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个人对企业文化总结

2023-12-19

企业文化总结

个人对企业文化总结。

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个人对企业文化总结(篇1)

为进一步加强和改进高新区财政系统作风建设，切实解决财政领域存在的履职不力、作风不实、为政不廉等问题，努力营造依法履职、作风务实、优质高效、风清气正的干事创业氛围。区财政局向社会做出如下承诺：

一、依法履行职能。

认真执行预算法等各项法律法规，牢固树立法治观念，坚持依法理财，深化财政改革，着力保障改善民生，加强财政监督，提升工作效能。

二、严格依法行政。

认真贯彻落实党中央、国务院，省委、省政府，市委、市政府和工委、管委会的重大决策部署。严格按照法定职责和简政放权要求，进一步规范权力运行，优化财政服务，方便群众和单位办事。认真落实一次性告知制、首问负责制、限时办结制、责任追究制等制度。

三、推进政务公开。

认真贯彻落实《政府信息公开条例》，推进财政信息公开，按要求公开预决算信息、各类专项资金和财政相关政策，接受社会公众监督。规范财政信息公开程序，主动回应社会关切。

四、加强财政监督。

加强对执收执罚单位执行财经纪律情况的监督，认真查处违反财经纪律行为，从源头上防范和杜绝乱收费、乱罚款等问题的发生。加强对精准扶贫资金、惠农补贴资金、重点建设项目资金等监督检查，严肃财经纪律，提高资金使用效益。

五、加强党风廉政建设。

全面落实党风廉政建设主体责任、监督责任、监管责任。扎实开展“主体责任问责年”活动。全面落实领导班子“一岗双责”，认真遵守廉洁自律规定，严格执行中央八项规定精神、省委六条意见和市委二十四条实施意见。持续加大对全区财政系统履职尽责情况的巡视及明察暗访工作力度，对工作敷衍应付、不负责任、不敢担当等“为官不为”行为和服务群众生冷硬推、吃拿卡要、慵懒散软、不守规章制度的干部，坚决问责，严肃查处。

六、广泛征求意见。

畅通群众利益诉求渠道，广泛征求群众意见建议。认真解决群众投诉举报问题，确保事事有着落、件件有回音。坚持问题导向，认真整改落实，建立健全履职尽责长效机制。

个人对企业文化总结(篇2)

通过班组学习、讨论《xx公司企业文化建设纲要》我们对《xx公司公司企业文化建设纲要》的内容有了更进一步的理解，大家畅所欲言、各抒己见、直抒胸意。现将我们班组的学习、讨论总结如下。

通过学习《xx公司企业文化建设纲要》的内容我们对企业文化建设有了更进一步的了解。

企业百年靠文化，昆纤企业文化建设像及时雨一样把昆纤从成立到二期扩建成功发展道路上宝贵精神财富进行了挖掘、整理，提出了五个精神：

”xx公司正是依靠“五个精神”众志成城、团结一致才创造出这个有凝聚力、有向心力的现代化企业的崭新面貌。为适应xx公司未来战略发展，公司此次通过构建企业文化体系，全面提升管理水平，打造一流醋纤企业，使企业成为员工的家庭、学校、平台为促进企业持续、稳定、协调发展提供了强有力的文化支撑。只有公司发展好了我们员工才能有更好的发展，公司才能提供给员工更多的机会。如今公司把过去的企业文化从自然生长，自由发挥的原生态状态上升到企业文化建设的战略高度是昆纤发展的必然要求。公司高屋建瓴、与时俱进用发展的眼光来建设企业文化是我们每个昆纤人的大事。比物质更宝贵的是精神，有了企业文化的建设和发展更能激励我们用积极的人生态度对待生活和工作，与企业共同进步和谐发展。

学习《xx公司公司企业文化建设纲要》使我们更进一步了解了企业文化体系的结构和组成。现代企业文化体系包括了企业精神文化、企业行为文化和企业形象文化。它们是三位一体，用以实现企业使命，共享企业愿景。企业精神文化是企业文化的灵魂，企业精神文化相当于企业文化的大脑与心脏，是核心部分，企业核心的价值观是企业精神文化的核心，它将融入企业整体经营活动的方方面面。企业行为文化相当于企业文化的四肢体，是企业文化行动的指南。企业形象文化相当于企业文化的五官，是企业的视觉表现形式，通过它将企业推向公众。

