主管转正总结

主管转正总结(范例十五篇)。

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主管转正总结 篇1

领导岗位试用转正总结

作为一名试用期领导，我经历了一段充满挑战和成长的时期。在这段时间里，我极力适应新的角色和责任，并通过不断学习和努力，尽力完成自己的工作。在试用期结束之际，我想对过去几个月的工作和成就做一个总结，以期在转正评估中有所提升。

作为一名领导，我始终努力维护团队的凝聚力和合作精神。我认识到团队的成功远比个人能力更为重要。因此，我鼓励成员之间的合作和共享，并始终保持积极的工作态度。团队成员彼此互动，工作效率得到了提高，同时也更能体现出团队的凝聚力。

我在协调和分配工作任务方面有了较大的进步。初来乍到时，我面临了很多不熟悉的工作流程和任务。我主动向其他领导请教，并通过自己的努力掌握了相关技能。在团队内部，我学会了合理分配工作任务，充分发挥团队成员的优势和潜力。通过这样的合理分配，每位员工都能充分发挥自己的才能，并且工作效率也得到了提高。

另外，我还积极探索并实践一些新的管理方法和技巧，在团队内部起到了一定的激励和推动作用。例如，我引入了一种激励机制，通过设立阶段性目标和奖励措施，激发员工的工作热情和积极性。同时，我也鼓励团队成员培养良好的职业素养和技能，推动他们在工作中不断自我提升和成长。

在试用期期间，我还面临了一些挑战和困难，其中最重要的是与一些团队成员的沟通和合作不畅。我意识到沟通技巧对于领导来说是非常重要的，于是我花了很多时间学习和提高自己的沟通能力。通过与他们建立更为紧密的联系，倾听他们的意见和建议，我逐渐增进了彼此之间的信任和共同目标。这也为团队的和谐协作奠定了基础。

转正评估之际，我谦虚地认识到自己仍然有很多需要提高的地方。在未来的工作中，我会更加努力地学习和探索，积极获取新知识和技能。同时，我也会更加注重与团队成员的有效沟通和合作。我相信，在不断地学习和成长中，我将能够成为一名优秀的领导，并带领团队取得更大的成就。

{网站}小编认为，试用期期间这段经历是我职业生涯中的宝贵财富。我不仅在职业技能上得到了提升，更重要的是在团队合作和领导能力上取得了实质性的成长。我相信，通过持续的努力和不断的进步，我将能够成为一名卓越的领导，并为自己所在的团队和公司做出更大的贡献。

主管转正总结 篇2

xx月x日进入公司以来，在各级领导的支持和各科室的协作下，在较短时间内融入团队并快速组织生产工作，生产部因为5月份后开双线双班，员工新增了一半，生产系统（总体）管理基础变得相对薄弱，由于人员都是从下层刚提上来的，造成从带班长到生产主管都是新手的局面（包括我自己），所以工作推动相当缓慢，问题也比较多。管理的提升并不象产量的提升那样，通过增加人手就可以解决的。恰恰相反，它们都是成反比在发展的，在3个月的工作中，主要完成如下工作：

1、按安排完成外贸部所下生产任务，保证外部的出口要求和市场订单顺当完成，作为抓生产工作的我来说，这点特别重要。

2、在流程不太规范，品质限制、工艺水平比较疲软的状况下，组织生产部上下全员共生产了60万多台机，较好地协作了外贸部的各项出口要求和临时更改，克服了生产的`重重困难和阻碍，担当了由于其他部门、科室工作上失误所带来的一系列困扰和麻烦（各科室是须要各负其责了）。

3、在总的组织要求下，逐步完善生产科人员组织流程，从架构、工作安排等方面进行了适当的微调，做到“事事有人管，人人都管事”的目标，现在正初步收到成效，但是这个新兴的团队还须要不断的磨合，为了明年的发展大计，也还须要外聘一些管理人才，注入一些簇新血液。

4、依据生产发展须要，持续建立健全生产管理体系和管理流程，通过对“打乱仗”式的管理现状进行规范和疏通，引导向有序、均衡、安排和受控的轨道上来，建立了限额领料制度，异样处理程序，成品首机封样流程，生产安排执行力考核方法等管理流程或规定，同步也编制和推行了一些配套管理报表。

5、增加生产部和各部门间的沟通和协调，合理的将市场压力、生产压力分解到相关科室和人员身上，通过落实责任（我来之前许多待解问题都不是很好的得到暴露，大家觉得不好意思），努力去建立一个高效、务实、责任心强的生产团队，并从人员意识、观念上去进行有针对性的改造和提高，这是我工作中被视为最重要的一部分。

主管转正总结 篇3

领导干部是管理工作的领导者，那关于领导干部任职试用期满转正总结要怎么写呢？今天找总结网小编给大家为您整理了领导干部任职试用期满转正总结，希望对大家有所帮助。

领导干部任职试用期满转正总结篇一

去年9月，我通过竞争上岗走上办公室副主任岗位，主要负责文秘方面的工作。在当时的竞职演讲中，我曾经说过不管竞职能否成功，作为在办公室岗位工作的一名公务员，我都要努力到五勤、诚心当好四员。五勤就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤，四员就是为各级领导和地税事业当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。一年来，我主要从四个方面实践着自己的诺言，力争做到更高、更强、更优。下面，我就这一年的工作情况向各位领导作个简要汇报，以接受大家评议。

一、努力学习，全面提高自身素质办公室工作是一个特殊的岗位，它要求永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求，我十分注重学习提高一是向书本学。工作之余，我总要利用一切可利用的时间向书本学习，除了认真阅读《中国税务报》、《中国税务》、《税务研究》等报刊杂志外，我还经常自费购买一些工作需要的参考书。如去年省局在我们这里召开精神文明研讨会时，为了高质量地完成会议材料，我自费到书店买了一百多元钱的书。通过博采众长，我撰写的会议材料得到与会专家学者的一致好评。二是向领导学。在办公室工作，与领导接触的机会比较多。一年来，我亲身感受了市局各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰。三是向同事学。古人说，三人行必有我师。我觉得，市局机关的每位同事都是我的老师，他们中有业务专家，有科技尖兵，有文字高手。正是不断地虚心向他们求教，我自身的素质和能力才得以不断提高，工作才能基本胜任。在市局机关工作一年多，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步，工作业绩也得到了领导的肯定，年底被评为优秀公务员和先进工作者。

