公司部门年终工作总结

公司部门年终工作总结（分享14篇）。

时间过得真快，让人不禁感慨万千。很快就要结束这一年的工作了。我们可以开始着手准备写年度工作总结了，通过总结工作，我可以不断提高自己的能力。那么，如何写好年度工作总结呢？栏目小编为大家挑选了一篇名为“公司部门年终工作总结”的推荐阅读，希望对大家有所帮助。

公司部门年终工作总结 篇1

我的xx年，工作分为两个阶段，上半年主要从事销售部组训及代理人服务工作;下半年开始xx营销服务部的管理工作。我所在部门销售部全年任务指标是xx万，截止到x月初，已经完成全年任务，截止到x月x日，我部共完成保费收入约x多万，超任务指标约x%，;xx年，部门给我下达的任务指标是x万，截止到x月3x日，我已完成保费收入x万(其中含x万)，排除xx新增业务按xx万计算，超出计划指标xx%，于xx年xx万同比增长xx%;此外，xx营销服务部实现全年保费任务约xx万，同比增长xx%，在第三季度、四季度皆完成了公司和部门下达的保费计划。

在工作中勤于学习，刻苦钻研，积极要求进步。担任组训一职，我深知做好晨会的重要意义，为了能提高晨会质量、丰富晨会形式，我把学习放在头等地位，珍惜每次市公司组织学习的机会，和同行探讨，强组训技能;利用一切时间加强自身学习，提高自身素质，比如阅读大量营销管理、保险知识类书籍、聆听专家讲座、登录保险相关网站收集资料、研究ppt制作等;为了保证晨会组织过程流畅，表达准确，除了内容上做足充分的准备，还要斟酌讲义，不断演练，卡时间，调整语速和表情等，每次晨会都经过深思熟虑、精心准备。

同时，做好代理人服务工作，帮助他们填单，算保费、业务讲解、需求分析、做客户工作，同他们建立了良好关系，也为我去xx营销部工作奠定了基础。xx营销服务部挂牌营业后，我全身心地投入到基层营销工作中，‘万事开头难’营销服务部作为公司的试点，没有先前的经验可借鉴，在人员配备上也没有到位(是指签单人员在前期还没有到位)，我便独自一人跑市场、发传单、拜访客户、内勤外勤兼职干。根据乡镇的习惯，有时候很早就赶去，发完传单后再赶回营销部签单，遇到周末，一天就跑几个场镇;有时刚到下班时间客户才赶到，我也没有拒绝更没有埋怨，热情周到的为客户办理好业务后，才伴着夜色拖着疲惫的身体回到家中;同时还陪同代理人展业，验险，协同填单、送单、做好客户维系工作，在营销员因矛盾产生情绪时积极沟通，解决问题，以提高营销员的忠诚度，很多节假日、周末也是加班加点为营销员做好服务。

xx营销服务部开业后，不到x个月的时间，实现了保费收入xx万，实现业务增xx%，高效、优质地完成上级下达的阶段保费任务。此外，还加强新人培养和营销增员，对新进入营销服务部的签单人员进行一对一的培训，通过在理论和操作上系统化的学习，该签单人员已掌握了相关规定，并能熟练签单;在日常业务上或私人生活圈中，我经常和符合增员要求的人接触，挖掘准增员对象。在工作中这种敢于创新、敢打硬仗、认真负责、吃苦耐劳的精神也得到了大家的认同。

在生活中积极热情，全面发展。我积极参与市分公司及支公司的各种活动，在市分公司高峰会上举行的辩论赛中，我所在的团队在“价格策略和服务策略谁更优先发展”这一辩题中，以优异成绩获得辩论赛团体第一名;作为团支部组织委员，也积极组织团员开展各项活动，在xx年“五四青年节”，便联谊活动xx支公司一同组织参观了邱少云纪念馆;作为工会委员，从职工切身利益出发，构思相关活动方案，在”职工车技比赛”活动中，我认真策划，制定规则，确保活动实施。

公司部门年终工作总结 篇2

优秀的合同推荐----

但是随着订单的增加和各供应商产能的限制，我方的交货时间经常出现误差。这个问题将在明年出现。工作中要解决的一个大问题。在差异化方面，根据市场产品和差异化产品的创新，客户对非常规产品更加焦虑。通过整合供应链的渠道，为客户提供专业的差异化产品解决方案。这种情况下，单价应该问题不大，成交的希望更大。此外，服务和客户导向决定了我们客户长期合作的基础。

2．从销售升级到市场。 这也是我们事业部的突出表现之一，坚持网络推广。在眼球经济的今天，网络推广为获得更多客户的理解与合作提供了强大而广阔的平台。我们大部分新开发的客户都是通过对网络和实际情况的评估。在我们明年的工作中，网络推广将继续广而广，力争在行业中名列前茅。 2、2019年公司将逐步完善市场部、工程部、采购部、品质部和仓库等部门，市场部的设立和完善的目的是使我们的产品在市场推广中具有针对性.从宣传、策划、市场调研、总结、推广创新模式，我们进行了全方位的包装。我们有好的产品，也有专业的宣传推广，不再是“酒香不怕巷子深”的时代。产品的专业推广、活动策划、品牌策划非常重要。所以，我们需要我们的市场部和策划部充分发挥部门的职能，做好战略规划，做好市场调研，做好推广，广告，做好总结方法和模式，服务好客户。 2019年，从我们销售的整体情况来看，电磁蜂鸣器是我们工作的重点，也是我们公司最具优势的产品。扬声器麦克风等其他产品的销量仍然不够。 2019年精品合约中推荐----

公司部门年终工作总结 篇3

20xx年很快要过去了，一年来财务工作在局领导的正确指导和各职能部门的精城合作及全体财务人员的共同努力，紧紧围绕全局工作，与上级业务部门密切配合下，回顾一年来本部门所做的工作；大量资金收付业务，繁杂的日常报销工作，日常财务，会计记账审核工作，食堂，洗衣房成本核算，各种财务票据的规范使用，内部与部门间的协调，会计人员的业务学习和指导等等。

20xx年我局财务人员共一十二人，除局财会四人以外，其余八人分别在食堂六人（仓库保管员3人，收款、发卡3人），行政仓库保管员一人，洗衣房收款一人。由于我们部门人员对财务方便的知识都不是十分熟练，她们有的刚刚从学校毕业的，有的从其他行业调转来的，来到本局以后才从事此方便的业务，为此，财务方便的知识对于她们都是新生事务做起工作困难重重，而我本人做为负责人也是今年下半年刚刚上任，虽然本人从事过多年的会计工作，也具备了相关方便的职称，但从事的是企业会计，虽然会计原理都相同，但实务处理中，行政，企事业科目都不同。新的人员，新的工作环境，以及新的工作内容给财务工作带来了很大的挑战，尤其是本局正在筹建中，还没有和行署办脱离关系，财务方便的大量业务还是行署办掌控中；对于本年度的预算的执行情况，日常零余额资金的运行，以及政府采购等等。本局财会一律不掌握。在这种情况下，我们财务人员没有畏缩，在局长的指导与帮助下，凭着责任心和敬业精神，团结一致，在工作中学习，学习中工作，相互间取长补短，克服了种种压力与困难，在较短的时间内掌握了一定财务方便的基础知识，逐步完善财务管理，使财务工作平稳运行，完成了年度部门工作任务。现将20xx年财务如下，不足之处望领导和相关人士多多包涵的基础上不吝指正。

公司部门年终工作总结 篇4

1、加强客服管理员业务培训，做到“先培训，后上岗”。公司对前期招聘的4名客服管理员统一安排到苏州总部，进行了15日的岗前培训，使客服管理员初步了解了物业服务基本知识，树立了服务意识，学习了一定会务服务、宴会服务技能，具备了初步的业务基本技能。分配至服务处后，服务处在紧张的前期工作之余，抽出时间对客服管理员进行了现场二级培训，加强了会务服务、宴会服务等方面针对性培训。11月份会所接管后，分批安排金融会所服务人员到xxxx宾馆客房部进行实习，提高会所服务人员的服务技能。

2、针对客服管理员大多未从事过物业服务的现状，服务处加强了对客服务意识的培训引导，通过例会宣导、现场讲解、案例解析等形式，使客服管理员提高对物业服务工作的认识，树立“亲切服务、快乐服务”意识。

3、xxxx农商行物业客户服务涉及前台接待、会务服务、宴会服务、会所服务等几个方面，内容较杂，银行领导要求较高。服务处对客服工作进行了条块分割，落实到人，同时人员统一配置，统筹安排，提高工作效率，每次客服工作，均安排专人负责。重要的客服工作，则召开专门准备会议，统筹各部门工作，力求做到工程保障有效，活动过程安全，现场服务到位，活动环境洁净。

4、前台接待方面，要求客服人员在来人来访接待时必须“站立服务、微笑服务”，与被访者核实后，请访客填写《会客单》，登记后，方可进入楼层。同时，与保安部配合，加强对来访人员的甄别、核实，全年多次劝阻推销人员、衣冠不整人员进入楼层。

5、会务服务方面，每日对会议室进行巡查，确保设施设备使用正常，发现工程、卫生等方面问题及时通知相关部门解决。会前，根据业主方要求，准备好水果、茶水，调试好音响话筒，将空调调至合适的温度，做好会场准备。重要会议，安排客服人员在楼层客梯口及会议室门口迎接。会中做好茶水添加、换烟灰缸等服务，会后，关闭灯光空调，收拾会议室，清洗茶杯等，认真做好善后工作。全年共提供会务服务人次。

6、宴会服务方面，银行根据工作需要，经常性进行宴请活动，临近年关，各类宴请更多。服务处根据业主要求，针对宴请桌数、规格不同，安排相应人员提供服务，做好宴会前准备工作。宴会期间，提供周到的现场服务，并根据领导偏好，注意了服务的针对性。全年共提供宴请服务人次。

7、11月份接管金融会所后，三名会所服务人员进入状态较快，根据服务对象不同及业主方要求，在客服部其他人员的协助下，积极提供了ktv、客房等会所服务，得到业主方及客人好评，全年共提供会所服务人次。