怎样认识《xx公司公司企业文化建设纲要》里的精神文化是核心？俗话说“有什么样的思想就有什么样的行为。”精神文化是企业文化的核心是大脑和灵魂。通过总结、挖掘、提炼、升华等手段得到的精神文化将指导企业行为文化。而企业行为文化为我们怎样来实现和体现精神文化建立了行为规范，是我们行动的指南。有了行为文化我们就可以更规范更系统的去实现和体现精神文化。公司《昆纤公司企业文化建设纲要》中的企业精神为我们提出了许多理念和观念，而核心价值观就是：服务烟草，造就人才。坚持企业利益和企业社会责任相统一在履行社会责任的前提下，实现利润最大化。企业为员工提供了发挥才能的舞台，员工为企业的发展献技献力，员工与企业形成共同发展、共同进步。《xx公司企业文化建设纲要》中的行为文化规范针对不同岗位提出不同的行为准则。我们班组大多数成员属于运行人员，《xx公司企业文化建设纲要》中的运行人员行为准则是：积极向上、操作规范、钻研业务、保证质量。通过学习我们要以积极主动的人生态度对待工作，努力学习，不断提高思想和业务水平。昆纤生产中的生产原料有许多是易燃易爆物品，我们必须严格按照操作规程精心操作，我们只有严格执行操作规程才能避免事故的发生，只有确保安全才能促进生产，只有遵守工艺纪律才能产出合格产品，只有在操作上精益求精，注重细节不断通过学习提高业务水平才能提高和保障我们的工作质量，才能造就优秀的产品质量，才能真正做到和企业共同进步和谐发展。《xx公司企业文化建设纲要》中的形象文化将能塑造企业的形象和知名度使我们员工产生优越感和自毫感，这就更能激励我们要以积极主动的人生态度对待工作回报企业。

学习了《xx公司企业文化建设纲要》我们更进一步理解、领悟了它的内涵，建立和发展《xx公司企业文化建设纲要》是时代发展的需要，是我们企业未来指路的灯塔，让我们积极行动起来认真工作好每一天，为创建昆纤“一流工作效益、一流产品质量、一流企业管理、一流员工素质”尽心尽力。

个人对企业文化总结(篇3)

企业文化建设工作进展汇报

各位领导同志：

在全市行业全面推进企业文化建设的关键时刻，市局召开今天座谈会的主题是讨论交流企业文化建设工作，充分体现了市局对企业文化建设的高度重视，也是对我们的鞭策和鼓励。下面就淮阳县局企业文化建设进展情况向领导同志作简要汇报。

我。淮阳县局开展企业文化建设的基本做法

今年以来，特别是全市烟草工作会议召开以来，全面启动去年年在今年的基础上，我们进一步加强了企业文化建设。根据市局（公司）《企业文化三年规划》和《关于贯彻落实企业文化理念的意见》，结合我县实际，制定了“淮阳县”。《局2010年企业文化建设实施方案》和《淮阳县局2010年企业文化理念宣传贯彻工作方案》大力推进企业文化建设，取得了一定成效。回顾近期工作，主要完成了以下几方面的工作：

（1）领导班子高度重视，凝聚了创造的合力。我们的企业文化建设之所以取得一些成效，除了市局的正确领导和政工部的具体指导，主要得益于县局领导班子的高度重视，尤其是今年县局班子调整后，新班子更加重视对企业文化建设，切实把“一把手”工程作为一项重要的政治任务和“效益”来落实

1个工程”和“形象工程”来抓，做到“三个确定，四个共同”，即定期召开企业文化建设座谈会，研究部署阶段性创作工作；定期检查创作进度，监测随时动态，定期督促责任单位，及时汇报检查情况，使企业文化建设工作与生产经营工作同安排、同部署、同考核、同奖惩。，根据企业文化建设新阶段的实际情况，进一步完善相关制度，调整充实企业文化建设领导小组，成立专职机构，配备专职人员，建立监督组，形成主要领导。亲自上，分管领导靠上，主管部门抓具体，领导干部集思广益，干部群策群力，共促大好局面，凝聚创造合力，掀起新一轮企业文化建设高潮。

（2）深入贯彻宣传执行理念，提升管理质量。企业文化建设的根本目的是通过“修身、立德、和谐发展”的核心价值观，提高企业的综合管理素质，增强企业的核心竞争力。抱着这个目标，我们注重企业文化理念的宣传和贯彻，使其渗透到生产经营管理的全过程，延伸到各个岗位。治理“两张皮”现象。对此，我们开展了《企业文化理念体系》和《员工行为准则手册》的学习培训，组织开展了企业文化建设知识测试，对企业文化的掌握情况进行了抽查。每个岗位的企业文化知识。和其他措施。这些措施的实施，为企业的经营管理注入了生机与活力，从而达到了综合经营管理的目标

。质量持续改进。

（3）清新环境，提升企业形象。自企业文化建设以来，我们始终把环境建设作为重要内容，不断刷新、改造、更新。根据新阶段企业文化建设的要求，市局统一的企业文化标识，公司的总体目标是美化企业办公楼和基层团队，更新完善照明设施，并对会议室进行了整体装修，统一配备了桌椅、窗帘等设施，为干部职工营造了一个舒适的学习体验工作环境。通过企业环境的改造，更新了企业的面貌，增强了企业的亲和力，树立了企业的新形象。

（四）稳中求进，抓外延，拓展创作领域。在大力推进表面文化创作的同时，坚持不断拓展创作领域，将文创触角伸向基层，融入党建层面，突出“安全文化”两个重点”和“诚信文化”建设。在“安全文化”建设中，利用业务学习时间进行安全教育培训，每月定期召开司机会议，不定期进行安全预警演练；在“廉政文化”建设中，我们在原有工作的基础上，不断探索创新工作方式，通过观看廉政教育影片、编发廉政短信等措施，让廉政教育向社会渗透。全体干部职工，并频频提醒。近期，我们按照市局、县委的要求和部署，开展了学习贯彻《廉政纲要》和组织作风建设的教育活动。该教育活动目前正在进行中。

