挂职干部心得体会

挂职干部心得体会(范文六篇)。

曾经是否有过对心得体会感到无从下手的困惑呢？当我们迈入人生新的阶段，获得了一些心得感悟时，我们可以通过心得体会来表达自己的所思所感。心得体会不仅可以帮助我们提升写作水平，今天小编特意为大家整理了一些关于“挂职干部心得体会”的资料，希望能够为大家提供更详细、系统的参考和建议！

挂职干部心得体会 篇1

我于8月至10月，在宜都市工业园区管理委员会挂职学习，挂任园区党工委委员。

宜都，一个国土面积1357平方公里，总人口39.4万人，辖4乡5镇1个街道办事处2个管委会，湖北38个山区县市之一。在以来，各项经济指标均超过20%的发展速度，社会经济及城市发展取得了骄人的成绩，荣获“全国科技进步先进县市，全国城市园林先进集体，中国民营经济最佳投资县市，全省县域经济发展先进县市”等殊荣。

在20世纪60年代，宜都作为中西部的一个中转站，不仅是零售业产品的集散地，而且众多的工业企业在此落户发展，形成了以轻工业和机械、建材、化工以及小水电为主的“五小”工业区。宜都的经济重心在工业，工业的发展又以宜都市工业园区为龙头。宜都工业园区开始创建于20，经宜昌市人民政府批准成立，省政府公告予以保留。3月经省人民政府批准为省级开发区，同年4月国家发改委公告为全国第五批省级开发区。园区规划面积800公顷，主要涉及辖区内长江沿线的红花、高坝洲、枝城、陆城等乡镇。园区功能分区为三大板块：第一，陶瓷机械工业板块。以十里铺村为中心，以宜昌新星、长江、惠宜等陶瓷企业为代表和以宜运、华宜等机械生产加工企业为代表；第二，电子医药工业板块。以东阳光公司为主体和中心。第三，化工建材板块。以枝城沿江等村为中心，以宜化、鄂中化工、斯帕尔、海南欣龙、华新水泥等企业为代表，重点发展原洋溪镇所辖沿江地段。目前园区已完成开发面积近700公顷，每公顷工业用地投资强度为1500万元。截止209月底，园区98家规模企业累计完成工业总产值108亿元，实现税收2.5亿元，完成全社会固定资产投资33亿元。

管委会作为市人民政府的派出机构，代表市人民政府对工业园区实行统一领导和管理，履行相关经济管理、公共服务等政府职能。

（一）管委会的主要职能：制定工业园区行政管理的规定并组织实施；组织编制工业园区总体发展规划和经济、社会发展计划并组织实施；负责园区内土地的统一规划、征用、开发等管理工作；统一规划、管理园区的各项基础设施和公共设施；协调园区劳动和社会保障、人事、监察、规划、国土、建设、环保、税务、工商行政、质量技术监督等工作；负责园区内项目的申报、审批和审核及开发、引进工作。

（二）管委会内部机构的设置及职能定位。作为一个行政管理机构，在配备了较完整的职能机构，如党政办公室、经济发展办公室、项目协调办公室、财政分局、国土分局等的同时，还拥有两个经济实体。一是国通公司，负责工业园区土地等资产的开发经营；从事园区水、电、路、天然气等基础设施建设；从事园区的土地开发和土地使用权转让，参与房地产经营；参与开发、投资或通过合资、合作等形式引进资金、兴办企业；参与工业园区建设资金的筹集、融通。二是担保公司，坚持政府主导、民营参与、规范化管理、市场化运营的方式为企业提供贷款担保。

三、园区发展经验的几点思考

（一）“政府创造环境、人民创造财富”。以观念、机制、制度创新为保障，切实强化全民创业意识，最大限度地释放全民创业热情和创业能量，以创业推动发展，以创业带动就业，以创业加快致富，以创业促进和谐的全民创业氛围为宜都一心一意谋发展，全心全意抓发展创造了良好的环境。

（二）园区工作职能领导地位的权威性。集计划、规划、国土、投资建设、项目论证、项目准入、财政为一体，直接为市委、政府负责的独特职能确定了管委会在工业园区的'领导地位和职能的权威性，减少了行政审批程序和环节，降低了行政运行成本。

（三）压力分解，摆脱事务，明确职责，各司其职的工作方式。园区建设最难的征地和融资，宜都一直坚持征地政策不变，补偿标准不变的原则，由园区管委会根据功能分区和项目建设的需要，下达征地计划和资金计划给项目所在乡镇，由乡镇负责征地和搬迁。园区根据基础设施建设的需要，一是组织项目申报向上级争取资金，二是依托国通公司为融资平台以资产抵押担保向银行申请项目支持，三是拍卖公司存量土地筹资。

