项目是否超过3项。如果超过，则应重新填充。

5。大额和小额是否匹配。 如果它们不匹配，则应更正并重新填充。

6、报销是否合理。否则，拒绝报销，有特殊原因的，应予批准。

7、付款凭证上是否有总经理签字。否则，将不予报销。

会计

会计以货币为主要计量单位，以凭证为依据，采用专门的技术手段，完整地反映和监督各单位的经济活动，以持续和系统的方式，以加强经济管理，提高经济效率，是一切商业和经济活动的语言、准则和基础。它不仅是经济管理的重要组成部分，也是经济管理的重要工具（信息系统）。会计方法是指用于计算和监督会计方法和完成会计任务的手段。会计方法包括会计方法、会计分析方法和会计检查方法。会计方法是对经济活动进行全面、全面、连续、系统的记录和计算，为经营管理提供必要信息的方法。它是整个会计方法体系的基础。

会计方法主要有以下几种：

(1)．开户是对会计对象的具体内容进行分类、核算和监督的一种方法。

（2）。复式记账是将任何相同金额的交易在两个或多个相关账户中相互登记，从而能够全面、系统地反映当地会计经济业务对各种会计要素及其结果的影响。

(3)。填写和审核会计凭证。会计凭证是用于记录经济业务、明确经济业务责任、登记账簿的书面凭证。

(4)。记账成本是根据会计凭证将经济业务连续、完整、系统地记入账簿的一种特殊方法。

(5)。成本计算是一种特殊的方法，将每个经营期间发生的费用，按照一定的对象进行汇总，从而计算出每个对象的总成本和单位成本。

（6）。财产盘点是指对货币资金、实物资产和当期付款进行核对或

核对，确定存款的实际数额，并核实账户存款的实际数额和实际数额。检查数字是否匹配的专用方法。

(7).会计报表的编制是一种以书面报告形式综合反映企事业单位外事状况、经营成果和现金流量变化的特殊方法。

基本功能

会计的基本职能包括进行会计核算和实施会计监督两个方面。会计职能主要是指运用货币计量，通过确认、计量、记录和报告，连续、系统、完整地反映各单位经济活动的数量，为加强经济管理、提高经济效益提供会计信息。 .

会计监督的功能是审查特定主体的经济活动和相关会计的合法性和合理性。

具体目标

1.决策有用性

为会计信息使用者提供财务状况、经营成果、现金等有助于决策的信息，如交通。

2.反映企业管理层受托责任的履行情况

反映企业管理层受托责任的履行情况，以帮助评价企业经营管理的责任感和资源使用的有效性。

3.满足会计信息使用者对会计信息的需求

会计信息使用者是指与企业有利益关系的所有各方，包括投资者（股东和其他形式的股权投资者）、企业借款人（银行和其他形式的债权人）、供应商和客户、内部员工和管理人员以及政府部门。

总结

会计必须学习一定的财务知识才能做账。不同的企业对会计有不同的要求。一般非工业企业要求较低，工业企业涉及成本。会计问题要求比较高，但如果是涉及股权变动和资产重组的大型公司或集团，会计就非常复杂，需要专业人员。仓库经理和出纳不属于财务会计，因为会计是管理范畴，属于公司的管理。

出纳负责公司资金的进出并进行相关登记，然后提供财务反馈。仓库文员根据销售或采购提供的单证，直接将货物进出仓库。两者关系不大。收银员关系到整个公司，关系到每个人。仓库文员主要负责货物的进出，除此之外几乎没有什么联系。

会计负责企业经济业务的全面核算，为企业的经济管理和经营决策提供全面、全面的会计数据；分类账核算负责企业的分类账，为企业的经济管理和经营决策提供明细分类的会计数据；出纳负责企业票据、货币资金、有价证券的收付、保管、核算，为企业经济管理和经营决策提供各种财务信息。一般来说，必须实行钱账分开管理，出纳员不负责审计和保管会计档案，不负责收入、支出、债权债务等账户的登记。会计师不得管理金钱和财产。