二、未来企业文化建设的初步规划

从我县企业文化建设的现状来看，虽然取得了阶段性成果，但与市局的要求仍有较大差距，还有很多方面需要加强和改进。为此，在未来一段时间内，我们将重点关注以下几个方面：

一是加强组织领导，进一步推进创作步伐。充分发挥企业文化建设领导小组和职能部门的作用，狠抓动态创造的监督检查和考核，特别是与企业文化建设有关的重点、难点和重点文化，大力推进，狠抓落实，力求有新的进步和突破。

二是加大企业文化宣传贯彻力度，进一步深化思想渗透。在全体干部员工已掌握企业文化理念的基础上，持续开展企业文化理念宣传贯彻，邀请企业文化内训师进行知识讲座，组织企业文化理念知识测试，举办企业文化知识竞赛等活动，确保每一位员工都能熟悉，让企业文化理念深入人心。

三是做好环境美化工作，进一步提升企业形象。按照创建优秀基层单位的标准，有计划、有步骤、有重点地进行环境更新改造，统一企业标识，努力营造和谐、美好、舒适、优雅工作和生活环境，进一步提升企业形象。

四是创新工作思路，规划下半年创作工作。在认真总结以往经验和做法的基础上，立足当前，着眼长远，进一步创新工作思路，改进创作形式，确保企业文化建设健康有序发展。

总之，企业文化建设是一个需要认真实践和探索的重大课题。这也是一个长期的过程，也是一项紧迫而艰巨的现实任务，需要坚持不懈的培育和建设。我们相信，随着行业企业文化的深入建设，我们将面临难得的机遇。只要我们抓住机遇，积极探索，努力实践，以本次会议精神为动力，进一步加大创造力度，丰富文化内涵，打造塑造企业文化的宏伟目标，一定能实现。

举报完毕，如有不当之处，敬请批评指正。谢谢你们！

个人对企业文化总结(篇4)

__上半年，____县市政工程公司按照住建局的要求和指示，进一步统一思想、调整思路，积极谋划单位长远发展，着力打造自身核心竞争力，并首先从调整内部组织架构、充实人员入手，启动全年各项工作。__上半年，单位在不断磨合、调整、完善中，认真开展了设施维护、工程建设施工、生产经营、内部管理、党建行风建设等工作，取得了阶段性的成果。

一、__上半年主要工作情况

__上半年，我公司的工作主要集中在以下六个方面。

(一)紧扣发展调整组织架构，运行模式发生转变。

作为城市政工程的参与者，我单位认真领会，积极谋划，着力贯彻落实。开年以来，我单位遵照局领导指示精神，结合自身发展需要，经过多轮调研，参照成熟企业的模式，着眼长远，慎重而全面地对单位组织架构进行了调整，新成立了经营科，着力强化在项目建设管理方面独立运作的能力，争创效益。与此同时，对调整后的基层部门职能进行了界定，对责权利进行了重新划分和明确。架构的调整和职能的重新界定，使得我单位的内部运作方式发生重大转变，对责权利的重新划分，改变了原有的工作程序和流程。调整后的部门不再以管理者自居，更不是上传下达的口舌，而是强化了服务基层的理念，积极与生产经营单位快速联动、高效互动，按照职责和单位发展的总目标共谋生产发展大局。基层各单位也积极调整心态，加强与机关部门对接，主动适应单位生存与发展的新要求、新举措，开拓思路，扎实工作，力树新形象，力促新提高。

通过调整，我们进一步理顺了内部关系，从而为我们协同作战，实现单位年度经营目标以及长远规划目标奠定了组织基础。

(二)分头出击开展设施维护，设施面貌得到改观。

道路维护正常推进，确保完好。今年__上半年共维护：东盛大都会、东方花园、学府路等市政工程，新铺设人行道板3497m2，砼道路5190m2，城区下水道疏通仅180公里，维修大小井盖、雨水井500余座，更换窨井盖380只，共完成投资380万元。

认真开展中标及代管养设施维护，确保业主满意。

加强设施巡查和管理，及时处理各类投诉。

(三)统筹兼顾落实工程建设，工作推进扎实有力。

跟踪落实已完工程的后续工作。

精心准备项目建设的前期工作。

(四)把握市场开拓生产经营，成果初步显现。

各生产经营单位经济工作有序推进。

闲置资源进一步开发利用。

(五)立足保障强化内部管理，工作有序落实。

制度建设和硬件建设同步开展。应对组织架构和工作流程的调整，出台了《财务工作制度》、《维修队管理制度》等一批管理制度，进一步规范了行为，明确了流程，大大提高了工作效率，初步建立起工作责任倒查机制，有效促使了工作责任心的提升。安全管理成绩显著。与各基层单位签订了安全生产责任状，制定下发了年度安全生产工作意见和安全设备考核细则。组织召开安全生产例会，及时传达主管局安全生产会议、文件精神，下发各项安全管理制度、报表。