（四）明确优惠、落到实处的招商引资政策，低廉的地价，“亲商”、“扶商”、“富商”、“保姆式”服务，“一站式”审批，一切为投资者着想的工作态度为投资宜都的企业享受到了真正的投资乐趣。

挂职锻炼是一种新的工作体验，需要学习、思考与实践的有机结合。通过学习了解和亲身体会，我感到收获很大，既解放了思想，开阔了眼界，也认识到了差距和不足，感受之余，更多的是思考。想起利川的工业园区建设，虽然起步较晚，发展缓慢，但我们还是拥有平原地区，发达地方无法获取的优势条件。交通瓶颈即将得到改善，园区作为招商引资的重要载体的基础条件也得到有效突破，目前我们应该做的是积极创造条件，以东部产业转移的契机，大力推进园区开发建设。近年来，东南沿海发达地区随着土地、环保要求越来越高，原材料、劳动力等成本逐渐上升，产业升级变革的压力越来越大，大量劳动密集型产业、资源型产业选择向中西部转移和外迁，东部沿海产业转移为利川加快发展带来难得的发展机遇。我们必须抓住这一机遇，正确认清形势，积极谋划主动出击，凭借这场产业转移的东风招商引资进工业园区，促进园区建设，促进利川经济大发展。

利川工业园区在承接东部产业转移具有以下四个方面的比较优势：一是区位优势明显。利川市承东启西、居中独厚，宜万铁路、利渝铁路贯穿东西，沪蓉西高速横穿全境。从市区到万州、恩施机场只需要60分钟。方便、快捷、低成本的人流、物流环境为承接产业转移奠定了良好的基础。二是具备为东部企业提供产业配套的优势。承接东部产业转移需要有良好的基础、产品配套、经营环境、技术和人才支撑。目前，园区基础设施建设已初具规模，宜于发展劳动密集型产业，可为东部企业投资发展提供较低的经营成本和最优的投资载体，对于承接沿海产业转移有着较强的吸引力。三是具有良好的投资环境。近年来，利川作为招商引资的一个品牌，影响越来越大，从人文环境到投资环境和招商政策都得到了突破性的改变。利川将会为打造投资乐园不遗余力。四是具有劳动力资源优势。利川是一个农业大市，农村剩余劳动力资源充沛，适宜劳动密集型产业的发展。与沿海地区相比，劳动力资源优势明显。

1、认清发展形势，统一对承接产业转移重要性的认识。目前我们在承接东部产业转移总体思想上要增强抢抓机遇的意识，切实增强主动参与承接东部产业转移的紧迫感，坚决破除各种意识的、传统的、体制的以及人为的障碍，在开放开发上、在环境建设上、在用人机制上为承接产业转移营造良好的氛围。进一步解放思想，做到用新的思想观念和思维方式应对新情况、解决新问题，增强合作共赢意识，善于运用市场机制配置各类资源，大力推进全民创业，一视同仁地对待各类市场主体，为各种投资者创造平等竞争，互相促进的良好环境。

2、采取有效举措，夯实承接产业转移的平台加快承接产业转移，重点在工业，出路在招商。因此，必须切实夯实产业转移的承接平台和招商平台。加快园区建设，打造有吸引力的投资载体。一是加快园区管理体制创新，将制度和措施落到实处。全力打造园区既是行政管理又是经济实体的格局，在园区的管理体制上实行市场化、企业化的运作方式，从根本上改革园区的管理体制，降低运行成本，提高效率。真正实现政企、政事、政资分开，形成符合市场经济规律管理体制与运行机制。二是加快园区基础设施建设。园区规划要有大手笔，突出产业特色，加强生态建设，提升园区品位，完善水、电、路、通讯等基础设施。三是加快园区发展速度。要切实加强园区的产业建设，增强规模效益，引导建立产业集群。

3、强化工作机构，形成有竞争力的招商机制。招商引资是园区承接产业转移的必然途径。必须坚持政府推动、企业主动、社会联动的工作机制不动摇；坚持对招商引资实行目标管理不动摇；坚持对招商引资给鼓励、给优惠的政策不动摇。

要突出把招商引资力量整合起来，在政策、渠道、方法、机制等方面进行一系列创新。

1、做好对外联系与交流工作。一方面要推动与东部地区政府间的合作，充分发挥政府在招商引资中的平台和推动作用；另一方面加强民间的交流和沟通。主要加强开展经贸、科技、教育、人才等交流活动。促进双边高层互访，争取与东部一些市结为经济合作市，签订合作协议，建立交流、沟通、协调机制。二是定期举办项目投资洽谈、产品推荐、进出口贸易、科技合作、企业家互访、民间交流等活动，把双方或多方的合作与发展不断引向深入。同时加强干部挂职、教育培训工作，通过干部的双边互动，熟悉情况、密切感情、掌握信息。三是建立政府推动、部门联动、企业主动的工作格局。政府重点在架桥、搭台上下功夫，抓好规划和组织；部门重点在具体组织上下功夫，创造良好的合作环境；企业重点在引进项目、做大做强产业上下功夫，主动上门招商引资，引进资金和技术，搞活机制。四是突出与东部地区的商会、行业协会等民间组织的联系。