二、加强修养，时刻注意自我约束在办公室工作，与上下左右及社会各界联系非常广泛，我始终牢记自己是地税局的一员，是领导身边的一兵，言行举止都注重约束自己对上级机关和各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从对基层对同事，做到严于律己，宽以待人对社会对外界，做到坦荡处事，自重自爱。一句话，努力做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不充，注意用自已的一言一行，维护市局机关和各级领导的威信，维护地税部门的整体形象。

三、勤奋工作，回报领导和同事的关爱我从基层调入市局工作以来，市局领导和机关的同志们给了我许多政治上的关心、工作上的帮助和生活上的关怀。我能有今天，永远也不会忘记领导和同志们的关爱。我惟一的回报方式就是拼命地工作。我珍惜这份来之不易的工作，珍惜这良好的工作环境，同时，也被市局领导和机关全体同志的敬业精神深深感动。

一年来，对领导安排的所有工作，我从不讲任何客观理由和条件，总是默默无闻地努力完成。多少个节假日，多少个不眠夜，我都是在拼命工作中度过的。据自已粗略统计，全年撰写各类文字材料近篇计余万字，平均每天近字，地市级以上各类媒体采用篇。虽然常常感到身心疲惫，头发也白了许多，但我的心情始终是舒畅的。每当我的工作得到领导和同志们的认可，每当看到自己的努力为我市地税事业发展起了一些作用时，那种成就感，那种自豪感是任何语言也无法表达的。古人说四十而不惑。年近四十的我对人生、对事业也有了自己的感悟。对金钱、对名誉、对权力，我都没有什么奢求，努力工作是我最大的追求。说句实在话，工作不仅是我谋生的手段，更是我回报领导和同志们的最好方式，也是一个人实现人生价值的惟一选择四、尽心履职，全心全意当好配角作为办公室领导的副手，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他几位同志的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。一年来，办公室的工作得到了省局、市局领导和同志们的认可，这是我们团结奋斗、共同努力的结果，从本人所处的角色看，可以说总体上是称职的

总而言之，总结一年来的工作，我可以问心无愧地说自己尽了心，努了力，流了汗。不管这次总结能否通过，我将一如既往地做事，一如既往地为人，也希望领导和同志们一如既往地待我 。

领导干部任职试用期满转正总结篇二

时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的xx-xx年既将过去，通过上级领导的帮助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。

我是于xx-x年xx月份到XX公司参加工作的，今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速，管理正规，发展XX用户33100户，网上通话用户比例超过70%，在省XX任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现将xx-xxx年的主要工作情况总结如下：

一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识

近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。

二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量

一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比较多，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我注意随时掌握各部门的工作动向，掌握各个县市的工作情况，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比较杂，想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多，但我认为，要想顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违背政策的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责，一年来，也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系，我都能坚持原则，予以拒绝，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，虽然这在一定程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率也相应提高。

三、以强化服务质量为目标，在不断更新服务手段中巩固老客户，吸纳新客源

一年中，由于XX、XX等公司加大了竞争力度，在巩固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着巨大的挑战，为了保证公司各项业务的不断发展，在巩固中有所提高，有所进步，我注意研究市场动向，及时向公司提出合理化建议，通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同，建议公司采取重点攻击的手段，加强了对绥芬河市的业务服务，效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体，及时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的情况，建议推出了XX卡，降低XX费，收到了较好的效果。在受领了省XX发展用户指标后，我们采取主动出击、宣传造势的方法，超额完成了指标任务，在全省XX任务发展中排在了前列。此外，结合多年从事服务工作的实际，年初以来，我强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理，办实事”，坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作，为客户进行亲情服务。一年来，我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热情的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。

四、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情

俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为一个部门副职，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了善于吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲，“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为一个部门的副职，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，当天的事当天办，保证案无积卷，事不过夜。一年来，重大节假日我基本没有休息，带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传，平时经常加班加点到深夜，虽然累是累点，但看到公司的营业额大幅度增长，心中还是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意关心、帮助部里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家心里话愿意和我讲，困难事愿意找我办，有效的保证了全部人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作任务。

存在的问题及下步打算

回顾一年来的工作，对照职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩，但也存在着不足。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。

在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。

领导干部任职试用期满转正总结篇三

一年来，本人在支行党组的领导下，按照党员领导干部的标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、金融知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责，以实际行动实践“三个代表”。

一、在德的方面：继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想，保持共产党员的先进性，树立科学的发展观和正确的政绩纲，法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与党中央保持一致。认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。尊重一把手，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行政，认真负责分管和协管工作，大力支持一把手的工作，促进支行三个文明建设的顺利开展。

二、在能的方面：熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法律法规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系，充分调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务;有较强的文字表达能力，写作水平较高，口头表达能力较强;文化知识水平较高，专业理论水平较强，具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题，总结经验，提出建议，具有独立处理和解决问题的能力;工作经验较丰富，知识面较宽。

一年来，本人先后主持召开辖区金融机构反洗钱工作会议、外汇管理工作座谈会、经济金融运行情况分析会，协调县政府召开国库工作座谈会。在上述会议上，分别组织学习有关金融方针政策，把“一个规定两个办法”、外汇管理政策、金融宏观调控措施、帐户管理、现金管理、国库管理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门，并通报相关的工作情况，分析存在问题，提出改进意见，较好地发挥了基层人民银行的货币政策传导作用和窗口指导作用。

XX年初，本人组织支行中层干部学习“四法”，并进行考试。通过组织学习和考试，提高了中层干部金融法律法规水平和依法行政的能力。

根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级行的要求，一年来，本人先后组织开展现金管理情况检查，《信贷登记咨询系统管理办法》执行情况检查，《假币收缴、鉴定管理办法》执行情况检查，并协调中心支局检查科对辖区外汇指定银行开展外汇业务检查和对辖区外贸公司开展出口收汇核销检查。通过检查，及时发现和纠正了有关问题，促进了辖区金融机构和外贸公司依法依规经营和管理，较好地协调了各有关方面的关系。

本人具有较强的指导、管理、协调能力。在指导工作中，总是先认真领会有关文件精神，深思熟虑，拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见，集思广益，把文件精神与实际情况结合起来，把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要矛盾，有的放矢地解决问题，化解矛盾，牢牢把握工作的主动权。在管理工作中，坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议，听取上月工作情况汇报，研究当月工作安排计划;坚持每月对营业室、外管股进行一次内控制度执行情况检查，加强管理，督促内控制度的落实。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务。

