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工程部演讲稿

2024-04-01

最新工程部演讲稿(模板7篇)。

台上一分钟,台下十年功。当我们被要求在一场重要的会议上演讲时,我们应该提前预备好演讲的稿子,做好万全的准备演讲时要注意语调和语速,抑扬顿挫才更能调动听众的积极性。此时你是否正在为写演讲稿而苦恼吧?急你所急,小编为朋友们了收集和编辑了“最新工程部演讲稿(模板7篇)”,欢迎大家参考阅读。

工程部演讲稿 篇1

假如我是工程部副部长

各位领导,早上好。我是旧公司市场部的新雇员。我叫崔帅。

新年伊始能加入公司我感到非常荣幸,我希望通过自己的努力在这里有一个新的开始。能够进入森木隆也很感谢领导对我的期望与盼望,我会认真学习努力工作,争取不让领导及同事失望。

本次工程部副部长的竞聘,我抱着虚心向公司的老员工们学习的态度,让我对公司的业务及工作范畴有更加明朗和深入的认识。同时,谢谢你给我这个机会。

在森木隆上班已经有十二天了,通过这段时间的学习,我也对公司有了更加深刻的了解:宁夏森木隆节能设备****成立于2007年7月,是基于合同能源管理机制运作的宁夏专业化本土节能服务公司,也是第二批通过国家***备案的节能服务公司。公司以中国节能协会、中国节能服务产业委员会、宁夏能源协会为平台,通过对国际先进节能技术的整合,为客户提供节能评估、能源审计、能源诊断、清洁生产审核、节能改造项目整体方案设计、节能改造工程施工、合同能源管理项目等综合型节能服务。

公司现拥有包括合同能源管理项目经理、清洁生产审核师、高级能源审计师、高级能源管理师、高级节能评估师、高级工程师、高级经济师、注册会计师在内的各类专门人才50余人,集合了一个在我区有较强研究、设计、技术、管理能力的国家级专家团队,并于2012年3月8日经自治区相关主管部门审批成功剥离出一家专门为企事业单位立项、申报奖励资金提供一条龙服务的全资子公司——宁夏森木隆节能环保技术咨询****。

通过这段时间学习我了解到公司目前开展的业务主要有:热计量改造、能耗节能监管平台、停车场引导系统、室内外照明系统改造、节水系统改造、高低压变频调速系统、合同能源管理业务、**空调节能控制系统等等,后期业务可能会延伸到工业能源企业节能服务等等。

工作期间跟随陈总的工作中,拜访了很多机关的领导其中有:自治区公安厅后勤部汪处长,**社的王经理、唐主任、赵经理,中宁县教育部李副局长,人民会堂郭经理,社会主义科学院等领导。通过陪同学习让我体会到待人接物要谦逊、做事方法要讲究、遇到问题要深思、碰到难题不畏惧、仪容仪表要讲究等工作作风,我想这也是森木隆每位员工必须具备的基本素质。

工作中,我感受到了公司良好的工作气氛,也积极参加了党支部组织开展的篮球活动,通过这些活动即使员工的身体得到了锻炼又保证了员工在工作中有充沛的精力,同时还能促进同事之间的相互协作的默契,提高工作效率很有益处。

工程部是一个履行合同实施合同内容的这样一个部门,这个部门的工作直接关系到公司在客户心目中的形象也就是公司声誉问题,也关系到后期工程回款的难易,更关系到公司未来的发展。工作有其特殊性、不确定性等。在我理解工程部的具体工作的开展之初必须要清楚的了解到合同中的内容,工期,付款方式、双方的责任和义务,当然说到合同,我个人感觉合同的起草、谈判、签订是至关重要的、因为直接关系到公司在这个项目上是否盈利、是否能在约定的工期内完成,公司是否主动。

在责任和义务的条款中是否对我们有利,假如不能如期按合同内容完工的情况下我们是否在起草合同的时候形成自我保护的意识,在项目施工中如果发生变更情况,起草合同之初是否应该有这样一条:若施工过程中发生合同约定内容以外的变更情况,经甲乙双方协商书面认可签字后生效,此部分变更追加的工程款在变更内容施工完毕验收合格后,甲方向乙方另行支付此款项。这样,在书面事实形成后,甲方在后期收款时就无话可说了。