2、加强产业链招商。产业链配套对企业的影响主要表现在原材料供应与产品市场、资讯渠道等方面，配套环境的优劣决定着企业投资的取舍。因此要重点围绕我市既定的主导产业和优势资源，引进东部地区的先进技术、设备、管理改造提升传统产业，提高行业的市场竞争力。

3、搞好项目对接。鼓励有能力的企业主动承接产业转移，开辟新的贸易加工业务。把园区作为我市承接产业转移的主战场，明确园区产业定位，突出特色发展，使工业园区发展与本地优势更好的结合起来，形成区域间产业合理分工、资源优化配置、优势互补、协调发展的格局。要把生态保护理念贯穿于承接产业转移的整个过程中，对高污染、高物耗、低附加值的产业承接严加控制，要将承接产业转移建立在资源节约、环境友好可持续发展的基础上。

4、发挥比较优势。在承接产业转移过程中，要坚持高起点规划，高规格运作，提高准入门槛，把握持续发展。要做好利用优势资源的文章，要坚决避免小打小闹，遍地开花。要坚持优势资源由优势企业来开发，大产业向大资本靠拢，做好重大工业储备项目的规划，取得引进战略投资者的主动权。要吸引对旅游业的战略投资，按照建设“知名休闲度假旅游胜地”的要求，整合旅游文化资源，丰富旅游文化创意，提高旅游管理水平。

5、突破瓶颈制约。加快承接产业转移，必须有承载项目的平台，有扩大投入的渠道，有保障流通的基础设施。园区土地、物流等方面的状况，已成为招商引资的“瓶颈”。一是要破解用地难题。没有土地，再好的项目也引不进来。因此要严格项目用地管理，既抓增量的供给，更抓存量的盘活。二是加强信用建设，拓宽融资渠道。政府的信用、企业的信用都是一个市场，()市场体制是否完善，经营效益如何是各种金融信贷机构是否投资的关键，讲诚信，重信用，大力营造信用环境，同时壮大中小企业担保基金，形成良好的金融竞争氛围。三是完善物流体系。产业能否顺利转移，取决于“交通”和“流通”，而流通的基础是交通。一定要突出交通优先发展的战略地位，做到交通设施首先对接。

6、优化服务环境。经济发展环境，硬环境是基础，软环境是核心。现在各地招商引资拼优惠政策的空间已经不大，主要是在改善软环境，特别是服务环境方面下大功夫。必须真正把投资环境作为“生命线”来抓。要斩断部门与收费罚款间的利益联系，从严约束和规范部门行为，严禁乱检查乱罚款。要整治项目建设施工环境，抓一批典型，查一批案件，攻破一批难点，消除一批痼疾，给客商以更多的安全感、亲切感、自由感，打造“亲商”、“扶商”、“富商”的“金字招牌”。

一是统筹对内开放与对外开放，促进优势产业协调发展。在业已形成的支柱产业的基础上，改造和提升传统工业企业，继续引进关联企业，充实和壮大支柱产业；顺应园区迅速扩张的趋势，通过引进、开发、技术集成、合作配套等形式，着力培育一批市场容量大、技术含量高、发展前景好的优势产业，促进和提高园区工业整体水平。二是统筹城市建设与环境保护，促进人与自然协调发展。加大园区基础设施建设，健全服务和管理体系，加快工业园区周边各类商业设施、服务设施和绿化生态景观建设，重点加强清江沿岸景观的规划和建设。三是统筹人才引进与学习提高，促进人与社会协调发展。坚持“政策引人、事业留人、环境育人”方针，按照人才优先战略，加大招才引智和培训提高力度。四是统筹两手抓与两手硬关系，促进三个文明协调发展。贯彻“两手抓两手都要硬”的工作方针，在经济建设有序推进的同时，保持精神文明和政治文明协调发展；坚持“以人为本”理念，全方位提升服务水平，帮助企业创造最佳竞争力；坚持“精简、统一、效能”原则，加强园区管理机构的自身建设，努力使园区管委会成为政府职能转变的示范。

挂职干部心得体会 篇2

6月19日上午，按照上级的安排，我局领导干部与兄弟单位党员干部一同参加了“利剑高悬，警钟长鸣”反腐倡廉教育警示活动展，通过观看宣传展板和宣传片，听取解说员部分案例介绍，大家深受教育，表示一定要树立正确的权力观、地位观和名利观，努力工作，廉洁自律，全心全意为人民服务。心得体会如下：