库管的工作总结【篇6】

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20xx年我们将向公司成本精细化管理进军，精细化成本管理需要”确保消耗最小化”、”确保公司效益”、”优化成本管理手段”等，这样，就足以对公司的成本管理做精做细。要以”细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每—项具体的物料，都建立起一套相应的成本归集。

并将成本管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使成本监督职能，拓展成本管理与服务职能，实现成本管理”零”死角，挖掘成本活动的潜在价值。虽然，精细化成本管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库（原辅料区。阴凉库）、危库、剧库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录；

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产

1、生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录；

2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。

三、配合GMP的认证

1、配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作；

2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致；

3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作；

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录；

3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作；

4、分料后，做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录；

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录；

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录；

4、配合化验中心的取样工作；

5、每月协助财务做好盘点工作；

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。

以上为本人工作总结，请领导批评指正。

库管的工作总结【篇7】

时间过得真快，转眼就过去了，又迎来了新的一年。现在回想起来，我是从包装仓库调到原材料仓库的。对于今年的工作，我心里有很多感慨。由于个人原因，我犯了两个大错，对公司有一种愧疚感。

这是我第一次因为一些私事没有把所有的注意力都放在工作上。那段时间，我长期处于矛盾选择的心态，甚至几天失眠。在不知情的情况下，辛硫磷被误入罐中作为高记录，倒过来生产的成品失去了原来的功效，给公司造成了不小的损失。

第二次是我做别的工作没跟工人解释清楚，还让工人在配料里多加甲醇，又一次给我们厂造成了成本损失，我恨自己.

回首这一切，我为公司各级领导感到非常遗憾，也为自己留下了很多遗憾，辜负了厂长们的期望，所以在下半年的工作中，我下定决心要善于在第一时间发现问题、抓住问题、解决问题，不断学习和提升仓库管理经验，增加新人的知识，提高自己的能力。能力，让他们时刻保持清醒的头脑，从一开始就改变观念。做事，做一个认真的人，不断积累工作经验。只有这样，您才能得心应手，将损失降至最低甚至为零。而且在做好本职工作的同时，也要反思自己在工作中的不足和错误，以后要时刻注意，逐步改进。

1.仓库计划

负责入库、收货、放货，保证主要库存货源充足，零星货品及时上报进货，定期报告库存缺陷和积压情况货，并进行合理调整，减少新的积压库存。充分发挥后备军作用

二、物资入库

物资入库时，必须办理入库手续凭提货单核对表，拒绝合格或不完整的材料入库，杜绝只见发票不见实物的现象。需要对材料的数量、规格、型号、合格证等进行核对。发现材料数量、质量、单证不齐全的，不予办理入库手续。检查不合格的材料将被退回。交货单必须正确、完整地填写。供应商名称应写全，并与交货单一致。提货单必须由仓管员和经办人签字，字迹必须清晰。

3. 物料交付

各类物料的交付必须由车间主任（或指定人员）、拾料员和仓库管理员统一收取工作人员在收货前应正确核对物品的名称、规格和数量。收到后及时更换电脑台数，让账务准确，牢牢把握每一级。

四、仓库管理

仓库要保持清洁卫生，物品要合理堆放，贵重原材料要专门保管为防止火灾、爆炸、盗窃等意外发生，应经常检查和检查入库的物品，确保账目一致。如有输赢，应出具书面材料说明原因并作出相应处理。如果供不应求，需要报废。 ，必须经领导审核批准方可进行加工，无需自行调整，发现缺料或质量问题（如受潮、过期）应如实报告，做好仓库和存储努力及时结清库存。