合同内容中最为关键和重要的我认为就是付款方式,付款方式的好坏清晰不清晰明朗不明朗,直接关系到公司资金周转的压力的大小与公司的经济利益息息相关,如果签订的合同中没有明确付款方式,很可能造成后期一系列的无奈与被动。大部分合同付款总是会出现按工程进度的百分之多少多少支付工程款,那么工程进度上甲乙双方就会扯皮,本来工程进度已经达到甲方确以各种理由迟迟不付款的情况,所以我觉得可以根据合同内容在施工中确立几个清晰的节点,按照节点完成情况支付,比如说对一栋18层办公楼进行照明系统的改造,付款方式可以这样约定:预付%多少,材料进场施工前付%多少(合计***万元整), 1-9层施工完毕经甲方验收合格后支付%多少(合计***万元整),9-18层施工完毕甲方验收合格后再支付%多少(合计***万元整),预留%多少作为质保金(合计***万元整)。

这样,如果支付节点明确,公司就不会很被动。因甲方付款而延误工期的,由甲方承担全部责任。这样公司就不会很被动。在具体项目实施过程中,项目经理必须在前期与甲方领导联系,在物资采购进入现场前与甲方沟通协调前期各项工作。

在施工过程中特别是细节方面特别重要,比如说现场抽烟、乱丢垃圾、大声喧哗、散慢、懈怠、施工后工具随地乱放、现场不清扫干净等等都会给甲方造成不良影响。希望在今后的工作中更加注重细节,严格控制施工质量和工期,多协调,把各项工作都想在前面,做到前面。这些工作做得很好,后期工程的收款也很顺利。

甲方对公司的信誉良好,公司业务的未来发展将更加顺利。公司会发展的更快,需要更长的时间。

最后,作为新员工,我将来会更加努力,更好。在各位领导的带领下携起手来为了公司的明天也为了我们自己的美好生活共同努力奋斗,只有奋斗的青春才无怨无悔,只有奋斗的青春才美丽绚烂,只有奋斗的青春才值得回忆······

宁夏森木隆节能设备****

演讲人: 崔帅

2013年03月01日

工程部演讲稿 篇2

尊敬的领导人和同事:您好!

寒风料峭,冬意浓浓。圣诞老人还没来得及把袜子收起来,新年的钟声就悄悄地来了。在新的一年开始之际,我们每个人心里充满的是激情,是自豪,是刻骨铭心的记忆和留恋。

每年的1月1日是元旦,“元”是开始,第一之意;“旦”是早晨,一天之意。“元旦”就是一年的开始,一年的第一天。从字面上看,“旦”字下面的一横代表着波涛澎湃的海面,一轮红日正从海上喷薄而出放射着灿烂辉煌的光芒,这个象形字生动地反映了新东方大酒店旭日东升的形象。

把“元旦”合在一起,就是要我们新东方人以蓬勃的朝气和奋发的斗志来迎接崭新的一年。

仰望国旗,回眸2012,总有一种力量令我们激动不已,总有一些往事令我们感慨万千,总有一些喜悦令我们难以忘怀。党的十八大胜利闭幕,酒店号召全体员工认真学习领会十八大精神,进一步统一思想,凝聚力量,推动酒店“科学发展”、“和谐发展”,坚持以人为本,加强思想文化建设,形成酒店上下同心同德、同舟共济、共谋发展的良好局面。2012年酒店经营收入超额完成,经济效益逐步递增,员工收入、福利、生活质量伴随着酒店的发展一步步提高。

10月8日,酒店康体会议中心建设项目正式启动,今年酒店主楼的装修改造也即将拉开帷幕,未来的新东方大酒店将发生翻天覆地的变化。

国旗升起,点燃无限希望;国歌嘹亮,奏响奋进凯歌。亲爱的同事们,让我们更加紧密地团结起来,以自强不息、坚韧不拔的特质,以知难而进、迎难而上的精神,以昂扬奋进、勇往直前的状态,抢抓机遇,扎实工作,为早日实现把新东方大酒店建设成为“安丘第

一、潍坊一流、全省前列、全国知名”的四星名牌酒店而努力奋斗。

最后,希望伟大的祖国更加繁荣富强,新东方的明天更加辉煌!