一、警钟长鸣，腐败误事误国误自己。在廉政教育片《忏悔录》中，王怀忠等人身为党的高级干部，接受党的培养教育多年，政策理论水平不可谓不高，但他们忽视自身思想改造，漠视党纪国法，为私利享乐滥用职权，大肆侵吞公款，大肆收受贿赂，不仅把自己的腰包塞满了，也把家族小集团的腰包塞满，捎带着也塞满了情妇的腰包。贪图享乐、一掷千金、声色犬马、生活糜烂成了生活的全部，入党时的誓言和“共产党员”的称号早已丢到九宵云外，思想的腐朽，行为的堕落导致了国家和人民利益的巨大损失，使国家机关的公信力受到极大损害，最终把他们自己也送进了高墙大狱，送上了黄泉不归路。我们应牢记片中振聋发聩的钟声，清醒自己的头脑，脚踏实地走好人生的每一步，切不可因一念之差毁了党和人民的事业、家庭团圆和事业前程，更葬送宝贵的自由和生命。

二、端正思想，勿以恶小而为之。要牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，不被社会上的丑陋现象迷惑自己的双眼，在权力、金钱、美色等的考验面前自警、自重。要不断加强学习，不断改造世界观，不断增强党性锻炼，树立正确的世界观和坚强的党性意识，不是一朝一夕或一劳永逸的事情，也不会随着岁月流逝、党龄增加、职务升迁等自然获得，它需要一辈子的学习，既要学理论，也要学焦裕禄等先进典型，更要吸取教训。要牢固树立“廉者荣、贪者耻”的思想，从自身做起，力戒贪念。要绷紧“遵纪守法”这根弦，切莫心存侥幸，切记法网恢恢，疏而不漏。

三、自觉抵制诱惑，增强党性修养。在当前市场经济条件下，人们的思想观念、生活方式和价值取向都发生了多方面的变化，但是非、善恶、美丑的界限不能混淆，作为共产党员坚持什么、反对什么，倡导什么、抵制什么，都必须旗帜鲜明。我们一定要时刻把加强学习改造、增强党性锻炼作为自己做人做事的头等大事抓紧抓好，活到老，学到老，改造到老。时时处处做到自重、自省、自警、自励，始终保持共产党人的浩然正气。

四、加强自我约束，以实际行动反腐倡廉。反腐倡廉工作必须时刻保持自我约束意识。许多腐败分子，都是因为对自身要求放松造成恶果，提高自我约束意识首先要构建正确的权力观，做到权为民所用;其次要提高对自己包括家人的要求，诸多反面事例告诉我们，腐败最初的根源往往来自家庭的影响;第三就是要努力学习，认真接受教育，如果放松学习，思想停滞，就会心中失去大局，就容易分不清是非;第四，要在实际行动中提高反腐倡廉的能力，自觉抵制金钱、人情等对自己的影响。

挂职干部心得体会 篇3

按照今年全省的统一部署，今年省委与各地联动推行干部选拔培养“六个一批”，首批干部挂职已经启动，一批厅官、县官分赴各县、市、区、乡镇、办事处挂职锻炼，开始了补课式的再培养。这对培养我们年轻干部是一个很好的途径，必将产生巨大的影响。干部挂职锻炼一直是我国干部培养交流的重要途径，已成为我国干部队伍能力建设和人才强国战略的一项重要内容。

笔者认为，挂职锻炼只是领导干部短期性的职业发展模式，虽说是给年轻干部提供了不可多得的锻炼机会，但不是唯一方式，更不是最佳方式。干部挂职的方式很多，有上挂、下挂、外挂等。对于上挂的，往往是到上级部门挂职学习，所以上挂的干部更珍惜机会，效果就会好一些；外挂的多数是交流学习，取长补短，双方都很愿意深入交流，锻炼的效果也很好；而下挂的往往是解决干部工作经历问题，是一种补课式的培养，因为派出单位、接收单位与挂职干部本人之间目标具有不一致性，锻炼干部的效果有一定差异性。

