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公司月工作总结

公司月工作总结推荐8篇。

对你来说,别人的想法你也不一定会接受。阅读或观看过程中的感悟把它记下来就成了心得体会。相信每一个人在小学和中学都写过不少心得体会,心得体会可以总结出具体的经验和想法。怎么才能在写心得体会时更全面呢?于是,小编为你收集整理了公司月工作总结推荐8篇。可能你会喜欢,欢迎分享。

公司月工作总结 篇1

xx年已经过去,新的xx年也在展开。作为一名服装超市的员工,我现将我的工作总结及心得呈现如下,希望各位予在指导建议。

在服装过程中,部与工程部,顾客的工作休闲裤、咖啡裤、尼龙丝软装,顾客在休闲裤、的补给补给补偿等方面的工作都比较突出,工程部在为顾客提供商品的时更是以顾客为中心。在过程中贯穿微笑服务,多和顾客交流,她们通常会利用自己的业务休闲时间在自己喜欢的商品上和顾客谈起购买的事情。部在为顾客处理服装方面,xx年年额比去年同期增长32%。额增长预示着公司在服装上将会有一个新的突破,新的气象,能够带动和促进服装,从而带动整个公司的活动,顾客在这方面的意向比较明显。因此xx年年工程部在人员管理上加强了员工的精神状态,发挥员工的主动性,体现了“比学赶超”的学习氛围。在公司领导的正确带领下,经过部门全体员工的共同努力,在上有了一定的突破,保持了公司在当地区域的领先地位,为今后公司的全面发展奠定了基础。在新的xx年里,我们全体员工将以最饱满的热情对待新年的每一件事情,在学习中实践,在实践中学习,在实践中提高!

xx年是我们公司“二次创业”的攻坚战年,为此,服装超市积极的准备工作我认真细致的完成了每一件产品的创新,提高了公司的信誉度。新年伊始,我们满怀热情的迎来了xx年的到来,过去的xx年取得了可喜的战绩,成绩的取得离不开全体员工的共同努力,我们能够取得这样的成绩也离不开全体员工的共同努力,我认为大家能够团结一心,共同努力,来迎接新的挑战。

1、目标

我们通过制定“xx年任务”,将“以人为本”,“员工”等相关管理制度,根据人员的岗位调配,有针对性,合理地安排任务。完善各个环节的工作,建立了以客户为中心的、以网络为重点的市场拓展为主线的市场工作规划。

2、市场管理、市场维护

3、市场维护

为了确保全年任务的完成,在年初制定了“十一”目标。除了一周一的例会外,针对超市内部人员,我们制定了“十一”培训、“十二五”市场开拓计划以及拜访计划。全年培训重点放在店铺新货,店铺新货的上架,店铺新货的补充。店铺新货的上架,店铺新货上架的补充。

4、市场开拓工作

除了完成公司定置的各项工作任务,保证了本部门的正常运营工作外,还积极的与各市场竞争,与别的超市比较,从而挖掘潜在的促销手段,更能体现我们“以人为本”的经营理念。

在公司领导的正确决策下,我们积极采取各种有效措施,加速对超市各项业务进行催货。

5、工作

在公司领导的正确指导下,实行“以效益为中心”的理念,以超市的为目标,紧紧围绕“增强企业的竟争力为主线”,“注重服务质量提升,提升人员的服务品质”等工作做了一些应该做的工作。

6、与超市良好沟通

在经过了xx年的考核后,我超市的服务质量有了明显的提升。在公司的全体员工的共同努力下,超市的服务工作取得了一定的成绩。

公司月工作总结 篇2

年初在目标设定后,就需要有一套系统的方法使目标达成,在此归纳了一些方法。

a1. 管理好日常工作:把自己的常规工作整理一份清单,做什么,何时开始,何时结束,交付结果,同时要注意思考这些工作有没有优化空间,是否有价值?在质量提升和减少时间是否有优化空间。

a2. 用项目方法管理工作目标的实现:阶段性的目标,有时间和目标要求,可以参考项目管理的方法,列一份自己项目的清单,定期跟进进度。对于项目要紧盯时间和目标,就一定有改进。常规工作的优化也可以设立一个项目,项目的交付一般会改变常规工作的内容,需要在项目关闭时予以更新。

a3. 管理时间:虽然每个人的工作性质不同,但管理时间的原则基本相对,我这列了以下几点:

aa2两项工作有准备,输出任务就比较轻松。最终把任务列成一份清单;

a回简短邮件…..,需要较长时间思考的工作如定计划和方案,写复杂的文档….