(六)围绕主题开展党建工作，活动有声有色。

深入开展____活动。开展了“党员义务巡查设施”活动，组织开展了领导点评____工作活动，各党支部根据每位党员的职责任务和岗位特点,采取专题会议、日常考核、节日慰问等多种形式开展点评，做到每个支部书记都作点评，每个党员普遍被点评，组织党员同志认真学习。通过宣教学习，增强党员干部的____意识，提高党员干部自身素质，提升新形势下的实际工作能力。

____年下半年工作计划

下半年，我单位仍将紧抓设施维护和工程建设施工两大重点，一鼓作气，在保证设施完好的同时，认真实施好在手建设项目，争取总量的突破和质量的提升，为后续发展奠定坚实的基础。

(一)设施维护方面

1、加强设施维护工作的计划性和预防性，加大在设施病害预处理方面的投入，根据设施维护工作的规律性，把握不同气候和特殊的时间节点对设施维护工作的不同要求，合理安排养护维修作业，提前消除安全隐患，降低设施维修成本的同时，减少市民投诉和媒体关注。

2、坚持设施巡查和监管，及时发现问题并整改到位。

3、按计划认真推进大中修工作，保持与管理部门的沟通，对大中修项目，及时办理竣工验收。

4、认真做好夏季防汛和冬冻应急处置预案，及时处置突发险情，确保设施正常运转。

(二)生产经营方面

1、积极开展调研，进一步拓展经营领域，灵活运用闲置资金，积极稳妥地探索新的投资渠道，增加收益。

2、认真梳理债权情况，加大债权追缴力度，采取多种方式开展债权追缴，对有所承诺的债权单位和个人重点追缴，确保年度目标的实现。

(三)内部管理方面

1、建立健全各项考核机制，利用平台强化和完善工作程序，闭合工作流程，畅通信息传递，明确责任点位，强化责任追究，不断提升工作效率和质量。

2、继续完成各类急需人员的招聘工作，保证生产经营。

3、加强安全质量管理，发挥好安全质量控制体系和安全质量管理机构的作用，落实好安全质量责任制和责任追究制度。加大安全质量检查的力度和频率，特别是抓好重点工程、关键工序、薄弱环节的安全质量控制，确保安全生产无事故。

4、根据单位资金筹措情况，适时继续推进住房补贴发放工作。

(四)稳定工作方面

突出正面宣传引导，化解不稳定因素，加强信访接待，做好政策解释工作，关心职工生活，帮助职工解决实际

困难，及时掌握动态信息，超前做好工作，确保职工队伍和生产秩序稳定。

(五)党建工作方面

按照主管局要求，围绕我单位经济建设和各项目标任务的完成，继续抓好党建工作、党风廉政工作和行风建设工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，为经济工作提供思想和组织保障。

1、继续深入开展“____”活动。

2、认真组织迎“七一”活动。

3、推动政风行风建设相关工作。

4、根据局纪委的要求，建立和完善党风廉政建设相关制度。

5、结合实际，开展重点工程项目的效能监察工作。

个人对企业文化总结(篇5)

石磊见习工作总结

时光的车轮匆忙碾过，伴随着深秋的晚风，不知不觉中，四个多月见习期转瞬即逝。俯身回顾这初入企业的时间，有多少艰辛，又有多少感动与欣慰。在这段时间中，我不断的努力学习平洲电子文化，尽快的让自己适应企业快节奏、高效率的工作环境。在领导和同事们的指导与帮助下，我完全融入了企业这个大家庭中，较圆满的完成了各项工作任务，各方面能力也得到了一定的提高，为今后的工作学习打下了良好的基础。目前负责企业文化宣传工作开展，现将我试用期的工作情况简要小结如下：

一、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了公司《企业文化手册》及各项管理制度，并严格遵守，做到了无迟到、早退、违规现象。

二、主动学习、尽快适应，迅速熟悉环境和工作内容。首先从熟悉个部门/区域的工作环境和厂区分布情况，并去现场实地踩踏、巡查；其次，主动、虚心向主管、同事请教、学习，基本掌握了日常上班的工作内容，工作流程、工作方法。

三、工作积极、认真、负责，通过不断学习、虚心请教，总结积累，较好的完成了领导安排的各项工作任务。

1.宣传方面：①各区域楼道和F1走道宣传更换完成； ②C楼户外标识制作完成；

③广西电子走道宣传完成；

④劳动竞赛各区域宣传栏制作；

大型活动宣传背景制作完成

⑤其它宣传工作。

2.舞蹈队：①舞蹈队人员的组建工作开展；

②组织舞蹈队员参加佛山市举办的“职工健排舞”比赛；

3.活动： ①策划组织第二十一届运动会开幕式工作开展；

②成功举办20xx年运动会闭幕式暨劳动竞赛颁奖晚会；

4.内刊：协助内刊的出版发行。

5..积极完成领导交办的其他任务。

四、工作开展情况

协助部门领导推动文化宣传工作迈上新台阶

自9月以来，在公司领导的带领下，我协助完成了宣传口的几件大事，并推动公司宣传工作迈上了一个新台阶。

一：强化宣传媒体建设，将厂报《平洲电子》刊登员工文艺作品，开辟了“小故事大哲理”专栏;给广大同仁一些职场上启发与开导。截至12月底，共编制《平洲电子》2期，设计制作厂报副刊1期。