首先，下派挂职的干部绝大多数是没有基础工作经历的年轻干部，要把他们派下去挂职锻炼，补上基层经历这一课。这是一种后发性的工作要求，原动力不足。派出单位的主要意图是让年轻干部熟悉基层的工作实际，增加基层工作经验，但挂职的干部本身不一定有此要求，而接收挂职干部的基层单位自身也没有需要。报纸还引用了宰相张九龄“不历州县不拟台省”的选官原则，意思是没有在地方州县任职的经历，就没有担任省级官员的资格。很明显，省直机关的干部下派挂职就是去补课。这个初衷是好的，但效果就不一定了。因为只是补课，只要课补上了就行了，大家就不会在意挂职的效果了。其次，下派挂职的干部身份特殊，一方面干部在原单位的职务和其他福利不动，干部的心还在原机关，还要时时与原单位保持密切联系，分散精力；另一方面干部在挂职的单位也只是一个不占职数的副职，不在此地拿工资、不在此地考核政绩（不在挂职单位使用考核结果），挂职干部一般是配合当地一名领导干部作辅助性的工作，真正深入基层、参与锻炼的机会不多。特别是上级部门领导的身份，让基层单位把干部当客待，把挂职当任务来完成，不让干部有闪失——高高兴兴来，顺顺利利回！挂职干部容易被挂起来。其三，是体制上的问题。一是挂职时间稍短，有一年的，有半年的，也有三两个月的。从时间上讲，干部锻炼的效果不明显。干部要立即熟悉情况进入角色需要一个过程，特别是夸领域、夸行业、夸部门的挂职，难度更大。挂职期间，干部可能是刚刚摸清情况，或者进入了角色，还没有真正适应，没有施展才能就结束了，真正的锻炼目的还没有达到。二是挂职目的性不一致，派出单位目的是让干部去接受锻炼，增长能力，是主动的，而接受单位是完成任务，是被动的，往往希望借助上级部门下派干部的特殊背景，来跑项目、争取资金、联络关系，看起来是实实在在地为基层作“好事”，但没有达到锻炼干部的目的。再说挂职干部关系不在本地，挂完职也不在本地任职，与本地利益关系不大。所以基层不敢让挂职干部单独“作业”，害怕承担风险，工作错了也不敢批评，怕影响关系，其结果就是真挂职没锻炼。三是挂职结果的好坏与干部作用没有挂钩，换句话说挂好挂坏都是一个样，干部何以深入开展工作？另外，挂职还有一些生活上的不便，从目前看，挂职还是给干部和基层单位增加了一定的负担，也影响挂职锻炼的效果。

要让挂职干部真正达到锻炼目的，应从三个方面深化：一理顺挂职干部管理体制，以挂职地管理为主，调动挂职单位的主动性，让挂职地敢于用干部，才能充分发挥挂职干部的积极性，更便于挂职干部快速融入到挂职单位，积极主动地开展工作，达到锻炼干部的目的；二是要建立挂职干部考核激励办法，挂职期间的政绩作为以后任用或者调整干部的重要依据，真正解决挂好挂坏一个样的问题，让干部挂职真挂实挂；三是挂职还要坚持有重点、有目的、有针对性的开展，接收挂职单位不易同时安排过多的挂职干部，造成“消化不良”，同时挂职时间不易过短，要让干部真正沉下去，深入到群众中。

挂职干部心得体会 篇4

常州天宁区经济开发区为深入贯彻新发展理念，落实高质量发展要求，尊重和激励企业家干事创业的社会氛围，大力弘扬新时代企业家精神，以市场主体期待和需求导向，不断提升服务水平，有效破解企业投资生产经营中的“堵点”“痛点”，增强企业发展信心和竞争力，营造良好的营商环境，构建“亲、清”的政商关系。营商环境工作专班重点做的这些工作，值得我们学习借鉴。

助力企业做大做强。用足用活有关惠企政策，不断提升服务水平，积极协调解决制约企业发展的难点、痛点问题，为企业发展保驾护航。研究制定出台《关于推进开发区高质量发展若干意见》。

建立领导挂钩联系制定。掌握企业生产经营状况第一手资料，了解企业生产经营状况和动态，重点掌握企业在建或新建项目审批，重点项目推进、技术改造，生产经营过程中遇到的土地、融资、人才等困难问题，并及时协调解决。每季度开展1次调研活动，全年召开2次企业家座谈会。

争取政策和资金支持。及时将各级各条线出台的政策通过多种方式手段，第一时间传递给企业；帮助协调企业各类项目平台申报，积极争取各类扶持政策资金，2021年全年为企业争取上级扶持资金8000万元以上。

缓解融资难、融资贵。积极帮助企业与金融机构对接，开展银企对接会，金融机构进园区等活动，充分发挥“银政担”“苏科贷”、普惠性金融政策等作用，有效缓解企业“融资难”“融资贵”的问题，2021年已帮助企业融资2亿元。

完善市场监督体系。全面推广“三个工作日开办企业”全程网上办，实施“企业开办”一站式受理登记模式，切实提升开办企业便利度，保障企业快速投产达效。

完善企业用工服务。充分调查企业的用工需求情况，与区人社局、人力资源产业园等机构对接，积极向企业推荐求职者，并完成招聘工作。为企业提供人才寻访、人才测评、劳务派遣、劳务外包、管理咨询等专业化、个性化服务，利用各类平台、机构开展2次以上的招聘会，有效解决企业用工难题。