a方案制定、回顾、分析改进等重要但不紧急的事情上。如果每个人都强调自已的工作性质面对的都是紧急任务,那么可以参考一下富士康流水线上的员工,他们不可以谈计划,因为一走神都会造成质量事故。但他们的将要面对的是被机器替代、他们干不动了、有更便易的员工…,我仔细思考了,我们团队还没有这样的岗位,因此大家务必引以为鉴,谁的重要紧急工作上比重过高,就与流水线上的员工相差不多了,3年之后会怎样?

a4.有效利用工具:

a4.1 电脑文件夹:目标是在最短时间内找到想要的内容,并能够支持任务的积累和提升。推荐设定:

a.收集箱(所有未考虑好归类的内容均放在此处,每周清理)

b.日常工作(基于a

c.项目工作(按照a

d.知识模板(把日常积累和值得借鉴的内容放于此,这项积累和复用的越多,效率越高)

e.归档(保存历年的b.常规工作,已关闭的c.项目工作, 同步保存 d.知识模板)

a

a5.掌握良好的思考习惯:

a方案时,用发散式思维,可以借鉴、参考相关资料,多角度思考;

a5-2. 结构化思考:在制定方案时,要用结构化思维,大到公司的业务和组织结构,小到具体的报表结构,如果结构上出了问题后期再努力也事倍功半;

a5-3. 线性思考:在任务执行时,要用线性思维,列出清单,一件件执行;

a方案对比上都比较好用;

a任务执行过程,结果思考的越清晰,任务成功的概率越高;

a5-6. 持续改进 : 曾听iba一员工说过他们坚持重复的事情,每做一次效率提升50%,我坚信这点。首次是探索,二是优化并归纳关键点,再做就要形成模板,重复高的就要用系统,最终占用的精力接近0。

a5-7. 重要性原则:遇事多用20/80法则,抓住重点解决问题

a6.掌握解决问题的方法:一个公司不需要那么多战略家,有一个就够了,我们如果都能够成为解决问题的高手,战略才能够得到有效实施。

b.工作态度

b1. 积极主动

b1-1. 上级布置的任务,及时报告落实方案与进度,发生问题及时汇报并寻求解决方法;

b1-2. 遇到寻求帮助或支持的需求,积极回应;

b1-3. 遇到问题,应以自身之力以解决问题的态度回应,而非抱怨或消极应对;

b2. 自律

b制度和工作纪律;

b2-2. 自觉遵循已经制定的业务标准和规则,维护制度的权威性;

XX年4月公司工作总结全文现在开始!

年初在目标设定后,就需要有一套系统的方法使目标达成,在此归纳了一些方法。

a1. 管理好日常工作:把自己的常规工作整理一份清单,做什么,何时开始,何时结束,交付结果,同时要注意思考这些工作有没有优化空间,是否有价值?在质量提升和减少时间是否有优化空间。

a2. 用项目方法管理工作目标的实现:阶段性的目标,有时间和目标要求,可以参考项目管理的方法,列一份自己项目的清单,定期跟进进度。对于项目要紧盯时间和目标,就一定有改进。常规工作的优化也可以设立一个项目,项目的交付一般会改变常规工作的内容,需要在项目关闭时予以更新。

a3. 管理时间:虽然每个人的工作性质不同,但管理时间的原则基本相对,我这列了以下几点:

aa2两项工作有准备,输出任务就比较轻松。最终把任务列成一份清单;

a回简短邮件…..,需要较长时间思考的工作如定计划和方案,写复杂的文档….