谢谢大家。

工程部演讲稿 篇3

在工作当中都想竞聘自己想要争取的岗位,那么光有能力还不够,还得有优秀的演讲稿来说服众人,那么大家知道怎么写工程部经理岗位竞聘的演讲稿吗?下面是我为你整理了“竞聘工程部经理演讲稿”,希望能帮助到您。

工程部经理讲话(一)领导、评委、同志:

大家好!

首先,感谢管委会、软件园、物业管理中心和同志们给了我展示自我的机会和舞台。我叫***,19xx年出生。19xx年毕业于浙江省xx市,xx工程专业,工程师;从19xx年至20xx年,在xx厂工作,先后任设备分公司专业教师、技术员、副厂长;19xx年,他被招聘到原开发物业公司工作,现为开发物业中心副经理。

今天的竞争地位是开发物业管理中心工程经理。

我今天演讲的主要内容分为两部分:一是我竞争工程部经理的优势;二是谈如何做好工程部经理的工作。

回顾近年来的工作,我可以概括为三个方面。

第一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。

1996年发展物业公司物业部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,工程部重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;其次,对建筑物得设计和安装中的许多不适当和不适当的缺陷进行了重建和纠正,使设备和设施的运行更安全,更经济,更可靠。

第二、尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。

众所周知,发展物业经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证地看待自己的优缺点,扬长避短,团结协作,做到:到位无越位,补台无拆。

在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外,还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为发展物业管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。

第三、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。

为了发展物业有一个更好的未来,我已积累了各种资料约10多万字,计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业ci手册》、《管理**汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。

我没有辉煌的过去,只想把握现在和未来。今天我参加工程部经理职位的竞争,主要基于以下几点考虑:

一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

第二,我有开放进取的创新意识。我从学校毕业后,从未停止学习和提高。84年参加××省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格,后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了准备和安装进口设备,我参加了英语学习;担任设备分公司副厂长后,根据工作需要参加电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着物业公司的发展,我学到了电信、消防设备的维修、安装和维护知识;根据现代物业管理和公司的实际需要,我自学了计算机操作和编程,掌握了计算机辅助绘图和设计;当国际软件园搬进我的大楼时,我很快就掌握了网络设计、建设和调试的知识。

现在为了适应公司发展和自身教育的需要,我正在读物业管理大专。

三是我把学到的东西运用到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体,既有广博的理论基础,又有实际工作经验,所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效;我学过水,电,暖气,通讯,空气,消防,电信,计算机和网络。

我想,虽然我不是最专业的,但我真的很全面,这对一个技术管理人员来说非常重要。

四是勇于实践,敢于挑战求真精神。经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事。20年来,我思维活跃,爱好广泛,勇于实践,接受新事物快;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足。

我分别参加了二个xx多万元投资的××厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试,我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试,又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试,另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案,并多次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。

五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作,既要维护分厂领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的爱戴;到发展物业工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。

六是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位工作了10多年,从事物业工程管理工作,也有6年了。我管理的设备从未发生过重大事故。

综上所述,我认为我具备当物业公司工程部经理的素质和能力。

那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。

“一个原则”就是上为领导分忧,下为住户服务,以管委会领导提出的“三个满意”为原则,作为全部工作的出发点和落脚点。

“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高自身和部门的业务素质,搞好队伍思想政治工作建设。

“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变,由事务型工作向精品型工作的转变,由管家型思维向主人翁精神的转变。

工程部演讲稿 篇4

3.我对公司发展前景的看法

从1996年建厂时的小手工作坊,到现在的大集团公司,盛宇经历了翻天覆地的变化。十五年来,公司注重品牌建设、产品研发、技术创新和高端人才的引进,特别是去年底,曾总裁明确了我们集团的未来十年规划,前瞻性的大手笔,使企业在后金融危机时代拥有充裕的运转资金,进行设备更新,产业升级,使公司的一条龙产业优势无人能及。以我们公司现有的优势和发展势头,公司上市是自然的。

