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物流年终工作总结

物流年终工作总结(集锦9篇)。

时间无声无息地流逝,很快这一年就将成为过去。岗位的年度工作总结已经被列入了讨论议程,为了提高工作满意度,我们需要进行详细的工作总结。小编相信这篇“物流年终工作总结”一定能够满足您的需求,感谢您的光临,让我们一同铸就更美好的明天!

物流年终工作总结【篇1】

勇于承担。工作是先做人后做事,性格决定命运,态度决定一切,沟通解决一切。出现问题要勇于承担,比如输单时出现错误,或者周末值班时事情没有处理好,说一句“不好意思,我输的”或者“我值班”这没什么,否则大家一起承担,这样也不好。出现问题不要推卸责任。讲讲当时的情况,说说出现的原因,大家一起来借鉴一下,以免下次犯同样的错误,说不定领导还会夸他诚实呢,是个好员工。这样也会保证部门之间的平和和团结。

当在工作中出现什么“拦路虎”了,生活中出现什么不开心的事,不可情绪化,不能影响工作或别人。把同事、领导当成朋友说出自已的想法和建议。因为你将随时应对意料之外的事情,所以物流工作要有一颗平常心,与人为善的心,说出的话会不会伤害到人家,会不会产生矛盾等等,要增加集体荣誉感,增强集体凝聚力。

最后,定期或不定期内外部培训。企业的战略在变,执行战略的能力要求也在变,所以对员工进行工作及生活的沟通,思想沟通、对员工进行业务培训、全方面素质培训。如航空常识培训、内部经验交流、外部参观学习、物流管理培训等等。益处是公司有了高素质人才,适应了当前的发展变化,而员工更好的充实了自己、更好的完成工作、更多的付出。

把公司当成家,节省每一点能源。把同事当成朋友,增强团员合作精神与集体凝聚力。心往一处用,劲往一处使,我想明天一定会更好!

自从20××年2月份从事销售工作以来,通过周围同事的热心帮助和自身的.不断学习,逐渐的掌握的本职工作中的专业知识,同时,经过持续不断的业务联系,客户拜访。也极大的提升了自身的业务素质,掌握多种和客户的沟通技巧,也为公司创造了一定的利润。20××年是我进入××的第二年,也是前期工作铺垫后收货成绩的一年,通过前一年的努力工作和资源积累,今年,在新客户开发上也取得了一定的成绩。货代类客户一共开发××等。全年销售额完成量在100万,毛利收入在22万左右。

仓储类客户方面对××等客户进行日常维护工作,同时积极挖掘对方潜在合作机会,期间成功引入××产品进仓。全年销售额完成量在200万,毛利收入在115万左右。平时除开工作外,除了积极和部门客服和操作同事就操作流程进行规整和梳理,避免在业务操作中出现超过2次相同的错误。也能在和客户业务联系方面,设身处地的为客户立场考虑,减少客户不必要的费用产生,控制其成本支出,赢得和客户之间扩大合作规模的机会。但总的来说,在20××年还是发现自身的很多不尽如人意的方面,比如,客户开发方面客户群体较少,客户类型较为单一、涉及空海运和仓储类的客户数量不多。另外在专业知识方面还有待进一步提高,针对物流专业英语,物流专业知识、各类名词解释的理解还有待加强。

在接下来的工作中,我会更加努力的去完成销售工作,保持工作激情来迎接各种挑战,在掌握专业的职业物流技能的前提下继续提高和客户沟通能力、为客户提供最好的物流服务,将客户资源最大化;在个人职业规划方面,对工作中遇到的疑难点认真对待,寻求解决方案,同时参加符合自身特点的专项培训,扩大知识面,提升专业度,更好的为以后的工作服务。同时深入认识××的文化内涵,为××成为最优秀、最专业的第三方物流管理公司的愿景添砖加瓦。

物流年终工作总结【篇2】

20xx年,我有幸在公司工作。我在这样一个优越舒适的环境中工作了近三个月,可以充分发挥我的个人智慧。在这几个月的工作中,我深深感受到了领导的无微不至的关怀,感受到了公司两级管理人员认真务实的工作作风,感受到了同事们的团结拼搏。我所经历的是xx人作为开拓者的艰辛和坚定,这对刚刚开始工作的我来说是非常有益的,也为我走向人生的正确道路奠定了良好的基础。下面我就这三个月的工作做一个简单的总结。