a方案制定、回顾、分析改进等重要但不紧急的事情上。如果每个人都强调自已的工作性质面对的都是紧急任务,那么可以参考一下富士康流水线上的员工,他们不可以谈计划,因为一走神都会造成质量事故。但他们的将要面对的是被机器替代、他们干不动了、有更便易的员工…,我仔细思考了,我们团队还没有这样的岗位,因此大家务必引以为鉴,谁的重要紧急工作上比重过高,就与流水线上的员工相差不多了,3年之后会怎样?

a4.有效利用工具:

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a.收集箱(所有未考虑好归类的内容均放在此处,每周清理)

b.日常工作(基于a

c.项目工作(按照a

d.知识模板(把日常积累和值得借鉴的内容放于此,这项积累和复用的越多,效率越高)

e.归档(保存历年的b.常规工作,已关闭的c.项目工作, 同步保存 d.知识模板)

a

a5.掌握良好的思考习惯:

a方案时,用发散式思维,可以借鉴、参考相关资料,多角度思考;

a5-2. 结构化思考:在制定方案时,要用结构化思维,大到公司的业务和组织结构,小到具体的报表结构,如果结构上出了问题后期再努力也事倍功半;

a5-3. 线性思考:在任务执行时,要用线性思维,列出清单,一件件执行;

a方案对比上都比较好用;

a任务执行过程,结果思考的越清晰,任务成功的概率越高;

a5-6. 持续改进 : 曾听iba一员工说过他们坚持重复的事情,每做一次效率提升50%,我坚信这点。首次是探索,二是优化并归纳关键点,再做就要形成模板,重复高的就要用系统,最终占用的精力接近0。

a5-7. 重要性原则:遇事多用20/80法则,抓住重点解决问题

a6.掌握解决问题的方法:一个公司不需要那么多战略家,有一个就够了,我们如果都能够成为解决问题的高手,战略才能够得到有效实施。

b.工作态度

b1. 积极主动

b1-1. 上级布置的任务,及时报告落实方案与进度,发生问题及时汇报并寻求解决方法;

b1-2. 遇到寻求帮助或支持的需求,积极回应;

b1-3. 遇到问题,应以自身之力以解决问题的态度回应,而非抱怨或消极应对;

b2. 自律

b制度和工作纪律;

b2-2. 自觉遵循已经制定的业务标准和规则,维护制度的权威性;

XX年4月公司工作总结全文现在开始!

年初在目标设定后,就需要有一套系统的方法使目标达成,在此归纳了一些方法。

a1. 管理好日常工作:把自己的常规工作整理一份清单,做什么,何时开始,何时结束,交付结果,同时要注意思考这些工作有没有优化空间,是否有价值?在质量提升和减少时间是否有优化空间。

a2. 用项目方法管理工作目标的实现:阶段性的目标,有时间和目标要求,可以参考项目管理的方法,列一份自己项目的清单,定期跟进进度。对于项目要紧盯时间和目标,就一定有改进。常规工作的优化也可以设立一个项目,项目的交付一般会改变常规工作的内容,需要在项目关闭时予以更新。

a3. 管理时间:虽然每个人的工作性质不同,但管理时间的原则基本相对,我这列了以下几点:

aa2两项工作有准备,输出任务就比较轻松。最终把任务列成一份清单;

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a方案制定、回顾、分析改进等重要但不紧急的事情上。如果每个人都强调自已的工作性质面对的都是紧急任务,那么可以参考一下富士康流水线上的员工,他们不可以谈计划,因为一走神都会造成质量事故。但他们的将要面对的是被机器替代、他们干不动了、有更便易的员工…,我仔细思考了,我们团队还没有这样的岗位,因此大家务必引以为鉴,谁的重要紧急工作上比重过高,就与流水线上的员工相差不多了,3年之后会怎样?