新的一年，我会努力学习，增加我的电脑知识。总结经验，克服不足，再接再厉，一如既往的做好本职工作，努力使我在仓管长的岗位上有更大的提升。 ，我只希望能顺利完成工作，永远不辜负领导对我的信任和期望。作为仓库经理的这份职业是我生命中的一笔宝贵财富。衷心感谢那些指导和帮助过我的领导和同事。谢谢你。

今后，我将继续脚踏实地，勤奋敬业，努力完成各项任务。要想有意识地做好每一项工作，就必须正视自己的工作。无论工作是繁重、忙碌还是悠闲，都要适应这里的环境，用积极的心态去完成领导交办的每一项工作，让自己在平凡的岗位上发挥自己的光与热！

库管的工作总结【篇8】

第1篇：库管年度工作总结

库管年度工作总结的写法与格式是什么？请参考以下这篇范文。

我是综合部精工装备原材料库的管理员，在“经验总结辞旧岁，绩效提高创新年”的时刻，我感谢领导无微不至的关怀和支持，也感谢同事们积极热情的配合，本人在做好本职工作的同时也做了一部分下料车间的工作，圆满的完成了本职工作和领导交办的其它任务。

回顾走过的xx年，作为一名仓库管理员 ，我知道库房精细化管理,是我们必须认识到的重要环节，深感责任重大，岗位的重要性和所管物料的价值，容不得有半点闪失，以集体利益为重，努力做好本职工作是我们应尽的职责。本着虚心向领导和同事请教，取长补短，不断学习和探索的观念，使自身业务水平得到了很大提高。

根据上级要求，原材料利用率达到85%以上，减少边角料的积压，减少库存量，建立二级库房，这就意味着工作量增加了一倍，在工作量增加和人员没有增加的情况下(以前是2人管理本库房)，工作量的增加幅度达100%。我不计个人得失和薪酬的高低，很快的调整好工作的方式和方法。尽管经常加班加点的超强度工作，使自己感到身心疲惫，但心中始终牢记库管的职责，坚持按照《仓库管理的职责》和《管理办法》办事，没有出现不合乎手续的条据发生。核实确认并做上标识，起到了监督，监管的作用。为进一步完善管理体系做出了成绩和奉献，现简要将xx年的工作汇报

1 )在管理上：本人管理原材料一级库、原材料二级库、铸件、锻件、各种气体等等。严格按照工作流程收、发货物，做到帐、卡、物、系统四相符。数据准确的登记二次利用的重量，分规格、型号摆放好，以方便职工领用。

a、各种气体，到货后，基本是全检和抽检，看气体的压力和重量是否达标，对不达标氧气和各种气体的予以退回或者补回。各种气体检查压力6000多瓶，合格率达 98%。退回不合格氧气10瓶。

b、铸件，锻件达到零库存，数据清晰准确。退回1次不合格产品。

c、对各种型材，板材到货后，点清数量，再实际过磅，做好标识，分规格型号摆放。退回不合格原材料5起，超计划原材料2起。

2 )在业务上：原材料库在今年8月交给综合部管理，xx年每月平均入库193t，出库188t。xx年 每月平均入库246t，出库242t。xx比2xx年入库同期上涨了27%。出库上涨了28%，结存上涨了0.2%。每月按时上报库存分析报告、盘点表、月报表、内容详细正确，业务熟练，做到了日清月结。

3 )在工作上：有团体理念，踏踏实实工作是我的态度，认真积极配合工作是我的职责，不迟到不早退是我一贯的要求。全年出勤335天，超出勤天数35天，服务质量良好，服务态度上采取积极主动配合，工作上兢兢业业，勤勤恳恳， 严格要求自己，始终把耐得住平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的`工作准则。

4 )在思想品德上，认真学习各项规章制度，提高思想素质和业务水平。积极要求进步，不断加强学习，提高业务管理水平。 严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，虚心接受各方面的意见 ，为单位重要数字保密。 努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能培训。把增强服务意识作为工作的基础，在工作上始终要求严谨、细致、务实。不断改进学习方法，讲究“在学习中工作，在工作中提高”，坚持学以致用，注重融会贯通。以理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。