本人注重理论联系实际，加强调查研究。一年来，下基层50多次，30多天。在调查研究的基础上，解决了许多日常工作中的问题，同时，撰写了多篇理论研究和调查研究文章。其中：《以科学发展观指导金融工作》一文，分析了惠东历史上曾经出现的违背科学发展观盲目搞开发区给经济、金融造成严重损失的问题，阐述了“明确金融限制发展的领域和支持发展的重点，科学把握信贷投放力度，实现信贷投放平稳较快增长，人民银行要搞好金融服务”的观点。《坚持用好的作用选人，选作风好的人》一文，分析了近几年来，党和国家惩治腐败的数据和腐败分子从量变到质变的过程，得出了选人用人的问题至关紧要的结论。明确指出：“首先，在选人时要有好的作风。

一是要坚持任人唯贤;二是要坚持走群众路线;三是要坚持党委集体讨论。第二，要选作风好的人。一是要坚持以德量人;二是要坚持以能用人;三是要坚持以勤识人;四是要坚持以绩取人;五是要坚持以廉择人”的观点。《关于当前外汇管理政策的若干思考》一文，从基层外汇管理工作的实际出发，对当前外汇管理政策涉及的五个方面的问题进行认真的思考，并提出了改进外汇管理的有关建议。《关于促进县域经济与金融协调发展的思考》一文，分析了惠东经济与金融发展不协调的表现及其原因，提出了促进县域经济与金融协调发展的六点建议。

三、在勤的方面：本人事业心、责任心强，奋发进取，一心扑在工作上;工作认真，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失;工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨;无故不迟到、不早退。一年来，本人基本无休工龄假，节假日较常值班和加班，坚持每个月底参加营业室的加班，协调有关工作，审核有关报表。由于本人工作较忙，因而多次放弃了应邀参加全国性学术交流和赴外考察活动的机会。四、在绩的方面：本人工作思路清晰，计划性、前瞻性、前导性强;开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作;讲究工作方法，效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。

在外汇管理方面，XX年上半年，本人在调查研究的基础上，分析了我县外贸公司增加较多，领用出口收汇核销单大幅度增长，出口额大，收汇额小，核销率较低，存在一定风险隐患的问题，在支局局务会上提出了加强核销单管理，从源头上防范出口收汇核销风险的意见，获得局务会的采纳。随即，本人制定了《关于对外贸进出口企业出口收汇核销单管理的有关规定》，采取区别对待、分类管理、有保有压的措施，加强核销单管理。并组织开展对部分外贸企业外汇需求情况的问卷调查，制定了《关于进一步支持××*外贸出口的指导意见》，对辖区外汇指定银行提出了六条窗口指导意见。此外，还组织对部分私营企业运作情况的调查，分析其运作存在的问题，提出了加强私营外贸企业出口收汇核销管理的措施。从而，促进了我县外贸企业领单、出口、收汇、核销的良性循环。

在支行制定中层干部选拔任用方案的过程中，本人提出要坚持公开、平等、竞争、择优的原则，坚持用好的作风选人，选作风好的人，主张选拔任用中层干部的方式要由“相马”改为“赛马”，让人才的本领得以施展，在年龄的条件上不宜定得过低。本人的主张最终被支行党组采纳。

五、在廉的方面：

1.严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”，自觉遵守《廉洁从政准则》，自觉做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样。增强接受监督的意识，主动接受党组织、党员和群众的监督。一年来，本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。自觉做到同党中央保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制，不独断专行、软弱放任;依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益;管好配偶、子女和身边工作人员，不允许他们利用本人的影响谋取私利;公道正派用人，不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受;务实为民，不弄虚作假、与民争利。

2.在干部选拔任用工作中，认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和《行员管理暂行办法》的有关规定，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，推动支行用人机制的改革，并逐步走向法治化的轨道。

3.严格执行各项规章制度，坚决纠正行业不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行支行各项规章制度，树立爱行如家、爱岗敬业的良好风尚。

4.密切联系群众，努力实现、维护、发展人民群众的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，树立为人民服务的思想，把群众满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为群众办实事、办好事。

5.按规定执行个人重大事项报告制度、个人收入申报制度。

总的来说，一年来，本人分管、协管的股室较多，工作范围广、任务重、责任大，由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行党和国家的金融方针政策，严格执行支行的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动广大员工的工作积极性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。

主管转正总结 篇4

领导干部转正工作总结

近年来，我单位一直以提升干部队伍建设为重要任务，不断加强对干部队伍的培养和管理。领导干部转正工作，作为干部选拔任用的重要环节之一，具有重大意义。在这次领导干部转正工作中，我们始终紧紧围绕党的要求，严格把好关口，扎实做好各项工作，取得了显著成效。下面，我就此次工作进行总结。

一、加强组织领导，确保程序规范

本次领导干部转正工作，我们始终坚持加强组织领导，确保程序规范、公平公正。首先，我们建立了完善的工作机制，明确了转正工作的时间节点和工作流程，确保各项工作有序进行。同时，我们严格遵守干部选拔任用的各项规定和制度，严格按照选拔任用干部的标准和程序进行评价和选拔，确保转正结果的准确性和公正性。

二、提高干部培养质量，注重素质能力评价

在本次转正工作中，我们高度重视干部的培养和发展，注重对干部的素质能力评价。我们采取多种有效的培养方式，如组织理论学习、实践锻炼等，有针对性地培养干部的党性修养、业务能力和领导才干。同时，在转正评价中，我们注重发挥干部的职能作用，突出干部的卓越表现和业绩成果，并充分听取干部的上级、下级和同志的意见和建议，使干部选拔任用更为科学和公正。

三、突出党风廉政建设，营造良好环境

在领导干部转正工作中，我们始终坚持突出党风廉政建设，营造良好的工作环境。我们加强了对干部的廉政教育，强调廉洁奉公的原则，确保凡是干部在转正评价过程中遵纪守法、廉洁自律。同时，我们注重与纪检监察机关的密切合作，加强对转正工作的监督和管理，减少腐败现象的发生，维护了整个干部队伍的廉洁性和纯洁性。