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c.项目工作(按照a

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a5.掌握良好的思考习惯:

a方案时,用发散式思维,可以借鉴、参考相关资料,多角度思考;

a5-2. 结构化思考:在制定方案时,要用结构化思维,大到公司的业务和组织结构,小到具体的报表结构,如果结构上出了问题后期再努力也事倍功半;

a5-3. 线性思考:在任务执行时,要用线性思维,列出清单,一件件执行;

a方案对比上都比较好用;

a任务执行过程,结果思考的越清晰,任务成功的概率越高;

a5-6. 持续改进 : 曾听iba一员工说过他们坚持重复的事情,每做一次效率提升50%,我坚信这点。首次是探索,二是优化并归纳关键点,再做就要形成模板,重复高的就要用系统,最终占用的精力接近0。

a5-7. 重要性原则:遇事多用20/80法则,抓住重点解决问题

a6.掌握解决问题的方法:一个公司不需要那么多战略家,有一个就够了,我们如果都能够成为解决问题的高手,战略才能够得到有效实施。

b.工作态度

b1. 积极主动

b1-1. 上级布置的任务,及时报告落实方案与进度,发生问题及时汇报并寻求解决方法;

b1-2. 遇到寻求帮助或支持的需求,积极回应;

b1-3. 遇到问题,应以自身之力以解决问题的态度回应,而非抱怨或消极应对;

b2. 自律

b制度和工作纪律;

b2-2. 自觉遵循已经制定的业务标准和规则,维护制度的权威性;

XX年4月公司工作总结全文现在开始!

年初在目标设定后,就需要有一套系统的方法使目标达成,在此归纳了一些方法。

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a2. 用项目方法管理工作目标的实现:阶段性的目标,有时间和目标要求,可以参考项目管理的方法,列一份自己项目的清单,定期跟进进度。对于项目要紧盯时间和目标,就一定有改进。常规工作的优化也可以设立一个项目,项目的交付一般会改变常规工作的内容,需要在项目关闭时予以更新。

a3. 管理时间:虽然每个人的工作性质不同,但管理时间的原则基本相对,我这列了以下几点:

aa2两项工作有准备,输出任务就比较轻松。最终把任务列成一份清单;

a回简短邮件…..,需要较长时间思考的工作如定计划和方案,写复杂的文档….

a方案制定、回顾、分析改进等重要但不紧急的事情上。如果每个人都强调自已的工作性质面对的都是紧急任务,那么可以参考一下富士康流水线上的员工,他们不可以谈计划,因为一走神都会造成质量事故。但他们的将要面对的是被机器替代、他们干不动了、有更便易的员工…,我仔细思考了,我们团队还没有这样的岗位,因此大家务必引以为鉴,谁的重要紧急工作上比重过高,就与流水线上的员工相差不多了,3年之后会怎样?

a4.有效利用工具:

a4.1 电脑文件夹:目标是在最短时间内找到想要的内容,并能够支持任务的积累和提升。推荐设定:

a.收集箱(所有未考虑好归类的内容均放在此处,每周清理)

b.日常工作(基于a

c.项目工作(按照a

d.知识模板(把日常积累和值得借鉴的内容放于此,这项积累和复用的越多,效率越高)

e.归档(保存历年的b.常规工作,已关闭的c.项目工作, 同步保存 d.知识模板)

a

a5.掌握良好的思考习惯:

a方案时,用发散式思维,可以借鉴、参考相关资料,多角度思考;

a5-2. 结构化思考:在制定方案时,要用结构化思维,大到公司的业务和组织结构,小到具体的报表结构,如果结构上出了问题后期再努力也事倍功半;

a5-3. 线性思考:在任务执行时,要用线性思维,列出清单,一件件执行;

a方案对比上都比较好用;

a任务执行过程,结果思考的越清晰,任务成功的概率越高;

a5-6. 持续改进 : 曾听iba一员工说过他们坚持重复的事情,每做一次效率提升50%,我坚信这点。首次是探索,二是优化并归纳关键点,再做就要形成模板,重复高的就要用系统,最终占用的精力接近0。

a5-7. 重要性原则:遇事多用20/80法则,抓住重点解决问题

a6.掌握解决问题的方法:一个公司不需要那么多战略家,有一个就够了,我们如果都能够成为解决问题的高手,战略才能够得到有效实施。

b.工作态度

b1. 积极主动

b1-1. 上级布置的任务,及时报告落实方案与进度,发生问题及时汇报并寻求解决方法;

b1-2. 遇到寻求帮助或支持的需求,积极回应;

b1-3. 遇到问题,应以自身之力以解决问题的态度回应,而非抱怨或消极应对;

b2. 自律

b制度和工作纪律;