二：区域宣传标识牌的规范统一，使其符合VI视觉效果，协助品质部完成6S宣传工作开展。

三：第二十一届运动会闭幕式暨劳动竞赛颁奖晚会在以前的基础上有所创新，包括舞台布置，幕布，晚会的节目质量、程序单等都有很大的进步，在各位工作人员的共同努力下，超越完成预期效果，得到了领导和员工的认同。

五、一点感受

回想近段时间的工作，虽然很累，但是很有收获。人的成长是一个螺旋似前进的过程，旧的问题解决了，新的问题又会出现。庆幸的是，在我无知的成长过程中，有各位领导的关心和支持，有平洲电子这个和谐的大家庭作为坚强的后方。有句实话说，与人相比，任何人都存在“比上不足、比下有余”的现象。我想，每个人都有自己的长短处和优缺点，我应该在日后的工作中，充分发挥自己的潜能，忌气盛、忌心满、忌行莽，虚心学习，追求进步，争取早日成才。

以上是我对近段时间来工作的个人工作总结，有不妥之处，希望各位领导批评指正。谢谢。

个人对企业文化总结(篇6)

1、认真抓好教育实践活动整改落实任务销号工作。

对尚未完成的整改落实任务，要逐项跟踪推进，列出进一步深化整改的'具体措施、完成时限，并根据完成情况及时申请销号。对整改落实任务成效不理想的、群众不满意的要“回炉”、“补课”，限期整改到位，确保整改落实任务落地生根，以整改实效取信于民。

2、带头参加学习教育活动。

按照支部学习计划安排，通过集中讲学、分散自学、走访调研学等多种形式组织党员学习政治理论知识和党的基本知识，确保党员的思想素质和理论水平得到进一步增强和提高。全年集中学习不少于10次。

3、着力抓好基层服务型党组织建设。

组织全体党员开展“创先争优”活动，整顿软弱涣散基层组织，强化服务意识、做强服务队伍，积极争创“五星级”服务型党组织，提高基层党组织凝聚力和战斗力。全年定期研究“五星级”服务型党组织创建工作不少于2次。

4、严格落实党建工作经费保障。

按照党章要求经常开展支部活动，全年不少于3次。通过活动把每个党员的教育、管理、监督工作抓起来，把党员的力量凝聚起来。

5、严肃党内政治生活。

抓好“三会一课”、党员发展、教育和管理，党费收缴等工作。深入开展交心谈心活动，全年不少于2次。全面掌握干部职工思想、工作动态，努力解决干部职工实际困难，有针对性地做好思想政治工作。按时召开专题民主生活会和组织生活会，主动开展批评和自我批评，自觉接受党员干部和群众的监督。认真做好民主评议党员工作。

6、加强联系村工作指导。

全年到基层一线调研解决问题不少于10次,进一步增强为移民服务意识，落实服务措施，积极帮助移民村党组织解决具体问题。要通过帮扶工作的开展，实现移民村社会矛盾明显减少，移民致富能力明显提高。

7、全面实施“书记党建项目”创建活动。

充分发挥基层党组织书记的模范带头作用，精心培育党建工作创新品牌，打造基层党建工作亮点。充分发挥党建工作服务中心的重要作用，探索党建帮困长效机制，加快我区移民村同步小康建设步伐，促进移民脱贫致富长效机制的全面建立。

个人对企业文化总结(篇7)

20XX年企业文化建设的总体思路是：以总行“十四字”核心价值观为引导，以推动“三力”提升和实现“三先”“三最”为目标，以建设“行心工程”为重点，以企业文化活动为载体，倡导诚信做人、绩效优先、勇于担当，创建持续创新、和谐包容的良好氛围；树立良好的用人导向，完善考核激励机制，弘扬我行核心价值观和企业文化，树立典型、弘扬先进，激发广大员工爱行敬业的荣誉感、使命感，提高凝聚力和向心力，打造我行“亲情化服务”特色，开启新的百年征程。

一、加强企业文化建设的组织与领导

一是成立连云港分行企业文化建设领导小组。

组长：徐进行长

副组长：伏卫东

副行长、袁仕辉

副行长、朱兆君

副行长、刘小卫

成员：辖内各支行、部门主要负责人。

领导小组下设办公室，办公室设在市行党务工作部：成员由党务部、办公室、工会相关人员组成。

各支行、部门应确定一名副职负责企业文化建设具体工作的布置与落实。各支行、市行各部门有关企业文化及其物化方案需提交市行领导小组办公室审定后方可实施，以便统一步调、统一要求。

二是建立企业文化建设的长效工作机制。企业文化建设，关键在于落实，要坚持重在建设、齐抓共管、求真务实、坚持不懈的原则，形成一把手负责制，各单位各部门协作配合，共同努力的文化建设格局，切实完成我行企业文化建设方案制定的各项任务和目标。