在思考中,我深刻体会到,从其他行业转到物流行业,新环境,新领导,新同事,新岗位,对我来说是一个很好的发展机会,也是一个很好的机会为我发展。锻炼和提高各方面能力的好机会。工作初期,仔细了解了公司的发展概况,了解了公司的规章制度,熟悉了办公室的日常管理事务和物流行业的一些基础知识。我力争尽快完成角色转换,以全新的姿态迎接新工作的挑战。

在工作中,我主要从事办公室的日常工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的一员,我清楚地认识到办公室是总经理办公室直接领导下的综合管理机构。中央。办公室的工作是很多东西,包括文件处理、文件管理、文件转发、会议安排、欢迎和投递等等。注意加快工作节奏,提高工作效率,从容处理各项事务,力求做到全面、准确、适度,避免遗漏和错误。在分管领导的帮助和支持下,我基本完成了一切,落实了一切。

这三个月来,在主管的指导下,我基本保证了办公室日常工作、上级文件的处理和流转、月票、油票的发放,以及办公室赞助的其他一些事情及时、准确、无差错地完成。近三个月,我参与起草了《关于禁止管理人员利用职务和职权参与或者变相参与公司经营项目的规定》等文件的起草工作。对管理人员进行考核的同时,也积极完成了上级领导交办的其他工作。

一眨眼,三个月过去了。虽然我做了一些工作,但还是有很多问题。主要表现有: 1、刚到公司的时候,业务能力和思维上都有很多不足。 ,我觉得我厌倦了每天应付工作。尽管如此,我还是得到了公司领导和部门领导在很多方面的正确指导和帮助,所以我在短时间内适应了新的工作。 2、缺乏创新精神。不能主动发挥自己的聪明才智,而是被动地适应工作的需要。领导下达的任务基本都能完成,但不会主动去领导工作,很被动。缺乏认真的研究和开拓精神,忙于日常琐事,工作没有上升到一定的水平。 3、工作不是很扎实,跟不上时代的步伐。作为一个刚步入社会的大学生,缺乏年轻人应有的朝气,学习新知识、掌握新事物是不够的。我也有高尚懒惰的问题,工作学习不能专心。虽然我了解了很多知识,但我并不精确。

在以后的工作中,我会努力改正自己的不足,以更大的热情投入到工作中。首先,加强学习,主动学习。在当今知识经济时代,我们要时刻学习才能不落伍,所以我要加强学习,提高政治思想素质和业务工作水平,把树立良好的职业道德作为一项重要的日常工作,与严肃的态度。 ,充满热情,纪律严明,热爱学习,为自己的工作积累了必要的基础知识和基本技能。二是提高服务意识,改进工作作风。作为办公室的工作人员,我将本着为人民服务的原则,热情主动地做好本职工作,为来上班的人提供满意的服务。再次,提高工作能力,勇于创新。虽然办公室的工作琐碎而复杂,但我会努力进一步提高自己的工作能力,以积极的态度面对日常的工作任务。同时,我也会注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力和创造力,在工作中不断学习、进取、提高自己,以更好地完成自己的工作。

以上是我这三个月的工作总结,不多说。但我认为在行动中这样做更有说服力。 “路漫漫其修远兮,我上上下下一探究竟。”在以后的工作中,我会努力克服自己的不足,弥补不足,努力做到更好。

物流年终工作总结【篇3】

岁月如梭!紧张而又富有节奏的一年,不知不觉地过去了。回首加入丽莎这半年多来,公司在各方面迅速发展,稳步前进。在各方面都向规规范化迈进了一大步。同时,我也踏着公司前进的步伐,在公司各级领导配合和指导下同企业一起成长了很多,在这半年的时间通过前期物料所有家人的的付出整个仓库改变了很多无论是仓库的规划还是个人的素质以及个人的工作职能和部门的精神和凝聚力都有很大的提升,这个是我们仓储部每一位家人感到欣慰的一件事情。

回顾仓库全年的工作历程,既有失败的痛苦,也有进步的喜悦。通过总结,我们记录下了失败的教训和成功的经验,记录下了所获得的成绩和进步,这样可以使我们更加时时激励自己,保持更好的水准。通过总结,部门间交换、分享相互的长处和短处,经验和教训,感受着团队的温暖,从而收获关切和期望;通过总结,把优势继续用于未来的工作,并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改进。