公司月工作总结 篇3

在201x年初步完善的策划方案中,以销控和产品策略为导向,加强业务人员的学习提高团队的整体素质,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。为了充分挖掘员工的潜能,充分发挥每一名员工的主观能动性及工作积极性,我部门积极制定了培训计划,开展了多种形式的培训,取得了可喜成绩。

1、在集团各部门的大力配合下,完成了广东公司的全面拓展训练计划。

2、为全面了解公司业务和管理过程,我部门制定了相应制度和考核办法,以保证各项工作有章可循,充分发挥个人主观能动性,我部积极制定和完善了绩效考评制度,通过绩效考核的有效激励约束,员工的工作责任心和工作积极性得到提高。我部门还制定了员工工作事务告知制度,由部门经理依据员工岗位责任制对员工进行考核,完成业务知识、企业管理知识、各种规范的培训。

3、我部门定期召开部门经理会议,分析问题、解决问题。

4、每月组织员工进行小结,总结当月工作中的得失,找出不足,明确下步的工作方向,提出改进措施,并布置下月的工作任务。

5、对新入职的员工采取一对一的带教方式,以便于部门间的了解和沟通,便于更好的完成工作任务。

6、对于在公司工作的员工,根据他们的能力和特长,有针对性、合理性招聘一批员工,以配备各岗位。通过这次对员工的招聘,我们发现了公司有较强的抗压能力,有效的向外拓展,为公司今后可持续的发展储备了人才。

二、

工作中存在的不足

过去的201x年,我们虽然取得了一定的成绩,但仍存在一些不足,在管理机制等相关方面仍需要我们进一步完善和提高。新的xx年,即将到来,我们充满信心和希望地面临新的挑战新的机遇新的挑战,我部门全体员工必将在总结过去的基础上对自己的工作进行全面梳理,并积极开拓创新。我们的工作将从以下几个方面着手,努力做好201x年度工作

7、加强企业精神文明建设,努力提高服务质量。207x年,是我公司提升管理水平的xx年,是公司跨越式发展的xx年。为认真做好公司各项工作,我部门积极响应公司的号召,结合我部门的实际情况,制定了详细的公司规章制度,使人人懂得公司规章制度的重要性和在日常工作中严格执行的。

8、建立完善的内部管理机制,不断提升人员的管理能力。801x年,我部门制定了《员工手册》,并在日常工作中不断加强员工的工作责任感。

9、做好公司证照的管理和维护工作。201x年,我部门在资产管理上做到了公司证照管理及所有证件的年检工作,并按时按要求对各种证件进行年检。在工作中,我部门还完善了各类证件的年检工作,如工程资料的年检,工作联系单的年检,资质证书的年检等,为公司各类证件的年检提供有力的保障。

10、做好了公司内部文件的草拟工作,为公司领导与各部门的有效沟通提供了方便。

11、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

12、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;

13、切实抓

公司月工作总结 篇4

十月工 作 总 结

媒体部

20xx年x月

在十月,媒体部积极完成团委所布置下来的任务。充分 发挥媒体部的职能。在部门成员的共同努下,不断创新工作,改进工作方法,整体上完成了工作计划。现将十月的工作总结如下:

1,参与团委办公室的装修与布置,团委办公室面貌焕然一新,给老师和同学们提供了整洁的环境。

2,参与干部培训大会的拍摄工作,干部培训大会让同学们对学院有了更加全面的了解,媒体部用相机记录下了这些珍贵的内容。

3,为十一月的班级风采大赛做准备,具体内容如下:

(1)参与了班级风采大赛的彩排拍照工作,并进行了后期的整理和编辑,为班级风采大赛起到了宣传作用。

(2)整理了风采大赛相关的背景音乐,制作了测试题的PPT,为风采大赛的顺利举办做准备。

(3)制作了班级风采大赛的宣传视频,多方位的对班级风采大赛进行宣传工作。

4,参与了团委其他活动的拍照。

总结以上的工作,本月工作还存在一些不足:

1、部门内缺乏交流和沟通,一些任务,组织工作不能完全到位,缺乏整体性和连续性。媒体部成员素质有待进一步的提高。

2、团体活动缺乏积极性,以后应当培养部门成员的集体感。

3、PS等软件的使用还需要进一步的学习。

在以后的工作中不管是还是差,我们将会不断的努力与探索,扬长避短,使媒体部的各项工作在稳定中创新,在创新中稳步前进,逐步走向完善,我们也坚信:只要我们有良好的心态,一定会有所成功。

媒体部20xx年x月【zF133.cOm 趣祝福】

公司月工作总结 篇5

这个月感觉业务素质和解决问题的能力还不够,以后要做到加强学习,更新观念。对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己。我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题。结果是圆满完成任务,一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成,反思对待问题的两种选择和两个结果。我感觉主要的环节在于与同事之间的沟通,既然知之,必然要付诸于行动,未来的日子里我会先从我们自身做起,与公司同事共勉,以促共同进步。

质检部全体人员严格遵守公司各项规章制度,全员出勤率100%,无迟到、早退等违纪现象,全体检验员认真参加每月一次的质量培训学习,努力学习业务知识,全面提高操作技能。严格按照公司现场管理制度的要求,抓好现场管理,所有物品摆放整齐有序。检验员进入车间取样,穿工作服、戴安全帽,安全事故率为零。

这个月我的主要工作任务是:

1、完成对渤海石油、中海油发油罐车油品的各项检测。

2、完成对质检站的日常运营和维护工作。

3、完成与公司主管领导和同事的沟通工作。

公司月工作总结 篇6

一、 宣布会场纪律

①、 请将手机关机或调为振动,响铃一次5分,接电话一次10分。

②、 期间不许交头接耳,不许随意走动。

③、 注意举止文明。

二、先点名,根据制度,未到会人员予以成长赞助5分。

三、宣布大会开始(主持人-谢波)

今天是气候比较潮湿,最近也流行禽流感(h水果,少吃鸡鸭、牛肉等家禽肉类。但也不必过分担忧,过好生活的每一天。

1、公司计划再招收两名服务员,如果有朋友需要找工作,合适的可以介绍过来,了解下公司的情况。

以及国学文化精髓《弟子规》第服务员、管理人员),并熟知自己的岗位职责。

3、考勤未签字确认的,请及时确认签字。

四、各岗位需改善的问题:

1、全体员工要加强礼节礼貌和仪容仪表,当班管理人员做好监督工作。

一、前厅部:

(1)服务员:

主动的服务,切实按工作标准执行,严格按照标准的送茶送水的服务规范;

2、上班期间工作岗位不容区分太清楚,要有补位意识,各岗位协调支援。

电视、空调等用电器,撤走果盘、棉被等物品。

(2)保洁:

1、主动与客人和同事打招呼。

口杯、镜面的卫生,房间地毯垃圾的清理。

(3)接待人员:

1、不得无故脱岗。

玩手机等与工作无关的事情。

收银:

1、熟练掌握收银“十不准”和时间操作技能,交接好当班管理人员传达的工作安排。

2、保持与前厅部和技师部之间工作的衔接。

(4)客户经理:

1、加强大项目的推广和介绍,完成公司下达的会存任务。

2、做好客户信息的管理,保持与客人的沟通交流。

大厅、餐厅的卫生,并随时关注客人的服务。

现在我们先来分享一下公司3月份会员卡办理目标情况:

此外,20xx年3月份办卡数据如下: 相比2月份

前厅部 175319元 89674元

从这个数据上来可以看出,我们的会员存款都在增长。谢谢大家!