8、注重客服人员管理。每日对客服管理员仪容仪表、岗位形象、工作完成情况进行检查，及时了解客服人员岗位工作状态，发现和纠正客服管理员不符合岗位要求的行为。

9、建立仓库管理制度，明确专人负责物资申购，加强各类物资入库、领用管理。厉行节约，将闲置床架作为货架使用，部分保洁器材损坏后，修复再用。仓库类各类物资摆放整齐，入库、出库均有记录，会务物资，保洁耗材、办公用品、会所物品均专人保管，部分办公物品、保洁耗材以旧换新，有效控制了物资流失。

10、明确专人对服务处各类文档进行收集、分类、存档。对部门各项质量记录、表格表单进行经常性检查，各项记录符合公司质量记录管理要求。

公司部门年终工作总结 篇5

1、财务部针对每个岗位是：工作职责明确、工作资料清晰、工作权限可控，并有必备的岗位技能要求及相关岗位的工作通报等彼此联系互通关系，这样，使得每个职员清晰地了解本部门对其有相关的工作要求，也明白自我该怎样开展工作。同时，在遇到特殊应急情景时，我们也齐心协力，共同努力，一齐完成任务。

2、针对专业知识方面，财务部加强：会计业务知识、银行知识、税务知识以及如何进行与税务人员交流的技巧等各种相关的知识培训。尤其对本年度出台的新税法，财务部已计划安排专门时间进行内部学习、讨论。财务人员的培训学习，目的是为不仅仅能够做好资金的收付工作，同时还要求能充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的本事。

经过对这一年来的工作，我有以下感触：

一、荣誉感、职责感、归属感是打造一个业务全面、工作热情高涨的团队的基本条件。

二、职责心是作为从业人员最基本、最重要的职业素质之一。

20xx年，财务部的工作在各位领导的支持和帮忙下，在各部门的通力配合下，取得了较好的成绩。我们全体财务人员在繁忙的工作中都表现出十分的努力和敬业。应对来年，我们的任务会更重，压力会更大，但我们将继续挑战下年度的工作。进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献。

公司部门年终工作总结 篇6

2020年公司财务部工作总结范文（一）

财务部紧盯集团公司发展方向。在为全公司提供服务的同时，精心组织会计核算，规范各项财务基础。工作。从财务管理和战略管理的角度，以成本为中心，以资金为纽带，不断提升金融服务质量。 2020年，我做了很多细致的工作：

我。严格遵守财务管理制度和税务规定，认真履行职责，组织会计工作

财务部门的主要职责是做好财务会计工作，做好会计工作监督。财务部全体工作人员严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司财务制度及国家其他财务法律法规，认真履行财务部工作职责。从各种原始收支的收费到出纳操作；从称重秤到各种统计基础数据的输入，统计报表的编制；从审核原始凭证和会计凭证的录入，到编制财务会计报表；费用的计算是指报税和交税；从资金计划的安排，到各项资金的统一拨付等，每位财务人员勤勉尽责，努力做好本职工作，认真执行企业会计制度。 ，实现会计信息采集、处理和传输的及时性和准确性。

二、以xx软件实施为契机，规范各项财务基础工作

xx项目经过两个月的准备和准备之后，财务部根据新企业会计制度的要求和集团公司的实际情况，启动了xx项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。供应商、客户、库存、部门等基础数据根据实际业务流程设置，对平时统计和销售中发现的问题和不足进行了改进和完善。例如，制定“库存价格调整表”，使油品销售价格按照既定的工艺规范运行；设立普通采购单和特殊采购单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；该部门在对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各种实物资产划分为x类，并在此基础上完成xx系统库存管理模块的初始化。 xxx系统于x年初正式运行，原统计软件的同步运行于x年初结束。目前财务会计模块已经升级到xx系统，运行良好。

三、制定财务成本核算制度，严格控制成本费用

根据集团年初发布的企业经济责任指标，财政部负责相关经济责任指标。分解，制定成本核算方案，合理确认收入金额，统一成本费用会计准则，对医院科室进行成本核算，对科室进行绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月汇总收入、成本、费用执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。

四、资金管控有序，集团整体资金规模得到合理控制

销售市场也动荡不安。产品的生产和销售需要大量资金。为此，一方面，财务部及时与客户对账，加强销售货款及时提取，资金安排公平透明，先急后缓；配合资本部门安排融资进度和额度，以资本为纽带，通过综合调控，推动整个集团生产经营发展有序推进。

V.加强财务管理制度建设，提高财务信息质量

根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范温氏集团财务工作，提高会计信息质量，财务部制定了完善的财务管理制度，包括：财务部组织架构及职责、财务会计制度、内部控制制度、xx管理制度，预算管理系统。通过财务人员的职责分工，从报送时间的及时性、数据的准确性、报表格式的规范性、完整性等方面对各公司的会计核算到会计报表进行了系统的规定，从而逐步提高会计核算质量。信息。 ，为领导决策和管理者的财务分析提供可靠和有用的信息。

2020年公司财务部工作总结范文（二）

财务部作为xx集团的子公司，是xx公司的重点部门之一，其内部财务管理水平非常高。不断完善要求，做好税务、审计、金融等部门的外部检查，掌握和合理运用税收政策。这一年，财务部全体工作人员奋发图强，齐心协力，全力做好各项工作。与第一年相比，财务部的综合工作能力又向前迈进了一步。回顾过去的一年，在公司领导和部门经理的正确领导下，我们的工作围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标，聚焦重点，紧扣公司各项工作部署。负责会计和管理工作。为总结经验，发扬成果，克服不足，现将2020年工作情况简要回顾总结如下。

今年的工作可以分为以下三个方面：

1．成本管理

1.规范库存物资的会计管理，严格控制物资库存的合理储备，减少资金占用。 建立了物料申请系统，改变了原来从采购之日起分摊到某个部门的模糊成本，无论是否需要、由哪个部门使用、采购数量。 .

2.在原有基础上，细化成本管理，加强运输成本项目管理，对每辆车的实际消耗进行分类计算，真实反映每一辆车。车辆的当前运输成本。 为运输车辆的绩效管理提供参考。

二、会计基础工作

（一）认真贯彻《会计法》，进一步引导财务人员加强财务基础工作，规范记账凭证的编制，严格审查原凭证的合理性，加强会计档案管理。所有成本费用按部门和项目分类汇总，一般费用在月底分摊结转，体现部门效益。

（2）国家财政部门首次对科莱公司的财务等级进行评价。我们在没有任何前期准备的情况下突然被检查，但长宁区财政局还是对科莱公司的基本财务管理给予了肯定。给予科莱的财务评级分数也是评估组历史上得分最高的公司。

（3）按规定时间编制公司和集团公司要求的各类财务报表，及时申报各项税费。积极配合相关人员做好集团公司的年中审计、年终预审和财税检查工作。

三、财务核算与管理工作

（1）根据公司要求，对分支机构、营业点的收入和成本进行监督审核，并制定适当的财务制度。统一会计准则，在日常工作中，及时沟通，密切联系，注意对工作提出一些指导意见，与各分支机构、营业点的会计部门建立了良好的合作关系。

（二）正确计算营业税和个人所得税，足额及时缴纳税款，积极配合税务机关使用新的纳税申报软件，及时发现并纠正违反税法的问题和法规，并与税务部门保持沟通和联系，以获得他们的支持和指导。

（3）在紧张的工作之余，加强团队建设，打造业务全面、工作热情高涨的团队。作为管理者，对下属要充分认识到“检人、用人、聚人、显人的长处”，充分发挥其主观能动性和工作积极性。提高团队整体素质，树立部门开拓、创新、务实、高效的新形象。

(4) 作为基层管理者，我充分认识到自己既是管理者又是执行者。要想把一个团队带好，除了熟悉业务之外，还需要对具体的工作和业务负责。首先要以身作则，确保在人员紧张的情况下，每个人都能主动承担起工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们决心再接再厉，再上新台阶。 2021年，我们将向精细化理财迈进。精细化的财务管理需要“保证营运资金的畅通”、“保证投资效率”、“优化财务管理方式”等，这样就足以将公司的财务管理精细化。薄的。要从“细”做起，一丝不苟，为每个岗位、每个部门的每一项具体业务，建立相应的一套成本征收。并将财务管理的触角延伸至公司各个业务领域，通过行使财务监管职能，拓展财务管理和服务功能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。精细化理财虽然是一件极其复杂的事情，但其实就是所谓的“天下难事始于轻松，天下大事始于细节”。

2020年公司财务部工作总结范文（三）

在各部门同仁的大力支持与配合下，财务部圆满完成了财务部的各项工作具有强烈的责任感和专业精神。日常工作与各分支机构及合作伙伴的业务工作进行了良好的协调，及时、准确地向公司领导和政府相关部门提供了财务数据。当然，这项工作的完成还存在一些不足之处。

下面向公司领导汇报一下2020年财务部的工作情况：

我。公司总部财务管理与财务核算

< p> （1）作为职能部门，合理控制成本费用是我们工作的重中之重，有效发挥本着“认真、严谨、细致”的精神，履行企业内部监督管理职能。20XX年，财务部在成本控制上较往年有了一定的提升。随着公司业务的不断扩大，新项目的初期投资较大，成本也随之增加。每个月的日常办公耗材和办公设备都是一笔不小的开支。财务部积极配合公司行政部门严格控制采购工作，在成本控制上取得了一定成效。

（2）2020年财务部日常核算工作如下：

1。在借款、费用报销、报销审核等环节中，我们坚持原则，严格按照公司财务管理制度，拒绝一些不合理的借款和费用报销。

2.在凭证审核过程中，我们认真审核每一张凭证，对不符合要求的票据坚决剔除，不将问题带入下一阶段。

3.每个月计算xxx个人的工资，是财务部门最艰巨的任务。除了计算和支付工资外，我们还需要解释新员工的工资结构和公司。相关法规要求财务人员耐心细致，尽量少出错或不出错。 通过努力，公司每个月基本都能按时发工资。

4.按时完成公司的纳税申报、发票采购与管理、账户登记。

5.完成政府相关部门交办的工作：公司工商年检、会计师事务所财务审计、上报统计局的季度报告等。

6 .收款是财务部门最重要的工作。 受其他原因影响，项目款的回收难度也有所增加。虽然我们付出了很大的努力，取得了一定的成绩，但并不是很理想。

总之，随着公司业务的不断扩大，2020年财务部门的工作量越来越大，而财务人员的数量并没有相应增加。但我们能够有条不紊地优先处理和执行各项任务。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，及时提供了各项准确、有效的财务数据，基本满足了公司各部门及相关外部单位对我部的财务要求。

二、分行及合作伙伴的财务核算工作

（1）跟踪各分行的资金归集，协助运营部的，基本上按照协议，各个分店的货款都能按时到账。

本年度因A分公司业务量增加，将B分公司、C分公司、D分公司的部分业务转至总行开具发票，收退合作款，大大增加了我们的工作量。比如A分公司的年产值比20xx年增长了50%； 20xx年B、C、D三个分公司，发票的开具、合作资金的归集与跟进、账务的返还、投标保证金的支付与归还等，财务部全力配合.