4.我来谈谈竞聘后的工作打算

在这里,我将谈谈自我学习和成长,团队建设,工作方向和努力工作的目标。

⑴我竞聘的是中层后备岗位,如果竞聘成功,我会断续努力学习专业知识,进一步提高自身的业务水平,增强自身工作能力。建立起更强的责任心和职业意识,我相信我能胜任此职位。

(2) 人在一起不是一个团队,心在一起是一个团队,这是我想要的团队。我会配合经理做好部门内部,部门和部门之间的工作协调,只有心在一起我们的团队才有凝聚力,执行力,战斗力。我会虚心聆听他人意见,多和同事沟通,多做事少说话,怀着一颗感恩的心,时刻牢记肩上的责任和坚持,努力打造我们的强大团队。

(3) 监理人员的水平直接影响航站楼装修的效果。这正是我目前工作的重点。我会继续努力规范监工队伍,引入竞争,建立统一标准的评比体系,采用末位淘汰制,优胜劣汰,更新、强大我们的监工团队。

同时,我会尽我所能让每个**公司成立自己的施工队伍,只有这样才能更好地提升我们终端的统一形象。

(4) 虽然新形象的推广不错,但这正是我需要更加努力去做的。全国近千家专卖店,今年完成更新装修的不足五分之一,我准备明年配合各部门更新装修老店面,在降低装修成本保证质量的情况下,两年完成所有终端的新形象装修。

无论这场比赛的成败,我都会以一颗平常心面对,服从组织,一如既往地做好本职工作。我相信只要我有献身的精神和勤奋的动力,成功就离我不远了!

我期待成为事业上的成功人士,为自己和身边的人带来幸福。实现曾总倡导的幸福工作和幸福生活,为盛宇的伟大愿景做出贡献。

最后感谢大家一直以来对我的支持和鼓励。

我的演讲完毕,谢谢大家!!(鞠躬)

中国盛宇集团工程部郑吟

2011年10月31日

工程部演讲稿 篇5

令人惊叹与骄傲的成绩,**人用自己的汗水与智慧正在倾力打造美若天庭的家园。

我----作为与馆同龄的**人,对她有着非凡的特属情缘,**就是我的根。每当我坐车路过**的时候,我都会不经意的深情凝望,看我的家是否安详。每当我在外奔波,疲惫不堪坐下休息时,总会浮现出那台发电机应急准备是否做好,灶台油烟机内油污是否定期清理……。

一切的一切,我的脉搏已深深地融入了宾馆的心脏,我的呼吸早已汇入了**博大的胸膛。特别是2年来宾馆在以黄总为首的班子领导下,承前启后,开拓进取,取得了举目的业绩,一个绿色生态酒店正以她崭新的姿态屹立在赣西大地。

所有这些,让我更加萌动了参加此次竞聘的决心和信心。做好工程部经理一职,我有如下方面的优势:

1、我有丰富的工程管理经验文章**自:大全竞聘演讲频道原文地址:竞聘工程部经理演讲稿

入馆以来,在工程部从维修电工做起,先后担任工程部经理达六年之久,有着来自一线实践经验和管理技能。带领同事先后对舞台自动控制系统改造;生活消防水系统变频的设计与试验,解决了宾馆消防给水一直不合要求的难题,得到了消防部门的肯定,也受到了宾馆的嘉奖。

制定过工程部设备运行方案,实施细则及考评制度,落实大中型设备维修保养日、周、月、季、年计划。实现设备责任挂牌及设施设备维修保养分片分区包干,曾带领工程部全体员工,共创集体荣誉,获得过先进部门殊荣。

建立设施设备档案,做到日常维护与定期计划维修并举,对设备设施实行科学管理。建立设施设备零备件档案,切实做好零配件备品数量计划。建立设备运行及配件网络,使设施设备始终运行在良好状态。

我作的**《**》获洒店管理专家高度称赞。

能耗是酒店利润的最大关键,实时更改设备运行方式及科学合理维护保养使节能降耗的重要环节。

2、我有好学上进及较扎实的工程专业基础

我高中毕业,好学是我的天性。经过不断的自学和函授使我掌握了电工学、无线电、流体力学等许多基础知识,也曾在职业学校主讲过物理及机电一体化等课程,也为宾馆员工培训及工程部上专业课多次。