五、优秀员工奖励:

上个月前厅部门符合优秀员工评选资格的有以下人员(满勤人员)

周光斌 吴治平 夏江英 周昭会 曹利华 黄光平 (现在对以下人员进行票选,得票前2名人员将获得上月的优秀员工)

公司月工作总结 篇7

1、态度决定一切。

工作时一定要一丝不苟,认真仔细,一个职员在公司的大部分时间都是在工作的,这就要求他在这段时间内一定要小心谨慎,一丝不苟,不能老是出错,有必要一定要检验自己的工作结果,以确保自己的万无一失。工作的时候我一直保持极大的工作热情,不仅顺利完成工作任务,工作之余还经常总结经验教训,不断提高工作效率,虽然工作中我也会犯一些错误,受到领导批评,但我认为这些错误和批评是能让我能在以后的工作中谨慎小心,提高工作效率。在和大家工作的这段时间里,他们激情饱满的工作作风给我留下了很深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

在工作岗位上一定要勤于思考,不断改进工作方法,提高工作效率。公司的日常工作都会比较繁琐,而且几天下来也会比较枯燥,就是需要我多动脑筋,不断地想方设法改进自己的工作方法,提高工作效率,减少工作所需时间。

要不断的丰富自己的专业知识和专业技能。这会使我的工作更加得心应手。一个人在自己的职位上有所作为,一定要对自己职业的专业知识有所熟悉,对自己业务所在范围内的业务技能也要熟练掌握,这样才算是一位合格的技术人员。

在技术分析部门半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

3、只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能做好准确的技术分析。

4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

在这半年的工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。

现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

经过一年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不够好:

在技术服务时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。

在一年工作中,发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。

平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比如行情分析随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。

在开发的过程中,周围能能利用资源的就要充分利用,该让其他部门或者人员支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影响进度,二是不能保证质量。做事分清主次,抓主要矛盾,划清界限,哪些是本职工作,哪些是提供的帮助,哪些是自己必须要做的,都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通,怎么和本部门人员进行沟通,怎么和客户沟通,怎么才能提供高质量的服务又不会多做职责外事情,以后是需要重点沟通学习的地方。

在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才。

1、学无止境。我将坚持不懈地努力学习各种技术知识,并用于指导实践。

2、光说不做,不行。在以后的工作中不断学习知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。这样才能不断的丰富自己,让自己不提前被这个竞争激烈的社会所淘汰。

3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力及沟通能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

针对-年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信公司会越做越强。我相信:在上级的正确领导下,公司的明天更美好!

公司月工作总结 篇8

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xx年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。年终是最繁忙的时候,同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作,我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获,都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同,但大家都在尽努力为行里的发展做出贡献。时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将今年的工作做如下简要回顾和总结:今年我在财务部从事出纳工作,主要负责现金收付,票据印章管理,开具发票和银行间的结算业务,刚刚开始工作时我简单的认为出纳工作好像很简单,不过是点点钞票,填填支票,跑跑银行等事务性工作,但是当我真正投入工作,我才知道我对出纳工作的认识和了解是错误的,出纳工作不仅责任重大,而且有不少学问和技术问题,需要理论与实践相结合才能掌握.在平时的工作中我能严格遵守财务规章制度,严格执行现金管理和结算制度,做到日清月结,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报及时处理,根据会计提供的凭证及时发放工资和其它应发放的经费,坚持财务手续,严格审核有关原始单据,不符要求的一律不付款,严格保管有关印章,空白支票,空白收据,库存现金的完整及安全,及时掌握银行存款余额,不签发空头支票和远期支票,月末关帐后盘点现金流量及银行存款明细,并认真装订当月原始凭证,每月及时传递银行原始单据和各收付单据,配合会计做好各项帐务处理及各地市资金下拨款,严格控制专款专用和银行帐户的使用.以上是我今年工作以来的一些体会和认识,也是我在工作中将理论转化为实践的一个过程,在以后的工作中我将加强学习和掌握财务各项政策法规和业务知识,不断提高自己的业务水平,加强财务安全意识,维护个人安全和公司的利益不受到损失,做好自己的本职工作,和公司全体员工一起共同发展,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。回顾一年的工作,自己感到仍有不少不足之处:1、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等;2、业务素质提高不快,对新的业务知识学的还不够、不透;3、本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强。以上是我部xx年全年的个人工作总结,向全行领导及员工作以汇报。这一年中的所有成绩都只代表过去,所有教训和不足我们每个人都牢记在心,努力改进。工作是日复一日的,看似反复枯燥,但我们相信“点点滴滴,造就不凡”。有今天的积累,就有明天的辉煌。

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