（2）今年合伙人的业务量也较往年有明显增长，这部分利润占公司利润的比重较高。 同样，财务部也全力配合合作方开具发票、跟进项目资金的催收、回账、缴纳投标保证金等工作。工作态度和工作表现得到了合作伙伴的全力支持。申明。

三、不足及需要改进的地方

一年来，财务部还是要做但没做，应该做好但没做好例如，在建立资产实物管理的章节和卡片方面，在控制各项管理费用方面，在规范财务核算程序和统一财务管理形式方面，更及时、准确地向公司提供财务数据在财务工作中，我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱；日常成本费用相对随机；这些应该是20xx年财务管理应该重点思考和解决的问题。

作为财务人员，我们应该更加努力地加强对公司的管理，规范经济行为，提高企业的竞争力。我们将不断总结反思，不断鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与您和公司共同进步。

2020年公司财务部工作总结范文（四）

在国家政策的引导下，在公司领导的支持和帮助下，在各部门的积极配合下，财务部将围绕公司中心工作和财务重点工作圆满完成部门职责和领导交办的各项任务。为了总结经验，更好地完成以后的工作，现主要从以下几个方面进行总结：

I．财务会计与财务管理

今年财务部拟承担xxxx科技有限公司的会计、管理、风险评估和投融资决策工作。关注公司发展方向和业务动态。在遵守国家相关法律法规的前提下，在为公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，加强财务管理。例如，在xxxx科技有限公司成本核算的基础上，将采用分包工程总量核算方法。如果财务软件不能满足会计要求，数据将汇总到电子表格中；在成本计算中，财务成本会计师应参与车间生产各环节的审核和确认。会计及相关人员应与车间统计员、负责人直接对应，对车间生产的每一份原材料和产品的单价进行审核计算；成品按照生产任务单和质检单逐一检查，确保实现预期产量和成本的真实性、准确性和合理性，发现问题及时与相关人员沟通审核，并向公司领导汇报。

在交易会计管理方面，对每笔销售合同交易进行会计记录，以便随时了解合同进度和付款金额，并准备专门的表格进行标记合同付款带有滞期警告标志，方便业务员垫料和公司领导掌握催款进度。

在现金银行结算工作中，随着公司经营的启动，销量的不断增加和规模的不断扩大，银行账户将越来越复杂。账务现金日报、收付审批、费用报销单、预计工作量都将显着增加。

时雨农业科技有限公司虽然账本和凭证较少，但毕竟公司刚刚成立，面临着会计业务的变化和账面的调整。会计系统;筹资压力；大大小小的资金结算业务，复杂的日常报销工作，以及会计监督工作、内部部门工作协调、外部税务银行协调等工作，这些挑战都要求我们的员工承担更大的工作压力。

对于业务费用的核算，我公司将采用转帐电子单据存储核算方法。通过费用预审，我们会记录相关费用的实际金额和内容，通过电子文件随时可以查到各个部门。每个月实际发生的费用也有另外一张票代替的费用内容的查询依据，以保证公司的正常运作。在日常工作中，我部门将贯彻落实财务收支、账务处理、费用结算等相关规定，切不可从个人层面放松管理。资金的结算与安排、费用的审计与报销、核算与结转、会计报表的编制、纳税申报等工作要有序、按时完成。正确反映资产负债、经营成果和经济绩效，确保公司经营平稳、顺利。财务管理是组织公司财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。因此，我部将大力加强公司财务管理，主要体现在以下几个方面：

（1）财务分析方面。

我们将按月根据财务报表数据对成本、支出、交易、税项进行分解，并向各级财政统计部门报告；编制资产负债表、损益表；汇总表；实际成本明细，汇总表；客户和供应商交易明细表；合同进度表；业务员付款滞纳金计算表；税负表，尽量使表格的格式清晰直观，为领导及时掌握公司财务信息提供证据。

(2)在资产管理方面。

1.在货币资金管理中，要切实做到现金日结、月结、银行存款准确结存、账账相符。 我部将本着“认真、细心、严谨”的工作作风，全力确保各项资金的安全、准确、及时支付。

2。在应收账款管理中，我部会及时与业务部门沟通和对账，不定期（月报）、不定期（随时提供）提供服务。报表，便于业务员掌握业务情况； 对不及时收款采取收取滞纳金的方式，从而提醒和告诫业务员收款是公司的首要任务；并配合业务员找客户收款。确保公司货款的及时收回和正常运作。

3.在库存管理方面，我们严格执行进出库程序。对仓库每月发运的各类农产品的产销单，财务人员要认真整理、核对档案，做好准备工作。询问; 可以有效控制成本；督促仓库定期清点入库农产品，所有财务人员应直接参与年终盘点，确保账、账凭证、账一致。

4.在融资、财务管理和资料归档方面，由于财务部工作量很大，公司领导也很支持，提供良好的办公条件，加大对财务部的重视，具体信息如下：贷款成功开发区内各银行信息； 一些银行贷款准备信息；政府财政拨款准备资料；此外，其他部门配合农产品创新招投标报告、社保检查等信息，如期完成准备材料。大量的材料还在准备中，可以说还有很长的路要走。

（3）在税收筹划、内外关系方面。

1.我部门将在不违反财务纪律的原则下，通过合理的税收筹划，使企业承担合理的税收，并积极与税务局人员保持良好的关系。在此基础上，我们将为企业带来尽可能多的收入。在企业所得税审计过程中，我们将积极配合税务机关工作人员提供及时、准确的信息。

2.在内部单位沟通方面。 与公司各部门保持密切关系，业务上互相帮助、互相学习，及时交流工作经验，以报告形式互相学习。目前欠缺的是公司刚刚成立，报告工作的内容和经验有限，未来需要探索。学习。

2.未来的工作思路

1。努力做好预算管理。公司此前在资金管理方面缺乏这一重要环节，只有加强预算管理，才能有控制地降低成本和费用，确保资产管理目标的实现。

2.做好分析工作，为经营管理和投资决策提供有效参考，并将工作内容以表格形式直接向董事长汇报。

3.加强税收筹划。 根据公司业务的具体特点，结合法律法规，充分分析论证，合理纳税。

4.加强财务人员业务知识、企业会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力，争取明年财务部门全体人员都能上岗标题。

5.加强与其他部门的联系和沟通，促进公司内部健康稳定发展，加大与同行业、同领域的交流与合作，合作促进公司发展。

6.公司成立初期，在财务方面会有很多不足。因此，我部门要充分听取其他部门的意见，逐步完善自身的财务工作，为公司服务。为可持续发展提供有力保障。

总之，感谢领导和各部门对我们工作的支持和帮助。未来，我司将继往开来，砥砺前行，做好后勤保障工作，为xxxx科技有限公司未来腾飞贡献微薄之力。

2020年公司财务部工作总结范文（五）

回顾过去的一年，财务部给予了公司领导的正确指导，全体员工的全力配合各部门经理，全体同仁的努力。在支持下，他在顺利完成财务部各项工作的同时，也很好地配合了公司的中心工作，如何做好资金调度，保障项目资金的支付，办理银行按揭、房款催收等工作。及时准确地进行。它也取得了令人瞩目的成绩。当然，成绩上还存在一些不足。我将向所有领导和同事一一汇报：

我。财务会计与财务管理

组织财务活动，处理财务关系的方方面面，是我们部门的工作。随着业务的不断扩大，记账和记账工作变得越来越重要。为了提高工作效率，将会计从原来的计算和登记工作中解放出来

。年初实施会计电算化。经过1个月的数据初始化和3个月的手机整合，所有财务人员都掌握了财务软件的应用和操作，财务会计顺利过渡到电脑化使用。办理业务。这为财务人员节省了时间，极大地改进了数据查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新台阶。

财务部一向人手较少，但在我们高效有序的组织下，我们可以优先处理各项工作，妥善处理。财务部门每天都离不开资金的收付、财务报告和簿记。这是财务部最普遍、最艰巨的任务。一年来，我们及时为内外部各项经济活动提供了应有的支持。基本满足各部门对我部门的财务要求。公司的资金流向一直是巨大的，尤其是在x月到x月收销货款的这段时间里，现金流量巨大而繁琐。财务部邹智、胡荣同志本着“认真、细心、严谨”的工作作风，各项资金的收付安全、准确、及时，没有出现过差错。全年收付资金总额达1亿元。企业的各种经济活动最终都会以财务数据的形式展现出来。在财务核算工作中，每一位财务人员都兢兢业业、兢兢业业地处理好每一项业务，竭尽全力为公司节省各项开支。财务部全年审核xxxx原始单据，处理xxxx会计凭证，准确出具大量会计报表。

制度属于企业的刚性管理，任何成功的企业无一例外都有其严格的规章制度。长天股份从无到有，从最初的三两个人发展到今天的数百人，规范各种经济行为日益成为企业管理的主题。过去一年，财政部先后出台了有关物业管理、合同签订、成本控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，构建财务管理的内外部环境，我们尽了应有的责任。