尽管xx年超负荷的工作带来不少压力，但在忙碌的同时，得到了领导和同事的关心支持，工作上取得了一定的成绩，从中也汲取了很多工作经验和技巧。在体验取得成绩喜悦的同时，也深感存在一些不足，与领导的要求还相差甚远。库存量过大，xx年应加大压缩库存量力度，达到降低成本的效率。因此，在工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”从看中学习一些其他岗位的先进经验，从做中找到更适合本岗位的工作方式。要更新观念，积极配合各部门搞好本职工作，完成上级下达的各项工作和各项工作指标，对各项决策和分析出现的问题 ，要及时提出合理化建议和解决办法，决不拖泥带水，做一名合格的助手。

总之，在xx年将一如既往的努力工作和学习，克服各种困难和不利因素，认认真真学习，踏踏实实工作，发扬优点，克服缺点。在繁忙的工作中磨练意志，增长才干，为博亚公司的腾飞发展，把工作做的更好，更细。以高质量、高效率，快速反应的工作行动，来向领导递交一份满意的答卷。

第2篇：库管年度工作总结

库管年度工作总结怎么写？以下是我们给你的范文格式参考。

时光荏苒，转眼间20xx年已经结束，我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子，在这不到三个月的时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功！现将三个月以来的工作总结如下：

1、负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。

2、做到对仓库配件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。

3、严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。

4、合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字，采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

4、配合备件主管对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

5、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。

6、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。

7、定期向备件主管反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。

8、配合好二级网点和临时顾客的需求。当接到二级网点或临时顾客的订货清单，认真做好备货工作，如要及时发货的客户，做好每个发货客户的协调工作，不能及时发放的产品，会及时和客户做好电话沟通，让客户保持有个良好的心情理解。

9、做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗。

10、做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。

这是三个月来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在今后的日子里，我将更加努力地工作。

第3篇：库管年度工作总结

下面由范文网的作者为你提供库管年度工作总结的写法。

一年的时间很快过去了，新的一年即将到来，回顾这一年来的工作，我做为一名物流仓库的管理员，在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结如下：

一、基本工作情况

1、初步熟悉了驻厂办的工作。因驻厂办工作繁忙急缺人手，应领导的安排到驻厂办短暂工作，通过在工厂的工作，让我熟悉了驻厂办的工作流程工作内容，工厂提货单据的办理流程步骤。理解了其他部门工作中需要面临的问题困难，为今后部门间的彼此配合相互谅解奠定了良好的基础；

2、克服了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。因在工作中需要遇到仓库、车队、提货司机、经销商等各种关系。而每个方面都是单独的利益体，每个方面都有自己的利益考量。在面对这些方方面面的时候，牢记领导的指示，既要斗争又要团结，工作中既要一丝不苟，又要进行一些妥协。力争把工作做到最好，为公司发展做出了贡献，同时通过一年的历练，使我在协调性上成长不少，能力有所提高，在此感谢领导对我的支持与培养。

二、基本经验与不足

1、敬业是干好本职工作的前提。因从事仓库管理工作，首先要对仓库货物的型号、特点、码放规则要熟悉，因以前对塑料粒子的接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，从区分聚丙，线性两种不同性质货物的特点、包装。到在仓库内的码放规则，破包的处理从入库到出库需要注意的问题等，总算把工作整理的有所头绪；

2、不怕吃苦、不怕累、保持对人的尊重，坚守自己的职业操守。工作初期因工作生疏，人员紧张，为了保证工作的顺利完成，三个月来几乎没有休息过一天，经常加班加点工作。无论冬天下雪刮风，还是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困难，迎难而上。工作中，一些提货司机因车辆载重限制无法提货，将现金塞入行驶证，或者尾随我进厕所。想予以通融，都被我予以拒绝，心中始终坚持按照流程办事，听领导的指示；