四、加强评估工作，确保选拔任用精准

在转正工作中，我们加强了对干部的评估工作，确保选拔任用的精准性和科学性。我们根据干部的实际表现和工作业绩，结合工作单位的实际需求，做出客观公正的评价。同时，我们重视对干部任前培训和能力提升的工作，确保选拔和培养的干部能够胜任所担任的职务。

五、激励干部积极性，调动工作热情

为了激励干部的积极性，我们在转正工作中合理设置了晋升激励机制。通过评价结果，我们在职称晋升、待遇待遇增加等方面给予了一定的优惠政策，从而调动了广大干部的工作热情和积极性。同时，我们加强了对干部的关怀和鼓励，增强了干部的责任感和使命感。

通过以上措施，我们成功地完成了一次领导干部转正工作。每位干部都在这次转正工作中收获了实践经验和提高，为今后的工作打下了坚实的基础。我们相信，通过不断优化干部选拔任用机制和提高干部培养质量，我们的干部队伍将更加年轻化、专业化和职业化，为实现党和国家的事业发展贡献更加巨大的力量。

主管转正总结 篇5

招聘主管转正申请总结

一、引言

作为一名招聘主管，我非常荣幸地能够向公司提交转正申请。在过去的一年中，我兢兢业业地工作，努力提升自己的职业素养和专业能力。以下是我在这个岗位上所取得的成就以及为未来发展做出的承诺。

二、职业成就

1. 招聘成本控制

作为招聘主管，我深入了解公司的需求，并通过精确的岗位描述和招聘策略，成功降低了招聘成本。我与人力资源团队合作，在招聘流程中引进了高效的自动化工具，从而节省了时间和费用。同时，我与培训团队紧密合作，提供了定制化的招聘培训，以提高面试官招聘的准确性，减少了招聘中的人力资源投入。

2. 招聘质量提升

我重视每个候选人的招聘经历，致力于为公司吸引和筛选到最优秀的人才。在招聘流程中，我参与并重新设计了公司的面试和评估流程，以确保每个候选人都能接受全面的评估。这种改进显著提高了我们的招聘质量，帮助公司从竞争对手中脱颖而出。

3. 团队管理与合作

作为招聘主管，我不仅需要管理自己的工作，还需要管理和协调招聘团队的工作。我与团队成员建立了良好的合作关系，并有机会带领他们完成一些重要的招聘项目。通过集体智慧的方法和有效的沟通，我们取得了出色的结果。我相信一个良好的团队合作关系对于工作的成功至关重要。

三、个人成长与发展计划

1. 深入学习人力资源管理

虽然我在过去的一年中在招聘领域取得了一些成就，但我意识到在招聘主管角色中仍有许多其他方面需要学习和完善。我计划加强学习人力资源管理的相关知识，例如薪资福利管理、员工关系和绩效评估等方面。通过不断学习和提升自己的专业能力，我将能更好地发挥招聘主管的职责。

2. 建立更广泛的行业联系

对于一个招聘主管来说，建立广泛的行业联系是非常重要的。我计划参加行业相关的研讨会和交流活动，以扩大自己的网络，并与其他行业专业人士分享经验和见解。这将有助于我从最新的招聘趋势和最佳实践中获取新的灵感和思路，以便更好地为公司服务。

3. 个人领导力发展

作为一名招聘主管，我希望能够在个人领导力方面取得更大的突破。我将参加领导力培训，并阅读相关的领导力图书和文章。此外，我计划申请参与公司的领导力项目，以亲身体验并应用所学的领导力技能。我相信，提升个人领导力将使我能更好地管理和激励团队，并在职业生涯中取得更大的发展。

四、总结

在过去的一年中，作为招聘主管，我兢兢业业地工作，取得了一些重要的成果。通过精细的招聘成本控制和招聘质量提升，我为公司的人才储备和业务发展做出了积极的贡献。在未来，我将继续加强专业知识学习，建立广泛的行业联系，并发展个人的领导力能力。我相信，这些努力将有助于我在招聘主管岗位上取得更大的成就，并为公司的长期发展做出更大的贡献。感谢公司一直以来对我的支持和指导，期待能够获得转正的机会，继续为公司发展贡献自己的力量。

主管转正总结 篇6

汽修学徒转正领导总结

近年来，随着汽车保有量的不断增加和汽车技术的快速发展，汽修行业迎来了前所未有的发展机遇。作为汽修行业的后备力量，汽修学徒在实践中逐渐积累经验和技能，以期能够在工作中进一步展现自己的潜力。为了评估汽修学徒的工作表现，并给予他们更多的责任和机会，最近我们进行了一次汽修学徒转正领导总结。本文将根据此次总结的主要内容，以1000字以上的篇幅为汽修学徒转正总结。

一、工作经验与技能的展现

在总结中，我们发现汽修学徒在工作经验和技能的展现上表现出色。在短短数月的时间里，他们通过与经验丰富的技师合作，并接受了大量的理论和实践培训，掌握了汽车维修、保养和故障排除的基本技能。同时，他们也展现了良好的学习能力和独立解决问题的能力。通过这次转正领导总结，我们对他们的工作经验和技能有了更深入的了解，并对他们未来的工作表现寄予更高的期望。

二、沟通与团队合作能力的提升

除了具备扎实的汽修技能，沟通和团队合作能力也是汽修学徒转正的重要评估指标之一。汽修工作往往需要与他人紧密合作，共同解决问题。通过总结反馈的情况来看，我们发现汽修学徒在与同事、客户和上级的沟通方面表现出色。无论是与客户交流汽车故障情况，还是与上级协调工作任务，他们能够用准确、清晰的语言和其他人有效地沟通。此外，他们也愿意帮助其他同事，并与团队成员积极合作，共同解决各种问题。这些表现无疑证明了他们具备出色的沟通与团队合作能力，将为他们在汽修行业继续发展提供强大的支持。

三、责任心与自律能力的体现

在这次总结中，我们还特别关注了汽修学徒的责任心与自律能力。随着汽修学徒转正，他们将面临更高的工作压力和更多的责任。因此，我们希望他们能够表现出积极主动的工作态度，对自己的工作负责，并通过自律来提高工作效率。通过总结发现，汽修学徒在这方面也表现得相当出色。他们能够主动完成各项任务，并且及时解决自己遇到的问题。同时，他们也能够对自己的工作进行自我评估，并不断寻求提升。这种责任心和自律能力不仅能让他们在今后的工作中更好地发挥作用，也将为他们的职业生涯奠定坚实的基础。