三是将企业文化建设纳入到各支行部门的季度年度绩效考核体系，相关部门对方案完成的情况与绩效紧密挂钩。

二、深化“行心工程”建设

20XX年，“行心工程”工作具体要求是：围绕“三先三最”战略，以提升员工满意度、增强员工凝聚力为目标，持续开展战略宣导，多渠道了解员工诉求，多角度关爱员工，多途径成就员工，提高各项措施的针对性，把工作重心转移到关注员工的职业期待上，进一步健全“行心工程”工作机制，重视过程管理与考核，着力推进行心工程各项措施的有效落实，为全行的持续快速发展营造心齐、气顺、劲足、和谐的良好氛围。

我们将根据省行20XX年员工思想动态问卷调查《说说自己的心里话》中反映出的问题，有针对性地制订我行《20XX年“行心工程”建设推动措施指导意见》，持续开展战略传导，有效缓解压力感受，多途径拓展员工职业生涯，并注重过程管理与考核。此《意见》将专文下发，供各单位落实实施。

三、紧扣中心，务实有效地开展企业文化活动

围绕全行中心，紧密结合我行百年行庆系列活动，营造氛围，实现企业文化与各项中心工作的有效融合，推进全行各项工作。

一是做好内部宣导。

1、举办新入行员工企业文化知识竞赛。

为深入推进“新人入职我护航”活动，更好地引导新入行员工全面领会、准确把握中国银行核心价值观的深刻内涵和精神实质，并主动参与到企业文化建设工作中来，自觉按照核心价值观要求统一思想、转变观念，真正成为企业文化建设的忠诚实践者和积极推动者，充分发挥在企业文化建设中的主体作用。拟举办新入行员工企业文化知识竞赛。

（牵头部门：分行团委活动时间：五四青年节前）

2、制作《连云港分行宣传片》。

通过宣传片，集中展现分行发展史，“追求卓越”的核心价值观和“诚信、绩效、责任、创新、和谐”的企业文化。利用网点、内部网站等自有渠道播出，全方位展现连云港分行砥砺奋进的历史画卷。

3、重建连云港分行网站。更好地彰显连云港分行企业文化特色，把内网建设成图文并茂，内容丰富、互动交流的平台，建设成连云港分行广大员工的网上家园，成为我行企业文化宣导的有效载体。

（牵头部门：分行办公室、运营部）

二是做好外部宣传。

结合我行百年行庆各系列活动，积极宣传中国银行的企业文化，提升我行的在社会上的认知度，美誉度。

1、举办“庆祝中国银行成立100周年纪念大会”，适时举办员工文艺汇演、大客户答谢会。

主题内容：庆祝中国银行成立100周年。邀请政府及监管部门领导、分行大客户、获奖员工、各层级在职员工代表、离退休员工代表等出席。举办全辖员工文艺汇演并开展大客户答谢活动。

（牵头部门：办公室）

2、举办主题图片系列巡展

主题内容：在市行营业部举办以“融外汇中百年同行”为主题的连云港中行成就图片展，增进广大客户对中行及连云港分行深厚历史和发展轨迹的了解。

（牵头部门：分行党务工作部）

3、举办“中国银行成立100周年”媒体专题报道

主题内容：在市内主流媒体集中开展“中国银行成立100周年”专题系列报道，展现中国银行及连云港分行的历史变迁、强市富民的巨大成就、追求卓越的拼搏精神。

4、举办“港城记者看中行”有奖采风征文活动

主题内容：在港城组织开展“港城记者看中行”有奖采风征文活动，引导各主流媒体从新的视角、新的感受来宣传我行在改革发展和富民强市过程中的具体行动和优良服务。组织权威专业评审人员评选。

5、配合省行 “百家社区展示百年中行”大型社区品牌和业务宣传活动。在全市优选10家中高端社区，组织人员在社区集中开展以“百年中行情系社区为民服务”为主题的驻点宣传，并安排主流媒体进行报道。

6、投放“百年中行”电视、平面、户外、互联网系列广告

主题内容：根据省行要求，利用不同类型媒体进行分阶段、多类型广告投放，向公众传播“百年中行”企业形象。重点选择在数字电视开机屏和电子节目指南（EPG）、大众阅读度高的报纸、商业氛围浓郁地段的LED屏、知名网站等媒介开展创意宣传。

7、创新开展百年行庆网点包装工作

根据省行统一部署，启动20XX年“开门红”百年行庆全辖网点美化包装工作。以总行统一的“百年行庆”宣传标识并结合龙年生肖卡、礼仪存单等宣传要素进行创意设计，做好全辖圣诞、元旦、春节、元宵以及行庆期间的网点美化、靓化工作，提升我行网点节日期间的形象，提升品牌认知度。

8、公益宣传

主题内容：承接省行《中国银行江苏省分行“心的呼唤”首批先天性心脏病贫困患儿大型救助活动圆满成功》联谊活动，对连云港市接受资助并成功进行手术的患儿进行回访，并安排媒体进行报道，同时走访慰问孤儿院、社会福利院，树立良好企业公民形象。选好目标，持续推进。

四、统一物化，营造浓厚企业文化氛围

我行企业文化的物化，就是将中国银行特有的“符号”，企业文化的理念通过各个场所充分地展示，使之潜移默化地影响着员工，改变着员工行为，发挥着企业文化的教育作用，同时，对外又是塑造我行品牌形象的手段，成为我行的文化表征。20XX年我行企业文化物化工作将由党务、办公室、工会牵头，在各部门、各支行的配合下，因地制宜地制订方案。初步物化方案是：