3、缺乏灵活性，处理不好实事求是与灵活多变的关系。在日常工作中，我还缺乏灵活性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工作能力，把上级交给的各项工作做的更好。

第4篇：库管年度工作总结

希望这篇库管年度工作总结范文能对你的学习与工作带来参考借鉴作用。

我很荣幸加入公司团队。如今十二月份已到，我到公司也有两个多月了，如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大，作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：物品包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物品就是钱，物化了的钱，而库房就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物品可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何库库内非生产浪费、破坏和盗窃物品的行为，库管是库房的管家，权力小但责任大，所以我们对物品就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个库管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个库管应尽的责任，我将责无旁贷。根据公司规定，现向公司作述职报告的工作总结：

作为库管，先向公司讲述我的工作范围与职责，物控部库管的职能：三个字：进销存

1、进：进物品数量验收——进物品质验收——是否合格（不合格退给货）——入库入帐——表单的保存与分发；

2、存：入库单、出库单——准备物品——发放物品——帐目记录，（按进出库记录做好账目记录）、做账，月底盘点（25号起初盘）、

3、销：三一致：保证账物卡一致，四清：仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清，同时做好六防

公司库管工作计划

1、仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。

2、产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给主管。

3、产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚。

4、仓库会按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。

第5篇：库管年度工作总结

在范文网上除了这篇库管年度工作总结，你还可以找到更多与你行业相关的其他精品范文。

xxx年，在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践，完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;与此同时，还对库区建设进行了改造：仓库照明电路改造后为公司降低了能源消耗，节约了成本;仓库设备也进行了改造，从而消除了设备运行过程中货物吊篮滑轮跑偏，钢丝绳磨架的安全隐患;库区消防系统的建设完成和消防设施的配套落实，为库区防火能力的提高奠定了基础;对库区暖气、环卫系统的改造，进一步改善了公司办公环境;仓库分区、货物分类、管家婆的使用及台帐、标识建设的完成，标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的5s标准的实施，彻底杜绝了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣拆包无标准，造成的二次包装物的损耗，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素质的学习开展成为历史。货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应的残次品库，为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的情况，对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查，结合实际情况，出台了各岗位详细的绩效考核标准，并严格加以检查、实施。抓落实的结果就是;进出货物装卸车及时，基本无压车现象，作业开始时间都能在核定的15分钟以内实施;进出货物严格遵循先进先出原则，进行办理出库发货，并按轻重缓急分拣货物，时间消耗都在45分钟以内;加强配送车辆管理的同时，还对各配送车辆的油料消耗进行了核算，制定出了单车油料考核标准加以实施。仓库货物码放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基本保持一致;过去那种打号笔、胶带、喷漆、包装箱、袋等乱放现象也得到了有效控制。各项作业完毕，能及时清理工具、包装物。工完料尽场地清的意识已经深入人心，并贯穿于整个仓储管理作业过程。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，积极配合采购部完成货物进库验收工作，及时处理货物及包装破损问题;积极配合财务部对库存数据进行修整，保证了库存货物原始数据的准确性、真实性;积极配合销售和门市，在规定时间内，保质保量完成货物出库的分拣、复检、包装、配送作业任务，服务满意基本无投诉;特别是在货物装卸量大，缺少装卸工，人员相对紧张的情况下，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，圆满完成了装卸任务，其中11月份完成装卸11200件，创下了月历史记录。仓库在完成本部门任务的同时，还担负着公司后勤服务、环境卫生等诸多事务性工作，给公司整体运营起到了不可低估的作用，树立了公司是我家的良好形象。