物流年终工作总结【篇4】

过去的20xx年度在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下,仓库的各项工作始终围绕着团队的打造、库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、物流配发高效率、热情服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流程;结合公司经营实践,完善了帐物的管理和财务库存数据的执行标准;与此同时,还对仓库进行了新的规划,仓库分区、货物分类、台帐及标识建设的完成,以及搬运组的成立标志着仓储管理标准化,科学化进程的全面启动。

特别是仓库现场管理的严格要求,较好的改变了过去那种不用的杂乱的现场也随着整顿、整理、清洁、清扫,素质的学习开展成为历史。货物的收、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物,残次品,报废货物、成品退货进行了彻底清理,并建立了相应的残次品库,为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率比之前有较大的提升。仓库货物摆放整齐、横竖成行,并按分类、规格型号摆放,编号与货位基本保持一致传统习惯与科学管理间的观念差异,造成制度、流程的执行力低下问题:仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及流程的标准操作,用传统习惯方法取代科学计划而发生的。

物流年终工作总结【篇5】

1、20xx年,我公司在各政府领导的正确指导和关怀下,在公司总经理的坚强领导和有力支持下,认真落实科学的发展观,围绕着“安全发展、节约发展和优质服务”三条主线,竭尽全力,优质、高效、圆满的完成了各项运输任务。20xx年,公司在市场竞争日趋激烈,交通形势严峻,交通环境极为复杂、出车任务繁忙、行车任务艰巨,新司机多,技术底子相对低的情况下,克服重重困难,最终确保上半年无安全事故。保证了国家财产和人民生命的安全,维护了企业利益和形象,为社会的和谐和稳定做出了我公司应有的贡献。现将一年来的物流工作总结如下:

2、自我进入协远物流,成为一名客服专员已经xx个月有余,在新年到来之际,在此对我的xx做个总结,希望可以在20xx年里有更大的进步。现将一年来工作情况总结如下:

3、一年的时间很快过去了,在一年里,我在领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。物流部能够圆满完成公司制订的任务,我作为物流部人员感到非常光荣。

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物流年终工作总结【篇6】

x月xx日,x市现代物流产业生态圈联盟xxxx年工作会议暨产业联盟(协会)xxxx年工作总结大会在世纪城国际会议中心顺利召开。会议由市现代物流产业生态圈推进工作领导小组主办,市口岸物流办、市现代物流产业生态圈联盟承办。市口岸物流办副主任xx出席并致辞,市现代物流产业生态圈联盟汇报了xxxx年度工作情况及xxxx年十大重点工作任务,市委教育工委专职副书记、市教育局党组成员xx宣读了市供应链行业职业教育教学指导委员会成立批复及行指委委员名单,联盟对xx家获评xxxx年度供应链创新与应用先进单位进行了表彰。市供应链行指委专家代表,受表彰的x家企业代表分别进行了发言。简阳临空经济产业园、青白江区政府向与会代表作营商环境推介。

xx副主任指出,一年多来,在市现代物流产业生态圈推进工作领导小组的指导下,联盟工作成效显著。聚合高端资源、展链延链服务能力不断增强;“圈内”政策信息、功能平台等要素交互融合,“圈外”品牌度和服务延伸力不断提升。去年作为全市唯一行业协会代表被评为“x建设全面体现新发展理念的城市--改革创新先进集体”,成绩得到了市委、市政府的充分肯定和会员企业的认可。联盟要继续“树品牌、聚资源、搭平台”,进一步促进x现代物流产业提质增效、加快发展。市口岸物流办也将围绕市委市政府确定的高质量发展攻坚年要求,持之以恒打造优渥营商环境,在项目用地、政策引导、产业基金等要素保障方面问需于企、精准施策;坚定不移支持联盟做优做强,在区域合作、招商引资、市场拓展等方面持续释放红利。

为聚力做好供应链人才培育工作,会前还组织召开了市供应链人才生态圈建设(第二次)研讨会暨供应链行指委第一届第一次会议。行指委专家、高校教师及企业代表围绕供应链人才建设工作展开研讨,为探索产教融合新模式建言献策,会上签署了共建供应链人才建设倡议。