综上所述，通过这次汽修学徒转正领导总结，我们对汽修学徒的工作表现有了更深入的认知。他们在工作经验与技能的展现、沟通与团队合作能力的提升以及责任心与自律能力的体现方面都展现出了卓越的成绩。这些优秀的表现不仅是他们个人努力的结果，也是教育培训体制和团队合作的成果。相信在未来，他们会在汽修行业中继续取得更大的成就，并成为行业的中流砥柱，为汽修行业的发展做出更大的贡献。

主管转正总结 篇7

领导批复转正总结

随着时间的推移和工作经验的积累，每个职场新人都希望能够有机会获得转正的机会。这对于一个人来说，是一次重要的成长机会，也是对自己工作能力的肯定。在我的职业生涯中，我也经历了一次从试用期到转正的过程。在这个过程中，我学到了很多宝贵的经验和教训，下面我将详细总结一下。

首先，对于我个人而言，从试用期到转正的过程是一次自我突破的机会。试用期是一个考察期，我努力通过积极主动的态度、出色的工作表现以及与同事良好的团队合作，以展示自己的工作潜力和能力。在工作中，我充分利用自己所学的专业知识和技能，积极面对工作中遇到的各种挑战和问题，并及时解决。同时，我也不断进行自我学习和提升，通过学习新知识和技能，不断提高自己的工作水平和职业素养。这些努力和付出，得到了领导及同事们的认可和支持，进而顺利完成了试用期。

其次，转正不仅意味着个人的成长，也意味着对公司的发展起到了积极的促进作用。通过工作的同时，我也深入了解了公司的运营模式和发展战略，进一步明确了自己在公司中的定位和职责。在实际工作中，我积极提出自己的建议和创新思路，尝试不同的工作方式和方法，用实际行动为公司的发展做出了贡献。同时，我也深入参与了公司内部的培训和学习活动，通过与同事们的交流和互动，不断拓宽自己的思维和视野。这样的积极参与和贡献，使得我在团队中得到了更多的认可和信任，并成功转正。

除此之外，转正也需要有一份扎实的工作成绩和出色的表现。在实际工作中，我时刻保持着高度的责任心和敬业精神，勤奋努力，认真完成每一项工作任务。在工作中，我深入掌握了各项工作的细节和要领，做到了心中有数、清楚明白。我注重与同事们的良好沟通和协作，提高了工作效率和准确度。同时，我也时刻关注着自身的敏感度和观察力，通过分析、总结和反思不断完善自己的工作。在对待工作的态度上，我一直保持着积极乐观的心态，对待困难和挑战时，我能够沉着应对，寻找问题的根源，并积极提出解决方案。这样的工作表现和职业操守让领导们对我产生了极大的信任和认可，最终得到了转正的批复。

综上所述，从试用期到转正的过程不仅是对个人工作能力和素质的检验，也是个人职业发展的重要节点。通过积极主动、出色表现和良好团队合作，在试用期中我成功转正，实现了个人职业目标。同时，在转正过程中也深刻体会到了领导对于员工的认可和支持的重要性。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的工作能力和综合素质，为公司的发展和进步贡献力量。

以上就是我在从试用期到转正的过程中的一些总结和经验，希望能对正在进行类似情况的你有所帮助。祝愿大家都能获得自己心仪的转正机会，取得更好的成绩！

主管转正总结 篇8

餐饮人事主管转正总结

在我担任餐饮人事主管期间，我所面临的挑战和遇到的机遇都让我成长为一个更加成熟和专业的管理者。通过不断学习和尝试，我已经掌握了许多与人力资源管理相关的技能和知识。通过我的努力和团队的支持，取得了一系列的成就。在此，我想通过总结回顾一下这段时期的工作和经验。

作为餐饮人事主管，我的主要职责是招聘、培训和管理员工。在招聘过程中，我努力寻找并吸引有才华和激情的人才加入的团队。我采用了多种招聘渠道，如招聘网站、校园招聘和推荐人才。同时，我还针对不同职位制定了明确的招聘标准和面试流程，以确保最终选择到合适的人才。

在员工培训方面，我意识到培训是提高员工技能和管理质量的关键。因此，我制定了一套全面的培训计划，包括新员工培训、定期培训和职业发展计划。我也积极邀请外部专家和顾问来为员工提供专业的培训课程。通过培训，员工们逐渐提高了服务意识、技术水平和团队合作能力，为顾客提供了更好的餐饮体验。

同时，作为餐饮人事主管，我还负责管理员工的日常工作和绩效评估。我与员工保持密切的沟通和协作，并定期召开团队会议，以了解员工的需求和问题，并提供支持和解决方案。在绩效评估方面，我建立了评估标准和流程，以公平公正地评估员工的工作表现。在优秀员工的表扬和激励方面，我也开展了一系列的奖励和激励活动，以鼓励员工提高工作效率和质量。

在过去的一段时间里，我还面临了一些挑战和困难。在中国的餐饮行业，人员流动性较大，员工的留任率相对较低。因此，我采取了一系列的措施来增加员工的工作满意度和忠诚度。我与员工保持紧密的联系和交流，关注他们的需求和关切，并尽力为他们提供一个和谐、公正、有发展空间的工作环境。我还积极主动地解决员工的问题和困惑，并提供适时的职业发展和晋升机会。通过这些努力，团队的员工流失率得到了明显的下降，员工的工作积极性和参与度也得到了提高。

在总结过去一段时间的工作经验和成就后，我认识到在餐饮人事管理方面的重要性和挑战所在。我将继续不断学习和提升自己的专业能力，以更好地引导和管理团队。同时，我也会继续关注员工的需求和问题，并从他们的反馈中改进和完善管理方法和策略。

作为一名餐饮人事主管，我深知这是一个需要坚持和不断改进的工作。我愿意承担这个责任，并为团队的发展和公司的成长做出更大的贡献。我相信通过持续努力和团队的支持，可以在这个竞争激烈的行业中取得更大的成功和突破。

主管转正总结 篇9

回顾这xx来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己人事主管的本职工作。通过xx年的学习与工作，工作方式有了较大的改变，现将工作情况总结如下：