一是制作笑脸墙。采集全行各个层面员工的微笑照片，选择合适位置墙面制作“笑脸墙”，展示员工积极向上，健康乐观的心态，体现我行亲情和谐的文化氛围，使“笑脸墙”成快乐工作的“助推器”。前台部门、窗口单位制作本部门员工“笑脸墙”，让客户更直观地感受到中国银行的亲情化，在更轻松愉悦的环境中办理业务。

二是物化技能训练室。命名技能训练室，打造我行的技能训练品牌。室内张挂本年度技术能手精英照片及技能心语，在显眼位置悬挂“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”等训练标语，设置各单位技能成绩排名榜，制作技能练兵比武等活动图片展示版块，以更好地营造比学赶超氛围。

三是行史馆。以图片、文字、实物为载体，从机构沿革、领导关爱、业务发展、员工成长、党风廉政、亲情服务、回报社会、铸就品牌、荣誉之苑等版块全面展示连云港分行行史行貌。

四是党员活动室。将党旗、党的指导思想和基本路线、党员权利与义务、党建工作制度、入党誓词、党组织网络图、辖内各支部委员职务、分工及照片，创先争优活动方案及考核办法等上墙。把党员活动室建成各党支部之家，党员之家。党员活动室对辖内各党支部开放，可以安排学习、交流或其他党内活动。

五是制作企业文化墙。对分行大院朝西主墙壁重新设计成企业文化墙。分为战略目标、图片新闻、公告栏三个版块，分别宣传全行战略目标，工作思路或是宣传的标语口号；各类会议、培训、活动等的照片。注重时效性；通知、通告、通报、公示等。

六是在做好我行形象宣传片的同时，编辑介绍我行企业文化的宣传画册，努力做到内容全面，图文并茂，通俗生动，充分反映我行的文化特色、文化底蕴以及综合实力。

七是进一步完善职工之家。真正将活动室、职工书屋、棋*室等建成广大员工业余文体生活的场所，多开展一些与活动室有关的文体活动，吸引更多的员工参与，提高职工之家的使用率和满意度。

八是物化职工食堂。除张挂企业文化核心价值观内容外，设置员工风采展示墙。展示我行组织的各类文体活动图片、员工的书画或摄影等作品。使员工在愉悦、轻松的环境下就餐。

个人对企业文化总结(篇8)

试论如何打造广电网络团队精神

作为一家新建企业，广电网络不但需要外树形象，同时需要内树信心、精神。如何打造广电网络团队精神，使企业在成长过程中不断发展壮大，“心往一处想，劲往一处使”，让员工主动参与、积极参与，有效工作，我就如何打造广电网络团队精神作如下思考。

一、树立企业理念

企业理念是企业的发展目标和行动宗旨。企业必须给出一个规划，让员工围绕企业规划工作，围绕企业理念树立企业服务意识。打造一个由内至外的企业精神。用这种精神支撑企业发展及指导员工工作。

企业理念对内是一面旗帜，对外则是一种形象。如，海尔的“真诚到永远”就给了用户最直接的一种认识。用户就会尝试接触，并在接触过程中感受企业的服务理念。如果用户感受到企业在践行企业理念，给用户带来最良好的售后服务，那么就会形成一个口口相传的良性循环。企业理念在这种“口碑”式宣传中，就会在市场站稳阵脚。

而企业理念，则会指导员工围绕理念而工作，有一个工作目标。所有的员工围绕一个目标工作，就形成了初步的团队精神。

二、建立健全的激励机制

打造一支聚有凝聚力和向心力的团队，让员工在平凡的工作

中体会到工作的快乐及意义，需要在工作中建立健全的激励机制，及时肯定员工在工作中所作出的努力。一是建立合理化考核平台，细化工作指标，按季度（或月）对员工工作进行总结。并以此为依据，作为薪酬进档或年终评优评先资格。二是鼓励工作中创新性思维。广电网络从行政划离出后，员工习惯于行政工作模式，按部就班。这种工作模式不能长期适应广电网络的发展。要鼓励员工拓展工作思路，总结工作经验，创新工作模式，提出合理化建议。并对有价值的意见或建议进行奖励；在内部刊物刊发，形成良性的互动。

员工在工作中得到的肯定，可以激励自已和周围的人，在各自的岗位上努力工作，并在工作中勤于思考，善于总结。为打造团队精神奠定基础。

三、建立学习平台

广电网络的发展比起其它信息产业，起步迟，基础薄弱，要在以后的竞争中站稳脚跟，必须在基础设施建设、提高员工业务技能等方面下大力气。员工业务技能及思想素质的提高，对打造广电网络团队精神，建立一支业精、向上的队伍起着关键性作用。

一是业务学习。广电网络公司建立时间短，起步晚，而成立之后的广电网络即面临来自其它信息产业的压力和挑战。组织业务人员学习新技术，加强业务交流，提高业务技能，增强员工应对新事物的能力。这不仅能增强员工的挑战能力，同时，也增强了团队的凝聚力及战斗力。