市教育局、市民政局、市人社局、市交通运输局、市邮政管理局分管负责同志,市发改委(市产领办)、市口岸物流办、市商务局相关处室负责同志,各现代物流相关产业功能区主要负责同志,市现代物流产业生态圈联盟领导,友邻行业商协会代表,市供应链行业职业教育教学指导委员会专家、相关企业代表等xxx余人参加了联盟工作总结大会。

物流年终工作总结【篇7】

20**年,我公司承运部在省、市公路运输管理部门的正确领导下,认真贯彻落实年初省公司和公司总经理室关于物流项目管理工作的会议精神,坚持“安全第一、以人为本”的原则,按照“安全第一、质量为本”的思路,扎实做好各项物流项目的服务工作,取得了一定成效,为我公司进一步提高物流服务的质量打下了坚实的基础。

一、强化管理,规范物流

公司成立之初便拟定了“一个确保,两个确保”的工作方案,即确保我公司物流服务的安全性、流畅性和有序性。20**年初,在认真总结去年服务经验的基础上,公司领导班子制定了物流公司内部管理制度和绩效考核办法,确定了“以物流保证生产,以质量保证安全,以效益保证发展”为中心思想,确定了“服务第一”的指导思想,并成立了“物流公司质量管理部”。

二、加强学习,提高自身素质

一是按照领导的部署,组织编制公司《物流工作制度汇编》、《物流管理员职责》、《物流专业知识》等相关学习资料,使全体员工对物流管理的概念和内容有了较深的认识,并在此基础上进一步提高理论知识水平。

二是在总经理室的关心支持下,先后组织编写了《客运专业岗位人员管理制度》、《客运专业岗位职责》、《客运安全管理制度》等相关岗位操作规范及考核办法,使员工对各项规章制度的认识更加深入,为公司实施“一切为客运,为客户”的服务思路打下了坚实的理论基矗

三、强化管理,提高物流服务的安全性

1、20**年初,公司便按照总经理室提出的安全工作“确保客运,一保安全”的工作思路,制定了“客运安全管理部”三级安全管理目标,并实行定期检查,对各项安全隐患及时整改。

2、今年,我公司始终把安全工作放在各项工作的首位,公司安全部把这项工作放在了首位。公司领导十分重视,建立健全了以总经理为首的安全工作领导小组,并成立了“安全小组”,进一步健全和完善了安全生产责任制度、保养、机务、应急方案的规范和应急预案等一系列安全保卫工作制度,使公司安全生产形势有了较大的稳定。

三、突出重点,加强安全检查

今年,我公司根据安全工作形势的发展,加强了安全检查,建立了一些常见的安全防控体系。如:

3、各种安全警示标语牌的张贴、张贴。

4、防暴雨、防火等重大自然灾害的安全避雷设施的安装。

5、检查消防栓、应急灯、警示标志的完好情况,确保灭火器材的完好。

6、加强对客运车辆的安全检查,做到未雨绸缪,防患于未然。

四、加强安全检查,落实隐患整改

在安全管理上,我们坚持“隐患为主,事故为辅”的原则,加大检查力度和督促力度,做到“三落实”:

7)、安全管理部门和员工每日对客运车辆安全隐患的检查,包括车辆运行安全、车辆内部环境卫生、车辆外观环境,以及客运车辆违规行车、超载行为。

8)、检查车辆运行安全隐患,发现问题及时解决,确保车辆行驶安全。

9)、重点加强对客运专线、重点区域、货运车辆的安全管理,严防各类事故的发生。

五、加大力度,做好服务工作

公司通过狠抓“三项制度”落实,强化了车辆的行车安全管理,增进了客运安全。

10、今年xx月,公司承运部建立了“安全生产管理办法”,并在公司内部开展了“交通运输安全管理办法”的宣传。

11、在公司内部营造了“人人讲安全,处处讲安全,安全工作最重要”的氛围,使公司员工从思想上认识到安全工作的重要性,进一步增强了大家的自我保护意识和能力。安全工作是关系到人身安全、关系到公司财产、关系到我公司的生存与发展。我公司将继续按照“严格、认真、扎实、严谨、高效”的工作方针,加强车辆运行安全管理,努力做到“安全第一”,确保公司员工生命、财产安全,努力提高公司效益,为公司的持续健康发展保驾护航。