一、主要做的工作

1、学习人事部门主要功能、职责，熟悉本部门业务。

2、从事常务性的合同审核、汇总，辅助部门主管和同事处理日常性法务业务。

3、整理、修订规范的人力资源文件，供待集团参考、使用。

二、工作以来得到的提升

1、办公能力、合同审查能力、文档整理能力不断提升。

2、通过对企业往年人力资源文档的学习，对公司各方面情况有了进一步了解；对集团办公室业务处理流程有了进一步熟悉。

3、通过这段时间的工作历练，培养了主动工作意识，提高了工作积极性，锻炼了工作能力，提升了工作热情。

三、对未来的计划

在以后的工作时间里，我决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。

我想我应努力做到：

1、加强学习，拓宽知识面。加强对集团发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对集团的统筹规划、当前情况做到心中有数；

2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；

3、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。

4、不断改进法务部门对集团其他部门的支持能力、服务水平。

5、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

四、小结

就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力。其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。再次就是集团营造的“企业文化”氛围给了我工作的信心。

主管转正总结 篇10

很快今年就要结束了，我也在人事部工作了四月有余，人事部的工作在董事长的正确领导下，坚持“以人为本，人性化管理”的重要思想，边学习，边工作，逐渐在部门的工作中逐步转入正轨，现就接手后的工作总结如下：

人事档案及相关资料

为了方便开展人事工作，规范管理人员情况，部门根据工作需要，在赵总的指导下，建立了相关人事表格，包括《招工登记表》《入职审批表》《人事变动表》《假期申请表》《调资表》等，也加强了各部门与人力资源部之间工作的沟通性。

招聘与档案管理

招聘为了对酒店人员进行及时补充，跟进保障各部门用人时有人可用，有人可选，通常来说，招聘可分为常规招聘，和非常规招聘，常规招聘即指到滕州人才市场进行招聘，但滕州人才市场，还未形成一定规模，此类招聘对客房服务员、传菜员的职业有一定效果，除了常规招聘外，我部还准备下一步与各大中专院校取得联系，在有毕业生的季节，及时与学校联系沟通，为方便人才进行储备。

以上招聘的方法效果不是很明显，除此之外，人力资源部加强与部门员工之间的联系，鼓励员工推荐身边的朋友，介绍到酒店，这是一种人才来源途径较广的方法。

员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库，也是建立员工人才储备的一个重要环节，它包括员工手写档案，包括在职人员员工档案，离职人员员工档案，以及应聘人员档案存档三部分，档案的建立以及有效管理，有利于人力资源部，随时掌握在职人员以及人员流动情况，对于凡是来到酒店来应聘的人员，均建立档案资料，作为人才储备资料，以便于部门需要人时随时查阅，可大大减低招聘率。

人员在岗情况

酒店现有人员共计169人，其中行政办公室8人，财务部18人，后勤部8人，市场营销部14人，餐饮部25人，客房部30人，工程部17人，保安部14人，厨房24人，质检部2人，人事部1人，前厅部8人，在所有人员中董事长、总经理、副总经理、总助5人，总监2人，经理8人，副经理7人，主管5人，领班12人，员工138人，督导层以上人员占人数的18%，员工占总人数的82%。

劳动工资

自董事长接管后，根据酒店人员工资情况，对各部门工资进行了一系列的调整，通过调整，员工在岗情况是比较稳定的，加之现在的工资能体现出优秀与一般的差别，对于员工来讲，能起到一定的激励作用。

人员定编审核

人力资源部根据酒店实际情况，结合部门意见，淡旺季最低编制如下(略)

但从实际看，人员的有效利用与经营状态应成正比，在商务型酒店中更重要的是，初步设想为，进行交叉培训后，部门之间相互调配人员，是最理想的办法。

以上对20--年10月11日到岗后的工作总结，本人和部门的工作还存在许多不足之处，需要继续加强学习，给自己充电，努力的去充实完善自己。主要包括：

1、制度方案有待完善，形成一套适合酒店运行的规范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”环境。

2、培训工作应加强，应在酒店范围内形成主动学习的氛围，培养酒店员工的学习积极性以及能动性，只有有了好学的员工，酒店才能进步的更快。

3、员工招聘方式单一，补给不及时，造成各部门人员短缺，

4、员工考评工作不到位，本年度员工的考评工作，总体来讲缺少一种统筹安排和周期性，也未能较广泛的听取员工意见进行综合分析。

5、档案管理不到位，档案记录着酒店发展的足迹，一个好的档案材料，能够便于领导回顾与总结，并从中汲取经验和教训，但是就本部而言，只是初步建立了员工人事的档案，未能涉足酒店整体档案，更缺少一些图片、音、像档案。可以说这是档案管理的一大缺憾。

6、业务能力欠缺一直是影响本部管理提高的瓶颈，缺乏超前的管理意识，无私的管理精神，由于知识面窄，导致管理视角不广，并且在日常工作中出现了较低的错误。

针对上述问题，我部将进一步解放思想，更新观念，强化措施，认真加以解决，计划在明年的工作中按照以下思路开展工作。

个人操作

(1)密切关注劳动力市场信息，和同行各级岗位信息，根据酒店经济效益和工资总额增加情况，适时提出员工工资及福利调整建议方案。

(2)针对酒店的行业特点，贯彻实有关的各项劳保政策，协助建立完善劳动用工规章制度，严格依法用工，针对员工提出的合理要求，认真妥善的予以处理。

(3)依据酒店规章制度审批各类休假申请，加班及补休。

(4)根据酒店实际经营情况，分析酒店人员需求，提出合理调整人员结构方案，确保人力资源的共享，及合理使用。例如：餐饮的员工如果也能做客房服务员，前台的接待员也能做迎宾员、礼仪小姐，保安员也可以做门僮和传菜员。这样既可以压缩人员编制节约开支，又给了员工多掌握服务技能的学习的机会，可谓是两全齐美。

主管转正总结 篇11

机关领导干部转正总结

一、引言

近年来，社会发展迅猛，机关领导干部在工作中肩负的责任和使命越来越重大。转正是对干部能力、水平和业绩的一次全面评估，也是对其履职情况的一次总结。本文将从培养干部、提高能力、注重实践、廉洁奉公等方面进行总结，并提出相应的改进和发展方向。