财务部除了认真负责地处理公司内部财务关系外，还应妥善处理所有对外财务关系，以完成本单位的任务。与外界建立并保持良好的联系。今年以来，财务部友好妥善地处理了各单位往来账户的收支工作。同时与银行建立了良好的银企关系，与税务机关建立了良好的税企关系，全面办理了保险公司遗留资产的汇兑手续，并顺利完成了相关资料的统计申报。 、工商等部门。

二、资金调度和信贷工作

资金对企业的重要性不亚于“血”对人体的重要性。今年，项目建设全面铺开，各类管理机构逐步建立，新员工陆续加入。资金需求正在增加。尤其是当项目在x-x个月内未能取得任何经济效益时，公司承受着巨大的财务压力。根据工程建设和公司发展的需要，为保障资金使用单位各项工作的顺利开展，我部会同总公司统筹规划、合理安排和调度资金。同时，财务部也全面承担了x月开始的销售催收和银行抵押工作，在全体财务人员和投资人员的共同努力下，全力以赴快速归还资金。保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年完成累计投资xx万元，偿还到期贷款xxx万元。基金的成功运作，保障了长天和东方公司的正常经营，不断树立东方公司“AAA级信用企业”的良好形象。

自项目启动以来，已有多家银行向该公司推销信贷。为了公司的长远发展，财务部与工商银行东塘支行建立了信用关系，以达到积累企业信誉的目的。我部门在x月至x月向银行申请了xxxx万元的房地产开发贷款。期间，我们收集整理了大量资料，编制了各类贷款报告，与银行人员讨论贷款工作，接受了银行各级领导的检查，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作关系.全面了解贷款工作，学习新业务知识。

三、全力协助招商工作

招商是今年的重中之重，招商政策的好坏直接关系到招商引资公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调研。全面参与公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策，调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。

由于董事长、总经理的正确决策和超前远见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。据财务统计截至xx月xx，店铺销售额：

Xxx，房屋销售量xxx，成交率xxx%，成交额xxxx万元，实际购房款xxx万元，无待处理房屋代收款为xxxx元，资金回收率为xxx%；预定xx套店铺，需支付xxx元押金。出租xx套自有店铺，需交押金xx万元，租金为xxx%。过去x个月，财务部和招商部通力合作，加班加点，尤其是抵押贷款审批到xx月xx，显示了两个部门不怕吃苦不怕疲劳的良好作风。 .当月，工商银行xx支行向该公司发放了3万元的抵押贷款，为该行月度最高的抵押贷款。真正令人印象深刻的表现。

时光荏苒，今年的作品转眼成为历史。一年里，财务部有很多该做但没做，该做但没做好的工作，比如资产实物管理的印章立卡，各项经营费用的控制。 ，以及财务会计的标准化。在流程和统一的财务管理形式上，对及时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面存在较大不足。在财务工作中，我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱；日常成本费用比较随意；公司对员工工作没有明确、严格、具体、科学的要求；或执行不力；公司的立场和利益等等，这些应该是20xx财务管理应该重点思考和解决的课题，也是每一个长天人思考和改进如何提升自己、服务企业的必修课。作为财务人员，我们在加强公司管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面也应承担更大的义务和责任。我们将不断总结反思，不断鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与您和公司共同进步。

公司部门年终工作总结 篇7

质量部2019年度工作总结（一）

时光荏苒，2019年已接近尾声。借此机会祝公司领导及全体同仁：新年快乐！工作一帆风顺！

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回顾过去的一年，作为主管，虽然没有什么亮眼的成绩，但也是一段非同寻常的风雨兼程。非常感谢公司给了我一个成长的平台，让我在工作中可以学到更多的东西，知道自己还有很多不足。上级的支持和关心，同事们的支持和帮助，让我感受到赤智汇公司的温暖无处不在。在此，我对公司领导和全体同仁的帮助表示最衷心的感谢。只有这样，我的工作才能更加得心应手，也因为你们的努力，公司的发展才能更上一层楼。

在公司领导和各部门经理的正确领导和协助下，质量工作围绕公司质量方针、宗旨和目标，聚焦重点。主要工作如下：

一是细化工作，把每台机器的质量责任落实到人，提高检验员的责任心。

我。严格按照《来料检验规程》做好原材料检验工作，配合采购部门对供应商原材料质量进行评估和跟踪。 对原材料及时进行检验检测，发现不符合要求的，将予以退回，并出具《不良原材料改进通知书》。同时要求供应商提高质量以满足我公司的供货要求。

二、做好与相关部门的协调沟通，配合车间做好质量工作，及时下发《质量信息反馈表》情况不好，及时通知班组负责人 调整跟踪验证，直至问题最终解决。 认真做好客户反馈的质量信息和退货统计，每月做好一次《质量月度报告》。

三、建立更全面的质量检测流程和操作要求，增加2名在线检测员和先进的外径检测设备，使工艺质量纳入控制范围，从而确保过程中的产品质量。

四、加强团队建设，通过相关知识和操作技能的教育培训、晨会督导、客户投诉分析等方式，提高检验员的整体素质，优化人员，打造一支工作经验丰富、工作热情高涨的团队。

V.产品造成质量事故的因素还很多，主要是部门人员意识不强，导致在相关操作过程中未能做到细微之处；

5. strong>个人行为的随机性产生隐藏的质量风险；设备的老化和原材料的不稳定也会影响产品的质量。

2020年工作重点：

I.做好原材料质量评估和跟踪工作。铜棒不仅要保证来料合格，还要做好过程。做好后续工作，从丰厚回报中吸取教训，杜绝重犯。

二、配合生产技术部做好客户开发，跟进送样的质量数据，确保一个样件合格，缩短样品交付周期。

愿景：希望2020年各部门认真学习贯彻ISO质量管理体系，生产过程质量全员参与，“错人”必须查处”，以提高产品质量和企业市场竞争力。

质量部2019年度工作总结（二）

时光荏苒，转眼又是一年。借此机会祝公司领导及全体同仁：新年快乐！工作进展顺利！一家人很幸福！

回首过去的一年，当我重新接触一份新工作时，虽然没有什么亮眼的成绩，但也算是一段不平凡的风雨兼程。非常感谢公司给了我另一个成长的平台。我在工作中学到了更多的东西，也知道自己有很多不足。上级的支持和关心，同事们的支持和帮助，让我感受到了迅道公司的温暖无处不在。在此，向公司领导和全体同仁表示最衷心的感谢。有你们的协助，我的工作才能更加得心应手，也因为你们的努力，我才能使公司的发展更上一层楼。

新的一年，在公司领导和各部门经理的正确领导和协助下，质量保证工作围绕公司质量方针、宗旨和效率目标，重点抓好重点.以下工作：

I.严格按照《来料检验规程》做好公司采购材料的检验工作，配合采购部门对供应商进行评估和跟踪。 采购的物料将及时进行检验检测，发现不符合要求的，将予以退回，并出具《来料异常处理报告》。同时要求供应商提出改进措施，以评估供应商是否满足我司的供货要求；

二、做好与相关部门的协调沟通，配合车间做好质量检查工作，对不良情况召集相关部门和人员或立项或通过每周质量检查会议分析、审查、制定改进措施并跟踪验证，直至出现问题终于解决了；产品检测设备，不断优化升级产品，同时激活实验室功能，部分产品出货前进行型式试验，确保产品质量，满足市场和客户的需求；

四、重新审核公司ISO体系文件的运行情况，对不能满足公司发展要求的文件版本进行修订和变更，特别是方案文件、运行文件、操作规程和记录的改进和制定形式，达到说、做、写的一致性，满足系统要求；项目宣传、分析研讨，提升经营者整体素质，不断优化人员，打造业务全面、工作热情高涨的团队。 作为管理者，要充分为下属“检人、用人、聚人、发人”，充分发挥下属的主观能动性和工作积极性，提高整体团队协作能力。质量，树立了开拓、创新、务实、高效的部门新形象；

六、产品质量事故的因素还很多，主要是严重缺乏部门人员意识、个人认可度缺乏知识和能力，导致相关操作过程缺乏细节； 个人行为的随机性产生隐藏的质量风险；设备的老化和原材料的不稳定也会影响产品的质量。

作为品保部的负责人，我感到压力很大，责任也很大。质量是企业的生命。我完全意识到我既是经理又是执行者。要想把一个团队带好，除了熟悉业务之外，还需要对具体的工作和业务负责。首先要以身作则，确保在人员紧张的情况下，每个人都能主动承担起工作。

新的一年，新的挑战、新的思维、新的理念、新的模式要不断更新，与时俱进。金融风暴既是危机，也是机遇。除了管理优化、设备优化、方法优化之外，企业的发展也要为人而优化。就像杨先生说的，人要想进步，除了学习还要学习。因此，人才优化的前提必须是不断学习、不断实践、不断积累经验、提高自身综合素质水平，才能跟上社会的发展步伐。业务发展。

那么2020年的重点：

1.除了日常工作的正常开展外，工作就是对人员的教育和培训。教育培训计划，有针对性地实施培训，让每位操作人员掌握更多的知识和操作技能，以便在实际工作中能够多才多艺，能够独立完成各项任务；

2。严格按照ISO要求进行作业，对生产现场进行协调和监督；

3.建议公司成立样品确认小组，负责关键原材料及公司新产品样品的设计、检验、测试和实验。性别等验证；

4。响应公司要求，积极推行绩效考核管理制度，对相关人员进行有效的绩效考核；

5.协助制造部门培养一支支持质量意识、成本意识、操作技能、学习能力的团队，从而提高生产效率、产品质量，降低相关成本，为企业的健康发展而努力。

质量部2019年工作总结（三）

今年以来，我在公司各级领导的正确领导下，与在各位同仁的团结、合作、关心和帮助下，品管部圆满完成了2019年各项工作，现将2019年各项工作总结如下。欢迎领导提出宝贵意见。