支持、关心、厚爱企业家。为企业家干大事、创大业创造浓厚社会氛围，积极开展商会活动，充分发挥商会职能，组织企业家、高管参加各类培训会（全年5次以上），拓宽企业家的眼界、提升企业家的经营管理水平。开展菜单式服务，协调金融、税务、电力、环保等部门至少开展4次政策辅导、交流走访活动。全年组织1次以上外出考察，组织企业参加中国进出口博览会、各类主体教育活动。开展“企业分享会”特色活动，“走进标杆企业”、专题交流等活动2次，发挥代表人士引领作用。

挂职干部心得体会 篇5

三个月的学习中，我感觉他们80%以上的精力都是在抓经济发展-----重中之重的是抓招商引资、项目建设，安全生产、计划生育、信访维稳工作没有牵涉他们多少精力，各级制定的政策也都是紧紧围绕促进经济发展来制定，没有因为几个一票否决事项而淡化了抓经济发展的精力，“一切以经济建设为中心，经济建设以招商引资为核心”，“发展是硬道理、招商引资是硬指标、新上项目是硬政绩”，为了招商引资不遗余力，做得好、做得到位，充分体现了他们以科学发展观统领各项工作、敢立潮头的胆略、敢为人先的勇气、敢于改革创新的气概。

6年前，他们就把一个拥有几千人规模、主导枝城一方产业的湖北楚星集团以1元的价格卖给了另一家企业，胆略、勇气、气概至今仍让人称道，也正因为有这次的重组，宜化楚星集团规模不断扩展壮大，也进一步壮大了枝城镇化工重镇的实力。

现在，他们仍在想我们没敢想、干我们不敢干的事情。就在我们来挂职学习前不久，宜都市委、市政府出台了关于进一步解放思想大力推进全民创业的若干意见，枝城镇也转发了这个文件，并展开了全民大讨论，一个重要政策就是：鼓励党政机关、事业单位工作人员以自己的合法收入、资产向市内新办工业企业、农产品加工企业和物流业、旅游业及中介服务组织等非公有制企业投资入股，按股分红;允许党政机关干部以及参照、依照公务员管理的事业单位的工作人员，经组织批准后，离岗3年从事创业活动。离岗期间，发放个人基本工资，档案工资按在职人员参加调标和正常晋升，并连续计算工龄，保留编制和级别;离岗期满后，愿意回单位工作的，按原级别重新安排工作。党政机关和参照、依照公务员管理的事业单位，男满50周岁或工龄满30年、女满45周岁或工龄满25年的，经组织批准后，可以申请提前退休创办实业，同时获5万元创业扶持资金等等。政策非常灵活，也突破了不少的条条框框。也正因为有这么解放思想，才促使了宜都、连续两年在全省县域经济发展考核中夺得第一的位置。也正因为有这么解放思想，枝城完成本级财政收入4265万元，同比增32.3%，工业总产值27.2亿元，同比增40.9%。按照他们的想法，未来5年，GDP的递增速度不得低于20%，一般预算收入年增速不得低于30%，财政收入年增速不得低于40%，农民人平纯收入年增速不得低于20%。速度不可谓不惊人!

我们忠路烟花爆竹是一个很有特色、很有潜力的优势产业，同时也是高税率的富民产业，是一个可以达到5000-----10000万元产值的大产业;忠路的茶叶也是得到大家充分认可的、发展空间巨大的绿色产业;忠路的工业企业较多，门类齐全，在全市有一定的位置，与枝城在宜都的位置可以堪比，但要发展到枝城目前的经济总量，需要有一个大的思想解放的过程，在这个过程中，要有放眼全世界的视野、要有敢为天下先的气魄、要有一届接着一届干的韧劲。要把我们忠路放在全市全州全省全国以至于全世界的视野中去考察、规划，明确我们的发展方向、产业重点，找到我们的着力点。只要是符合科学发展观的，要敢想敢闯敢试，不怕掉乌纱帽，不怕挨批评。要学习借鉴毛坝发展茶叶的经验，咬住目标不放松，一年接着一年干，十年八年换新颜。

今年上半年，宜都组织干部特别是领导干部分期分批的到了一些发达地方考察学习，其中一些领导谈到了苏州的亲商意识并大加赞赏他们的做法：在政策环境上，老板怎么顺利怎么搞;在法制环境上，老板怎么安心怎么搞;在服务环境上，老板怎么开心怎么搞;人文环境上，老板怎么舒心怎么搞。其实，宜都、枝城也都是这么做的。