二、培养干部，激发潜能

培养干部是机关领导干部转正的重要环节之一。在培养过程中，需要重视干部的专业技能、领导才能和综合素质的培养。同时，要注重鼓励和培养干部的创新意识和实践能力，提供广阔的发展舞台，激发干部们的潜能。此外，建立健全的培训制度也是提高干部素质的重要手段之一。

三、提高能力，助力领导工作

机关领导干部需要具备扎实的理论基础和宽广的知识面，同时还要具备较强的组织、协调和管理能力。在提高能力方面，应注重提升领导干部的决策能力、危机处理能力和问题解决能力。加强干部队伍的管理和培训，提供专业技术和管理能力的培训课程，提高干部的执行力和领导力，助力他们更好地履行工作职责。

四、注重实践，锻炼干部

干部的实践能力决定着他们能否胜任领导工作。机关领导干部转正过程中，要注重实践锻炼，提供各类机会让干部去主动承担重大任务，亲身参与实践和工作中的实际问题解决，不断增加实践经验和解决问题的能力。通过实践锻炼，能够更加全面、深入地了解干部的优点和不足，为进一步提升干部素质提供有力支持。

五、廉洁奉公，树立良好形象

机关领导干部是党和政府的集体形象代表，廉洁奉公是他们的基本职责。在转正总结中，要严格评估干部的廉洁自律和履职情况，对于存在违法违纪问题的干部要依法严肃处理。同时，要加强对干部廉政素质的培养和教育，树立正确的政绩观和干事观，做到清正廉洁、勤奋工作，树立良好的行为形象和社会形象。

六、改进与发展

在机关领导干部转正总结中，要发现问题，提出改进方案。例如，加强对干部的督促和培训，提高工作效率和管理能力。同时，要注重激励机制的建设，鼓励干部勇于创新，提高工作绩效。此外，要加强组织的沟通和协调能力，形成有机的工作合力，推动各项工作的顺利开展。

七、结语

机关领导干部转正总结是对其在工作中所取得成效和存在问题的梳理与总结。通过培养干部、提高能力、注重实践和廉洁奉公等方面的努力，可以促进干部素质的全面提升，为机关工作的顺利进行提供坚实支撑。同时，也要进一步改进和发展，不断适应社会发展的需求，推动机关工作的创新与发展。只有如此，才能更好地履行机关领导干部的使命和责任。

主管转正总结 篇12

物业行政主管转正总结

一、背景介绍

作为物业行政主管，主要负责管理物业运营、协调沟通、解决纠纷等工作。在过去的一年里，我通过不断学习和努力工作，取得了一定的成就。在本文中，我将总结我在这个岗位上的工作经验和成果，以及我对未来发展的展望。

二、工作职责及成果

作为物业行政主管，我在过去的一年里，主要承担以下职责：

1.制定并推动物业运营策略：针对不同类型的物业项目，我制定了相应的运营策略，包括提高服务质量、优化资源管理等方面的举措。通过团队协作，我们成功提升了物业的整体运营水平。

2.协调沟通与解决纠纷：在日常工作中，我与各个部门密切合作，确保流程顺畅、问题及时得到解决。同时，我也负责处理居民的投诉和纠纷，通过良好的沟通和协调，有效化解了很多矛盾。

3.提升团队绩效：作为主管，我重视团队的组织和管理。通过定期培训和激励机制的建立，我成功提高了团队的综合绩效，并与团队成员共同达成了一系列工作目标。

三、自我成长与提高

在过去一年里，我不仅承担了物业行政主管的角色，还注重自我成长和提高。以下是我取得的一些成绩：

1.提升专业能力：通过参加行业研讨会、培训课程和阅读专业书籍，我提高了自己的专业知识和技能，使自己能够更好地应对不同的工作挑战。

2.加强领导力：作为主管，我不仅要管理团队，还要引导团队成员的成长。我通过与团队成员的深入沟通和指导，帮助他们克服困难，提高工作效率。

3.提高解决问题的能力：在处理纠纷和问题时，我始终坚持客观公正、沟通协调的原则。通过分析问题的本质和寻找解决方案的能力，我成功解决了许多复杂的问题，得到了居民和上级的认可。

四、未来发展展望

基于过去一年来的工作经验和成果，我对未来的发展有着明确的展望和计划：

1.持续学习与提高：作为一个行政主管，我意识到学习永无止境。我将继续关注行业动态，学习最新的管理理念和技巧，不断提高自己的专业能力。

2.培养团队协作意识：在今后的工作中，我将注重培养团队成员的协作意识，并通过团队建设和激励机制，激发团队的创造力和凝聚力。

3.加强业务扩展：在提升团队绩效的基础上，我将积极探索业务拓展的机会，开发新的服务和项目，为物业公司带来更多的利润和增长空间。

总结：

通过过去一年的工作经验，我相信自己在物业行政管理岗位上取得了一定的成绩和进步。在未来的工作中，我将继续努力，保持对物业行业的热爱和专业精神，不断提高自己的能力和水平。我相信，通过持续的努力和学习，我可以在物业行业迎接更大的挑战，并取得更好的成绩。

主管转正总结 篇13

财务主管转正定级总结

一、引言

作为一名财务主管，经过一年的努力工作，在公司领导的帮助和团队的支持下，我成功地完成了自己的职责，并取得了一定的业绩。现在，我将为大家总结我的工作成果和经验，并表达我对未来的发展和目标的展望。

二、工作成果

1. 管理日常财务运营：作为财务主管，我全面负责公司的财务运营。在这一年中，我积极改进现有的财务流程，提高了财务运营的效率。我建立了财务报告的标准流程，并规定了每月报表的截至日期，以确保及时准确地向公司领导汇报公司财务状况。

2. 优化预算管理：为了更好地管理公司的财务资源，我制定了全年度的预算计划，并与各部门负责人合作，制定具体的预算细则。通过定期跟踪和检查，我确保了预算的合理执行，并将预算使用情况与实际支出进行对比分析，及时调整预算计划。

3. 提高财务风险控制：在财务运营中，风险管理是至关重要的环节。我建立了完善的风险控制机制，制定了风险管理政策和操作指南，并进行了相应培训，以确保公司能够及时识别和应对潜在的财务风险。

4. 团队管理和培养：作为一个优秀的财务主管，领导和培养团队成员是必不可少的。我带领我的团队，组织了培训和技能提升计划，提高了团队成员的专业水平和工作效率。我注重激励和奖励制度的建立，以促进团队的凝聚力和积极性。