我。思想政治表现、道德修养和职业道德

一年来，我认真遵守劳动纪律，按时上班，有效利用工作时间，坚持岗位，需要加班加点按时完成工作，加班加点确保工作能按时完成，认真学习法律知识；爱岗敬业，有强烈的责任心和敬业精神。积极学习专业知识，有端正的工作态度，认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力及具体业务方面

我的工作岗位是品管部。我主要负责行业和企业每天做的货物。本着“把工作做得更好”的目标，在工作中发扬开拓创新的精神，做好本职工作，圆满完成年度任务：

1.使用日志记录一天的工作； 利用周报和月报总结当周或当月的工作，制定下周的工作计划。

2.我主要处理综合行业的质量问题，确保完成总体任务。

3.周报和月报的次品数量基本可以准确。

三、不足

总结——过去一年的工作虽然取得了一定的成绩，但也取得了很大的成绩。进步，但仍存在以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求相差甚远。 一方面，由于个人能力和素质不足，有时会出现一定的统计误差；另一方面，有时工作量大，时间紧，工作效率不高。

第二，有时工作的敏感性不是很强，对领导下达的任务不够敏感，有时工作没有提前完成，汇报情况不及时足够的。

2020年第四次工作计划

第一年，我会进一步发挥自己的优势，改进自己的不足，拓展自己的思路，求真务实，尽心尽力做好本职工作。我们计划从以下几个方面来开展工作：

一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对年度工作进行具体规划。年度工作，明确要完成的内容、时限和目标，加强部门间的协调配合，将各项工作有机结合起来，明确工作思路，提高工作效率，增强工作实效。

二是提高公司的质量目标，制定完整的统计数据和纠正预防措施。

三是加强工作培训。 始终保持良好的精神状态，发扬艰苦奋斗、锲而不舍、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

质量部2019年度工作总结（四）

回首20，展望20，时间进入了新的一年。 20年来，公司各级领导在各部门同仁的大力支持与配合下，品管部基本完成了上一年度的各项工作。我代表品管部全体员工，向各位领导和同事表示衷心的感谢！

我公司正处于企业发展的关键时期。在当今电气行业日常经济的时代，企业要想在变幻莫测的市场中占据一席之地，那么企业就必须具备核心竞争力，而核心竞争力的建设离不开企业的方针、企业文化和管理团队，所以公司的规范化管理是形成核心竞争力的基础和前提。

品管部作为公司管理团队的一员，始终着眼于公司整体发展目标，认真执行公司各项规章制度，执行各项检验标准，对公司的三项工作负责系统运行。原材料进厂检验、外协加工检验、生产过程检验、成品检验、退货检验、例行检验、计量器具管理、售后服务、质量监控和厂内电气维修工作，我不敢有丝毫懈怠。我们都知道“管理是企业发展的命脉，质量是企业发展的基础”，所以质量管理是企业正常运转的关键。

2020年，在公司高层的正确领导下，全年产销量呈现显着增长态势，产品质量也稳步提升，各部门、各工序全员思想上也学到了。重视并认识到产品质量的重要性。在工作中，通过检查缺陷、堵漏、防止微进，积极配合品管部门的工作，为维护产品质量的稳定发挥了至关重要的作用。我们结合总部的实际情况，将部门20年的工作总结如下：

1。三系统：

三合一系统审计：（内审）：一次

三合一系统审计：（外审）：一次

CCC体系审核：（外审）：一次

三个体系都通过了审核，但还存在一些问题，20年后整改。

2.原材料：

原材料进厂必须经过我司。一一检验，做到合格入库。对不合格产品及时处理，对不合格产品及时选用并与生产部、仓库沟通协商。产品质量出厂前均经过严格检查。但是，在出厂的产品中，仍然存在一些需要避免的问题。因此，我们的检验方法和检验项目有待进一步完善。例如，对于可以通电的电器。元器件通电抽检（如漏电开关、多功能仪表等），结构总成抽检安装。

3.外包加工

箱桥图质量较上半年有所提升，但提升还不够。长庆项目桥架问题导致批量返工，箱体因喷涂、喷色质量问题返工，（对外承包两次扣800元）

原因分析， 4-7月，雨水空气湿度高，喷涂前处理不彻底，导致喷涂后生锈，出现鼓包、脱皮现象。 20年来，重点是控制这几个月的喷涂质量。

4.生产过程的检验

现状：生产和质检不能紧密联系在一起，人人都做不了质检员。

生产人员看图，图不清晰，造成加工错误和返工改进方向：增加过程控制，可以有效提前发现错误和缺陷，减少完成后的返工时间；对质量意识、知识开展绘图能力、检验标准、工艺标准、处罚标准等宣传培训，加大处罚力度，宣传风险，提高员工质量意识。 （见培训计划）

5、成品检验：

检验设备需进一步完善、维修、保养，确保检验全面、良好检查不漏。

由于ERP的限制，产品无法报检，即使产品已经发货，还没有完成报检。应严格按照制度规定执行。

6.售后服务：

20年来，我们一直坚持以维护公司利益为基础，以营销为龙头，以客户满意为宗旨的工作执行原则，导致个人工作盲目跟从营销中心.

总结：新20年开始，严格执行售后服务管理制度。不要听信业务部门的信息，一切都要以事实为依据，有据可查，有章可循。

7.其他工作

年初，焊机车间的电源和照明电缆铺设、安装、通电。

出租车间、宿舍、工程仓库的电源开关。

Guardian 变压器恢复供电，然后撤出供电。

更换警卫室电源线。

新闸机电源切换到电源。

各个办公室的照明维护。

质量部2019年度工作总结（五）

随着20年新年钟声的敲响和到来，又到了对20年工作进行总结的时候了。我来的第一年，其实只有半年。我接管了公司质量部的所有质量工作。我很遗憾有改进。六个月来，在公司上级领导下，配合质量部的质量工作。以下几点是我在公司经历的过程和总结。

1.由于公司客户下单品种繁多，订单量少，产品全部共享

材料多由品质部供应。检查工作量很大。由于缺乏人员支持，责任重大，一不小心就有可能收到供应商的不良材料，极有可能造成订单发货出错。在积极配合下，虽然20年来来料检验的目标管理效果没有达到，但也做到了不放过品质部的不合格材料。

2.过程质量控制，由于产品种类繁多，跟踪工作量小，

该部门的工作人员在监督生产和产品操作的同时，也在收集大量的数据过程中出现的各种质量问题，并出具“纠正和预防措施”进行改进。他们还积极配合生产和工程，进行各种产品的生产和改进，并整合各个工序。记录轨迹。

3.总部的流程和ISO体系的标准化，因为以前的质量控制没有

部门的一些程序文件、操作文件、不良品。节目记录、作业指导书、材料批准文件的整理整理，给我接手后的工作带来了很大的不便。虽然20年过去了，但我们已经开始着手处理这些隐藏的问题了 p>

解决方案，虽然进展和成果都不是很大，但是在接下来的工作中给了我们很大的帮助，并为质量部门留下了不可缺少的丰富资源，可以跟踪和咨询。过去已成为过去，20年已成为过去。我们总结了过去的经验，设定了20年的目标。 20年，品质部将围绕以下几点展开新的课程：

1。严格来料检验，对之前未达到我公司收货标准的供应商和三批来料不良或未达到验收标准的供应商进行重新评估，并向供应商出具《质量异常联系单》 》要求改进，并确认并承认来料重新打样。我司质量部做好了相关的质量记录和监督控制工作，确保每一种材料的质量都在我司的可控范围内，并且可以随时由质量部供应。加强业务来料控制。

2.加强对生产的制造过程的监管，对每个客户的产品从材料放行到生产到出货的全过程进行跟踪、监控和检查，确保每个产品的次品率不超标。 ，并且制造过程不会出错，以实现无缺陷和无客户投诉为目标。 记录每一个产品的制造质量全过程，并出具整改预防措施单给相关部门，以便在出现不良品超标或质量异常时进行跟踪改进，并密切关注标准化作业在生产现场，确保生产顺利进行产品保修。

3.各项制度文件的落实逐一落实。大客户对其产品的生产，要求标准化操作、过程监督和质量记录。的客户对我们更有信心，能够信任我们制造他们的产品，因此我们必须始终如一地说话、写作和行动。

4.坚持ISO体系的本质精神和基础，建立更完善的质量检测流程和

体系，质量人员规范的操作指导，确保所有产品的质量，并达到产品质量“三不：不收不良、不生产不良、不漏不良”的效果，使我们能够制造LED照明。产品是基于这个照明行业发展起来的。

20年，我们希望公司能真正贯彻所有成功企业的目标，即目标管理、工厂管理、规范管理、流程执行，把公司推向巅峰的荣耀。 .在我们互相祝贺新年的同时，也祝愿我们公司在新的一年里展翅高飞，一路走好。

公司部门年终工作总结 篇8

(一)审计中发现的问题

1、由于有的.NC帐套核算2个及以上工程项目，造成会计凭证编号与装订不统一，有的仍然以手工帐为主，要求所有单位NC帐套、会计凭证统一编号，分工程项目装订以便查账、审计，同时要求今年全部脱离手工帐内部审计工作总结2、会计凭证存在手续不完整，白条入账现象。

3、会计凭证摘要有的过于简单，叙述不清;有的项目经济业务会计分录处理不当。

4、有的项目建造合同总金额，预计总成本刷新不及时。支持性文件有的不充分，甚至流于形式。

5、有的项目债权、债务没有按月及时对账，甚至没有进行对账，有的对了帐但没有签对账单。

6、工程进度款、材料款的支付存在超合同比例支付的现象，有的甚至多付;有的没有合同而付预付款。

7、应收账款和其他应收款的定期催回和清理工作力度不足，有的项目虽签定了清欠责任书，但流于形式。

8、甲方代扣代缴税金的，存在手续办理不规范现象。

9、有的项目银行承兑汇票没有进行归集，有的项目甲方为私营企业，支付工程款常常为现金，项目部就不进行归集，直接支付，存在坐支现象。

10、有的项目银行承兑汇票贴现损失，不进行处理随意挂账，形成潜亏隐患。

(二)提出的整改措施

1、应进一步加强资金收、支预算管理，注重过程监控与结果考核，提高资金使用效率。严格执行《全面预算管理办法》，建立健全资金预算审批流程。

2、结算工作关系到项目部经营的成果，清欠工作关系着经营成果的回收，两者都关系到项目部资金的滚动，应组织专人进行负责，对结算与清欠工作同时进行，采取有效措施，缩短结算期限，同甲方高层领导协商，从源头上开辟新的途径，选择有力有效的清欠方式，确保工程款的及时和足额回收。