今年的6月18日，中共宜都市委以都发12号文件下发了《中共宜都市委宜都市人民政府关于印发宜都市招商引资优惠政策的通知》，进一步明确了过去一直在做的一些事。

从硬件上说，市政府负责到招商引资企业的供水、排水、供电、天然气、通讯及道路平整等基础设施投资建设。我在枝城挂职时，驻在枝城水利服务中心，每天都要来来往往在专门为键科科技园修的30多米宽的西湖大道上走几趟，每走在上面都有很多感想-------这里确确实实比我们在招商引资上舍得投入!同时，企业分行业和投资额以及纳税额不同，可享受很优惠的财政扶持政策和土地政策等。一般年缴税达50万元以上的物流公司等企业可享受所得税、增值税或营业税、城市建设维护税和教育附加的本级留成部分5年的扶持，即前2年或3年享受100%的财政扶持，后3年或2年享受50%的财政扶持。企业用地就更廉价了，其综合包干地价(含对农民的补偿、政府出让土地纯受益)政府按每亩5万元的标准给予财政扶持，企业实际承担的土地成本不足3万元。对固定资产投资在5000万元以上的工业企业，省级以上高新技术企业、上市公司等还可采取“一事一议”的办法，提供更加优惠的财政扶持政策。

从软件上说，一是在政务环境方面，他们就开始抓机关效能建设，全宜都开展了“人文环境看宜都”的活动，简化了行政机关的办事程序，开展了“机关效能建设年”活动，着力整治了办事效率不高、服务质量不优等突出问题，20开展了增强执行力活动，进一步解决了政令不畅、执行不力等突出问题，开展了效能创优活动，重点解决不思进取、知足常乐、服务不优等问题，进一步提升了机关的效能建设水平。对招商引资的项目企业采用“绿色通道”制，实行“一条龙”办证制、收费明白卡制、部门承诺制和重点企业、民营大户领导联系制。凡宜都职权范围内的证照手续都是当场办理，当场不能办理的限3日内办理完毕，必须到上级机关办理的由宜都的主管部门免费代为办理。二是设置禁涉“雷区”，改善法制环境。对扰乱重点项目建设，乱收费、乱检查、不履行承诺、“吃拿卡要”和环境评议不优等6种情况的，制定了“事不过三”责任追究制，对“吃拿卡要”行为，一次的单位主要领导和分管领导要向企业赔礼道歉，写出检讨，两次的对分管领导免职主要领导诫勉谈话，三次的免去主要领导职务，调离原单位。三是塑造诚信形象，打造信用环境。他们坚持不信口开河，不轻易承诺，一旦承诺必千方百计践行诺言。承诺并做到了项目审批由宜都负责、专用铁路修到厂门口、关闭同类小企业，引来了华新水泥厂;承诺并兑现了供应最低电价，引来了投资过亿的东阳光，并由1个企业繁衍成了6个企业，投资由1亿蘖变到了15亿。四是当好“后勤部长”，打造好人文环境。一个项目一名市级领导、一个专班服务、一名民警保驾护航，实行“保姆式”服务。

我在枝城的3个月，跟龙镇长等领导一起到企业、到厂矿，亲眼看到、亲身感受了镇政府的领导、同仁们为项目为企业的全心全意的优质服务，真是感触颇多，全镇15家规模以上企业、5个产值过亿项目、近4年共引进50个项目、总投资27个亿的成绩不是仅仅靠得天独厚的交通便利条件引来的，他们的做法值得我们深入学习、深刻领会。

虽然只有短短的三个月，接触的干部群众也不是很多，但他们的过硬的工作作风给我留下了深刻的印象。李启文----宜都市移民局退居二线的老同志，负责督查新上的键科工业园等项目，我跟到他跑了几天，他人老但责任心不老、职位退居二线工作没退居二线，令人佩服。他讲了他为企业服务的几件小事，谈到了把老板当儿子对待、把工作当家里事做的感想，我感到了自己的差距。龙顶泉----枝城的常务副镇长，我三个月主要在跟他跑，因为他分管招商引资经常见他接见上访的上访群众很多，而且有的是十几次反复来找他，今天这事，明天那事，他都从不厌烦、从不起高腔，总是耐心的进行的说服至到说走为止。千年一遇的2008北京奥运会期间，我没有看到枝城的40多名干部中的任何一个上班看奥运体育节目，让我感受到了他们勤勤恳恳、兢兢业业的工作态度。

三个月的时间是短暂的，了解是片面的，认识也是肤浅的。枝城镇的所见、所闻、所思、所悟记录下来，只是饭后茶余多一种谈资罢。

挂职干部心得体会 篇6

20xx年，对每一个中国人来说都是一个不同寻常的年份，在举国哀痛的汶川大地震中、在奥运圣火熊熊燃起之时，在祖国改革开放三十年的成果竞相绽现的日子里，人们无不为一个民族博大的爱而感动，无不为一个国家的强盛壮大而自豪，我——一个来自于阿克苏XX县的挂职干部巴哈尔古丽。托乎提同样内心感概万千，不仅因为如此，还在于在这一年里，我和其他XX市34名干部有幸受组织上的选派到北疆农六师挂职，从草长莺飞的三月到白雪皑皑的冬季，在近一年的挂职生活里，我学习着、锻炼着、收获着、成长着。