二是思想学习。广电网络从行政剥离出来，许多员工思想还停留在按部就班的模式，看不清当前企业所面临的挑战以及自身所不具备的适应形势的能力。工作中不思考、不进取，得过且过。分公司应加强对员工的思想教育，剖析企业所面临的困难、员工自身工作上的不足以及不能适应新形势发展的不足，增强员工危机意识和责任意识。

员工在学习过程中相互交流、相互促进、相互提高，达到工作应用中的相互沟通、帮助的效果，加强了员工之间的协作。员工之间的团结、协作、目标一致，正是团队精神最有力的体现。

四、提供交流机会

公司应多给员工提供交流、学习、分享的机会。如公司内部不定期组织某种技能比赛、体育活动等，分公司之间也可以就某一项工作组织员工做交流。这些交流不仅能活跃员工思想，营造相互协作的气氛，还可增进员工了解自已的企业，增强主人翁意识，打造团队精神。

五、成果共享

企业取得了经济效益，需和员工共享成果。现在公司正在进行的薪酬制度改革就很好地进行了体现。公司应严格兑现各项奖励，激发员工工作热情。

团队精神的打造是一个循序渐进的过程，需在工作中从点滴做起。现省、市公司正从各方面入手，建立了初步的企业文化，团队精神的打造也在逐步完善之中，它将为广电网络的发展提供

强有力的支撑和保障，引领企业创造美好未来。

个人对企业文化总结(篇9)

1、企业文化与产品结合，致力精准的营销定位

当前银行的传统存贷款及支付结算等金融服务已不能满足当下农村金融多元化的发展需求，农村地区对消费置业、投资理财、信用贷款等多层次的金融需求日渐益增加。而与此同时银行金融产品却存在品牌定位不清晰，同质化现象严重等问题。我行致力于成为服务“三农”的主力银行、服务小微企业的伙伴银行和便民快捷的社区银行，目标客户群体主要为农民和小微企业，金融产品设计前应针对目标客户群体充分调研，对特定区域、特定客户，推出特定产品，形成经营特色。在区域银行发展中，从城商行转变而来的宁波银行以其独特的业务特色，备受业内关注，宁波银行专注于小微企业特色金融，不断加快产品创新，贷易融、捷算卡、透易融等金融产品不断开发更新。将企业文化与产品定位结合，做精做细亦可在竟争中另辟溪径。

2、企业文化与用户结合，营造良好的客户体验

目前我县域下辖的乡镇地区，金融机构仍以农商行一家为大，但与农信机构相似客户定位的'农业银行、邮政储蓄银行、民泰村镇银行等同业间竞争日趋激烈。只有明确“客户至上”的服务理念并贯彻落实，才能确立长期的竞争优势。我行的营业网点众多，致力于打通金融最后一公里，让农民也有权利享受同等金融服务；贯彻普惠金融理念的丰收借记卡，免收多种费用让普通客户享受他行＂贵宾卡＂待遇；手机银行、自助设备等软硬件的不断更新，使客户操作更加便捷安全；因地制宜多种形式金融知识下乡宣传，给客户带来实用实效的金融信息；规范的服务形象，整洁的环境卫生更使客户宾至如归。提升服务质量应成为农商行不变的追求，也是丰富企业文化的内在动力。

3、企业文化与制度结合，锻造规范的员工行为

银行规章制度是其企业文化的直接体现，应将日常管理机制、聘任培养机制、绩效考核机制等多方面纳入企业文化建设机制中，谋求制度与企业文化融合发展。多数现代企业将企业文化作为招聘、晋升的重要标准，如阿里巴巴的绩效考核中，企业文化和价值观的考核占据了50%的比重，其“六脉神剑”，即客户第一、拥抱变化、团队合作、诚信、激情、敬业，每一项都有具体解释，且与绩效考核一一挂勾。

薪酬回报、晋升选拔的设置都优先向成功团队、向艰苦地区倾斜；以金牌团队、营销之星等多种荣誉奖励作为精神鼓舞；将企业核心价值观作为员工自评项目用以考核牵引，逐渐形成自律、自制、自觉的员工行为。

4、企业文化与公益结合，塑造正面的企业形象

良好的公众形象是企业的无形资产，更是企业文化建设的重要方面。银行企业形象的建立，品牌价值的维持体现在每一个细节，每一名员工身上。每一次的党、团支部下社区走街道的金融宣传，每一次志愿者的安全巡防都为联动社区，建设社区银行出力；每一次慈善捐款，对接偏远地区公益事业都为构建慈善的企业文化做出贡献；优秀志愿者、优秀志愿者团队的不断涌现都为塑造正面的企业形象添砖加瓦。

当然，企业不同，所处的阶段不同，企业文化也不同。总之，企业文化建设最根本的是对人的建设和培养。要将“以人为本”的理念贯穿建设企业文化的全过程，贯穿到选人、用人、留人的各个环节中，做到人尽其用，最大化限度发挥人力资源作用。只有培养出全员的“主人翁”意识，人人心系农商行发展，将个人前途与企业命运真正结合，企业文化建设才能卓有成效。