六、加大检查力度,落实隐患整改

为加强对安全隐患整改的跟踪督查力度

物流年终工作总结【篇8】

我在物流行业工作了一年。通过这一年的不断学习和同事领导的帮助,我已经完全融入了物流大家庭,个人的工作技能也有了明显的提升。虽然工作上还有一些不足,但应该说毕业后付出了很多,收获了很多。我觉得自己长大了,逐渐成熟了。虽然在这一段时间的工作中能看到一些成绩,但还远远不够,远没有达到我希望的水平,综合分析。现将20xx以来的工作情况总结如下:

1.没有工作经验,缺乏综合知识和技能

我是一名市场营销专业的学生应届大学毕业生,公司招聘我们作为市场部的人才库,以经营业务扩展物流中心。但由于中心资质不足,物流业务欠缺,所学专业无法申请,也缺乏相关工作经验,必要的社交网络,以及综合物流操作经验,一切都是从零开始.所有的工作都是边学习边做的,所以业务进展不是很有效。解决的办法就是不断加强学习和修养,不断地培养自己各方面的知识和技能,尽快成为能够为公司创造效益的业务能手。通过这期间对衡水市场的接触和走访,培养了一定的客户沟通能力,可以独立完成日常的业务联系和市场走访工作。

第二,由于公司业务方向的不确定性,浪费了大量的时间和精力

在前期,由于不同同事的意见和想法统一,业务就不能正常开展,我认为要加强对员工的思想教育,让员工有一个共同的目标。未来,我想发展专业的第三方物流业务。我计划花近两个月的时间进行研究和市场访问。调查结果形成后,再介绍给大家讨论。如果我的讨论得到大家的认可。这就是我这次要做好的收获和最终的祈求。在此之前,尽你所能,专注于你的公司擅长的事情。

三、功能和服务内容单一,供给与需求错位

我们现在能开展的业务只有货物运输和城市班车服务, 而且我们的跨省货运在时间和运费上都不适合市场??,因为穿梭巴士是中转车辆,所以大部分需要它的客户都流失了。此外,我们的职能和服务是单一独立的,我们不以整体服务链的形式开展业务。仓储、同城配送、跨省配送的公司和部门功能衔接不畅,资源不整合,运营不整合。疏散。我司物流运营优势资源分散,无法实现综合物流服务的资源集约化。反而有一个现象:两者都属于快递,但又各自相对独立。如果我们需要整体的物流服务,我们做不到。比如运输服务,我们快递车辆的价格是其他车辆的两三倍,也就是企业之间缺乏内部价格控制,无法有效整合服务资源,无形中增加了难度。综合物流工作协调,同时失去很多商机。解决方案是总公司尽快实现各分公司的资源整合,形成具有独特快递特色的服务链;针对供需错位问题,着力进一步提升整体经营水平,培养高端技能,利用自有高端设施服务高端服务。客户。

物流年终工作总结【篇9】

1、2020年8月份新仓库建成后投入使用,按计划顺利完成了外委毛坯仓库搬入和搬迁工作。

2、在预定时间内完成对新仓库现场的大面积区域的划分及相应调整,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理,以更有利于现场物料管理。

3、为避免出荷人员在备货的工作效率,制定由叉车按出荷计划配送到位,由备货人员进行零件机种、数量的确认,再打包出荷。

4、对出荷备货时存在的尾数划分区域进行统一标识,进一步完善现场管理。

5、在品质及降低成本方面做好以下改善:

a、为防止相似零件的混淆,用有色的风琴袋进行区分;

b、为节约捆包资材成本,把现有的纸平口特殊箱改为中空平口特殊箱,回收利用周转;

c、由原来的注朔连杆盒改为中空盒;

d、防止曲轴错位磕碰,包装时在上面增加了小条的中空板条等等。

6、2020年针对因叉车司机违章驾驶导致两起叉翻毛坯的惊吓事件,从中吸取教训,重新设定叉车进入车间的行车路线,并完善叉车操作规程和奖惩制度,进而有效降低安全事故的发生机率。

7、在部门领导指挥和帮助下,10月份对物流系班组的业务重新划分,现在的成品严格遵照“先进先出”,出荷率已达到98%,综合服务和现场配套得到了很大提高。

8、毛坯投放改善:从以前出现的因投入不及时导致待料到现在的严格按生产计划进行投料控制。

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