三、经验总结

1. 学习和适应能力：财务主管的工作涉及众多的金融和财务知识，因此具备学习和适应能力是十分必要的。我不断学习新的财务理论和方法，并将其应用到实际工作中。同时，我也注重学习和了解公司业务的特点和需求，以更好地为公司提供财务支持。

2. 沟通和协作能力：作为财务主管，我需要与各部门负责人进行频繁的沟通和协作。我注重与其他部门的合作，理解他们的需求并提供相应的财务支持。在沟通中，我注重倾听和理解对方的观点，并寻找共同的解决方案。

3. 领导和团队管理能力：作为团队的领导者，我注重激励和培养团队成员，让他们在工作中充分发挥自己的能力。我定期与团队成员进行沟通和反馈，及时解决问题和提供支持，以确保团队的高效运作。

四、未来发展和目标展望

在未来，我希望继续担任财务主管的职责，进一步提高自己的能力和专业水平。我计划参加与财务管理和领导力相关的培训和进修课程，不断学习和掌握最新的财务管理技巧和方法。通过不断提升自己的能力，我希望能够更好地为公司的发展做出贡献，并取得更大的成就。

总之，通过一年的工作经验，我对财务主管的角色和工作要求有了更深入的认识。我将继续努力，发挥自己的优势，克服困难和挑战，在财务工作中实现更大的突破和进步。希望未来能够实现个人目标的同时，也能为公司的发展和繁荣做出更大的贡献。

主管转正总结 篇14

工厂主管转正工作总结

作为一名工厂主管，我经历了漫长的试用期后终于顺利转正，我深感责任重大。回顾这段时间的工作历程，我要向大家分享一下我的工作经验和心得。

首先，作为一名工厂主管，我始终将员工的安全放在首位。我深知，在工业生产的环境中，安全事故可能随时发生。因此，我不遗余力地加强了职工的安全意识和防范意识。我组织了定期的安全培训，教育员工如何正确使用工具、戴好安全帽、佩戴防护设备等等。同时，我也建立了一套完善的安全管理制度，加强了对各个环节的监督和检查，确保每个员工的安全。

其次，我在生产管理方面做出了一些创新。为了高效率地完成工作任务，我优化了生产流程，并引入了一些先进的生产设备。我与工程师紧密合作，进行现场观察和分析，找出了存在的问题并提出了解决方案。通过改进生产流程和提升设备效能，我们成功地提高了生产效率，缩短了交货周期，降低了生产成本。

我还注重团队协作和员工的培养。团队协作是一个工厂顺利运转的重要保障，而良好的团队协作离不开对员工的培养和激励。我注重了员工的培训和晋升机制，鼓励他们参与工作的决策和规划。我定期组织团队会议，让员工分享工作经验、交流问题，并在会上表彰表现优秀的员工。我也通过定期的个别面谈，了解员工的工作和生活情况，给予他们必要的关心和指导。我相信，只有员工满意和认同，工厂才能真正盈利。

最后，我还积极参与公司的市场开拓和客户服务工作。作为一名工厂主管，我不仅仅是安安心心地坐在办公室里，我深知与客户的紧密联系和意见反馈对于提供优质产品和服务的重要性。为了了解客户需求，我定期与客户进行沟通，并积极参加行业展览和会议。通过与客户面对面交流，我不仅能深入了解市场需求，还能及时调整生产计划以满足客户的要求。

总结起来，我在试用期间通过努力工作和创新思维，取得了显著的成绩。我相信，作为一名工厂主管，不仅仅是完成各项任务，还需要具备良好的管理能力和领导素质。只有通过不断学习和实践，才能不断提升自己的能力。我将继续努力工作，为公司的发展和员工的幸福做出更大的贡献。

主管转正总结 篇15

质量主管转正总结

在公司工作了两年的时间里，我有幸担任了质量主管的职位。在这期间，我深刻体会到了质量管理的重要性和挑战。经过不懈的努力和一系列的改进措施，我成功地转正为质量主管。下面是我对这段经历的总结和反思。

成为一名质量主管是我工作生涯中最大的转折点。这个职位要求具备广泛的知识和技能，包括对质量管理体系的了解、领导能力和解决问题的能力等。在刚开始担任质量主管时，我对这些方面都有所欠缺。然而，我意识到自己不能停留在原地，而是要不断学习和改进。因此，我制定了一个发展计划，包括参加培训课程、学习和研究相关的学术资料以及与行业内其他专业人士进行交流。

在工作中，我积极参与了公司的质量管理体系的建设工作。我仔细研究了质量管理的标准和要求，并根据公司的实际情况制定了一套适合我们的质量管理流程和标准操作程序。我还组织了员工培训，提高了他们的质量意识和技能。通过这些努力，我们的质量管理水平得到了显著提升，产品的质量和客户满意度也得到了改善。

为了解决质量问题和提高生产效率，我还推行了一系列的质量改进活动。我与生产部门合作，制定了一些有效的控制措施，确保产品在各个环节都符合质量标准。我引入了一套现代化的检测设备和技术，提升了检测的准确性和效率。这些改进措施帮助我们及时发现和解决问题，提高了产品的质量和出货率。

作为一名质量主管，我不仅要负责质量管理工作，还要带领团队完成各项任务。我注重与团队成员的沟通和合作，建立了一个良好的工作氛围。我鼓励员工提出对质量管理工作的意见和建议，并及时给予回应。我还通过定期召开会议和讲座，向员工传授质量管理的知识和经验，并激励他们不断追求卓越。

在这两年的工作中，我所取得的成就离不开公司和团队的支持。公司给予了我发展的机会和资源，团队的同事们给予了我宝贵的帮助和合作。我要感谢他们对我的信任和支持，没有他们的帮助，我不可能顺利地完成任务。

在未来的工作中，我将继续努力提升自己的能力和水平。我将保持学习的态度，不断吸取新的知识和经验。我还将继续推动质量管理的改进和创新，为公司的发展做出更大的贡献。

总之，成为一名质量主管是我职业生涯中的一个重要转折点。通过努力学习和工作，我成功地转正为质量主管，并取得了一系列的成绩。在这个过程中，我学到了很多，也发现了自己的不足之处。我将继续努力提高自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也要感谢公司和团队对我的支持和信任。有了你们的鼓励和帮助，我才能取得如此的成就。

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