工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得，都取决于态度的转变。针对仓库员工知识结构低、缺乏仓储管理专业技能等情况，充分利用公司抓管理，促发展的契机，结合公司运营的实际，组织员工认真学习专业知识、职业技能，通过面向行动的学习，进行道德、素质、技能等培训。一分耕耘，十分收获，从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献，仓库的精神面貌，工作态度都产生了质的飞跃。质变必将代来量变，余爱平同志的勤劳好学，薛兴发同志的认真负责，白敬宇同志的任劳任怨，王志平同志的敬岗爱业，曹军海同志的热情主动，冯艳东同志的周到细致，黄龙德同志的默默奉献，都是这种变化的具体工作表现。而有效的沟通，热情的服务也使的仓库同事、部门间协调能力都得到了加强。配合积极，服务热情，不推诿、扯皮，充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。

仓库工作的进步是显著的，然而，也存在许多问题和错误。接收货中的数量短缺、货物损坏，包装破损;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失;保管中的编号不符，防范不严，数据不实等都有错误发生。货物堆码不标准，进货计划性不强，导致的库存货物积压、呆滞现象;库容存量超标压力;帐帐、帐物对应数据不符;作业流程的不畅;部门协调不力;执行力低下;本位主义思想及家族传统影响等问题。

而XX年存在的主要问题：

1、因装卸工的缺少,造成仓库管理员的岗位职责划分不明确,再加上工作态度上的被动性，从而导致责任心不强，所以出现问题较多。如接收货中的数量短缺、 串货错发、货物丢失、装卸货物不及时，配送延误等。责任心的大小，源与责任感的高低，而责任感的高低，则取决于个人意识对企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机制、薪酬管理、奖罚标准、成本观念、时间管理及自我管理等)的认知度。

2、传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题：仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准操作，用传统习惯方法取代科学计划而发生的。如，票据的流程管理，安全库存的合理性，采购进货的审批，调货价格的审查，盲目购进造成的库存积压、库容存量超标压力等问题。

3、部门、岗位间协作接口部位的责任共性，引发的失误和错误：如，进货的验收由采购部协助仓库共同完成，对发生的数量、包装规格错误;货物出库过程中仓库管理员与点货员串货错发产生的错误，相关责任难于具体化，增加了管理成本和难度。

通过上述问题，可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的，许多工作有待于加强、落实。面对转型时期的企业改革，还会出现新的矛盾和问题，如何解决当前管理工作中的问题和错误，应对出现的新矛盾和问题，是摆在我 们每一个人面前的课题。对当前出现的问题和错误，首先应当加强认识，培养敢于承担责任的勇气，培养敬业精神，层层落实岗位职责;坚持三不放过原则，规章制度面前人人平等，奖罚分明;继续加强素质培训和进行有效沟通，引导、帮助员工端正态度，施教于心，心系于业;继续加强专业知识，产品知识，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避免工作失误及问题的出现，提高服务质量。然而所有学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的团队，如何创建良好的执行文化，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并掌握有效落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚定不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施计划，最终达到设定的目标和标准。

仓库XX年度的工作目标：

1，仓储管理作业流程达到标准化要求。

2，库容库貌、现场管理符合5s标准。

3，员工专业知识水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核，应知应会程度)。每月组织进行一次知识测试和劳动技能竞赛。

4，专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。

5，库存数据的核算进人实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为企业经营提供必要的决策依据。

6，仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。

7，建立有效沟通、商务礼仪执行标准。公司整合后的关键就是沟通融会，要强化有效沟通意识，并且进行制度化，满足公司发展需要。

总结的目的是为了更好的计划，谋定而后动，因此，我们必须根据公司及仓库的实际情况，制定和实施相应的改进和创新计划，跟踪改进和创新计划的实施进展，验证改进和创新计划的效果，并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门进行分享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。

库管的工作总结【篇9】

旅游商贸分院学管工作坚持“管理育人、爱心育人、活动育人、养成育人”的四育人原则，扎实工作，创先争优。在学生日常管理、队伍建设、思想政治教育、安全教育、心理健康辅导、开展主题活动等主要工作中取得了一定成绩，较好地完成了各项工作任务。培养目标：培养真正满足岗位需要的高素质、实用型人才。