3、各项目的项目经理应加强对各工程的管理，协调各部门，使预算人员，财务人员相互配合，并同业主积极沟通，严格按照合同约定的付款比例及预算部门提供的预结算资料进行付款，避免多付超付，造成资金分配不合理，企业资金紧张的现象。

4、财务人员银改严格按照《企业会计准则》的要求，每项业务的处理要做到有据可依，并且单据完整有效;出纳人员要注意收支分开核算，不得有坐支白条抵库的现象。

公司部门年终工作总结 篇9

公司IT部门的三个工作总结

【导言】总结，可以把零散的、肤浅的感性认识提升到系统的、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以发扬成果，克服短板，吸取经验教训，让今后的工作少走弯路，多出成绩。以下是为大家精心整理的《公司IT部工作三总结》，欢迎阅读。

时间过得真快。进入海龙IT事业部已经一个月了。在这个月里，我从一个应届毕业生变成了一名工作人员。我的心里有很多感觉。现在让我详细谈谈我学到的东西：

1.学习了专业知识，对维修知识有了一定的了解

每天早晚的会上，专业的工程师给我们讲解电脑知识和常见故障，让我有一个对专业知识有一定的了解。

2.学会了与人沟通的重要性

我负责的工作是接待员，这个工作中最重要的就是和客户沟通如果他们之间的沟通做好了这个环节，会提高客户的满意度，也会增加部门的利润，给部门带来效益。相反，如果做得不好，老客户也会变得陌生。

3.学会了和同事和平相处

我喜欢这个部门的所有同事，因为他们很随和，当他们看到我做错事时，我会主动和我一起提出来，告诉我该怎么做，这让我在工作中很开心。

4.懂得了责任的重要性，懂得了诚信

让我印象最深的一句话就是“对客户的承诺一定要兑现！”如果你不能对客户做出承诺，你就不应该对客户做出承诺，你应该做到！对自己的言行负责，也许因为自己的一言一行，整个部门都会受到影响。因此，请确保您知道您的承诺是否可以兑现。

时光荏苒，xx-xx年即将结束。回首往事，自今年8月加入XX公司这个大家庭，3个多月的时间里，我逐渐熟悉了自己的工作。在陌生环境中工作磨合，努力提高理论知识，努力工作，认真完成领导交办的各项任务，逐步融入和适应新的工作环境。几个月来，在领导和同事的悉心关爱和支持下，通过他的不懈努力，在思想、学习和工作上都有了新的进步。总结如下：

刚进公司的时候，对公司的服务器、监控系统、局域网都不是很熟悉，给工作带来了很多不便。我逐渐发现自己的大脑没有足够的相关理论知识储备。我去东莞图书馆查了相关书籍，上网查了相关资料，虚心请教同事。我逐渐熟悉了服务器、监控系统和局域网。同时，我也发现IT方面存在很多问题。

1。对公司内的计算机进行大规模维护。 由于以前同事的原因，公司大部分电脑长期没有维护，存在电脑系统反应慢、无法接收邮件、K3系统无法连接等问题服务器，无法访问公共磁盘和网络连接。近三个月，重装了13台电脑，对其他电脑进行了杀毒软件更新消毒，文件垃圾清理完毕。该公司的计算机运行速度明显加快。以上问题一般是由于电脑使用不当造成的，主要是病毒感染，导致系统文件损坏。解决办法是：查杀病毒，如果还是不行，只能重装系统。因此，建议规范使用电脑，不要浏览不干净的网页；使用邮箱和聊天软件时，不要随意接收未知文件；提高计算机病毒防范意识，确保公司网络安全。

2.经过对公司监控系统的观察和了解，发现公司的监控系统也存在问题。监控系统每隔两三天就会自动关闭。 有些监控摄像头没有红外功能，所以晚上看不清楚。对于一个问题，我认为监控主机的采集卡不兼容，因为监控主机使用了两种不同类型的采集卡。我的建议：更换颜色采集卡，更换同型号的颜色采集卡。对于第二个问题，我建议更换高清监控摄像头，这样在夜间也能清晰分辨事物。一个好的监控系统对公司的财产安全非常重要，可以预防公司的财产安全问题。

在人事管理方面，我对人事招聘、新员工入职基本熟悉

上岗手续办理、档案入职、入职管理个人办公用品和部门固定资产。为了注册，专门为此目的创建了一个统计表。使个人办公物品和部门固定资产得到有效管控，防止管理失控和资产流失。 8、9月份出现生产用工紧缺的情况，10月份给员工加薪，基本解决了用工荒，一定程度上缓解了生产压力。

在徐主任的帮助下，宿舍管理和办公用品采购也有条不紊地进行着。宿舍方面，部分员工卫生意识差，室内卫生脏乱差。走廊里到处都是垃圾。可见，员工的卫生意识有待加强。刚接手办公用品的采购，对办公用品的质量和数量的控制并不理想。以后我会更加关注这个问题。

在3个多月的时间里，我也深刻认识到自己的不足：

理论知识准备不够。在工作中，我在学习和使用，忙于查看信息，浪费了大量的工作时间。

工作思路不清晰，制度不强。工作繁忙时，工作容易混乱，有时不知所措。

还要树立自己，追求自我，做到忘我。设定自己的目标，用公司的发展实现个人理想，将个人利益与公司利益紧密结合。

对公司未来发展的几点建议：

用公司的管理制度来管理公司。要使公司的管理理念深入人心，使员工自觉尊重公司的管理制度。不实行“家长式”管理：紧紧依靠管理者的个人威信和道德来管理员工。

打造企业核心文化。开展更多活动，让员工了解公司发展历程，组织向老员工和优秀员工学习，激励员工奋发向上。

改善生活措施。现在1990年代出生的员工占多数，新一代员工追求生活和精神娱乐。营造舒适的生活环境，让员工有充足的精力投入到生产中。

总之，我以后的工作要更加努力，一定要服从领导的安排，积极进取，学习理论知识，提高管理水平，为公司做出应有的贡献。

20XX年是科技部快速、稳健、可持续发展的一年。在公司领导的大力支持下，技术部重在服务，着力打造安全、稳定、高效的企业网络。在信息化建设、信息安全保障、系统研发等项目中，与各部门密切配合，顺利完成项目。完成了20XX年的工作任务，发挥了技术部的技术支持作用。 20XX 的工作总结如下：

1．年度大事

1.海辰通讯社信息化建设，海辰OA功能修改，逐步完善业务、人政、财务等流程，使信息平台支撑公司系统实施；

2.面向开发者，与开发者技术对接及进度跟进，测试及修改流程，数据迁移；

3. MOSS系统解决方案定制，并根据海辰自身特点，制定规划实施方案和实施周期，计划将各项OA功能集成开发到MOSS中；

4.配合公司种子计划提供技术支持；

5。海辰机房高温预警解决方案；

< p> 6.保障总部和分支机构的网络安全运维，及时响应和恢复突发事件；

7.上海分公司地址搬迁、网络、电话综合布线规划及项目实施；

8.企业域名续费及备案；

9.部门人员流动，及时做好人员补充，避免因工作衔接疏漏而造成工作停滞； .

2.开发团队工作

ERS系统开发工作：

1.发布开发者 修改ERS程序并测试，记录错误，提交给开发者继续修改，一步一步做这些工作。

2.持续跟进开发者的修改进度，向领导汇报工作情况。

3.分析ERS数据库和MP数据库，整理数据库中各个数据表的结构表。

4.制定程序迁移方案，并不断改进和改进方案。

5.分析ERS数据库和MP数据库中的表之间的关系，按照ERS数据库的结构组织MP数据库中的数据。时间截至2009年5月31日20XX。

遇到的问题：

1.测试过程中发现新系统中的部分功能不符合站内工作人员的要求，站内若与开发者共同分析并提出修改建议。

2.如修改后整理出的错误数据仍有问题，请与易若工作人员沟通，重新修改。

3.由于旧系统数据量巨大，尤其是数以百万计的新闻和广告数据，整理后的数据由易若公司修改后导入新系统。安装系统时发现问题多多，近20万多条数据无法导入新系统。 根据每个Excel中的数据整理新闻数据，通过程序调试找出错误，提交易若公司修改，然后导入新的数据库。

经验的积累：

1.我对数据迁移的方法有一定的了解，得出的结论是当数据量比较大的时候，一定要严格按照新数据的结构对数据进行排序。

2.对于排序后的数据，需要制定修改标准，并培训修改数据的人员讲解如何进行修改。

3.分析需求的能力有待提高。要改进与开发者沟通和分析问题的方法和方法，根据需求找到问题的解决方案。

3.网络小组工作

服务器安全运维管理

1．服务器安全运营维度，提升安全等级，增强病毒防御能力，优化系统；

2.定期备份服务器、数据、程序，确保数据容灾；

3.机房高温预警解决方案并实施；

4.为了应对OA服务器的损坏，OA系统会被迁移和重新开发业务应用机器码和序列号。

网络安全运维和系统运维

1．保障海辰和易若网络安全运维，突发事件的及时响应和恢复；

2．海辰、易若OA、企业邮箱用户的增删，流程和表格的修改；

3.海辰、怡若员工电脑每次日常维护工作；

4.定制MOSS系统解决方案，并根据海辰自身特点，制定规划实施方案、实施周期，规划将各OA功能整合开发到MOSS，并搭建示范系统；

5.邮件系统管理与维护，分析邮件发送错误报告并及时解决；

6.合理分配和利用闲置和报废的电脑配件，可有效节省成本；

7.机房经常断电。请配合物业进行电力改造。夜班维护、服务器等设备；

8、亦若各部门网络综合布线调整；

9、海辰前台装修，协助调整各部门工作站，重新部署网络和电话线路，确保办公正常有序；

10.上海分公司地址搬迁、网络电话一体化布线规划及工程实施；

11.其他电子设备的调试和维护。

电话及电话程控机维修

1．海辰和一若电话程控机管理维护、电话终端维护；

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2.解决拨入拨出总机时线路经常占线的问题，将张先生的直拨加入程控机，打开程控机的端口，方法上咨询网络*开通干线及相关费用；