今天，非常感谢阿克苏组织部给我这次难得的演讲机会，能与大家一起交流，我演讲的题目是《我挂职，我快乐》。

还记得那个三月的早晨，当我得知被选派到北疆挂职时，当我坐上北上的列车时，心里既兴奋又徘徊，兴奋的是自己刚刚走上社会就获得了这样宝贵的机会加强学习和锻炼；徘徊的是“我去的地方怎么样？我刚出大学校门不久，能适应新环境吗？能实现上级组织“三个提高”和“五个满意”的目标吗？挂职中我该怎么做，怎样才能塑造好挂职干部的良好形象？一系列的问题让我想了很多，心情复杂。但是当我走进农六师共青团农场，走进了场党委给我们准备好的宿舍，一路上缠绕着我的烦忧全部消失了。宿舍完备的设施，同事和职工那一张张热情的面孔，让我感觉到了民族大家庭的温暖。

民间有这么一句话：不经一事，不长一智。挂职原本就是一个让我们深入北疆、深入兵团，跳出南疆看南疆的一次好机会；挂职不是一种荣誉，镀金，也不是享受，而是学习、锻炼和一种责任。

通过近一年的挂职锻炼，我首先深刻体会到了的是“挂职”这两个字中隐含着的责任和义务。也许是刚出校门的缘故，我曾一直不明白，南疆那么缺少人才，国家为什么每年还花很多钱，选派南疆干部到北疆挂职呢？现在，一年的挂职生活教育了我们怎样去做人，怎么磨练自己的意志，同时也让我彻底清楚了，南疆基层干部到经济相对发达的地区挂职锻炼是多么重要，挂职挂好了不仅可以促进南疆乡镇干部的汉语水平、整体素质的提高，而且更有利南疆地区的民族团结和政治稳定，促进经济社会全面发展。因此，作为挂职干部，一定要倍加珍惜这样的机会，倍加珍惜这有限的两年时间，在加强政治理论、实践锻炼的同时尤其要加强汉语的学习，有句话讲：学会汉语走遍中国，学会英语走遍世界。对南疆基层少数民族干部来说，汉语不熟练是不行的，不懂汉语就意味着不能吃透上级政策，不能广泛接受新鲜事物、掌握新知识，也就不能适应时代的潮流，不能更好地为职工群众服务。

挂职以来，在学习锻炼的过程中，一股来自于农场党委班子和干部职工身上团结协作、艰苦奋斗的精神时时触动着我，这个单位曾经因为班子涣散等原因一度处于低谷，经济裹足不前，社会发展落后，被视为“上级不想来、人才引不来、资金要不来”的“三不要”单位，然而，当下已是今非昔比了，过去的农场面貌已经焕然一新，兵团级现代农业示范园区建设项目已然落地实施，疆内外各地的大中专毕业生也纷至沓来，仅近两年已引进30余人。这就是团结的力量，团结带来的新变化。由此，我从中得到启迪：无论是一个单位的发展，还是个人的进步，都要搞好团结，尤其是在南疆少数民族聚集的地方，一定要加强民族之间的团结，共创民族之间的和谐，只有这样，才能阔步向前，咱们才能早日过上小康生活。

在农六师共青团农场，我还感到了南北疆两地间的差异，新疆解放以后各地都发生了翻天覆地的变化，但是新疆南北的发展一直不太平衡，我们南疆也和北疆一样资源丰富，同样享受改革开放的政策，民风淳朴，农民吃苦耐劳，广大干部为南疆的社会经济、社会治安方面做了很多工作，也付出了很多努力，但是实际成果为什么有的就不如北疆的，我想主要原因还在于我们南疆部分干部还存在安于现状、工作被动的现象，思想观念比较保守、创新精神还不够、市场意识滞后；还在于有些农民文化素质较低、接受新鲜事物较慢，法律意识较淡薄……，这些都直接阻碍了南疆经济的快速发展，在社会主义发展的新时期，我们南疆的干部和农民的确都需要多走出去，更新更新思想、转变转变观念。选派干部异地挂职无疑是一个加强交流的好方式，作为一名南疆的少数挂职干部一定要牢记组织赋予的任务，努力通过挂职机会学习先进管理经验、先进科学技术，不断增进与兵团、与其他地区深厚的感情和友谊，并以此广泛宣传南疆的自然资源、人文环境、风土人情和招商引资项目及优惠政策，努力打造美丽阿克苏。

总而言之，到共青团农场挂职锻炼让我开阔了视野，转变了观念，增长了才干。这也让我下定决心，在今后的挂职锻炼当中，继续严格要求自己，坚持不懈地加强学习，提高本领，保证圆满的完成挂职培训任务，真正把自己打造成为一名德才兼备的国家干部，回去后为家乡经济和各项社会事业的发展做出自己最大的贡献。

本文网址：//m.1467.com.cn/xindetihui/83424.html