我有着工程施工及设备选型经验,参与了听胡楼的全面建设,其中的强弱电系统均由我设计而成;也参与了会议中心建设工作,其中动力中心是我设计的,我凭着多年的工程管理经验,作了动力中心与会议中心的有效对接。也正是因此,会议中心隶属权没有被划走,归属我们**宾馆管理,为**家族增添了新的成员出了微薄之力,被市领导誉为“土专家”。

参与了天湖楼改造工程,新老楼对接确属工程建设中前所未有的难题。在工期紧,任务重,项目繁多的情况下,短短六个月完成任务,使之成功接待了省运会。这无不饱含着领导和同事的艰辛和智慧。

3、我有着坚毅的意志和不断创新的理念

我从小吃苦耐劳,深知痛苦与欢乐的道理。能摆正位置,服从领导,以大局为重,干一行爱一行钻一行,少计较个人得失。不断努力学习,向组织靠拢,崇向集体主义,团队精神强烈。

有勇挑重担、挑战新课题的精神和毅力。**年4月为迎合宾馆改革,我离开娘家参与了社会创业,更使我原本不够成熟的心,得到了一次洗礼。

我的演讲完毕,谢谢大家!

工程部演讲稿 篇6

尊敬的领导,同志们:

大家好,作为金泉大酒店工程部的一位普通员工,从踏入酒店工作的一年当中,我切身感受到我们酒店工程部技术人员工作的艰辛。借此机会向他们表示深深的敬意。今天我演讲的题目是《谁是我们身边最可爱的人》。

在金泉宾馆的每一天,我总时被一些事情感动;我思想感情的潮水,在放纵奔流着;我想把心里的一切都告诉我的朋友。但我最急于告诉你们的,是我思想感情的一段重要经历,这就是:我越来越深刻地感觉到谁是我们身边最可爱的人!

谁是我们最可爱的人呢?我们金泉大酒店工程部的员工,我认为他们是最可爱的人。

也许有人心里会隐隐约约地说:你说的就是那些背着维修包维修电路、管道的工人吗?他们看来很普通的啊,既看不出他们有什么高深的知识,又看不出他们有什么丰富的感情。

可是,我要说,正是由于他们的埋头苦干、他们默默无闻的无私奉献,才有金泉大酒店水、电、汽和**空调的正常**,才有金泉大酒店对客服务硬件设备和设施的正常运行。他们的外表虽然很朴实,他们的态度虽然很谦逊,但是他们的意志是那样的坚韧和刚强,他们的品质是那样的纯洁和高尚,他们的胸怀是那样的美丽和宽广!

进入金泉大酒店工程部工作已经有一年多的时间了,从陌生到熟悉,再从熟悉到热爱,我真切的感受着工程部的每一位员工给我带来的感动。也许这些事情听起来都是小事,但是也正是这些小事震撼着我的心灵。虽然工程部是我们酒店的基础和保障部门,但它关系到整个酒店的正常运营。

2009年12月25日,酒店的蒸汽锅炉突然出现故障,当时的酒店住满了客人,若不及时抢修蒸汽无法**,餐厅无法正常营业,洗澡水温无法保证,在这紧要关头,工程部员工接到通知后二话不说,直奔现场。大家想想看,日常三十几度的高温我们已经难以忍受了,可是我们的同志们,却忍受着锅炉边六十多度的高温埋头抢修,损坏的阀门修好了,锅炉恢复了正常,但他们一个个像落汤鸡一样被汗水浇透了,脸被烤的通红通红。他们为了什么?

是为了自己吗?不,是为了我们酒店的正常运作。今年三月初,我们酒店楼顶的亮化灯带不亮了,工程部的同志们,一样是抓紧时间赶紧维修,三月初的天气还有些寒冷,冬天的寒意还没有完全退去,呼呼的冷风刮得人睁不开眼睛,就更别说二十多米的高空作业了,站在楼前抬头仰望,看到他们在寒风中的身影,不禁为他们担心起来,虽然这些工作在他们眼里很平常,但是在我看来非常不易,想到这儿,内心就有一种莫名的感动。

二十多米的高空作业难道他们真的就不害怕吗?这种工作一旦出了问题,后果不堪设想。他们当然也害怕,但是他们知道自己身上担负着责任,这份责任让他们觉得酒店的利益高于一切,这是多么崇高的思想啊!