学生管理特色：

1、结旅游商贸分院特色明确培养方向：

       重点培养三种品格：爱心、耐心、责任心。

       重点强化五种意识：安全责任意识、尊重服从意识、爱岗敬业意识、吃苦耐劳意识、钻研业务意识。

2、结合学生年龄段特点找准管理定位：中职学生以管为主，已导为辅。高职学生以导为主，以管为辅。中职重在习惯养成，高职重在能力拓展。

3、结合不同时期安排有针对性的活动：如9月，新生接待、入学教育培养学生的集体荣誉感。10月，各种学生组织纳新，学生干部选拔。11月，组织大型演出，培养学生的组织能力。12月，严抓常规管理，应对期末考试。

工作开展情况：

制度建设

     首先，我们根据我分院实际情况重新修订了《学生量化管理细则》，从纪律、卫生、仪容仪表等八个方面对学生施行量化考核。使学生管理工作精确到位，细致到人，考核结果将作为学生选优评先的重要依据。达到了用评比选先进，用评比促管理的良好效果。

其次，制定了新的《辅导员考核办法》，考核实行百分制，其中常规管理及资料收集50分；学生民主评议10分；专业教师评议10分；年级辅导员综合评定：10分；系团总支评定情况：10分；系领导综合评定：10分。本办法采取定量与定性相结合、考勤与考绩相结合、常规考核与阶段考核与分层考核相结合的办法。

再次，制定了《学生会工作制度》，从人员任用、日常工作到奖励和惩罚都有明确的、切实可行的措施和办法。并进一步的细化了学生会各部的工作职责，使各部成员明确责任，并在日常的工作中有的放矢。

最后，结合我分院制定《旅游商贸分院手机管理办法》、《旅游商贸分院禁止吸烟条例》，在征得所有家长同意之后，动员相关专业所有学生在承诺书上签字，共同承诺服从条例所规定的内容。

队伍建设：

辅导员队伍建设：

1、明确责任。一是紧密围绕大学生思想政治状况，有针对性地开展相应的课堂教育；二是紧密围绕理想信念教育、爱国主义教育、公民道德教育、素质教育等方面的任务要求，指导和组织开展各种专题教育；三是紧密围绕大学生学习、生活中的实际问题，开展日常思想政治教育工作。此外，辅导员应结合学生实际，做好日常事务管理和服务工作，具体负责好与学生思想政治教育有关的日常管理工作；组织开展好帮困助学、就业指导、心理健康教育等与学生学习成才、择业交友、健康生活有关的工作；参与处理好涉及学校和社会安全稳定的事件。

    2、建立健全辅导员奖励评价体系。制定辅导员工作考核办法，完善辅导员评优评先的奖励制度，定期对辅导员工作进行考核，考核结果要与职务聘任、奖惩、晋级等挂钩。加大辅导员表彰力度，树立一批辅导员先进典型，大力宣传他们的先进事迹，充分肯定辅导员在学生思想政治教育中的贡献。

    3、加强培训。从学生德育工作、心理健康教育工作、学生日常行为养成教育等方面进行专题讲座。目的就是通过培养培训，不断提高他们的理论水平和工作能力，适应新时期对学生工作者职业化、专业化的要求，努力成为指导学生学习、成才、就业，胜任科研及心理咨询等方面的行家里手。

   4、带班锻炼。旅游商贸分院每天一位辅导员负责日常管理，早操、寝室、室内外分担区卫生，督促检查全系的日常管理。

   5、政策鼓励。今年，学院明确规定评职晋级必须要有辅导员经历，是对学管工作的大力支持与鼓舞。目前，我系正探索将所有教师的整学期的工作进行量化考评，初步拟定将辅导员工作量折合成每周4学时，使辅导员的付出得以体现，在学期或年度的评优选先中占有一定的优势。

本文网址：//m.1467.com.cn/xindetihui/65511.html