3．易若程控机对来电进行录音，解决来电转接无声音的问题。

遇到的问题

1。尽力解决问题，但有时看不懂；

2.执行仍需加强；

3.部门协作不到位。

经验积累

与其他部门同事的沟通能力有待提高。要提高部门单位的工作能力，使每个人的执行能力都非常重要，对工作的计划、执行、总结能力要加强。与其他部门同事交流时，要注意方式方法，争取其他同事的理解和支持

。

4.部门管理、电子固定资产管理等工作：

1．电子固定资产每日更新；

2．每月编制固定资产月报；

3.受理、分类、编号、登记、保存、调配、借出固定资产表登记；

4. IT技术部周会纪要、每日工作报告、工作问题及下周工作计划； 强>

5.新员工管理流程，固定资产配置；

6.合理分配和利用闲置计算机；

7.整理电话分机列表，按最新部门分组，查看电话，使用对应对话；

8.部门内的人事变动、员工招聘、筛选、面试工作。

V. 20XX工作计划

1. ERS系统验收，了解程序源代码，为以后的系统修改或版本升级做准备；

2.详细分析和规划MOSS系统，与微软技术进一步交流，对MOSS有更详细的了解；

3. Haichen, Yi 如果信息平台、网站、邮件系统的运维有保障；

4.员工电脑的日常维护； ，提高学习技术能力；

6、部门人员沟通能力、执行能力、工作总结、计划能力培训；

7.提高团队凝聚力和协作能力。

20XX年，在公司领导的正确领导下，对公司信息化建设的高度重视，经过IT部门全体员工的长期努力，公司信息化工作取得了丰硕的成果。取得了显著成绩。 20XX年IT部门的工作总结如下：

部分：成果

建立华凯尔协同工作管理平台

为深入贯彻落实公司构建“无纸化办公”、“流程化办公”的决策精神，不断提升管理效率，提升资源利用效率。

在公司领导的大力支持和各部门同仁的配合下，华凯尔协同工作管理平台一期于20XX年6月25日全面上线。

添加服务器，为各部门提供更强大的工作信息平台

为提高工作效率，公司建立了强大、快捷的工作信息平台。

20XX 年 3 月购买了新的 DELLR710 服务器 szprofit 以替换旧的 R710 工作服务器。原R710工作服务器更名为szprofit-k，作为金蝶财务软件的专属服务器。

并且在20XX年5月，我们购买了两台新的DELLR710服务器，szprofit-2和szprofit-oa，分别作为工作服务器和OA办公服务器。

系统专属服务器。

截至20XX年底，公司共有服务器4台，台式机8台，为各部门员工提供了强大、快速的工作平台。

加强信息设备的日常维护，为各部门提供更加稳定的工作信息平台。

根据公司行政部领导的工作指示，建立稳定、安全的工作信息平台。特别是对于可能的服务器损坏和人为或非人为的数据丢失，制定以下预防策略：

1.每周末对公司的软硬件进行全面的维护。

2.每周末备份公司 szprofit 和 szprofit-2 工作服务器中的数据。

3.每周末备份公司SZPROFIT-OA服务器中的OA办公系统数据。

4.每个月的23号到30号，把金蝶财务软件的所有财务数据备份到szprofit-k，这样服务器里的数据就备份好了。如果发生意外，数据可以恢复。 丢失的数据总量不会超过一周。

加强信息安全工作，严防计算机病毒给公司各部门工作带来影响，危及业务发展。

为防止计算机病毒在局域网中传播，降低病毒带来的安全风险，公司每台计算机均安装了正版NOD32安全套件，防止病毒在局域网中传播从源头上的网络。

加强公司重大活动视音频数据的整理和备份。

按照公司行政部领导的工作指示，加强公司重大活动视音频数据的整理和备份，建立公司重大活动完整的视频视频数据库方便后期工作需要的查找和使用。该公司于20XX年1月购买了一台索尼??高清摄像机，并于20XX年8月购买了东芝UDB3和0750G移动硬盘作为存储设备。

目前已备份的活动包括：

公司小型会议的多媒体改造，提高会议室的功能性和利用率。

为了减轻大会议室使用多媒体的压力，加强小会议室的功能性和利用率。 20XX年9月26日，行政部对小会议室进行多媒体改造，在原有会议室的基础上增加了一台LED平板电视，使其具备播放PPT文件、视频演示等多媒体功能。

第二部分：工作中的不足

缺乏自知之明、专业技术知识和管理知识

在20XX的工作中，感觉自己的不足专业知识和管理知识。今后我会在这两方面加强学习，提高综合素质，全面发展

工作缺乏组织能力

在工作中20XX，感觉工作比较忙，经常被小事缠住，逃不掉。今后，我会利用好工作中的零星时间，继续进行高效的时间管理，根据工作的重要性和紧迫性合理分配时间，争取按时完成领导交办的工作.

IT部门人员不足

20XX年公司新增三台服务器和两套软件系统，软硬件维护工作量明显增加。

IT部门的日常维护如下：

1．三大软件系统

2．硬件设备有服务器4台、终端75台、财务独立PC机6台、总裁个人电脑2台、LED大屏和配套电脑1台、打印机和复印机5台、电视机5台。

3.骨干网络路由器和其他网络设备。

4. 4台视频会议设备

尤其是今年新安装了OA办公系统，维护量明显增加。现在信息部门人手紧缺。

软硬件设备不足

1.服务器安全备份

截止20XX年底，公司共有四台服务器，其中工作服务器两台，程序服务器两台，缺乏安全备份和服务器之间的紧急恢复系统。当一台服务器出现硬件故障或软件故障时，另一台服务器很难立即作为主工作服务器作为备用服务器。

尤其是工作服务器szprofit和szprofit-2，公司同事的日常网络办公都集中在这两个服务器上。一旦发生服务器故障，就会导致混乱和停止工作。

2.网络安全

随着公司的发展，公司的网络环境也在发生变化。公司网络环境已从基本的半封闭局域网办公发展到由两套完全对外开放的办公软件系统组成的现代网络办公网络。

但随着网络环境的变化，我们也将面临更加复杂的网络风险，如病毒、蠕虫、木马等对网络安全的威胁。

我公司目前的网络安全主要安装了“NOD32网络安全套件”针对网络和计算机病毒，其主要功能是对计算机病毒文件和木马进行扫描和查杀。但对于网络攻击、*等网络威胁，就显得有些牵强了。

第三部分：20XX年IT部门信息管理工作的思路和工作目标

梳理OA办公软件业务流程

根据公司领导的工作指导和公司新的组织架构，对公司OA办公系统业务流程进行重新梳理，并进行优化，在不影响公司领导办公的情况下，尽量简化步骤，缩短流程，提速上处理。

安排方案：

1.梳理OA流程，在模拟的情况下将流程放到一边。

2.将返工的OA流程制作成PPT文件，发给各部门负责人。

3.根据各部门负责人提出的意见修改流程，报公司领导最终确认。

4.流程确认完成，将“OA简单操作流程”PPT文件存档并放置在公告栏上，方便大家快速、方便的处理OA上的操作问题。

提升IT部门的服务意识

缩短从接到故障报修到问题解决的时间，保证服务器稳定工作，网络畅通每天。

强化责任意识，为公司领导和各部门同事提供优质服务，力争做到100满意、零失误，全面提升服务质量，树立良好部门形象

提升IT服务水平

不断学习提升业务技术水平，注重积累。记录日常问题和解决方案，对常见问题和解决方案进行分类。整理出常见故障的《常见故障问题排查处理流程》，放到布告栏上，让大家快速方便地解决问题。

完善IT部门的工作流程及各项规章制度

完善设备从采购、采购、入库、发货，到后期维修、报废及相关工作流程的规章制度。

增加公司文件权限变更、OA流程变更、公司内网数据变更、公司数据拷贝等相关程序和规章制度。

建立一套完整的IT部门管理制度，使IT部门的工作细致化、流程化。

建立IT部门的完整信息

根据行政部门领导的工作指示，根据每个公司员工从个人台式电脑到相应的物理地址， 将个人IP地址、电话号码等信息建立完整的网络信息数据库。

第四部分：总结

20XX新的一年，我会改正过去工作中的不足，强化专业技能，不断提高综合素质，更加努力。 完成工作，为公司的发展做出贡献。

公司部门年终工作总结 篇10

公司分管部门年度工作总结

随着市场竞争的日益激烈，公司分管部门的工作任务变得更加繁重和具有挑战性。在过去的一年里，我们分管部门以高度负责任的态度，积极应对各种挑战，在压力下不断开拓创新，推动了公司的稳定发展。在此，我代表公司分管部门，向各位领导和员工谨报工作情况，并进行年度总结。

一、部门工作总体概况

在过去的一年里，我们分管部门在顶层设计与制定过程中，准确把握公司战略定位和战略方向，积极发挥部门的优势，全力推进各项重点工作，同时不断提升服务质量水平。经过一年的努力，我们的各项服务工作均已取得了很大的成绩，包括以下内容：

1. 完成年度计划。我们完成了全年的计划任务，并且超额完成了部分指标。

2. 优化工作流程。我们在工作中发现了许多不足之处，及时优化工作流程，提高了效率。

3. 落实各项政策。我们严格按照各项政策执行，确保了落实效果的达到最大化。

4. 提高服务质量。我们重视服务质量，不断优化服务流程，提高服务水平。

5. 推进工作创新。我们通过加强交流、拓展资源、从行业发展趋势与竞争环境的角度出发，将创新理念和方法应用于工作中。

以上工作的顺利完成得益于全体员工的共同努力和团队合作，得益于各级领导的正确引导和支持。

二、部门下属工作情况

1. 业务拓展方面

部门在积极推进业务拓展的同时，加强与合作伙伴的沟通和协调，不断拓展新的合作领域，推进业务的良性循环。通过深入分析市场需求和竞争环境，与合作伙伴团队建立了更加密切的合作关系，为公司的业务拓展提供了更强有力的支持。