我们都知道下水管道的水很脏,也很臭,还有沼气释放,严重的一见火就能燃烧起来,但是这还是工程部员工的工作,四月份酒店的总下水管道堵塞了,若不及时疏通,整个酒店的污水将无处排放,会从下水井溢出而排至地面,工程部的同志们不顾自己的身体,不怕脏,不怕臭,不顾个人安危钻进下水井奋力疏通。同志们,我们想想酒店的供水系统,供电系统,**空调系统,**网络系统,安全监控系统,会议灯光音响系统以及客用设备、设施的正常运行那一块能离开工程部同志们的辛勤劳动,是他们在幕后兢兢业业的工作着,是他们默默无闻,吃苦耐劳,就像老黄牛一样呕心沥血为酒店奉献着自己的青春与才干才,才有酒店的正常运行。

朋友们,当你听到这些故事时,你感觉如何?不觉得我们的同志很可爱吗?我们酒店里有这样的同志,难道不感到自豪吗?

同志们,用不着我多举例,大家已经了解到工程部的员工是怎样一种人,这种人有一种怎样品质,他们的灵魂多么地美丽,他们的胸怀多么地宽广。他们是一流的员工!他们是我们酒店的优秀之花,我为他们感到骄傲,我也很荣幸成为他们其中的一员,我以工作在这样一个酒店而感到无比自豪!

亲爱的朋友们,当我们早上坐上班车来上班的时候,当我们悠然自得吃完早饭坐到办公桌前开始这一天工作的时候……我们是否意识到自己是在幸福之中呢?你也许很惊讶地说:“这是很平常的呀!

”是啊,这些真的很平常,平常的使人感觉不到。但是请朋友们意识到这一点,因为只有意识到自己很幸福,才能更深刻的体会到我们酒店幕后员工默默无闻的工作。朋友们!

相信大家一定深深的爱着我们的酒店,那就请朋友们也用你们的爱去温暖这些幕后工作人员的心,——他们确实是我们身边最可爱的人!

工程部演讲稿 篇7

各位领导、各位同事:

大家好!

我叫竞聘演讲稿,现年35岁,1992年6月毕业于襄樊技校,现有文化程度大专在读,西安职大工程造价专业。本人先后参加了昌九高速、株洲铁路枢纽、京九铁路、黄黄高速、黄小联络线龙感湖大桥、京珠高速、武汉轻轨、南钢铁路专用线等工程的建设。从普通工人到单位的管理人员,都是单位训练我的。

诚信是我做人的准则,踏实做事、雷厉风行是我工作(更多精彩文章来自“秘书不求人”)的一贯作风,自信、勤奋好学、干一行爱一行,并且干好一行是我的特点。

在公司全员下岗前,本人在公司工程部从事调度工作,我今天竞聘的是工程部部长(负责调度日常工作,编制施工生产报表,调度值班、收集上报各类统计资料)岗位,首先,我要感谢公司人事制度改革给大家一个“公开、公平、公正”竞争岗位,展示个人才能的机会,我觉得我竞聘这个岗位有优势,因为我先后在黄黄高速、黄小联络线龙感湖大桥等5个工程项目中担任过专职调度,熟悉现场调度的各项业务,有从事现场调度管理xx年的工作经历,完全能胜任调度岗位。调度岗位责任重大。调度工作是以施工组织设计和计划为依据,对施工生产各要素、各环节进行动态监控和追踪管理,是公司施工生产的指挥中心,是领导的耳目和参谋,起着上传下达的重要作用。

如果我能竞聘上这个岗位,那么在今后的工作中我打算主要从两个方面来抓好职责范围内的各项工作:

如果我竞聘不上这个岗位,说明我距离这岗位的要求还有差距,我将加强自身的业务学习,服从公司的统一安排,并一如既往、尽职尽责的干好下步工作。

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