2. 人员培训方面

在人员培训方面，部门定期组织员工进行专业知识培训和技能提升，提高员工的专业素养和抗压能力。部门还积极推进新员工的入职培训工作，注重员工职业生涯规划和发展，全面提高员工的综合素质和工作能力。

3. 管理流程方面

部门积极实践以人为本的管理理念，注重人性化管理和员工关怀。通过规范化管理、流程优化、信息化建设等手段，全面提高工作效率和服务质量，为公司提供优质、高效的服务。

三、存在的问题和认识

在工作中，还存在一些不足之处和需要进一步解决的问题。对于这些问题，我们将进一步加强沟通合作，共同解决。

1. 员工素质还需提高。团队内部需要加强员工的职业素养和工作技能。为此，我们将进一步加强对员工的培训和导向，注重在日常工作中营造良好的学习氛围，让员工不断提升自己。

2. 客户服务反馈。客户服务反馈一直是我们工作中最关注的问题。在今年，我们还需进一步加强客户服务规范化操作，结合客户的反馈意见，加强监管并迅速改进服务。同时我们还将进一步拓展客户服务渠道，确保客户能够有效地得到支持和服务。

3. 公司内部沟通协作。公司内部的沟通协作一直是我们翻新发展的一个支点。我们需要进一步加强内部沟通和协作，强调互相支持，保持经常联系，不遗漏任何合作机会。

四、未来工作计划

我们非常清楚，在今后的工作中，要不断优化服务流程，提高服务质量。明确优化方向，注重流程规范化，为客户提供更简便有效的服务。同时，我们还要进一步提高自身技能和素质，在业务拓展方面全面提高业务能力和营销能力。对于市场需求的变化，我们也要通过不断学习和积极创新来适应变化。最后，我们将进一步加强内部协作和沟通，打造紧密有力的团队。

总之，过去一年，公司分管部门在各项业务工作中取得了显著成绩，我们将在今后的工作中更加努力，为公司的发展继续贡献自己的力量。

公司部门年终工作总结 篇11

食堂的成本核算，食堂是本年五月份正式开始运行，我是六月下旬来的，根据本单位工作性质，该单位属于财政补贴单位，而领导为了更好的经营与管理食堂的运行，专设食堂会计，进行成本核算，所以，我很快进入工作角色，与食堂会计马桂芳协同合作，开始理顺食堂账目，我来之前马会计已经统计好了食堂原材料购入与出库数据，做的非常准确细致，但与会计规范要求还有一定的差距，为了按着会计制度建立建全食堂的账目。从今年五月份做起，由于本人在从事会计工作中从未接触过餐饮方面的账，再加上合做伙伴都是业务新手，提供相关数据难度很大，白天和相关人员收集、整理资料、处理日常的工作，晚上自己学习有关业务方便的书，或是在网上查找相关方便的资料。就这样收集食堂的固定资产、低值易耗品购入凭证，合同及所有的原始票据。按着会计制度设置，审核原始票据、填制记账凭证、登记账薄、装订凭证、食堂成本核算、员工工资核算、资产负责表的填制等一系列工作，用两个多月的时间放弃节假日的休息加班加点，把五至八月共四个月的账，到八月末全部做完，到目前共审核原始凭证5千多笔，填制记账凭证530多张，装订凭证25册。建立了总账，各类明细分类帐，如：固定资产、收入、成本、应收、应付等10多个账薄。食堂的账已经进入了会计核算正规化，并做到了帐目健全，帐目清楚，帐帐相符，为领导决策提供了真实的决策信息。为此，在建账过程中我要感谢的人有马桂芳、李晓波，张志刚等等相关人员的鼎力相助，尤其是马桂芳同志虽然不是专业会计出身，但刻苦钻研会计工作，不怕苦，不怕累。在较短的时间内掌握了一定的会计基础工作。

转眼间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安排，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合具体情况，现将全年的如下：

部分：

公司部门年终工作总结 篇12

1、需进一步加强部门员工六个意识：一是爱岗敬业意识；二是服务至上意识；三是灵活变通意识；四是分工协调意识；五是团结协作意识；六是自律意识。

2、集团内部的宣传工作与其他三级公司相比还有一定的差距，特别是对内部刊物的投稿很少，公司的信息未得到及时的传递。

3、加强公司内部业余文化活动的开展，进一步推动企业文化建设，丰富员工业余文化生活。

4、对员工反映的问题及时跟进、及时上报、及时解决，杜绝类似x件的发生。

5、进一步加强人才储备，在人员流动大及新项目投产的情况下，能及时补充人员，满足生产的需要。

总结过去展望未来，相信新的一年里，综合管理部全体员工本着“低调做人、高调做事”的原则，切实加强制度建设，努力实现管理规范化。在管理上转变思想观念，强化服务意识，不断提高自身素质和工作质量，团结一心、全心全意以企业发展为己任、以员工满意为目标，在公司总经理正确领导下，各项管理工作一定能够再上一个新的台阶，取得更大成绩。

公司部门年终工作总结 篇13

1、建立健全部门各项规章制度。根据公司《保安工作手册》及相关文件的要求，编制了服务处《保安员统一规范》及保安各岗位责职，各岗位作业规程，《安全操作管理规定》等相关规章制度，并在工作中对保安员进行了培训，要求保安员遵照执行。

2、注重了保安骨干队伍建设。在工作上支持帮助保安班长，在业务上培训指导保安班长，及时为保安班长申请参加班长转正考试，提高班长收入，稳定保安骨干队伍。全年多次组织保安班长业务培训，提高班长带班管理能力。日常工作上，对保安班长进行工作监督、检查，要求班长带领全班严格落实每日工作，对个别工作疏漏的保安班长进行批评处理，对工作能力一般，模范带头作用较差的保安班长进行调整。

3、每日对保安员在岗工作状况进行检查。服务处、部门、班组三级检查，保安班长检查情况通过《查岗记录》及《保安仪容仪表检查表》进行记录，多次纠正岗位形象不规范，未能切实履行岗位职责现象，对保安员违纪违规行为进行批评教育，违反公司《考核管理规定》的行为进行扣分处理。

4、规范保安每日流程，对保安员交接班、接岗情况汇报、岗位换岗、交接班、巡视打点、更换电梯地毯、升降旗帜等日常工作编制好工作流程，进行监督检查，做好日常性、基础性工作，规范内部管理秩序。

5、制订部门月度培训计划，加强对保安员的业务能力培训，每月月末，做好下月保安培训计划，加强了保安队列、体能、消防理论与实操、物业管理基础知识，服务意识、法律法规、突发事件处理预案等方面的培训教育。开展业务考核多次，了解了培训效果，改进了培训方式，通过定期集中讲授、实操，岗位指导，班前(后)会等形式，强化保安应知应会能力培训。通过书面考试、口头询问、实操检查等形式对培训效果进行确认。

6、加强了车辆管理，在编制外围岗位作业规程时，注重细化了车辆检查方面内容，在对大厦汽车车库、自行车车库及外围车场车辆管理上，采取了指引停放、车辆检查和及时记录、贴单(《车辆违例停放通知单》、《非机动车未锁提示》、《异常车况通知单》)提示等方式，每日对于大厦范围内的车辆进行管理，发现车况异常及时与车主联系处理。注重了车辆检查的时效性，及时发现立即处理，避免出现车主离开后，发现问题再去寻找车主的尴尬。

7、做好物业设施的监管，每日对大厦进行巡检，及时发现物业设施损坏的情况并形成书面报告交服务处工程部或银行物业管理分管部门处理。对于损坏大厦设施设备的及时发现和处理，11月份两次发现银行员工车辆撞坏地库出口南侧石材，按照相关预案妥善处理。同时，加强了保安员爱护公物方面的教育引导，对个别不爱护公物的保安员进行批评教育。

8、注重了安全防范设备设施完好情况的检查，及时发现处理设备异常情况。针对前期施工遗留问题，如带云台的摄像头不能自如调整角度，楼层消防设备未与监控消防联动装置连接、电梯内未安装第三方通话系统等问题，形成书面工作联系单报银行方分管物业工作部门处理，有些问题得到整改;保安部负责人每班次对监控室设施设备进行检查，发现监控不能正常录像、消防联动柜误报等异常及时处理。尽量做到“人防”和“技防”有效结合。

9、加强了保安遵纪守法方面的教育宣导，针对保安人员来源于各省，经历复杂、文化偏低、思想道德素质不一等现状，加强了相关法律法规和公司规章制度的培训，主要培训内容为《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国道路交通安全条例》、《公安部关于保安工作的禁令》等，同时培训了《保安考核管理规定》及服务处《保安员统一规范》、《员工守则》等。加强夜班劳动纪律的监督，全年夜间查岗每月不少于4次，发现个别队员精神不振的情况，当场纠正。

10、加强保安员思想政治教育，讲明在公司具有良好发展空间，要求保安员认真工作，积极学习，全面提高自身素质。保安员做好本职工作同时，积极为银行、为客户做好人好事。全年拾获xxxx农商行发行的“垂虹卡”多张，并通过农商行银行卡卡部交还失主。加强了宿舍管理，制订了《宿舍管理规定》，每月对舍员打扫卫生进行排班，并进行检查。为队员创造了良好的休息环境。

公司部门年终工作总结 篇14

(1)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，保持与税务部分的沟通与联系，获得他们的支持与指导。

(2)在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质，建立起开辟创新、务实高效的部分新形象。

新的一年意味着新的出发点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以细为出发点，做到细致进微，对每岗位、部分的每项具体的业务，都建立起一套相应的本钱回集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监视职能，拓展财务管理和服务职能，实现财务管理零死角，发掘财务活动的潜伏价值。固然精细化财务管

理是一项极为复杂的事情，实在，正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。

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